Jeff McHenry es un profesional muy experimentado en Liderazgo y Desarrollo Organizacional con una sólida trayectoria en ayudar a líderes empresariales y organizaciones a lograr mejores resultados. Jeff tiene una gran experiencia en coaching y desarrollo de líderes de alto nivel, desarrollo de alto potencial y cambio transformacional impulsado por las empresas. Con frecuencia da conferencias y talleres sobre liderazgo y desarrollo organizativo en congresos profesionales, como el Conference Board y la Human Resource Planning Society. Entre sus clientes figuran 3M, Amazon, Blue Origin, Booking.com, Cambia Health Solutions, Cigna, Deloitte, Facebook, la Fundación Gates, Juniper Networks, Microsoft, Statoil, Weyerhaeuser y World Vision. Jeff es también profesor adjunto en la Universidad del Sur de California, donde imparte clases en los programas de formación de ejecutivos y recursos humanos de la universidad.
Anteriormente, Jeff trabajó 18 años en Microsoft Corporation. Su último cargo en Microsoft fue el de Director General de Desarrollo del Liderazgo y Contratación, donde era responsable de la contratación de ejecutivos y la gestión del talento, el desarrollo del liderazgo y el alto potencial, y el desarrollo organizativo para toda la Corporación. Durante el tiempo que desempeñó este cargo, Microsoft ganó varios premios prestigiosos por el desarrollo del liderazgo, incluido el premio 2011 Top 20 Companies for Leadership del Hay Group, el premio 2011 Best Practice de la European Foundation for Management Development y el premio 2010 Action Learning Organization del World Institute for Action Learning.
Las áreas de especialización de Jeff en coaching incluyen:
- Transiciones laborales y profesionales: Líderes que se enfrentan a aumentos significativos en el alcance del trabajo (por ejemplo, ingresos/presupuesto, número de empleados, número de líneas de productos) o en la responsabilidad del trabajo (por ejemplo, dirigir nuevas funciones o nuevas geografías) y desean ayuda sobre cómo abordar sus nuevas responsabilidades.
- Liderazgo adaptativo: Líderes que se enfrentan a un importante reto organizativo o empresarial que no tiene una respuesta clara y requiere el compromiso de toda la organización y la experiencia colectiva de los empleados; y buscan orientación sobre cómo demostrar convicción, conexión, compostura y coraje.
- Influencia, presencia y poder organizativos: Líderes que tienen dificultades para influir eficazmente (por ejemplo, cómo influir cuando no tienen autoridad directa, influencia y presencia débiles con sus homólogos y líderes superiores, inseguridad sobre cómo liderar cuando su autoridad es cuestionada o resistida, incomodidad al utilizar el poder de la posición para liderar).
- Gestionar mediante procesos y mecanismos: Líderes que pasan prácticamente gran parte de su tiempo inspeccionando resultados y apagando fuegos -y, por tanto, a menudo tienen dificultades para ganar tracción en las prioridades estratégicas- porque carecen de procesos o mecanismos para supervisar y gestionar su negocio.
- Compromiso y conexión de los empleados: Líderes que luchan por comprometerse y conectar con sus empleados (por ejemplo, luchan por delegar, luchan por inspirar, no se toman el tiempo para conocer a sus empleados y establecer una conexión personal, luchan con cómo ser abiertos e incluso demostrar vulnerabilidad).
- Altos potenciales: Líderes que han sido identificados como altos potenciales y que están interesados tanto en una mejor comprensión de sus fortalezas y necesidades de desarrollo como líder como en buscar desarrollar las 2-3 capacidades críticas que necesitarán para avanzar a su siguiente etapa profesional.
Jeff se licenció con honores en el Bethel College de St Paul, Minnesota, y se doctoró en Psicología en la Universidad de Minnesota. Es miembro de la American Psychological Association y de la Society for Industrial-Organizational Psychology. Fue Presidente de la Sociedad entre 2006 y 2007. También es miembro del Consejo Asesor Ejecutivo de la Escuela de Negocios, Gobierno y Economía de la Universidad Seattle Pacific. Fuera del trabajo, Jeff disfruta con la música clásica, el running y otros deportes, y la vida social con amigos y familiares, incluidas sus tres hijas. Su actividad más estresante ha sido, con diferencia, entrenar a los equipos deportivos de sus hijas, incluidos los de baloncesto y softball. Sigue esperando ese esquivo primer campeonato.
