Hoewel het fenomeen van werken op afstand misschien is aangewakkerd door de beperkingen van de COVID-19 pandemie, kiezen steeds meer werknemers ervoor om op afstand te werken en kiezen steeds meer bedrijven ervoor om personeel op afstand aan te nemen. <\/p>\n\n
In een wereld v\u00f3\u00f3r de pandemie werkte slechts 6%<\/a> van de werknemers uitsluitend thuis, terwijl meer dan 25% af en toe op afstand werkte. Dat betekent dat ongeveer 75% van de werknemers nog nooit op afstand had gewerkt. Tegen 2021 zijn deze cijfers aanzienlijk veranderd: 38%<\/a> van de werknemers werkt minstens parttime op afstand en besteedt gemiddeld 5,61 uur per week buiten kantoor. <\/p>\n\n Vandaag blijven die aantallen stijgen<\/a>. Van degenen met banen die op afstand kunnen worden gedaan, werkt 59% altijd thuis, terwijl 18% af en toe op afstand werkt. 61% van degenen die op afstand werken, kiest ervoor om niet op het kantoor van het bedrijf te werken of voor een organisatie te werken die volledig op afstand werkt. <\/p>\n\n Thuiskantoren zijn steeds meer de gewenste werkplek geworden omdat werknemers blijven vragen om flexibele locaties en flexibele werkroosters. Voor velen is werken op afstand of extern management nieuw en onbekend terrein. De verwachtingen en de realiteit van werken op afstand verschillen van werken op kantoor. Wat een goede manager op kantoor maakt, werkt misschien niet bij het managen van teams op afstand. <\/p>\n\n Hoewel het aantal werknemers dat de voorkeur geeft aan werken op afstand toeneemt, zijn er nog steeds uitdagingen waar je bij werken op afstand mee te maken krijgt. Deze uitdagingen kunnen moeilijk aan te pakken en te overwinnen zijn, maar managers op afstand moeten zich bewust zijn van de impact die werken op afstand kan hebben op hun teams. <\/em><\/p>\n\n Het managen van teams op afstand<\/a> kan een uitdaging zijn. Het zijn niet alleen de werknemers die worstelen met de uitdagingen van het werken op afstand. Of je nu leiding geeft aan een paar werknemers op afstand, externe aannemers of een volledig verspreid personeelsbestand, het kan moeilijk zijn om effectief beheer op afstand mogelijk te maken. <\/p>\n\n Communicatie op kantoor is veel eenvoudiger dan wanneer je een team op afstand managet. Dit is een belangrijk onderdeel van elke werkrelatie, maar het wordt nog belangrijker als je teams op afstand managet. Het verlies van die face-to-face interactie kan de communicatie belemmeren doordat veel van de voorheen vertrouwde communicatielijnen wegvallen. <\/p>\n\n Bijna een kwart van de telewerkers worstelt met communicatie en samenwerking. Laat dit geen invloed hebben op de productiviteit en de resultaten van je team. Onderneem actie. Je kunt de communicatie verbeteren als je: <\/p>\n\n We merken dat geografische afstand niet het enige type afstand is waarmee werknemers op afstand worstelen. Affiniteitsafstand, die verwijst naar de band tussen collega's, wordt ook be\u00efnvloed. Een alarmerend aantal telewerkers voelt zich niet verbonden met hun collega's, tot wel 60%<\/a>. <\/p>\n\n Operationele afstand verwijst naar de processen en procedures. Dit type afstand zorgt ervoor dat werknemers niet goed kunnen samenwerken of geen toegang hebben tot de informatie die ze nodig hebben om hun dagelijkse taken uit te voeren. Dit kan eenvoudiger te verkleinen zijn, omdat het alleen gemakkelijker toegankelijk en beter georganiseerd hoeft te zijn. Cre\u00eber structuren en goed gedocumenteerde processen\/procedures en maak ze gemakkelijk beschikbaar en toegankelijk. <\/p>\n\n Je kunt helpen om de affiniteitsafstand te verkleinen als je:<\/p>\n\n Onthoud dat het managen van teams op afstand niet hetzelfde is als het managen van teams op kantoor. Verwachtingen moeten worden bijgesteld op het gebied van output en beschikbaarheid. <\/p>\n\n Als je team volledig gedistribueerd is of je hebt veel externe werknemers en aannemers, dan wordt onboarding een nog belangrijker onderdeel van de puzzel. Onjuiste onboarding of onduidelijke procedures zullen de operationele afstand die je werknemers voelen alleen maar vergroten. <\/p>\n\n Wat een goede manager op kantoor maakt, is niet hetzelfde als wat een goede manager op afstand maakt. De lijst van zachte vaardigheden – en soms harde vaardigheden – die nodig zijn voor beheer op afstand overlappen elkaar enigszins, maar de prioriteiten kunnen verschillen. <\/em> <\/p>\n\n Beheer op afstand kan nog effici\u00ebnter worden als je samenwerkt met een gevestigde wereldwijde EOR\/AOR. People2.0 is het grootste wereldwijde EOR- en AOR-dienstenplatform. Wij kunnen u helpen bij het in dienst nemen van werknemers op afstand, het afhandelen van de complexe salarisadministratie voor uw gedistribueerde personeelsbestand en ervoor zorgen dat u altijd volgens de regels inhuurt<\/a>. Neem vandaag nog contact op met People2.0<\/a> voor meer informatie. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Werken op afstand en het managen van teams op afstand brengt veel uitdagingen met zich mee. We hebben tips en bruikbare inzichten om je te helpen je beheer op afstand te verbeteren. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22446,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1162,93,1226,1230,1234,1238,1202,1206,1210,1214],"tags":[1374,1585,1366,1682,1397,1686,1678,1674,1598,1616],"class_list":["post-25024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-nl","category-business-development","category-compliance-nl","category-consulting-nl","category-contracting-nl","category-mass-talent-nl","category-practice-areas-nl","category-search-recruiting-nl","category-staffing-nl","category-workforce-management-nl","tag-business-development-nl","tag-employee-relation-nl","tag-industry-insights-nl","tag-pa3-nl","tag-performance-management-nl","tag-pa4-nl","tag-pa2-nl","tag-pa1-nl","tag-talent-experience-management-nl","tag-the-future-of-work-nl"],"acf":[],"yoast_head":"\nUitdagingen van werken op afstand<\/h2>\n\n
\n
Tips voor het managen van externe medewerkers<\/h2>\n\n
1. Communicatie is essentieel<\/h3>\n\n
\n
2. Gevechtsoperaties en affiniteitsafstand<\/h3>\n\n
\n
\n
Pas je verwachtingen aan<\/h3>\n\n
\n
\n
\n
Onboarding prioriteit geven<\/h3>\n\n
Beste praktijken voor beheer op afstand<\/h2>\n\n
\n
\n
\n
\n
\n