Comprender el valor de su empresa va más allá de la mera evaluación financiera. Actúa como guía estratégica, ayudando a tomar decisiones, atrayendo a posibles inversores y facilitando maniobras empresariales importantes como fusiones y adquisiciones. Este post cubre los aspectos básicos del aumento de su valoración para que pueda mejorar su posicionamiento en el mercado, destacar en el sector y aumentar su poder de negociación.
Factores clave del valor de su empresa
Varios factores contribuyen al valor de su empresa, como el crecimiento constante, los servicios exclusivos, una sólida base de clientes, flujos de ingresos recurrentes, un equipo directivo eficaz, empleados cualificados y tecnologías propias. Las empresas que crecen constantemente, se diferencian de sus competidores y generan ingresos manteniendo márgenes elevados suelen alcanzar valoraciones más altas.
Aumentar la rentabilidad es crucial, y una estrategia eficaz es centrarse en la eficiencia y la productividad. Este enfoque puede mejorarse significativamente externalizando inteligentemente las tareas administrativas, liberando tiempo y recursos.
Impulsar la generación de ingresos mediante la externalización
El verdadero valor de una empresa de búsqueda y contratación radica en poner en contacto a los candidatos con las oportunidades de empleo. Sin embargo, las responsabilidades administrativas, como la gestión de contratos, el cumplimiento de la legislación y la tramitación de facturas, pueden consumir un tiempo valioso. Al externalizar estas tareas a un socio con experiencia, su equipo puede concentrarse en las actividades que generan ingresos directamente.
Aunque la externalización pueda parecer inicialmente un gasto añadido, en realidad puede reducir los costes operativos y mejorar la productividad con el tiempo. Además, ofrece escalabilidad, eliminando la necesidad de ampliar el personal interno a medida que crece la empresa.
Priorizar las actividades generadoras de ingresos
Aunque son esenciales para el buen funcionamiento, las tareas administrativas no contribuyen directamente a la generación de ingresos. Las actividades que generan ingresos incluyen, entre otras, garantizar la satisfacción del cliente con la colocación de candidatos, discutir futuros proyectos, buscar y colocar talento de calidad y encontrar nuevos clientes. Al externalizar las funciones administrativas, su equipo puede centrarse en estas tareas críticas, maximizando sus márgenes y aumentando el valor de su empresa.
Simplificar la expansión mundial
A medida que el mundo está cada vez más interconectado, las empresas de búsqueda y contratación tienen la oportunidad de aprovechar una reserva global de talento. Sin embargo, la expansión global conlleva el reto de mantener el cumplimiento en las distintas jurisdicciones. Asociarse con un proveedor global de soluciones de back-office puede simplificar este proceso y facilitar la contratación y colocación internacional.
Amplifique el valor de su empresa con People2.0
Tanto si está planeando vender su empresa como si simplemente pretende maximizar su valor, la externalización estratégica puede mejorar significativamente su rentabilidad. Externalizar actividades que no generan ingresos a un proveedor asequible como People2.0 reduce gastos, disminuye riesgos y ayuda a su empresa a crecer de forma eficiente.
Al dejar que People2.0 se encargue del trabajo administrativo, su equipo puede centrarse en encontrar talentos, conectarlos con puestos de trabajo y mantener las relaciones con los clientes. People2.0 se encarga de los requisitos legales y normativos, lo que ayuda a su agencia a ampliar sus servicios, aumentar el valor, incrementar los flujos de ingresos, acceder a una fuente de talento global, gestionar el cumplimiento normativo y los riesgos, simplificar las tareas administrativas y reducir los costes.
¿Le interesa saber más sobre los servicios de cumplimiento y back-office de People2.0? Lea nuestra entrada de blog,«EOR v. AOR: ¿Cuál es la diferencia?» para obtener una explicación en profundidad de las ofertas de People2.0 y cómo elegir la solución adecuada para su empresa.