{"id":27862,"date":"2017-11-28T21:45:59","date_gmt":"2017-11-29T02:45:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/comment-lessor-du-travailleur-independant-transforme-le-milieu-de-travail\/"},"modified":"2017-11-28T21:45:59","modified_gmt":"2017-11-29T02:45:59","slug":"how-the-rise-of-the-independent-worker-is-transforming-the-workplace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/how-the-rise-of-the-independent-worker-is-transforming-the-workplace\/","title":{"rendered":"Comment l\u2019essor du travailleur ind\u00e9pendant transforme le milieu de travail"},"content":{"rendered":"

(Partie 1 d\u2019une s\u00e9rie en deux volets sur le recalibrage des risques \u00e0 l\u2019\u00e8re du travailleur autonome)<\/em><\/p>\n

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Lorsque 53 millions d\u2019Am\u00e9ricains \u2014 soit le tiers de la main-d\u2019\u0153uvre \u2014 ont d\u00e9clar\u00e9 leur ind\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de leurs employeurs, nous ne pouvons plus nier que notre fa\u00e7on de travailler est en train de changer. Une grande partie de cela est motiv\u00e9e par l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique du travail \u2014 des mill\u00e9niaux \u00e9vitant la vie de 9 \u00e0 5 et des baby-boomers qui ne sont pas pr\u00eats pour la retraite aux professionnels soucieux de la famille dont les priorit\u00e9s ont chang\u00e9 \u2014 de plus en plus de gens optent pour un emploi de projet flexible. <\/p>\n

Les avanc\u00e9es technologiques \u2014 des outils sociaux aux plateformes en ligne \u2014 facilitent la connexion avec les talents, pourtant Forrester Research affirme qu\u2019une entreprise sur deux ne trouve toujours pas les bonnes personnes pour le travail qu\u2019elle doit accomplir. C\u2019est parce que connecter et travailler avec des talents ind\u00e9pendants n\u00e9cessite de nouvelles politiques et proc\u00e9dures adapt\u00e9es aux besoins de ce nouveau type de travailleur. Ce billet de blogue explore comment les entreprises devraient reconfigurer leur fa\u00e7on de concevoir le travail, comment il est r\u00e9alis\u00e9 et o\u00f9 trouver les bonnes personnes pour le faire. <\/p>\n

Br\u00e8ve histoire des solutions traditionnelles flexibles pour les talents<\/strong><\/p>\n

Traditionnellement, les entreprises ont utilis\u00e9 une main-d\u2019\u0153uvre flexible par l\u2019une des deux sources suivantes : la premi\u00e8re est les entreprises de recrutement. Les travailleurs temporaires recrut\u00e9s par les agences de placement et int\u00e9gr\u00e9s via les bureaux internes des programmes ou les MSP permettent aux entreprises de r\u00e9duire le fardeau de l\u2019emploi en passant \u00e0 une structure de co\u00fbts plus variable. \u00c0 l\u2019autre extr\u00e9mit\u00e9 de l\u2019\u00e9chelle se trouvent les grandes firmes de consultation qui fournissent aux entreprises des consultants sp\u00e9cialis\u00e9s, souvent co\u00fbteux. Les entreprises interagissent g\u00e9n\u00e9ralement avec eux par des relations de longue date et des processus complexes de demande d\u2019offres. Ces deux options permettent aux entreprises de profiter d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre flexible, mais exigent des d\u00e9lais moins que souhaitables et des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s, ce qui les rend moins viables pour les entreprises sauf les plus grandes. <\/p>\n

Utiliser une troisi\u00e8me option de main-d\u2019\u0153uvre flexible pour transformer la fa\u00e7on dont les entreprises fonctionnent<\/strong><\/p>\n

Pour combler le foss\u00e9 entre les employ\u00e9s temporaires traditionnels et les grandes firmes de consultation de grandes marques, il y a \u00ab le nuage humain \u00bb, peupl\u00e9 des millions de travailleurs ind\u00e9pendants qui ont opt\u00e9 pour un style de travail flexible. Offrant une expertise dans toutes les disciplines, le nuage humain est la source de talents non traditionnels, y compris les pigistes, les travailleurs ind\u00e9pendants, les firmes boutique, les retrait\u00e9s, les anciens employ\u00e9s \u00ab boomerang \u00bb, les consultants sp\u00e9cialis\u00e9s et les consultants en \u00e9nonc\u00e9s de travail. <\/p>\n

Le concept de contrat ind\u00e9pendant n\u2019est pas nouveau. Les gestionnaires d\u2019entreprise individuels font depuis longtemps appel \u00e0 leurs r\u00e9seaux de talents pour obtenir un soutien \u00ab ponctuel \u00bb afin d\u2019offrir une expertise sp\u00e9cialis\u00e9e en projets. Ce qui est nouveau, c\u2019est le rythme auquel la main-d\u2019\u0153uvre ind\u00e9pendante cro\u00eet et l\u2019adoption de technologies qui facilitent une utilisation \u00e0 grande \u00e9chelle. L\u2019utilisation croissante est facile \u00e0 comprendre dans un march\u00e9 du travail tendu, caract\u00e9ris\u00e9 par un taux d\u2019emploi \u00e9lev\u00e9 et une p\u00e9nurie persistante de comp\u00e9tences. Les entreprises exploitent le cloud humain parce qu\u2019il :  <\/strong><\/p>\n