La plus r\u00e9cente enqu\u00eate mondiale sur la conformit\u00e9<\/a> de PwC refl\u00e8te ce que beaucoup ont ressenti cette ann\u00e9e : la conformit\u00e9 n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi complexe. Un important 85% des entreprises affirment que les exigences sont devenues plus complexes ces derni\u00e8res ann\u00e9es, et 75% rapportent que ces d\u00e9fis ont frein\u00e9 la croissance. <\/p>\n\n Tout au long de l\u2019ann\u00e9e, People2.0 a partag\u00e9 des id\u00e9es pour aider nos partenaires \u00e0 naviguer dans cette complexit\u00e9 croissante et \u00e0 trouver de nouvelles fa\u00e7ons de stimuler la croissance. Voici plusieurs articles notables de 2025, couvrant quatre th\u00e8mes cl\u00e9s. <\/p>\n\n Les changements r\u00e9glementaires sont constants, et 2025 a apport\u00e9 des changements significatifs sur des march\u00e9s cl\u00e9s. <\/p>\n\n Dans les secteurs r\u00e9glement\u00e9s au niveau f\u00e9d\u00e9ral du Canada, une nouvelle pr\u00e9somption fa\u00e7onne d\u00e9sormais chaque litige de statut. Les travailleurs sont trait\u00e9s comme des employ\u00e9s \u00e0 moins qu\u2019un employeur ne puisse prouver le contraire. Notre article, \u00ab Comment la loi canadienne sur les travailleurs de la petite entreprise remodele la conformit\u00e9 des entreprises<\/strong><\/a> \u00bb, explique o\u00f9 la r\u00e8gle s\u2019applique, comment l\u2019application de la loi et le partage de donn\u00e9es augmentent la surveillance, et ce qu\u2019il faut documenter. <\/p>\n\n Les attentes en conformit\u00e9 se sont \u00e9galement resserr\u00e9es \u00e0 travers l\u2019Australie. Publi\u00e9 dans theHRDIRECTOR<\/em>, notre article \u00ab Le paysage \u00e9volutif de la conformit\u00e9 en Australie : un regard sous le capot<\/strong><\/a> \u00bb d\u00e9crypte les r\u00e9formes r\u00e9centes. Les retenues sont pratiques, aidant les organisations \u00e0 r\u00e9duire les risques d\u2019audit et la perturbation des services. <\/p>\n\n En se tournant vers le Royaume-Uni, HMRC pr\u00e9voit de transf\u00e9rer la responsabilit\u00e9 fiscale des soci\u00e9t\u00e9s parapluies aux agences de recrutement \u00e0 partir d\u2019avril 2026. C\u2019est l\u2019une des pr\u00e9occupations les plus pressantes auxquelles font face les recruteurs britanniques. Notre article \u00ab Le changement de responsabilit\u00e9 fiscale parapluie de HMRC : pourquoi les agences de recrutement font face \u00e0 de nouveaux risques financiers<\/strong><\/a> \u00bb d\u00e9crit ce changement et comment s\u2019y pr\u00e9parer. Les lecteurs auront une voie claire pour r\u00e9duire l\u2019exposition financi\u00e8re sans freiner les embauches flexibles. <\/p>\n\n Les services d\u2019employeur de dossier (EOR) et d\u2019agent de dossier (AOR) jouent un r\u00f4le de plus en plus crucial pour permettre des main-d\u2019\u0153uvre agiles et \u00e9volutives. Ces solutions permettent aux organisations d\u2019engager les bons talents au bon moment tout en restant pleinement conformes. Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 quelques ressources pour aider les organisations \u00e0 comprendre et maximiser la valeur des solutions EOR et AOR. <\/p>\n\n Nos articles \u00ab Qu\u2019est-ce qu\u2019un agent de dossier (AOR)<\/strong><\/a> \u00bb et \u00ab Qu\u2019est-ce qu\u2019un employeur de dossier (EOR) \u00bb expliquent<\/strong><\/a> chaque mod\u00e8le et servent d\u2019excellente introduction, avec des analyses sur les strat\u00e9gies de main-d\u2019\u0153uvre que chacun soutient. Pour une br\u00e8ve orientation, notre aper\u00e7u \u00ab EOR vs. AOR<\/strong><\/a> \u00bb compare les deux mod\u00e8les et montre quand vous pourriez avoir besoin d\u2019un ou des deux. <\/p>\n\n Pour un \u00e9clairage plus approfondi, nous avons publi\u00e9 des livres num\u00e9riques gratuits qui expliquent de fa\u00e7on compl\u00e8te chaque mod\u00e8le, incluant des listes de v\u00e9rification pour choisir le bon partenaire EOR ou AOR. Pour tout ce que vous devez savoir sur ces solutions, lisez \u00ab Le guide complet des services EOR et AOR<\/strong><\/a> \u00bb. <\/p>\n\n En 2025, la strat\u00e9gie de la main-d\u2019\u0153uvre a \u00e9volu\u00e9 alors que les organisations faisaient face \u00e0 l\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations et \u00e0 l\u2019\u00e9talement des syst\u00e8mes, et les dirigeants travaillent \u00e0 standardiser les processus et \u00e0 optimiser les programmes. <\/p>\n\n L\u2019une des plus grandes tendances est la transition vers la gestion totale des talents. Cette approche unifie le personnel permanent, les travailleurs temporaires et les partenaires externes en une seule main-d\u2019\u0153uvre strat\u00e9gique. En brisant les silos et en int\u00e9grant des syst\u00e8mes, la gestion totale des talents promet d\u2019accro\u00eetre l\u2019efficacit\u00e9 et la visibilit\u00e9 \u00e0 travers l\u2019ensemble du pipeline. <\/p>\n\n R\u00e9dig\u00e9 par notre vice-pr\u00e9sident r\u00e9gional des ventes EMEA, l\u2019article \u00ab Comment la gestion unifi\u00e9e des talents am\u00e9liore la pr\u00e9paration de la main-d\u2019\u0153uvre<\/strong><\/a> \u00bb offre une vision pratique de ce mod\u00e8le. L\u2019article explique les composantes principales et propose des \u00e9tapes simples pour mettre en \u0153uvre la gestion compl\u00e8te des talents. <\/p>\n\n Beaucoup d\u2019entreprises adoptent une gestion totale des talents, mais ne parviennent pas \u00e0 r\u00e9aliser pleinement la valeur de leurs partenariats avec la main-d\u2019\u0153uvre. Les organisations devraient s\u2019attendre davantage aux fournisseurs et les reconna\u00eetre comme des experts op\u00e9rationnels, et non comme des fournisseurs de back-office. Par exemple, les employeurs de dossier et les partenaires mandataires sont souvent exclus de la planification strat\u00e9gique, o\u00f9 leur contribution permettrait d\u2019\u00e9viter des lacunes de configuration et des probl\u00e8mes de conformit\u00e9. <\/p>\n\n \u00ab L\u2019angle mort co\u00fbteux : exclure les EOR met en \u0153uvre un risque de conformit\u00e9 au personnel<\/strong><\/a> \u00bb \u2014 notre article publi\u00e9 dans la SIA<\/em> \u2014 d\u00e9fend la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019impliquer plus profond\u00e9ment les partenaires de la main-d\u2019\u0153uvre dans la conception des programmes. Il offre une vision claire de la fa\u00e7on dont les partenaires de la main-d\u2019\u0153uvre peuvent d\u00e9bloquer un \u00ab avantage concurrentiel distinct par rapport \u00e0 ceux qui maintiennent des limites de fournisseurs obsol\u00e8tes \u00bb. <\/p>\n\n En 2025, les \u00e9quipes qui ont rationalis\u00e9 leurs programmes de main-d\u2019\u0153uvre ont r\u00e9alis\u00e9 des gains mesurables. <\/p>\n\n \u00ab Une marque grand public du Fortune 100 obtient 46% plus de succ\u00e8s dans l\u2019\u00e9valuation des circuits int\u00e9gr\u00e9s, \u00e9conomise 450 000 $<\/strong><\/a> \u00bb montre comment un programme de circuits int\u00e9gr\u00e9s am\u00e9lior\u00e9 peut r\u00e9duire les risques, g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9conomies et acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019int\u00e9gration. L\u2019article met en lumi\u00e8re comment les solutions de People2.0 ont aid\u00e9 \u00e0 rationaliser les processus et \u00e0 assurer la conformit\u00e9. Il propose \u00e9galement des strat\u00e9gies pratiques pour am\u00e9liorer la pr\u00e9cision des \u00e9valuations et prot\u00e9ger les budgets. <\/p>\n\nMises \u00e0 jour sur la conformit\u00e9 sur les march\u00e9s cl\u00e9s<\/h3>\n\n
Le besoin pressant de services EOR et AOR<\/h3>\n\n
Tendances et innovations de la main-d\u2019\u0153uvre<\/h3>\n\n
Exemples de croissance et d\u2019expansion<\/h3>\n\n