{"id":27969,"date":"2022-05-19T21:00:00","date_gmt":"2022-05-20T01:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/utiliser-la-diversite-pour-renforcer-la-resilience-dans-vos-strategies-dapprovisionnement\/"},"modified":"2025-10-27T12:05:50","modified_gmt":"2025-10-27T16:05:50","slug":"using-diversity-to-build-resilience-in-your-procurement-strategies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/using-diversity-to-build-resilience-in-your-procurement-strategies\/","title":{"rendered":"Utiliser la diversit\u00e9 pour renforcer la r\u00e9silience dans vos strat\u00e9gies d\u2019approvisionnement"},"content":{"rendered":"

Les organisations doivent toujours \u00eatre pr\u00eates \u00e0 faire face \u00e0 des perturbations g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es et \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements inattendus dans un paysage turbulent et en constante \u00e9volution. L\u2019am\u00e9lioration continue est n\u00e9cessaire pour atteindre la long\u00e9vit\u00e9 organisationnelle. Surmonter les obstacles \u00e9conomiques, sociaux et techniques auxquels toute entreprise peut faire face exige de la r\u00e9silience et des objectifs d\u2019entreprise tr\u00e8s cibl\u00e9s. \u00catre r\u00e9silient signifie \u00eatre capable d\u2019anticiper, de se pr\u00e9parer, d\u2019identifier et de r\u00e9agir aux risques potentiels et de minimiser leur impact sur votre organisation. <\/p>\n

Votre agence de placement a l\u2019occasion de d\u00e9finir avec succ\u00e8s la r\u00e9silience en r\u00e9partissant vos sources de revenus dans plusieurs domaines. Cela signifie que si un secteur a un impact n\u00e9gatif, les autres aideront \u00e0 stabiliser les revenus jusqu\u2019\u00e0 ce que les choses changent ou que l\u2019entreprise puisse s\u2019adapter. <\/p>\n

Diversifier votre portefeuille client signifie examiner plusieurs sources de revenus provenant de diff\u00e9rents secteurs ou r\u00e9gions g\u00e9ographiques. Si vous pouvez \u00e9tendre votre pr\u00e9sence m\u00eame \u00e0 l\u2019international et offrir des services que vous n\u2019avez pas encore explor\u00e9s, votre agence inversera les effets de cloisonnement du marketing de niche et sera mieux pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 faire face aux d\u00e9fis inattendus de l\u2019avenir. L\u2019expansion dans le secteur des contrats, l\u2019approvisionnement rural et l\u2019acquisition massive de talents sont des m\u00e9thodes cl\u00e9s pour que votre agence puisse r\u00e9pondre \u00e0 une client\u00e8le plus diversifi\u00e9e. <\/p>\n

Les probl\u00e8mes cach\u00e9s des strat\u00e9gies de march\u00e9 de niche<\/h2>\n

Les agences de placement travaillent dur depuis des si\u00e8cles pour mettre les gens au travail, avec des racines remontant \u00e0 l\u2019Angleterre de la fin du XIXe si\u00e8cle. Agence de niche elle-m\u00eame, Mme A.E. Johnson Employment Agency<\/a>, l\u2019une des premi\u00e8res agences aux \u00c9tats-Unis, travaillait \u00e0 jumeler les domestiques et les valets avec des m\u00e9nages de la haute soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n

\u00c0 la fin de la Seconde Guerre mondiale, les agences de recrutement ont connu un essor alors que la demande de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e augmentait. Alors que la concurrence continuait de cro\u00eetre avec le temps, de nombreuses firmes de placement se sont concentr\u00e9es sur le d\u00e9veloppement d\u2019une niche afin de se d\u00e9marquer. Se sp\u00e9cialiser dans l\u2019exp\u00e9rience sp\u00e9cifique \u00e0 un secteur dans des secteurs comme la sant\u00e9, le divertissement, le sport et plus encore signifiait que les agences pouvaient d\u00e9velopper un solide bassin de candidats avec la formation et l\u2019exp\u00e9rience ad\u00e9quates pour le poste. Cependant, ces march\u00e9s de niche limitaient souvent les candidats \u00e0 un ou deux groupes d\u00e9mographiques. <\/p>\n

Se concentrer sur une niche peut \u00eatre excellent du point de vue du positionnement. Cependant, cela rend votre organisation vuln\u00e9rable aux changements du march\u00e9. Prenons la pand\u00e9mie de COVID-19 la plus r\u00e9cente, qui a provoqu\u00e9 une r\u00e9cession mondiale compl\u00e8te dans les mois suivant mars 2020. En juillet 2020, 49,8 millions de personnes<\/a> ont d\u00e9clar\u00e9 ne pas pouvoir travailler en raison de la fermeture de leur lieu de travail ou de la perte d\u2019entreprise. <\/p>\n

Une reprise en<\/a> forme de K a eu lieu pendant la r\u00e9cession de la pand\u00e9mie. Les professions de service faisaient partie de celles qui perdaient temporairement du travail et des revenus, notamment les compagnies a\u00e9riennes, le divertissement, etc. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, certains secteurs \u2014 ceux de la technologie, les entreprises manufacturi\u00e8res capables de s\u2019adapter \u00e0 la production de masse d\u2019EPI, et l\u2019industrie de la sant\u00e9 \u2014 ont eu des impacts importants qui ont consid\u00e9rablement augment\u00e9 les revenus. <\/p>\n

Cette reprise in\u00e9gale a entra\u00een\u00e9 une augmentation des in\u00e9galit\u00e9s, une acc\u00e9l\u00e9ration des avanc\u00e9es technologiques, des agences confront\u00e9es \u00e0 des probl\u00e8mes de recrutement<\/a> et de personnel, ainsi qu\u2019\u00e0 de multiples groupes d\u00e9mographiques incapables de trouver un emploi, en partie \u00e0 cause des agences sp\u00e9cialis\u00e9es qui recherchent des talents en dehors de leur CV.<\/p>\n

La diversit\u00e9 comme strat\u00e9gie pour l\u2019industrie du placement<\/h2>\n

Bien que nous puissions parfois identifier des tendances et des changements, l\u2019avenir est impr\u00e9visible. La pand\u00e9mie est devenue un exemple pour que les organisations se pr\u00e9parent aux changements futurs du march\u00e9. Pour y parvenir avec succ\u00e8s, il est important de commencer \u00e0 se concentrer sur la diversit\u00e9 en milieu de travail d\u00e8s aujourd\u2019hui. <\/p>\n

S\u2019\u00e9tendre \u00e0 d\u2019autres industries, r\u00e9gions ou services peut \u00eatre une option b\u00e9n\u00e9fique pour renforcer la r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 un bassin de talents plus diversifi\u00e9, mais cela comporte aussi un d\u00e9fi. Vous pouvez commencer \u00e0 optimiser le succ\u00e8s de votre agence dans la migration vers une configuration multisectorielle en travaillant avec des fournisseurs capables de soutenir les fonctions administratives n\u00e9cessaires pour placer un ou plusieurs candidats. Si les ressources le permettent, des acquisitions et partenariats appropri\u00e9s peuvent rendre la transition rapide. <\/p>\n

Comment diversifier votre march\u00e9 cible<\/h3>\n

Voici quelques fa\u00e7ons dont votre agence de placement peut diversifier son portefeuille de clients en \u00e9largissant son march\u00e9 cible.<\/p>\n