{"id":34725,"date":"2025-12-01T10:00:00","date_gmt":"2025-12-01T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/comprendre-la-gestion-totale-des-talents-ce-quelle-est-et-pourquoi-elle-est-importante\/"},"modified":"2025-12-01T11:56:38","modified_gmt":"2025-12-01T16:56:38","slug":"understanding-total-talent-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/understanding-total-talent-management\/","title":{"rendered":"Comprendre la gestion totale des talents : ce qu\u2019elle est et pourquoi elle est importante"},"content":{"rendered":"\n

Bien que la structure de la main-d\u2019\u0153uvre ait chang\u00e9, les strat\u00e9gies de gestion ne l\u2019ont pas chang\u00e9. Selon Deloitte<\/a>, les travailleurs temporels repr\u00e9sentent maintenant 30 \u00e0 50% de la main-d\u2019\u0153uvre. Deloitte souligne aussi que les travailleurs temporaires jouent un r\u00f4le crucial dans la livraison et devraient \u00eatre g\u00e9r\u00e9s avec la m\u00eame rigueur que les employ\u00e9s \u00e0 temps plein. <\/p>\n\n

Pourtant, dans de nombreuses organisations, ces travailleurs sont encore trait\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment du personnel \u00e0 temps plein, souvent via des syst\u00e8mes et \u00e9quipes d\u00e9connect\u00e9s. Ce partage devient un fardeau. Apr\u00e8s tout, une vision fragment\u00e9e des talents augmente le risque de conformit\u00e9<\/a> tout en rendant l\u2019adaptation plus difficile au changement. Surtout quand les \u00e9ch\u00e9anciers des projets se resserrent ou que les besoins d\u2019embauche \u00e9voluent rapidement. <\/p>\n\n

La gestion totale des talents (TTM) aide les organisations \u00e0 surmonter ces d\u00e9fis en fournissant une approche unique et une source unique de v\u00e9rit\u00e9 pour planifier et g\u00e9rer tous les types de talents. Avec la bonne strat\u00e9gie TTM en place, les \u00e9quipes peuvent am\u00e9liorer tout, de la visibilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre et le contr\u00f4le des co\u00fbts \u00e0 la rapidit\u00e9 et \u00e0 la flexibilit\u00e9 d\u2019embauche. <\/p>\n\n

Qu\u2019est-ce que la gestion totale des talents?<\/h3>\n\n

La gestion totale des talents (TTM) est une strat\u00e9gie de main-d\u2019\u0153uvre qui regroupe tous les types de travailleurs dans un seul syst\u00e8me pour g\u00e9rer tout le cycle de vie de l\u2019employ\u00e9. Une strat\u00e9gie TTM holistique devrait couvrir une longue liste de t\u00e2ches, y compris comment les personnes sont recrut\u00e9es, classifi\u00e9es, int\u00e9gr\u00e9es, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es, \u00e9valu\u00e9es et d\u00e9plac\u00e9es. <\/p>\n\n

Aussi appel\u00e9e gestion totale de la main-d\u2019\u0153uvre ou acquisition totale de talents, l\u2019objectif de TTM est de combler la fracture entre la gestion des travailleurs \u00e0 temps plein et des travailleurs temporaires<\/a> . TTM aligne aussi les normes et responsabilit\u00e9s entre les \u00e9quipes cl\u00e9s comme les RH, les achats, le juridique et la finance. Lorsque les \u00e9quipes sont align\u00e9es, elles sont moins susceptibles de travailler \u00e0 des objectifs oppos\u00e9s ou de cr\u00e9er des lacunes dans des domaines comme la conformit\u00e9 ou la planification de la main-d\u2019\u0153uvre. <\/p>\n\n

Pensez-y ainsi : la plupart des organisations traitent traditionnellement les donn\u00e9es de la main-d\u2019\u0153uvre comme des pi\u00e8ces de casse-t\u00eate stock\u00e9es dans des classeurs s\u00e9par\u00e9s. TTM rassemble tous ces \u00e9l\u00e9ments, offrant une image claire de qui travaille o\u00f9 et de ce que les \u00e9quipes sont capables de livrer. <\/p>\n\n

Pourquoi devriez-vous commencer \u00e0 vous soucier de la gestion totale des talents? <\/h3>\n\n

Saviez-vous que plus de la moiti\u00e9 des organisations disent avoir peu ou pas de visibilit\u00e9 sur leur main-d\u2019\u0153uvre temporaire<\/a>, selon un rapport de HR<\/a> Today? Le m\u00eame rapport note que seule une petite fraction des entreprises ont une strat\u00e9gie proactive pour g\u00e9rer leurs talents potentiels. <\/p>\n\n

En m\u00eame temps, la pression pour trouver des talents<\/a> plus rapidement, les utiliser plus efficacement et r\u00e9pondre aux normes de conformit\u00e9 croissantes ne cesse de cro\u00eetre. Les organisations devraient se soucier de la gestion totale des talents, car elle agit comme une cl\u00e9 minimale, surmontant les obstacles et lib\u00e9rant des r\u00e9sultats dans plusieurs domaines. <\/p>\n\n

S\u2019attaquer aux p\u00e9nuries de talents et aux lacunes de comp\u00e9tences<\/h4>\n\n

Des milliers de professionnels des RH peinent \u00e0 pourvoir des postes en raison du manque de talents et de comp\u00e9tences, selon un r\u00e9cent sondage du SHRM<\/a>. Les travailleurs temporaires sont essentiels pour combler ces \u00e9carts<\/a>, mais de nombreuses organisations les g\u00e8rent encore par des syst\u00e8mes et \u00e9quipes distincts. En cons\u00e9quence, l\u2019int\u00e9gration et le travail quotidien sont mal g\u00e9r\u00e9s. Et quand le travail se termine, il n\u2019y a g\u00e9n\u00e9ralement pas de fa\u00e7on structur\u00e9e d\u2019\u00e9valuer la performance ou de r\u00e9engager cette personne plus tard. <\/p>\n\n

La gestion totale des talents r\u00e9sout ce probl\u00e8me en connectant tous les types de travailleurs \u00e0 travers un cadre unique. Les entrepreneurs<\/a> suivent les m\u00eames syst\u00e8mes de base que les employ\u00e9s et profitent d\u2019une exp\u00e9rience plus structur\u00e9e, pr\u00e9visible et souvent plus agr\u00e9able. Leurs dossiers restent visibles, et les gestionnaires d\u2019embauche peuvent voir qui a contribu\u00e9 auparavant, comment ils ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s et s\u2019ils sont de nouveau disponibles. <\/p>\n\n

Les entreprises peuvent s\u2019appuyer sur leurs relations pass\u00e9es et conserver l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des personnes<\/a> en qui elles ont d\u00e9j\u00e0 confiance, plut\u00f4t que de recommencer le processus d\u2019embauche \u00e0 chaque fois qu\u2019un besoin se pr\u00e9sente. <\/p>\n\n

D\u00e9velopper l\u2019agilit\u00e9 et la r\u00e9silience des affaires<\/h4>\n\n

La plupart des syst\u00e8mes d\u2019embauche sont con\u00e7us autour de postes permanents et de longs d\u00e9lais. Mais les besoins d\u2019affaires ne suivent pas toujours ce rythme. Un nouveau client, un lancement urgent ou un changement de direction peuvent cr\u00e9er une demande imm\u00e9diate pour des comp\u00e9tences qui ne faisaient pas partie du plan initial. Quand les entreprises se fient uniquement aux processus traditionnels, elles avancent trop lentement ou s\u2019engagent dans des embauches qu\u2019elles ne peuvent pas justifier \u00e0 long terme. <\/p>\n\n

La gestion totale des talents aide \u00e0 r\u00e9soudre ce d\u00e9calage en offrant une vue d\u2019ensemble des options disponibles, permettant aux \u00e9quipes d\u2019\u00e9valuer si un poste n\u00e9cessite une nouvelle embauche, un contractuel de retour ou un engagement \u00e0 court terme. Ils peuvent \u00e9valuer les co\u00fbts dans leur contexte, v\u00e9rifier la disponibilit\u00e9 entre les canaux et choisir une dur\u00e9e qui correspond \u00e0 la port\u00e9e du travail. <\/p>\n\n

Une plus grande visibilit\u00e9 aide aussi les organisations \u00e0 rester op\u00e9rationnelles lorsque les conditions changent. Au lieu de mettre le travail en pause ou de pousser le personnel au-del\u00e0 de sa capacit\u00e9, les entreprises peuvent augmenter rapidement et pr\u00e9cis\u00e9ment le soutien selon leurs besoins. <\/p>\n\n

Assouplissement des pressions de conformit\u00e9<\/h4>\n\n

La conformit\u00e9<\/a> est devenue plus complexe et moins indulgente. Une seule erreur de classification<\/a> peut entra\u00eener des amendes ou des litiges qui nuisent aux finances et \u00e0 la r\u00e9putation. Aux \u00c9tats-Unis, par exemple, le minist\u00e8re du Travail a renouvel\u00e9 son attention sur la classification des travailleurs. Un bulletin de 2025<\/a> a demand\u00e9 aux enqu\u00eateurs de revenir \u00e0 des normes plus strictes de protection des travailleurs et \u00e0 un contr\u00f4le plus strict des pratiques de mauvaise classification dans tous les secteurs. <\/p>\n\n

En Europe, une nouvelle l\u00e9gislation<\/a> facilite la classification de certains entrepreneurs comme employ\u00e9s par les autorit\u00e9s. Selon la directive europ\u00e9enne sur le travail sur plateforme, les travailleurs bas\u00e9s sur plateforme sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9s comme des employ\u00e9s \u00e0 moins que l\u2019entreprise ne puisse prouver qu\u2019ils sont r\u00e9ellement travailleurs autonomes. <\/p>\n\n

La gestion totale des talents soutient la conformit\u00e9 en rendant chaque engagement visible pour les \u00e9quipes qui doivent le r\u00e9viser. Le service juridique et les RH ne sont pas laiss\u00e9s \u00e0 courir apr\u00e8s la signature des contrats. Ils peuvent examiner les types de travailleurs<\/a> dans leur contexte, appliquer les bonnes normes de classification et traiter les risques avant le d\u00e9but des travaux. Cette coordination r\u00e9duit l\u2019exposition sans ralentir le processus. <\/p>\n\n

Cr\u00e9er des \u00e9quipes \u00e0 recrutement all\u00e9g\u00e9 et plus fortes<\/h4>\n\n

La gestion totale des talents aide les dirigeants financiers \u00e0 mieux contr\u00f4ler les d\u00e9penses de main-d\u2019\u0153uvre<\/a>. Les entrepreneurs et pigistes connus peuvent \u00eatre r\u00e9int\u00e9gr\u00e9s sans passer par un cycle complet d\u2019embauche, ce qui r\u00e9duit les d\u00e9penses pour les recruteurs, les offres d\u2019emploi et l\u2019int\u00e9gration. Les r\u00f4les \u00e0 court terme restent \u00e0 court terme, donc la paie ne gonfle pas avec des effectifs que l\u2019entreprise ne peut pas maintenir. <\/p>\n\n

TTM soutient aussi un meilleur engagement des employ\u00e9s. Quand votre personnel est \u00e9quilibr\u00e9 et bien g\u00e9r\u00e9, personne ne se sent d\u00e9bord\u00e9. Les \u00e9quipes sont soutenues pendant les p\u00e9riodes charg\u00e9es, et les projets avancent sans \u00e9puiser vos employ\u00e9s. De plus, un environnement plus heureux facilite la r\u00e9tention des meilleurs talents. <\/p>\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n

D\u00e9fis courants pour adopter la gestion totale des talents<\/h3>\n\n

Beaucoup d\u2019organisations voient la logique derri\u00e8re la gestion totale des talents. Mais la reconnaissance ne signifie pas \u00eatre pr\u00eat. Sans les bonnes conditions, m\u00eame les plans bien soutenus perdent de leur \u00e9lan. Les barrages routiers courants incluent : <\/p>\n\n