Cómo atraer talentos excepcionales y ahorrar costes
Este libro electrónico ofrece a las empresas que deseen orientarse en el campo de la adquisición de talentos, en constante evolución, no sólo fundamentos teóricos, sino ideas prácticas.
Le mostraremos cómo elaborar una estrategia a medida que genere un ROI positivo y que no se limite a gestionar la mano de obra eventual, sino que aproveche todo su potencial para impulsar su empresa.
Qué hay dentro:
- Entender a los trabajadores eventuales: Cómo clasificar y relacionarse con los distintos tipos de trabajadores flexibles: empleados, trabajadores temporales, autónomos, contratistas independientes y consultores.
- Creación de una estrategia de personal eventual: Le guiaremos en cada paso, desde la definición de la estructura de su organización hasta la previsión de las necesidades de mano de obra y la reestructuración de los procesos.
- Determinar la combinación óptima de personal: Aprenda a equilibrar empleados a tiempo completo, trabajadores temporales, contratistas independientes y consultores para crear la combinación ideal de personal.
- Evitar riesgos de clasificación errónea: Comprenda las diferencias cruciales entre contratistas independientes y empleados para evitar escollos legales.