{"id":27960,"date":"2022-01-27T22:24:00","date_gmt":"2022-01-28T03:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/recrutement-pour-dautres-recruteurs\/"},"modified":"2025-10-22T14:47:36","modified_gmt":"2025-10-22T18:47:36","slug":"recruiting-for-other-recruiters","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/","title":{"rendered":"Comment embaucher des recruteurs pour des agences de recrutement"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs sont plus occup\u00e9s que jamais alors que les organisations peinent \u00e0 trouver des travailleurs talentueux pendant la<\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/the-great-resignation-persuasive-tactics-to-convince-companies-to-adapt\/\"><span style=\"font-weight: 400\"> Grande D\u00e9mission<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Le  <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/unlocking-success-4-fundamentals-for-growth-in-the-staffing-and-recruiting-industry\/\"><span style=\"font-weight: 400\">L\u2019industrie du recrutement et du recrutement<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> elle-m\u00eame n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019abri de ce ph\u00e9nom\u00e8ne, et la<\/span><a href=\"https:\/\/www.wsj.com\/articles\/the-hardest-job-to-recruit-for-other-recruiters-11637582401\"> <span style=\"font-weight: 400\">demande de recruteurs d\u00e9passe largement<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> l\u2019offre.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les agences de recrutement et de placement qui travaillent d\u2019arrache-pied pour aider les clients \u00e0 pourvoir les postes ouverts sont mises au d\u00e9fi de remplir avec succ\u00e8s leurs propres rangs. Les offres pour recruteurs ont explos\u00e9 et la concurrence est f\u00e9roce. Pour r\u00e9pondre aux demandes des clients, les agences doivent se concentrer sur leurs besoins internes    <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/talent-curation-how-recruiters-can-get-ahead-of-the-competition\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Strat\u00e9gies d\u2019acquisition de talents<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">  Plus que jamais. Voici comment vous pouvez r\u00e9ussir \u00e0 recruter d\u2019autres recruteurs pour votre agence. <\/span><\/p>\n<h2>Le d\u00e9fi du personnel<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les agences de placement et de recrutement qui ne peuvent pas suivre la demande font face \u00e0 plusieurs des m\u00eames probl\u00e8mes que leurs clients lorsqu\u2019ils recrutent pour<\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/engagement-freedom-strategies-to-connect-with-global-talent\/\"><span style=\"font-weight: 400\"> \u00e9largir leur \u00e9quipe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Il n\u2019y a pas assez de recruteurs form\u00e9s au pays pour combler les postes vacants. Le monde a besoin de plus de recruteurs. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">L\u2019un des d\u00e9fis du recrutement est le fait qu\u2019il n\u2019existe pas de parcours professionnel fixe que la plupart des recruteurs suivent. Beaucoup arrivent dans le domaine avec des parcours \u00e9ducatifs tr\u00e8s diff\u00e9rents : des ressources humaines et administration des affaires, \u00e0 l\u2019anglais et \u00e0 l\u2019informatique. Il n\u2019y a pas de dipl\u00f4m\u00e9s \u00ab recruteurs \u00bb, et bien que ce manque d\u2019un vivier de talents bien d\u00e9fini puisse \u00eatre difficile, cela signifie aussi que d\u2019excellents recruteurs se trouvent presque partout. La cl\u00e9 pour recruter plus de recruteurs est de savoir o\u00f9 et quoi chercher.   <\/span><\/p>\n<h2>Trouver de nouveaux recruteurs<\/h2>\n<p>Sans suffisamment de recruteurs pour tout le monde, les organisations doivent faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 dans leur recrutement interne de talents. Cela peut inclure de tirer une opportunit\u00e9 de la Grande D\u00e9mission : de nombreux professionnels qualifi\u00e9s d\u2019autres secteurs <a href=\"https:\/\/www.wsj.com\/articles\/covid-19-was-a-wake-up-call-leading-many-to-make-lifestyle-and-career-changes-11618133400?mod=article_inline\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">envisagent de changer d\u2019emploi<\/a>. Les agences devraient consid\u00e9rer les travailleurs nouveaux dans le recrutement mais familiers avec les secteurs pour lesquels ils recruteraient, que ce soit la finance, la sant\u00e9 ou la technologie. Les recruteurs ayant une connaissance du secteur technique peuvent avoir un avantage pour \u00e9valuer pr\u00e9cis\u00e9ment les comp\u00e9tences des candidats. Ils peuvent \u00eatre un atout pr\u00e9cieux m\u00eame sans exp\u00e9rience pr\u00e9alable en recrutement.    <\/p>\n<p>Les candidats ayant une solide exp\u00e9rience en RH et en gestion des ressources humaines peuvent aussi r\u00e9ussir leur transition vers des r\u00f4les de recrutement. Ils apporteront une vision du c\u00f4t\u00e9 client du processus de recrutement afin de mieux servir les \u00e9quipes RH internes de vos clients. <\/p>\n<p>Chercher des candidats ayant une solide exp\u00e9rience en vente est une autre strat\u00e9gie de recrutement potentielle. Les vendeurs qui r\u00e9ussissent sont orient\u00e9s vers des objectifs, peuvent performer sous pression et sont excellents avec les gens \u2014 des qualit\u00e9s partag\u00e9es par tout recruteur \u00e0 succ\u00e8s. <\/p>\n<h4><b>\u00c9tape 1 : D\u00e9finissez vos exigences et attentes<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Avant de commencer votre recherche, expliquez clairement ce dont vous avez besoin d\u2019un recruteur. Consid\u00e9rez ce qui suit : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Type de recrutement :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Recrutez-vous pour un recruteur interne, un recruteur d\u2019agence, un recruteur ex\u00e9cutif ou un sp\u00e9cialiste dans un domaine sp\u00e9cifique (par exemple, recrutement technique ou en sant\u00e9)?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Niveau d\u2019exp\u00e9rience :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Avez-vous besoin d\u2019un recruteur d\u00e9butant capable d\u2019\u00e9voluer vers le poste, ou cherchez-vous un recruteur exp\u00e9riment\u00e9 capable de g\u00e9rer des embauches \u00e0 grand volume?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Comp\u00e9tences et comp\u00e9tences :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> D\u00e9finissez les comp\u00e9tences indispensables telles que les techniques de sourcing, la ma\u00eetrise du syst\u00e8me de suivi des candidatures (ATS) et les aptitudes en n\u00e9gociation.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Ad\u00e9quation culturelle :<\/b><span style=\"font-weight: 400\">  Un recruteur repr\u00e9sente votre entreprise aupr\u00e8s des candidats potentiels. Assurez-vous qu\u2019elles correspondent aux valeurs et \u00e0 l\u2019approche de votre entreprise en mati\u00e8re d\u2019embauche. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Une description de poste bien d\u00e9finie aidera \u00e0 attirer les bons candidats et \u00e0 simplifier le processus de s\u00e9lection.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00c9tape 2 : Cibler strat\u00e9giquement les candidats<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Trouver des recruteurs de haute qualit\u00e9 n\u00e9cessite une strat\u00e9gie d\u2019approvisionnement multicanal. Voici quelques moyens efficaces de recruter les meilleurs talents : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>R\u00e9seautage et recommandations :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Exploitez les contacts dans l\u2019industrie, les groupes LinkedIn et les recommandations d\u2019employ\u00e9s pour trouver des candidats solides.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Sites d\u2019emploi et plateformes de recrutement :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Publiez sur des plateformes comme LinkedIn, Indeed et des sites d\u2019emploi sp\u00e9cialis\u00e9s en RH.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Engagez les candidats passifs :<\/b><span style=\"font-weight: 400\">  Les recruteurs exp\u00e9riment\u00e9s sont souvent d\u00e9j\u00e0 employ\u00e9s. Utilisez LinkedIn, les \u00e9v\u00e9nements sectoriels et les communaut\u00e9s de recruteurs pour entrer en contact avec des candidats passifs. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Agences de recrutement :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Si vous recrutez pour un poste tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9, envisagez d\u2019utiliser une firme de recherche de cadres ou une agence de recrutement pour identifier les meilleurs talents.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>\u00c9tape 3 : \u00c9valuer les comp\u00e9tences en recrutement<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Une fois que vous avez un bassin de candidats potentiels, \u00e9valuez-les selon vos comp\u00e9tences techniques et interpersonnelles. Les principaux domaines \u00e0 \u00e9valuer incluent : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Sourcing et capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9seauter :<\/b><span style=\"font-weight: 400\">  Peuvent-ils trouver et engager efficacement les meilleurs talents? Renseignez-vous sur les strat\u00e9gies d\u2019approvisionnement pass\u00e9es et les taux de r\u00e9ussite. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Communication et construction de relations :<\/b><span style=\"font-weight: 400\">  Les bons recruteurs doivent exceller dans l\u2019engagement des candidats et la repr\u00e9sentation des employeurs. \u00c9valuez leur capacit\u00e9 \u00e0 proposer des postes et \u00e0 n\u00e9gocier des offres. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>R\u00e9solution de probl\u00e8mes et adaptabilit\u00e9 :<\/b><span style=\"font-weight: 400\">  Le recrutement implique souvent de surmonter les d\u00e9fis d\u2019embauche. Pr\u00e9sentez un sc\u00e9nario d\u2019embauche et demandez comment ils s\u2019y prendraient. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Ma\u00eetrise technologique :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Testez leur familiarit\u00e9 avec ATS, LinkedIn Recruiter et les outils de recrutement pilot\u00e9s par l\u2019IA.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Ad\u00e9quation culturelle et professionnalisme :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u00c9valuez si leur approche correspond \u00e0 la philosophie et aux valeurs d\u2019embauche de votre entreprise.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En suivant ces \u00e9tapes, vous pouvez identifier et embaucher des recruteurs qui am\u00e9lioreront votre strat\u00e9gie d\u2019acquisition de talents et contribueront au succ\u00e8s de votre entreprise.<\/span><\/p>\n<h2><b>Types de recruteurs<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Lors du recrutement de recruteurs, il est important de comprendre les diff\u00e9rents types de recruteurs et les comp\u00e9tences uniques qu\u2019ils apportent au processus d\u2019embauche. Voici les cat\u00e9gories cl\u00e9s : <\/span><\/p>\n<h4><b>Recruteurs de cadres (chasseurs de t\u00eates)<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs de cadres se sp\u00e9cialisent dans la poursuite de postes de direction et de direction. Ils m\u00e8nent souvent des recherches de march\u00e9 approfondies et approchent directement les candidats passifs. Recruter des cadres exige un accent sur la r\u00e9flexion strat\u00e9gique, les comp\u00e9tences en n\u00e9gociation et l\u2019exp\u00e9rience en acquisition de talents de haut niveau.  <\/span><\/p>\n<h4><b>Recruteurs contractuels<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ces recruteurs travaillent temporairement ou sur des projets pour soutenir les besoins d\u2019embauche d\u2019une entreprise pendant les p\u00e9riodes de pointe ou les grandes initiatives d\u2019embauche. Lors de l\u2019embauche de recruteurs contractuels, recherchez la flexibilit\u00e9, l\u2019adaptabilit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience en recrutement \u00e0 fort volume. <\/span><\/p>\n<h4><b>Recruteurs techniques<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs techniques se sp\u00e9cialisent dans la recherche de candidats pour les postes en TI, en ing\u00e9nierie et autres. Ils doivent comprendre la terminologie sp\u00e9cifique de l\u2019industrie, les langages de programmation et les m\u00e9thodologies de d\u00e9veloppement logiciel. Lors du recrutement de recruteurs techniques, l\u2019expertise sectorielle et la familiarit\u00e9 avec l\u2019ATS sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s.  <\/span><\/p>\n<h4><b>Recruteurs en dotation<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs en recrutement se concentrent sur le placement de travailleurs temporaires ou contractuels dans des r\u00f4les \u00e0 court terme. Ils travaillent souvent pour des agences de placement et doivent \u00eatre comp\u00e9tents pour g\u00e9rer des placements \u00e0 fort volume et des d\u00e9lais rapides. L\u2019embauche de recruteurs en recrutement exige un accent sur la rapidit\u00e9, les comp\u00e9tences organisationnelles et la connaissance des lois du travail.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En comprenant les diff\u00e9rents types de recruteurs, vous pouvez adapter votre strat\u00e9gie d\u2019embauche pour attirer les bons talents selon vos besoins. Que vous embauchiez des recruteurs internes, en agence ou sp\u00e9cialis\u00e9s, il est crucial de s\u2019assurer qu\u2019ils poss\u00e8dent les bonnes comp\u00e9tences et connaissances dans l\u2019industrie pour r\u00e9ussir \u00e0 long terme. <\/span><\/p>\n<h2><b>Comp\u00e9tences et qualifications \u00e0 rechercher chez un recruteur :<\/b><\/h2>\n<p>Recruter des recruteurs d\u2019autres secteurs signifie identifier les comp\u00e9tences transf\u00e9rables qui r\u00e9pondront aux besoins de l\u2019agence. Cherchez des candidats ayant de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e dans des postes n\u00e9cessitant une grande intelligence \u00e9motionnelle, de solides comp\u00e9tences en r\u00e9seautage et la capacit\u00e9 de g\u00e9rer le stress et les d\u00e9lais serr\u00e9s. <\/p>\n<p>Ce qui <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruitment-strategies-for-a-post-covid-world\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">distinguera les recruteurs<\/a> \u00e0 l\u2019\u00e8re de la COVID, c\u2019est leur capacit\u00e9 \u00e0 combiner comp\u00e9tences relationnelles et expertise num\u00e9rique. De nos jours, il n\u2019est pas rare que des recruteurs et des gestionnaires d\u2019embauche embauchent de nouveaux employ\u00e9s sans jamais s\u2019\u00eatre rencontr\u00e9s en personne. Les meilleurs recruteurs potentiels peuvent se connecter confortablement, capter la communication non verbale et cr\u00e9er des interactions authentiques avec les candidats lors de processus d\u2019entrevue enti\u00e8rement \u00e0 distance. Si vous cherchez \u00e0 recruter en dehors de l\u2019industrie du placement, les candidats ayant de solides comp\u00e9tences num\u00e9riques et de l\u2019exp\u00e9rience au sein d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre distribu\u00e9e pourraient mieux r\u00e9ussir \u00e0 s\u2019adapter aux nouvelles exigences du recrutement.   <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Lors du recrutement de recruteurs, il est essentiel de comprendre leurs t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s principales. Un recruteur comp\u00e9tent va au-del\u00e0 du simple pourvoir des postes \u2014 il agit comme conseiller strat\u00e9gique en talents, assurant le bon choix tant pour les candidats que pour les employeurs. Voici les principales responsabilit\u00e9s d\u2019un recruteur :  <\/span><\/p>\n<h3><b>1. Comprendre les besoins en embauche<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs travaillent en \u00e9troite collaboration avec les gestionnaires d\u2019embauche pour \u00e9valuer les besoins en main-d\u2019\u0153uvre, d\u00e9finir les r\u00f4les et d\u00e9terminer les meilleures strat\u00e9gies de recrutement. Cela implique : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Identifier les lacunes en comp\u00e9tences et les exigences du poste.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Conseiller sur les descriptions de poste et les rep\u00e8res salariaux.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Aligner les efforts d\u2019embauche avec les objectifs de l\u2019entreprise.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>2. Recherche et attraction des candidats<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Une grande partie du r\u00f4le d\u2019un recruteur consiste \u00e0 trouver de fa\u00e7on proactive des candidats qualifi\u00e9s par plusieurs canaux, notamment :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Publier des offres d\u2019emploi sur les sites d\u2019emploi et les sites web des entreprises.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Recherche dans des bases de donn\u00e9es, r\u00e9seaux professionnels et m\u00e9dias sociaux.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Engager des candidats passifs par une approche cibl\u00e9e.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>3. S\u00e9lection et pr\u00e9s\u00e9lection des candidats<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs doivent \u00e9valuer les candidats potentiels pour s\u2019assurer qu\u2019ils r\u00e9pondent aux exigences du poste. Cela implique : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">R\u00e9viser les CV et les candidatures.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Effectuer des filtres t\u00e9l\u00e9phoniques et des entrevues initiales.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">\u00c9valuer les comp\u00e9tences, l\u2019exp\u00e9rience et l\u2019ad\u00e9quation culturelle des candidats.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>4. Coordination du processus d\u2019entrevue<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Une fois les candidats pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s, les recruteurs g\u00e8rent le processus d\u2019entrevue en :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Planifier des entrevues avec les gestionnaires d\u2019embauche.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Pr\u00e9parer les candidats avec des perspectives pertinentes sur l\u2019emploi et l\u2019entreprise.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Recueillir et transmettre des commentaires entre les candidats et les \u00e9quipes d\u2019embauche.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>5. N\u00e9gociation des offres d\u2019emploi<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs jouent un r\u00f4le crucial dans la cl\u00f4ture du processus d\u2019embauche en :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Faire des offres d\u2019emploi et n\u00e9gocier le salaire et les avantages sociaux.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">R\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations et contre-offres des candidats.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Assurer une int\u00e9gration fluide pour les nouvelles recrues.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>6. Construction et maintien de bassins de talents<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Un excellent recruteur ne se contente pas de remplir les r\u00f4les imm\u00e9diats \u2014 il cr\u00e9e des fili\u00e8res pour les besoins futurs en recrutant en :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Maintenir des relations avec les candidats potentiels.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">\u00c9changer avec d\u2019anciens candidats pour de futures opportunit\u00e9s.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Rester \u00e0 jour sur les tendances d\u2019embauche dans l\u2019industrie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>7. Image de marque employeur et exp\u00e9rience candidat<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs contribuent \u00e0 la r\u00e9putation d\u2019une entreprise en assurant une exp\u00e9rience positive pour les candidats. Ils : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Communiquez de fa\u00e7on transparente et rapide avec les candidats.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Fournissez des commentaires constructifs, m\u00eame pour les candidats rejet\u00e9s.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Repr\u00e9senter la marque employeur professionnellement sur le march\u00e9 du travail.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>8. Utilisation de la technologie et des donn\u00e9es de recrutement<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs modernes s\u2019appuient sur la technologie pour simplifier les processus d\u2019embauche. Les principales responsabilit\u00e9s incluent : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Utiliser l\u2019ATS pour g\u00e9rer les candidats.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Tirer parti de l\u2019IA et de l\u2019analyse de donn\u00e9es pour des d\u00e9cisions d\u2019embauche plus intelligentes.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">Optimiser les strat\u00e9gies de recrutement bas\u00e9es sur des indicateurs de performance.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En comprenant ces t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s, les entreprises peuvent mieux \u00e9valuer les comp\u00e9tences requises lors de l\u2019embauche de recruteurs. Qu\u2019il s\u2019agisse de recruter des talents internes ou des professionnels des agences, trouver des personnes capables de g\u00e9rer efficacement ces responsabilit\u00e9s assure le succ\u00e8s \u00e0 long terme de l\u2019embauche. <\/span><\/p>\n<h2>Revoir votre proposition de valeur<\/h2>\n<p>En tant qu\u2019agence de placement et de recrutement, vous pouvez utiliser les connaissances acquises en recrutant pour vos clients afin d\u2019orienter ce que vous pouvez faire pour attirer de nouveaux talents \u00e0 l\u2019interne. En sachant ce que les employ\u00e9s recherchent de plus en plus, vous pouvez revoir si votre proposition de valeur en tant qu\u2019employeur correspond ou non aux attentes actuelles des candidats. Voici quelques aspects cl\u00e9s de votre proposition de valeur employeur qui pourraient valoir la peine d\u2019\u00eatre reconsid\u00e9r\u00e9s :  <b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Flexibilit\u00e9 :<\/b> Votre entreprise offre-t-elle des situations de travail \u00e0 distance ou hybrides pour les employ\u00e9s? Quelles sont vos politiques actuelles concernant les heures de travail? Les candidats se sentent-ils habilit\u00e9s \u00e0 structurer leur travail d\u2019une fa\u00e7on qui leur convient?  <\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Avantages : <\/b>Dans un march\u00e9 du travail tr\u00e8s comp\u00e9titif, les r\u00e9gimes d\u2019avantages sociaux attrayants comptent plus que jamais. Par exemple, l\u2019absence de prestations de garde d\u2019enfants a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9e comme une des principales raisons pour lesquelles des employ\u00e9s ont quitt\u00e9 leur emploi lors de la Grande D\u00e9mission. Si vous avez des difficult\u00e9s \u00e0 pourvoir des postes en recrutement, il pourrait \u00eatre utile de r\u00e9\u00e9valuer les avantages sociaux et les avantages des employ\u00e9s.  <\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>D\u00e9veloppement professionnel : <\/b>Les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement \u00e9ducatif et professionnel sont <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/strategies-for-re-recruiting-existing-staff\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tr\u00e8s valoris\u00e9es par les candidats<\/a>. Ils vous aideront \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 d\u00e9velopper des talents, et sont essentiels, surtout lors de l\u2019embauche de nouveaux recruteurs d\u2019autres secteurs. Des programmes de formation bien structur\u00e9s et la promotion des opportunit\u00e9s d\u2019avancement vous aideront \u00e0 retenir vos meilleurs employ\u00e9s pour de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 venir.  <\/li>\n<\/ul>\n<h3><\/h3>\n<h3><b>D\u00e9buter comme recruteur<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Devenir recruteur peut \u00eatre une carri\u00e8re enrichissante pour ceux qui excellent en communication, en cr\u00e9ation de relations et en r\u00e9solution de probl\u00e8mes. Que vous entriez dans le domaine \u00e0 partir d\u2019une profession connexe ou que vous recommenciez \u00e0 z\u00e9ro, comprendre les qualifications, les comp\u00e9tences essentielles et les opportunit\u00e9s de croissance de carri\u00e8re est essentiel au succ\u00e8s \u00e0 long terme. <\/span><\/p>\n<h4><b>Qualifications des recruteurs<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Bien qu\u2019il n\u2019existe pas de parcours \u00e9ducatif unique pour devenir recruteur, la plupart des professionnels entrent dans le domaine avec les qualifications suivantes :<\/span><\/p>\n<p><b>\u00c9ducation :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Un baccalaur\u00e9at en ressources humaines, en affaires, en psychologie ou dans un domaine connexe est g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9f\u00e9r\u00e9, mais pas toujours requis.<\/span><\/p>\n<p><b>Certifications (optionnelles mais b\u00e9n\u00e9fiques) :<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Recruteur professionnel certifi\u00e9 (RCP)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Professionnel en ressources humaines (PHR)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Recruteur certifi\u00e9 LinkedIn<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Recruteur certifi\u00e9 AIRS<\/span><\/p>\n<p><b>Exp\u00e9rience :<\/b><span style=\"font-weight: 400\">  Beaucoup de recruteurs commencent dans les RH, les ventes ou le service \u00e0 la client\u00e8le avant de passer au recrutement. D\u2019autres arrivent par des stages ou des postes d\u2019acquisition de talents de niveau d\u00e9butant. <\/span><\/p>\n<h4><b>Comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour devenir recruteur<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs performants s\u2019appuient sur un m\u00e9lange de comp\u00e9tences interpersonnelles et techniques pour identifier, \u00e9valuer et placer efficacement les candidats. Les comp\u00e9tences cl\u00e9s incluent : <\/span><\/p>\n<p><b>Communication et n\u00e9gociation :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> La capacit\u00e9 d\u2019interagir avec les candidats, de pr\u00e9senter des opportunit\u00e9s d\u2019emploi de mani\u00e8re persuasive et de n\u00e9gocier les offres.<\/span><\/p>\n<p><b>Gestion des relations :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> B\u00e2tir des relations \u00e0 long terme avec les candidats et les gestionnaires d\u2019embauche afin d\u2019assurer un succ\u00e8s continu.<\/span><\/p>\n<p><b>Gestion du temps :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> G\u00e9rer plusieurs offres d\u2019emploi, filtrer les candidats et coordonner efficacement les entrevues.<\/span><\/p>\n<p><b>R\u00e9seautage et approvisionnement :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Utiliser les sites d\u2019emploi, LinkedIn et r\u00e9seaux personnels pour attirer les meilleurs talents.<\/span><\/p>\n<p><b>Pens\u00e9e analytique :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u00c9valuer les CV, identifier les \u00e9carts de talents et utiliser les donn\u00e9es d\u2019embauche pour affiner les strat\u00e9gies.<\/span><\/p>\n<p><b>Ma\u00eetrise technologique :<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Familiarit\u00e9 avec les syst\u00e8mes de suivi des candidatures (ATS), les outils de recrutement pilot\u00e9s par l\u2019IA et les plateformes de marketing de recrutement.<\/span><\/p>\n<h4><b>Parcours de carri\u00e8re du recruteur<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Le recrutement offre une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019avancement de carri\u00e8re, permettant aux professionnels de se sp\u00e9cialiser ou d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des r\u00f4les de leadership. Voici une trajectoire de carri\u00e8re typique : <\/span><\/p>\n<p><b>Recruteur d\u00e9butant \/ coordonnateur du recrutement<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u2013 Aide \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019offres d\u2019emploi, \u00e0 la planification des entrevues et au soutien des recruteurs seniors.<\/span><\/p>\n<p><b>Recruteur \/ Sp\u00e9cialiste en acquisition de talents<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u2013 G\u00e8re le recrutement complet, de la recherche de candidats \u00e0 l\u2019embauche finale.<\/span><\/p>\n<p><b>Recruteur principal<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u2013 Prend en charge des projets d\u2019embauche plus complexes, mentore les recruteurs juniors et b\u00e2tit des viviers de talents.<\/span><\/p>\n<p><b>Gestionnaire du recrutement<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u2013 Supervise une \u00e9quipe de recrutement, d\u00e9finit des strat\u00e9gies d\u2019embauche et collabore avec la direction RH.<\/span><\/p>\n<p><b>Directeur de l\u2019acquisition de talents<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u2013 \u00c9labore et met en \u0153uvre des strat\u00e9gies de recrutement au niveau organisationnel.<\/span><\/p>\n<p><b>Vice-pr\u00e9sident (VP) de l\u2019acquisition de talents \/ Chef des ressources humaines (CHRO)<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u2013 Dirige les strat\u00e9gies d\u2019embauche et de r\u00e9tention \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Le recrutement permet aussi de se sp\u00e9cialiser dans des domaines tels que la recherche de cadres, le recrutement technique ou l\u2019image de marque employeur.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Commencer comme recruteur peut ouvrir des portes vers divers r\u00f4les en RH et en gestion des talents, offrant une stabilit\u00e9 de carri\u00e8re \u00e0 long terme et une croissance professionnelle.<\/span><\/p>\n<h3><b>Comment embaucher un recruteur d\u2019emploi : Foire aux questions  <\/b><\/h3>\n<h4><b>1. Que devrais-je rechercher lors de l\u2019embauche d\u2019un recruteur?<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Lorsque vous engagez un recruteur, recherchez un solide bilan en approvisionnement, r\u00e9seautage et gestion des relations. Les qualifications cl\u00e9s incluent l\u2019exp\u00e9rience en acquisition de talents, la ma\u00eetrise des syst\u00e8mes de suivi des candidatures (ATS) et de solides comp\u00e9tences en communication. Les connaissances sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019industrie peuvent aussi \u00eatre pr\u00e9cieuses si vous recrutez pour un secteur sp\u00e9cialis\u00e9.  <\/span><\/p>\n<h4><b>2. O\u00f9 puis-je trouver de bons recruteurs \u00e0 embaucher?<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Vous pouvez trouver des recruteurs via :<\/span><\/p>\n<p><b>LinkedIn<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> (recherche de recruteurs ayant une exp\u00e9rience et des certifications pertinentes)<\/span><\/p>\n<p><b>Sites d\u2019emploi sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019industrie<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> (comme HR.com ou SHRM)<\/span><\/p>\n<p><b>R\u00e9f\u00e9rences d\u2019employ\u00e9s<\/b><\/p>\n<p><b>\u00c9v\u00e9nements et conf\u00e9rences de r\u00e9seautage pour recruteurs<\/b><\/p>\n<p><b>Agences<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> de recrutement sp\u00e9cialis\u00e9es dans le placement des recruteurs<\/span><\/p>\n<h4><b>3. Comment \u00e9valuer les comp\u00e9tences d\u2019un recruteur?<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00c9valuez la capacit\u00e9 d\u2019un recruteur \u00e0 trouver et placer des candidats en examinant :<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Leurs indicateurs d\u2019embauche pass\u00e9s (d\u00e9lai de pourvue, qualit\u00e9 de l\u2019embauche)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Exp\u00e9rience avec les outils d\u2019approvisionnement et les logiciels ATS<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Leur approche de l\u2019engagement et de la n\u00e9gociation des candidats<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Comp\u00e9tences en r\u00e9solution de probl\u00e8mes dans des situations d\u2019embauche complexes<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Vous pouvez aussi mener un sc\u00e9nario fictif o\u00f9 ils doivent trouver un candidat pour un poste hypoth\u00e9tique.<\/span><\/p>\n<h4><b>4. Quelles questions devrais-je poser lors d\u2019une entrevue avec un recruteur?<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Voici quelques questions cl\u00e9s d\u2019entrevue :<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Pouvez-vous d\u00e9crire une p\u00e9riode o\u00f9 vous avez occup\u00e9 un poste difficile?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Quelles m\u00e9thodes d\u2019approvisionnement utilisez-vous pour trouver les meilleurs talents?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Comment \u00e9valuez-vous si un candidat est le bon choix?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Comment g\u00e9rez-vous les attentes et les retours des gestionnaires d\u2019embauche?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Quelles plateformes ATS et technologies de recrutement ma\u00eetrisez-vous?<\/span><\/p>\n<h4><b>5. Combien de temps faut-il pour embaucher un recruteur?<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Le d\u00e9lai d\u2019embauche d\u00e9pend du poste et de l\u2019urgence. En moyenne : <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs d\u00e9butants peuvent \u00eatre embauch\u00e9s en <\/span><b>2 \u00e0 4 semaines<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs exp\u00e9riment\u00e9s peuvent mettre <\/span><b>de 4 \u00e0 8 semaines<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u00e0 \u00eatre rep\u00e9r\u00e9s et int\u00e9gr\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Les recruteurs ex\u00e9cutifs (pour des postes de direction) peuvent prendre <\/span><b>8+ semaines<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u00e0 cause d\u2019une v\u00e9rification approfondie.<\/span><\/p>\n<h4><b>6. Devrais-je engager un recruteur ayant une exp\u00e9rience sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019industrie?<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Si vous \u00eates dans un secteur de niche (par exemple, la technologie, la sant\u00e9 ou la finance), engager un recruteur sp\u00e9cialis\u00e9 dans le secteur peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique. Ils auront une compr\u00e9hension approfondie du paysage des talents, des rep\u00e8res salariaux et du jargon de l\u2019industrie, ce qui les rendra plus efficaces pour trouver les meilleurs candidats. <\/span><\/p>\n<h4><b>7. Comment puis-je m\u2019assurer qu\u2019un recruteur s\u2019aligne avec la culture de mon entreprise?<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Lors des entrevues, \u00e9valuez leur style de communication, leur approche de r\u00e9solution de probl\u00e8mes et leur capacit\u00e9 d\u2019adaptation. Vous pouvez aussi : <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Incluez les gestionnaires d\u2019embauche dans le processus d\u2019entrevue.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Donnez-leur un d\u00e9fi hypoth\u00e9tique d\u2019embauche pour voir comment ils l\u2019abordent.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">V\u00e9rifiez les r\u00e9f\u00e9rences pour comprendre leur style de travail pass\u00e9 et leurs interactions avec l\u2019\u00e9quipe.<\/span><\/p>\n<h4><b>8. Quelles sont les plus grandes erreurs \u00e0 \u00e9viter lors de l\u2019embauche d\u2019un recruteur?<\/b><\/h4>\n<p><strong>Les erreurs courantes incluent :<\/strong><\/p>\n<p><b>Se concentrer uniquement sur l\u2019exp\u00e9rience<\/b> <span style=\"font-weight: 400\">: L\u2019adaptabilit\u00e9 et les comp\u00e9tences en r\u00e9solution de probl\u00e8mes d\u2019un recruteur peuvent \u00eatre plus importantes que des ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience.<\/span><\/p>\n<p><b>N\u00e9gliger l\u2019ad\u00e9quation culturelle<\/b> <span style=\"font-weight: 400\">: Un recruteur repr\u00e9sente votre entreprise \u2014 assurez-vous qu\u2019il s\u2019aligne avec votre philosophie d\u2019embauche.<\/span><\/p>\n<p><b>Ignorer les comp\u00e9tences technologiques<\/b> <span style=\"font-weight: 400\">: Les recruteurs modernes doivent \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec la technologie pour trouver et g\u00e9rer efficacement les candidats.<\/span><\/p>\n<p><b>Ne pas v\u00e9rifier les r\u00e9f\u00e9rences<\/b> <span style=\"font-weight: 400\">: V\u00e9rifiez leur historique aupr\u00e8s d\u2019anciens employeurs ou clients avant de prendre une d\u00e9cision finale.<\/span><\/p>\n<p><b><\/b>Travailleurs \u00e0 temps plein, \u00e0 temps partiel, travailleurs temporaires ou travailleurs autonomes. Employ\u00e9s sur place ou \u00e0 distance. Nos comp\u00e9tences vous permettent de servir vos clients et travailleurs contractuels avec la m\u00eame efficacit\u00e9 et la m\u00eame \u00e9volutivit\u00e9 qu\u2019une entreprise du Fortune 500, tout en conservant une touche personnelle. Peu importe le type d\u2019arrangement de travail dont vos clients ont besoin, nous pouvons leur offrir. Alors, pourquoi s\u2019arr\u00eater \u00e0 trouver et fournir des talents moyennant un paiement unique? Utilisez nos services complets pour g\u00e9n\u00e9rer plusieurs sources de revenus en rentes mensuelles. <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/contact\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Contactez-nous<\/a> d\u00e8s aujourd\u2019hui.     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre touchent presque tous les secteurs, y compris le recrutement et le recrutement. Voici comment r\u00e9ussir \u00e0 recruter pour d\u2019autres recruteurs. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":27453,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1163,93,1203,1207,1223],"tags":[1375,1383,1367,1683,1687,1679,1675,1599,1595],"class_list":["post-27960","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr-ca","category-business-development","category-practice-areas-fr-ca","category-search-recruiting-fr-ca","category-talent-sourcing-fr-ca","tag-business-development-fr-ca","tag-candidate-engagement-fr-ca","tag-industry-insights-fr-ca","tag-pa3-fr-ca","tag-pa4-fr-ca","tag-pa2-fr-ca","tag-pa1-fr-ca","tag-talent-experience-management-fr-ca","tag-trends-in-the-global-talent-marketplace-fr-ca"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Recrutement pour les recruteurs : strat\u00e9gies pour attirer les meilleurs talents<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez comment le recrutement pour d\u2019autres recruteurs peut vous aider \u00e0 b\u00e2tir votre r\u00e9seau et \u00e0 mieux comprendre les meilleures pratiques en mati\u00e8re de recrutement.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Recrutement pour les recruteurs : strat\u00e9gies pour attirer les meilleurs talents\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"D\u00e9couvrez comment le recrutement pour d\u2019autres recruteurs peut vous aider \u00e0 b\u00e2tir votre r\u00e9seau et \u00e0 mieux comprendre les meilleures pratiques en mati\u00e8re de recrutement.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"People2.0 | Global\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-01-28T03:24:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-22T18:47:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"mstockton\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"mstockton\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estim\u00e9 \u00e0 la lecture \" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"19 minute\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Recrutement pour les recruteurs : strat\u00e9gies pour attirer les meilleurs talents","description":"D\u00e9couvrez comment le recrutement pour d\u2019autres recruteurs peut vous aider \u00e0 b\u00e2tir votre r\u00e9seau et \u00e0 mieux comprendre les meilleures pratiques en mati\u00e8re de recrutement.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/","og_locale":"fr_CA","og_type":"article","og_title":"Recrutement pour les recruteurs : strat\u00e9gies pour attirer les meilleurs talents","og_description":"D\u00e9couvrez comment le recrutement pour d\u2019autres recruteurs peut vous aider \u00e0 b\u00e2tir votre r\u00e9seau et \u00e0 mieux comprendre les meilleures pratiques en mati\u00e8re de recrutement.","og_url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/","og_site_name":"People2.0 | Global","article_published_time":"2022-01-28T03:24:00+00:00","article_modified_time":"2025-10-22T18:47:36+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":675,"url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","type":"image\/png"}],"author":"mstockton","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"mstockton","Temps estim\u00e9 \u00e0 la lecture ":"19 minute"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/"},"author":{"name":"mstockton","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/8e2bd6d4178279b0432c3a752289cf70"},"headline":"Comment embaucher des recruteurs pour des agences de recrutement","datePublished":"2022-01-28T03:24:00+00:00","dateModified":"2025-10-22T18:47:36+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/"},"wordCount":3833,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","keywords":["Business Development","Candidate Engagement","Industry Insights","Mass Talent and Enterprise","Professional Services","Search and Recruiting","Staffing","Talent Experience Management","Trends in the Global Talent Marketplace"],"articleSection":["Blog","Business Development","Practice Areas","Search &amp; Recruiting","Talent Sourcing"],"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/","url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/","name":"Recrutement pour les recruteurs : strat\u00e9gies pour attirer les meilleurs talents","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","datePublished":"2022-01-28T03:24:00+00:00","dateModified":"2025-10-22T18:47:36+00:00","description":"D\u00e9couvrez comment le recrutement pour d\u2019autres recruteurs peut vous aider \u00e0 b\u00e2tir votre r\u00e9seau et \u00e0 mieux comprendre les meilleures pratiques en mati\u00e8re de recrutement.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","contentUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","width":1000,"height":675},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/recruiting-for-other-recruiters\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Comment embaucher des recruteurs pour des agences de recrutement"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#website","url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/","name":"People2.0 | Global","description":"Global employment, simplified.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-CA"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#organization","name":"People2.0 | Global","url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/people20-logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/people20-logo.svg","caption":"People2.0 | Global"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/8e2bd6d4178279b0432c3a752289cf70","name":"mstockton","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/647d665762e1eb25072a3fd27f241688164506d74742d36e717bfcd92cdb5b68?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/647d665762e1eb25072a3fd27f241688164506d74742d36e717bfcd92cdb5b68?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/647d665762e1eb25072a3fd27f241688164506d74742d36e717bfcd92cdb5b68?s=96&d=mm&r=g","caption":"mstockton"},"sameAs":["http:\/\/www.people20.com"],"url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/author\/mrstockton\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27960","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27960"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27960\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33044,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27960\/revisions\/33044"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27960"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27960"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27960"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}