{"id":43373,"date":"2026-07-20T09:30:00","date_gmt":"2026-07-20T13:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/?p=43373"},"modified":"2026-08-03T13:57:21","modified_gmt":"2026-08-03T17:57:21","slug":"five-phases-optimized-contingent-workforce-management-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/five-phases-optimized-contingent-workforce-management-strategy\/","title":{"rendered":"Cinq phases pour une strat\u00e9gie optimis\u00e9e de gestion de la main-d\u2019\u0153uvre contingente"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a id=\"_msocom_1\"><\/a><a id=\"_msocom_2\"><\/a>Dans la plupart des grandes organisations, l\u2019embauche conditionnelle fait partie int\u00e9grante de la fa\u00e7on dont le travail est effectu\u00e9. Les travailleurs conditionnels sont une part si importante de la main-d\u2019\u0153uvre moderne que 80% des organisations pr\u00e9voient augmenter leur main-d\u2019\u0153uvre temporaire dans les prochaines ann\u00e9es, selon <a href=\"https:\/\/wifitalents.com\/contingent-workforce-statistics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les recherches de WifiTalents<\/a>.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 mesure que les entreprises deviennent plus d\u00e9pendantes des travailleurs temporaires, les programmes utilis\u00e9s pour g\u00e9rer cette main-d\u2019\u0153uvre doivent \u00eatre continuellement optimis\u00e9s pour \u00e9viter de c\u00e9der sous la pression. Pensez-y comme construire une maison. Si vous continuez \u00e0 ajouter des planchers sans renforcer la fondation ou les supports, quelque chose risque de s\u2019effondrer.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Heureusement, il existe une approche claire et progressive pour renforcer les strat\u00e9gies contingentes. Mais pour comprendre chaque phase, il faut d\u2019abord analyser \u00e0 quoi ressemble une bonne strat\u00e9gie de gestion des contingents.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Que devrait inclure une strat\u00e9gie de gestion de la main-d\u2019\u0153uvre temporaire?  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/what-is-a-contingent-worker-understanding-their-role-in-modern-workforces\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Le personnel temporaire<\/a> est la pratique consistant \u00e0 embaucher des travailleurs temporaires ou ind\u00e9pendants ou des contractuels pour r\u00e9pondre \u00e0 des besoins \u00e0 court terme. En tirant parti du personnel contingent, les entreprises peuvent r\u00e9duire les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre li\u00e9s \u00e0 l\u2019embauche d\u2019employ\u00e9s \u00e0 temps plein tout en maintenant l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle pendant les p\u00e9riodes de pointe ou les phases de transition.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet acc\u00e8s \u00e0 un \u00e9ventail plus large de talents permet aux entreprises de trouver le bon choix pour des projets ou des t\u00e2ches sp\u00e9cifiques, mais il n\u00e9cessite une gestion rigoureuse pour assurer le respect des lois et r\u00e8glements du travail. Une strat\u00e9gie de gestion temporaire de la main-d\u2019\u0153uvre est la main directrice, assurant que les travailleurs sont conformes et bien g\u00e9r\u00e9s.   <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Composantes cl\u00e9s de toute strat\u00e9gie de gestion contingente  <\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Concr\u00e8tement, la strat\u00e9gie a besoin de r\u00e8gles claires sur la fa\u00e7on dont les talents conditionnels sont demand\u00e9s, engag\u00e9s, g\u00e9r\u00e9s et d\u00e9plac\u00e9s, ainsi que les syst\u00e8mes et partenaires qui rendent ces r\u00e8gles faciles \u00e0 suivre.  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Port\u00e9e et itin\u00e9raires d\u2019engagement :<\/strong> D\u00e9finissez ce que \u00ab contingent \u00bb inclut dans votre entreprise, et pr\u00e9cisez quelle voie d\u2019engagement utiliser pour les besoins courants, comme un temporaire d\u2019agence de placement, un contractuel salari\u00e9 ou un travailleur autonome. C\u2019est important parce que choisir la mauvaise voie cr\u00e9e un risque de conformit\u00e9 \u00e9vitable et ralentit les approbations.   <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Admission et approbations : <\/strong>Construisez une fa\u00e7on simple d\u2019engager les talents potentiels, avec une gestion budg\u00e9taire claire et les d\u00e9tails minimaux n\u00e9cessaires pour avancer rapidement. Les d\u00e9tails devraient inclure \u00e0 quoi se ressemble le succ\u00e8s, les comp\u00e9tences, l\u2019emplacement, la date de d\u00e9but, la dur\u00e9e pr\u00e9vue et les besoins d\u2019acc\u00e8s.   <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gestion du cycle de vie<\/strong> : Standardisez ce qui doit se faire avant le premier jour, comment les changements et extensions sont g\u00e9r\u00e9s, et ce que comprend un d\u00e9montage propre.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Visibilit\u00e9 et am\u00e9lioration :<\/strong> Maintenez une seule source de v\u00e9rit\u00e9 sur qui est engag\u00e9 et o\u00f9, relisez r\u00e9guli\u00e8rement un petit ensemble de mesures et corrigez les goulots d\u2019\u00e9tranglement. \u00c0 mesure que le programme m\u00fbrit, aidez les entreprises \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/understanding-total-talent-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">relier la planification des employ\u00e9s et des contingents<\/a> afin que les \u00e9quipes puissent pr\u00e9voir la demande et appliquer des r\u00e8gles d\u2019engagement coh\u00e9rentes selon les types de travailleurs.   <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une autre consid\u00e9ration cruciale est de garantir la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire pour tous les travailleurs. Cela peut \u00eatre <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/practical-guide-to-cross-border-compliance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">extr\u00eamement complexe<\/a> , car les talents de contingent proviennent souvent de diff\u00e9rents \u00c9tats, provinces et pays. Comme les r\u00e9glementations diff\u00e8rent selon les juridictions locales, engager des talents transfrontaliers augmente le risque de non-conformit\u00e9. Pour revenir \u00e0 notre analogie de la construction de maisons, la conformit\u00e9 est un pilier porteur qui doit rester solide malgr\u00e9 la pression incroyable qui lui p\u00e8se. Pour cela, votre strat\u00e9gie doit accorder du soin et de l\u2019attention \u00e0 la conformit\u00e9.      <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les organisations qui manquent d\u2019expertise et d\u2019infrastructure devraient envisager de s\u2019associer \u00e0 une <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/platform-or-partnership-choosing-the-right-approach-for-your-contingent-workforce-strategy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">plateforme ou un fournisseur sp\u00e9cialis\u00e9 en conformit\u00e9<\/a>.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00c0 lire aussi :<\/strong> Vous cherchez des \u00e9tapes d\u00e9taill\u00e9es pour g\u00e9rer efficacement et maximiser la valeur de vos travailleurs conditionnels? Consultez notre guide : <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/knowledge\/9-steps-to-building-a-successful-contingent-workforce-strategy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">9 \u00e9tapes pour \u00e9laborer une strat\u00e9gie de main-d\u2019\u0153uvre contingente r\u00e9ussie<\/a>  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Optimisation de la gestion de la main-d\u2019\u0153uvre temporaire  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les cinq phases ci-dessous offrent un moyen simple de localiser l\u2019\u00e9tat des entreprises dans leur parcours d\u2019optimisation. Pour les fournisseurs de talents, comprendre ces \u00e9tapes est essentiel pour aider leurs partenaires d\u2019entreprise \u00e0 am\u00e9liorer leurs programmes de main-d\u2019\u0153uvre contingente.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces phases sont : sporadique, utilisation pr\u00e9coce, normalisation, strat\u00e9gie et optimisation. Beaucoup d\u2019entreprises se situent en plusieurs phases simultan\u00e9ment. Par exemple, vous pourriez \u00eatre strat\u00e9gique avec les sous-traitants TI, mais sporadique avec les pigistes marketing.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Sporadiques  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans la phase sporadique, le travail contingent n\u2019est pas organis\u00e9 dans un programme. Au lieu de cela, les travailleurs sont engag\u00e9s comme exception. Par exemple, un gestionnaire d\u2019embauche pourrait engager un entrepreneur par l\u2019entremise d\u2019un fournisseur favori, et l\u2019\u00e9quipe financi\u00e8re en entendra parler d\u00e8s la facturation de la premi\u00e8re facture.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 ce stade, il n\u2019y a pas de processus partag\u00e9s ni de visibilit\u00e9 sur le nombre de travailleurs stagiaires actifs en ce moment. \u00c0 cette \u00e9tape, le plus gros probl\u00e8me est le non-respect accidentel, notamment en ce qui concerne la classification des travailleurs, les v\u00e9rifications du droit au travail, l\u2019acc\u00e8s aux syst\u00e8mes et la mise hors service.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Que faire ensuite<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nommez un seul propri\u00e9taire responsable pour l\u2019embauche contingente et convenez d\u2019un ensemble minimum de r\u00e8gles.  <\/li>\n\n\n\n<li>Cr\u00e9ez un seul chemin d\u2019admission, m\u00eame s\u2019il est basique. Par exemple, un formulaire de demande standard plus une \u00e9tape d\u2019approbation simple pour le budget et le type de poste.   <\/li>\n\n\n\n<li>Standardisez la paperasse : termes de base, confidentialit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, et une d\u00e9claration claire de qui g\u00e8re quoi, incluant toutes les parties de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des talents (l\u2019organisation, le fournisseur, le travailleur).  <\/li>\n\n\n\n<li>Construisez un inventaire de premier passage : qui est engag\u00e9, o\u00f9, faisant quoi, par quel fournisseur, \u00e0 quel taux, avec quelle date de fin.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comment les fournisseurs de dotation en personnel peuvent aider<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fournir un pack de d\u00e9marrage rapide et reproductible : contrats conformes, v\u00e9rifications du droit au travail lorsque c\u2019est pertinent, et un flux d\u2019int\u00e9gration propre qui prot\u00e8ge la rapidit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience du travailleur.  <\/li>\n\n\n\n<li>Signalez t\u00f4t les erreurs courantes (d\u00e9finitions de r\u00f4les, patrons de supervision, gestion du temps) et proposez une liste de v\u00e9rification simple pour \u00e9viter que les gestionnaires n\u2019improvisent.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Utilisation pr\u00e9coce  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 ce stade, le travail temporaire est une m\u00e9thode reconnue pour combler les lacunes. Cela arrive assez souvent pour \u00eatre normal, mais cela reste g\u00e9r\u00e9 comme une s\u00e9rie de transactions urgentes. Plusieurs \u00e9quipes utilisent r\u00e9guli\u00e8rement des travailleurs temporaires, mais chaque \u00e9quipe utilise des fournisseurs diff\u00e9rents, des taux diff\u00e9rents et des descriptions de r\u00f4le diff\u00e9rentes pour un travail similaire. Les demandes sont motiv\u00e9es par un besoin imm\u00e9diat, et le \u00ab processus \u00bb repose sur des courriels et des feuilles de calcul cloisonn\u00e9s.     <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le principal risque ici est l\u2019incoh\u00e9rence \u00e0 grande \u00e9chelle. Des taux in\u00e9gaux pour des r\u00f4les similaires commencent \u00e0 appara\u00eetre. La conformit\u00e9 est aussi in\u00e9gale, et l\u2019exp\u00e9rience des candidats varie selon le gestionnaire et le fournisseur. L\u2019incoh\u00e9rence provoque des r\u00e9actions n\u00e9gatives chez les parties prenantes et pousse les gestionnaires \u00e0 contourner les contr\u00f4les l\u00e9gers existants. Cela m\u00e8ne \u00e0 des d\u00e9penses incontr\u00f4lables. Un <a href=\"https:\/\/www.staffingindustry.com\/editorial\/cws-30-contingent-workforce-strategies\/benchmarks-rogue-spend-persists-\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e9cent sondage de la SIA<\/a>, par exemple, r\u00e9v\u00e8le que pour plus de la moiti\u00e9 des entreprises, 20% des d\u00e9penses contingentes de main-d\u2019\u0153uvre se font en dehors de leur programme autoris\u00e9. C\u2019est beaucoup d\u2019argent mal comptabilis\u00e9.        <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Que faire ensuite<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Introduire un programme de base avec une liste de fournisseurs privil\u00e9gi\u00e9s pour les familles de r\u00f4les cl\u00e9s et une r\u00e8gle claire pour les cas o\u00f9 les exceptions sont permises.  <\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9finissez des mod\u00e8les de r\u00f4les standards et des exigences de comp\u00e9tences pour vos r\u00f4les les plus courants, afin que les fournisseurs ne devinent pas et que les gestionnaires ne r\u00e9\u00e9crivent pas \u00e0 chaque fois.  <\/li>\n\n\n\n<li>Mettez en place des directives de taux simples pour les r\u00f4les et lieux courants, et exigez une justification pour les exceptions.  <\/li>\n\n\n\n<li>Standardisez les exigences de capture du temps et de facturation afin que l\u2019\u00e9quipe financi\u00e8re puisse payer avec pr\u00e9cision et \u00e0 temps.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comment les fournisseurs de dotation en personnel peuvent aider<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Serrez l\u2019embauche aupr\u00e8s du gestionnaire d\u2019embauche et rendez rapidement une exigence claire et structur\u00e9e.  <\/li>\n\n\n\n<li>Augmentez la transparence sur les \u00e9tapes de conformit\u00e9 (v\u00e9rifications effectu\u00e9es, documents recueillis, travailleurs inform\u00e9s) et tenez les candidats inform\u00e9s afin de r\u00e9duire les d\u00e9p\u00f4ts.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Normalisation  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 la phase de normalisation, le contingent est structur\u00e9 comme un programme. \u00c0 ce stade, les organisations introduisent un syst\u00e8me de gestion des fournisseurs (VMS), un fournisseur de services g\u00e9r\u00e9s (MSP), ou les deux.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un VMS centralise les donn\u00e9es et flux de travail contingents sur l\u2019embauche, incluant les soumissions des fournisseurs, le suivi des travailleurs, ainsi que le temps et la facturation. Un MSP est le partenaire op\u00e9rationnel qui g\u00e8re le programme. Ils g\u00e8rent tout, de la performance des fournisseurs et des programmes jusqu\u2019aux rapports. Lors de la normalisation, la propri\u00e9t\u00e9 interne devient plus claire. Les achats et les RH sont d\u00e9sormais \u00e9galement susceptibles de diriger les programmes de main-d\u2019\u0153uvre contingents.      <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le plus grand risque dans la normalisation est que le processus devienne correct mais fastidieux et frustrant. Si \u00e7a ajoute de la friction sans valeur ajout\u00e9e, les gestionnaires contournent la situation.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Que faire ensuite<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Concevez le processus autour du comportement des gestionnaires, ce qui signifie moins de formulaires, des approbations plus claires et des boucles de r\u00e9troaction plus rapides. Si vous avez besoin de contr\u00f4les, int\u00e9grez-les dans le flux de travail au lieu d\u2019ajouter des \u00e9tapes suppl\u00e9mentaires.   <\/li>\n\n\n\n<li>Mettez en place des attentes pratiques de performance des fournisseurs concernant le temps de r\u00e9ponse, la qualit\u00e9 de la liste restreinte, la compl\u00e9tion de la conformit\u00e9 et les soins aux employ\u00e9s.  <\/li>\n\n\n\n<li>Mettez en place des attentes pratiques de performance des fournisseurs concernant le temps de r\u00e9ponse, la qualit\u00e9 de la liste restreinte, la compl\u00e9tion de la conformit\u00e9 et les soins aux employ\u00e9s.  <\/li>\n\n\n\n<li>Concentrez-vous sur la cr\u00e9ation d\u2019une liste de v\u00e9rification coh\u00e9rente pour l\u2019int\u00e9gration et la sortie.  <\/li>\n\n\n\n<li>Int\u00e9grez votre processus conditionnel avec les donn\u00e9es financi\u00e8res et RH lorsque possible, afin de pouvoir facilement faire un rapport sur les d\u00e9penses et le nombre de personnel.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comment les fournisseurs de dotation en personnel peuvent aider<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alignez-vous sur le flux de travail standard du client et am\u00e9liorez la rapidit\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur : soumissions rapides, donn\u00e9es propres, et moins d\u2019exceptions qui ralentissent les approbations.  <\/li>\n\n\n\n<li>Soutenez l\u2019exp\u00e9rience des travailleurs \u00e0 grande \u00e9chelle en les tenant inform\u00e9s et en r\u00e9solvant rapidement les questions de r\u00e9mun\u00e9ration.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Strat\u00e9gique  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans la phase strat\u00e9gique, l\u2019organisation utilise le travail temporaire avec discernement, la prise de d\u00e9cision \u00e9tant bas\u00e9e sur les donn\u00e9es. L\u2019embauche contingente est li\u00e9e \u00e0 une planification plus large de la main-d\u2019\u0153uvre plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 une r\u00e9action r\u00f4le par r\u00f4le. Les parties prenantes peuvent expliquer pourquoi un travailleur est engag\u00e9 en tant que contingent, comment le succ\u00e8s est d\u00e9fini, et quel est le plan \u00e0 la fin de la mission.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le principal risque demeure le d\u00e9salignement entre le programme et l\u2019entreprise. Un programme strat\u00e9gique peut encore \u00e9chouer s\u2019il se concentre trop \u00e9troitement sur la r\u00e9duction des tarifs et ignore le risque de conformit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience des travailleurs. Ces enjeux affectent votre capacit\u00e9 \u00e0 attirer des travailleurs et peuvent cr\u00e9er des rotations dans des zones critiques.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Que faire ensuite<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Reliez la demande contingente \u00e0 la planification de la main-d\u2019\u0153uvre. Si votre plan de main-d\u2019\u0153uvre indique qu\u2019une capacit\u00e9 est un besoin \u00e0 long terme, construisez un vivier de talents reproductible au lieu de traiter chaque demande comme une nouvelle.   <\/li>\n\n\n\n<li>Am\u00e9liorez la qualit\u00e9 des r\u00f4les avec des r\u00e9sultats plus clairs, des livrables mesurables et une meilleure d\u00e9finition de \u00ab ce \u00e0 quoi ressemble un bon \u00bb pour chaque affectation.  <\/li>\n\n\n\n<li>Renforcez la strat\u00e9gie des fournisseurs en s\u2019appuyant sur moins de partenaires et de meilleurs partenaires pour les r\u00f4les cl\u00e9s, ainsi que sur des fournisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s pour les t\u00e2ches de niche.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comment les fournisseurs de dotation en personnel peuvent aider<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Construisez des pipelines reproductibles pour les comp\u00e9tences essentielles, incluant des bassins de talents pr\u00e9-s\u00e9lectionn\u00e9s, des listes plus rapides et des d\u00e9parts plus fluides qui prot\u00e8gent la rapidit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience.  <\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9duisez les risques de conformit\u00e9 et de classification en conseillant sur les options d\u2019engagement local et en veillant \u00e0 ce que la documentation et les \u00e9tapes d\u2019int\u00e9gration soient suivies de fa\u00e7on coh\u00e9rente.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Optimisation  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019optimisation n\u2019est pas la ligne d\u2019arriv\u00e9e. C\u2019est l\u2019\u00e9tape \u00e0 laquelle le programme suit les besoins organisationnels et la mani\u00e8re dont le travail est livr\u00e9. C\u2019est aussi l\u00e0 que les programmes de main-d\u2019\u0153uvre temporaire sont mieux plac\u00e9s pour anticiper les changements r\u00e9glementaires.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 ce stade, l\u2019organisation devrait disposer d\u2019une vue fiable et quasi en temps r\u00e9el des indicateurs d\u2019activit\u00e9 contingente de la main-d\u2019\u0153uvre, des d\u00e9penses, de la permanence et des risques. L\u2019am\u00e9lioration continue est int\u00e9gr\u00e9e au programme, et les processus sont r\u00e9guli\u00e8rement r\u00e9vis\u00e9s, simplifi\u00e9s et affin\u00e9s, les fournisseurs contribuant \u00e0 ces am\u00e9liorations.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le plus grand risque est la complaisance. La r\u00e9glementation, les march\u00e9s du travail et la technologie continuent tous d\u2019\u00e9voluer. Lorsque les organisations consid\u00e8rent l\u2019optimisation comme compl\u00e8te, elles risquent de prendre du retard.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Que faire ensuite<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ex\u00e9cutez un rythme d\u2019am\u00e9lioration d\u00e9fini avec des revues trimestrielles de : les modes de demande, la performance des fournisseurs, les exceptions \u00e0 la conformit\u00e9 et les goulots d\u2019\u00e9tranglement des processus.  <\/li>\n\n\n\n<li>Gardez une longueur d\u2019avance sur les changements r\u00e9glementaires.  <\/li>\n\n\n\n<li>Renforcez la gouvernance pour tout filtrage et prise de d\u00e9cision automatis\u00e9s ou soutenus par l\u2019IA utilis\u00e9s dans le processus contingent.  <\/li>\n\n\n\n<li>Investissez dans les bases de l\u2019exp\u00e9rience du travail qui r\u00e9duisent le taux de d\u00e9sabonnement.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Comment les fournisseurs de dotation en personnel peuvent aider<\/strong> <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Apportez des id\u00e9es d\u2019am\u00e9lioration et des solutions appuy\u00e9es par des preuves, comme les \u00e9tapes du processus qui causent l\u2019abandon des candidats ou les v\u00e9rifications de conformit\u00e9 cr\u00e9ent des retards \u00e9vitables.  <\/li>\n\n\n\n<li>Prot\u00e9gez l\u2019exp\u00e9rience des talents gr\u00e2ce \u00e0 une int\u00e9gration rapide, une communication claire et un soutien rapide pour les enjeux.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Renforcez la conformit\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tape  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La conformit\u00e9 est le pilier porteur de la gestion de la main-d\u2019\u0153uvre contingente, et elle doit rester en place de l\u2019admission jusqu\u2019au d\u00e9part. People2.0 offre un soutien expert en conformit\u00e9 qui aide les entreprises et les fournisseurs de talents \u00e0 engager les talents plus rapidement tout en restant align\u00e9s sur les exigences locales.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/contact-us\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Contactez-nous<\/a> pour d\u00e9couvrir comment nous pouvons ajouter de la valeur \u00e0 votre organisation et contribuer \u00e0 renforcer la conformit\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tape de votre strat\u00e9gie de main-d\u2019\u0153uvre temporaire.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">FAQ  <\/h3>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Qu\u2019est-ce qu\u2019une main-d\u2019\u0153uvre contingente optimis\u00e9e, et pourquoi est-ce si important?  <\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une main-d\u2019\u0153uvre contingente optimis\u00e9e est un bassin de talents flexibles et strat\u00e9giquement g\u00e9r\u00e9 de travailleurs non permanents. Cette main-d\u2019\u0153uvre permet aux organisations d\u2019acc\u00e9der rapidement \u00e0 des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es, d\u2019\u00e9tendre leurs op\u00e9rations et d\u2019accro\u00eetre leur agilit\u00e9.   <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les diff\u00e9rents types de travailleurs qui composent une main-d\u2019\u0153uvre temporaire?  <\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une main-d\u2019\u0153uvre temporaire est g\u00e9n\u00e9ralement compos\u00e9e de divers travailleurs non permanents, y compris des travailleurs autonomes, des travailleurs autonomes, des travailleurs temporaires, des consultants et des employ\u00e9s saisonniers.  <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les principales diff\u00e9rences entre les phases d\u2019utilisation pr\u00e9coce et de normalisation?  <\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La diff\u00e9rence cl\u00e9 r\u00e9side dans le passage d\u2019une approche ad hoc et r\u00e9active lors de la phase d\u2019utilisation pr\u00e9coce \u00e0 une approche plus standardis\u00e9e et proactive lors de la phase de normalisation.  <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Comment la technologie et les partenariats aident-ils \u00e0 optimiser une main-d\u2019\u0153uvre contingente?  <\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La technologie, telle qu\u2019un syst\u00e8me de gestion des fournisseurs (VMS), et les partenariats strat\u00e9giques avec les agences de placement, <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/employer-of-record\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les employeurs de dossier (EOR)<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/agent-of-record\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les agents de dossier (AOR), <\/a>sont essentielles pour rationaliser et automatiser les processus, ainsi que pour g\u00e9rer de mani\u00e8re conforme l\u2019ensemble du cycle de vie d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre temporaire.  <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Quelles m\u00e9triques les entreprises devraient-elles suivre pour mesurer l\u2019efficacit\u00e9 de leur strat\u00e9gie de main-d\u2019\u0153uvre contingente?  <\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour mesurer l\u2019efficacit\u00e9, suivez un ensemble \u00e9quilibr\u00e9 de m\u00e9triques incluant l\u2019efficacit\u00e9 (par exemple, le temps de remplissage), la qualit\u00e9 (par exemple, la satisfaction des gestionnaires d\u2019embauche) et les donn\u00e9es li\u00e9es aux co\u00fbts (par exemple, le co\u00fbt \u00e0 l\u2019embauche).  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Supervision \u00e9ditoriale par <\/em><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/expert\/jeremiah-akin\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Jeremiah Akin, directeur principal, Marque mondiale et contenu<\/em><\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Am\u00e9liorez votre strat\u00e9gie de gestion de la main-d\u2019\u0153uvre contingente avec une feuille de route claire en cinq phases. 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