Alors, comment les entreprises peuvent-elles combler cet \u00e9cart de p\u00e9nurie de talents? Comment les employeurs peuvent-ils conserver des ressources pr\u00e9cieuses tout en attirant de nouveaux talents? Quelles ressources sont disponibles pour r\u00e9duire le stress li\u00e9 \u00e0 la recherche d\u2019employ\u00e9s et \u00e0 leur embauche? <\/p>\n\n
Qu\u2019est-ce qui cause la p\u00e9nurie de talents? <\/h3>\n\n
Il n\u2019y a pas une seule raison pour laquelle les entreprises ont du mal \u00e0 trouver et attirer les meilleurs talents. Un article r\u00e9cent de Forbes<\/a> cite une combinaison de facteurs qui ont creus\u00e9 l\u2019\u00e9cart de talents depuis 2020. L\u2019un des facteurs les plus \u00e9vidents est que les baby-boomers commencent \u00e0 atteindre l\u2019\u00e2ge de la retraite. Alors que ces travailleurs tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s quittent le march\u00e9 du travail, les entreprises peinent \u00e0 trouver suffisamment de travailleurs qualifi\u00e9s pour les remplacer. <\/p>\n\n Moins pr\u00e9visible, la difficult\u00e9 \u00e0 trouver des rempla\u00e7ants n\u2019est pas due \u00e0 un manque de talent. C\u2019est plut\u00f4t parce que la multitude de mill\u00e9niaux qualifi\u00e9s et de travailleurs de la g\u00e9n\u00e9ration Z remettent en question les r\u00f4les traditionnels dans un environnement corporatif. De plus, les meilleurs talents refusent les emplois traditionnels parce que les besoins des jeunes travailleurs ont chang\u00e9 depuis la pand\u00e9mie de COVID-19. Le succ\u00e8s d\u00e9montr\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail pendant les confinements a donn\u00e9 un nouvel espoir aux travailleurs quant \u00e0 la possibilit\u00e9 de mener un mode de vie plus flexible. Beaucoup cherchent des postes hybrides ou \u00e0 distance plut\u00f4t que des emplois de bureau et des trajets difficiles. Ils veulent travailler l\u00e0 o\u00f9 c\u2019est pratique pour pouvoir facilement jouer, \u00eatre parents et\/ou vaquer \u00e0 leurs occupations priv\u00e9es d\u00e8s qu\u2019ils terminent. <\/p>\n\n Comment les employeurs peuvent-ils combler l\u2019\u00e9cart de talents qui ne cesse de s\u2019\u00e9largir? Il y a deux solutions uniques qu\u2019ils devraient envisager : <\/p>\n\n La durabilit\u00e9 des talents est un concept large qui se concentre sur la capacit\u00e9 d\u2019une entreprise \u00e0 attirer, d\u00e9velopper et retenir les meilleurs talents \u00e0 long terme. Se concentrer sur la durabilit\u00e9 des talents aide non seulement une organisation \u00e0 retenir ses employ\u00e9s actuels, mais aussi \u00e0 rechercher et d\u00e9velopper de nouveaux talents afin d\u2019assurer \u00e0 l\u2019entreprise une main-d\u2019\u0153uvre forte et diversifi\u00e9e pour l\u2019avenir<\/strong>. La durabilit\u00e9 des talents inclut aussi les efforts pour cr\u00e9er un environnement de travail diversifi\u00e9 et inclusif et promouvoir l\u2019\u00e9quilibre travail-vie personnelle. <\/p>\n\n Les efforts de r\u00e9tention des talents peuvent aider une entreprise \u00e0 emp\u00eacher ses employ\u00e9s actuels de quitter l\u2019organisation. Les efforts peuvent inclure l\u2019offre d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration et des avantages comp\u00e9titifs, des opportunit\u00e9s d\u2019avancement de carri\u00e8re et la promotion d\u2019une culture de travail positive. <\/p>\n\n Un bon mod\u00e8le de durabilit\u00e9 et de r\u00e9tention des talents mettra l\u2019accent sur les efforts non seulement pour acqu\u00e9rir et embaucher des talents, mais aussi pour am\u00e9liorer et faire \u00e9voluer ces talents ainsi que la culture et les efforts de r\u00e9tention de l\u2019entreprise. Ces initiatives peuvent s\u2019appliquer \u00e0 plus que les employ\u00e9s \u00e0 long terme ou \u00e0 temps plein. En offrant aux pigistes et aux travailleurs autonomes les m\u00eames incitatifs de croissance et facteurs de r\u00e9tention, comme la formation, le remboursement des frais de scolarit\u00e9 et l\u2019assurance maladie, ainsi qu\u2019en am\u00e9liorant les initiatives de diversit\u00e9, les organisations peuvent continuellement mobiliser le bassin mondial de talents ind\u00e9pendants. <\/strong> <\/p>\n\n R\u00e9cemment, People2.0 et Tapfin ont organis\u00e9 un webinaire<\/a> sur la durabilit\u00e9 des talents. Au cours de la session, les pr\u00e9sentateurs ont men\u00e9 un sondage aupr\u00e8s du public afin de recueillir des informations sur la fa\u00e7on dont leurs organisations per\u00e7oivent la durabilit\u00e9 des talents. Les mots couramment utilis\u00e9s \u00e9taient rassembl\u00e9s dans un nuage de mots. Sans surprise, les trois mots les plus utilis\u00e9s \u00e9taient \u00ab culture \u00bb, \u00ab inclusivit\u00e9 \u00bb et \u00ab exp\u00e9rience employ\u00e9 \u00bb. <\/p>\n\n <\/p>\n\n Pour la premi\u00e8re fois dans l\u2019histoire r\u00e9cente, la main-d\u2019\u0153uvre compte cinq g\u00e9n\u00e9rations. \u00c0 mesure que les jeunes g\u00e9n\u00e9rations entrent sur le march\u00e9 du travail et gravissent les \u00e9chelons, les valeurs des travailleurs \u00e9voluent<\/strong>. <\/p>\n\n De plus en plus de professionnels quittent le mod\u00e8le traditionnel d\u2019emploi \u00e0 temps plein pour se tourner vers le monde de la main-d\u2019\u0153uvre contemporaine, optant pour un travail plus flexible et contractuel. Les travailleurs ind\u00e9pendants repr\u00e9sentent le segment de la main-d\u2019\u0153uvre \u00e0 la croissance la plus rapide, et ils constituent maintenant un secteur mondial d\u2019affaires valant plus de 2,7 billions de dollars. <\/p>\n\n Beaucoup privil\u00e9gient le travail flexible parce que cela leur donne un meilleur contr\u00f4le sur leur horaire, la libert\u00e9 de travailler de n\u2019importe quel endroit, la possibilit\u00e9 de d\u00e9cider sur quels projets travailler, l\u2019ind\u00e9pendance de choisir avec quelles organisations travailler, et la possibilit\u00e9 d\u2019augmenter leur potentiel de revenus. Et les entreprises commencent \u00e0 adopter cette population pour certaines comp\u00e9tences et fonctions. <\/p>\n\n Au sein de cette population ind\u00e9pendante et g\u00e9n\u00e9ralement plus jeune, la culture, l\u2019inclusivit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience globale demeurent des facteurs cl\u00e9s pour les travailleurs, qu\u2019ils soient employ\u00e9s \u00e0 temps plein ou sous contrat. Si les entreprises veulent attirer et retenir les meilleurs talents, elles doivent se concentrer sur ces facteurs. La plupart des organisations comprennent que prendre soin des employ\u00e9s est ce qui attire et aide \u00e0 retenir les meilleurs talents. \n Offrir des avantages comme les soins<\/strong>\n<\/a> de sant\u00e9 ou le d\u00e9veloppement professionnel aux travailleurs autonomes est essentiel pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 des talents et combler l\u2019\u00e9cart de talents.<\/strong> <\/p>\n\n Le travail contingent ou ind\u00e9pendant est un terme large utilis\u00e9 pour d\u00e9crire les travailleurs temporaires ou ceux qui fournissent des services \u00e0 une entreprise mais ne sont pas officiellement employ\u00e9s par cette entreprise ni sur leur liste de paie. <\/p>\n\n Cette partie de la main-d\u2019\u0153uvre est souvent n\u00e9glig\u00e9e. Cependant, de plus en plus d\u2019entreprises commencent \u00e0 en reconna\u00eetre le potentiel, surtout lorsqu\u2019elles cherchent des talents pour occuper des postes. L\u2019\u00e9conomie des petits boulots repr\u00e9sente une part importante et croissante de l\u2019\u00e9conomie mondiale. Selon Il existe aussi plusieurs fa\u00e7ons pour les entreprises de recruter des talents<\/a> au sein de la main-d\u2019\u0153uvre contingente. Les places de march\u00e9 interentreprises (B2B) comme UpWork, Braintrust et Talmix jumelent et d\u00e9ploient des travailleurs ind\u00e9pendants de partout dans le monde. Avec l\u2019augmentation du t\u00e9l\u00e9travail, davantage d\u2019entreprises peuvent acc\u00e9der \u00e0 un bassin mondial de talents. <\/strong> <\/p>\n\n Les styles de travail et les valeurs des gens ont chang\u00e9, et \u00e0 moins que les organisations ne fassent des efforts pour \u00e9voluer avec eux, l\u2019\u00e9cart mondial en mati\u00e8re de talents ne fera que s\u2019\u00e9largir. Les travailleurs recherchent maintenant des emplois qui r\u00e9pondent \u00e0 leurs attentes en mati\u00e8re de flexibilit\u00e9 et de valeurs, ce qui pousse beaucoup plus de gens vers le march\u00e9 du travail ind\u00e9pendant. <\/p>\n\n En se concentrant sur l\u2019am\u00e9lioration de la durabilit\u00e9 et de la r\u00e9tention des talents et en engageant la main-d\u2019\u0153uvre ind\u00e9pendante<\/a>, les organisations peuvent r\u00e9duire leurs p\u00e9nuries de talents. <\/p>\n\n Si vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 r\u00e9duire la p\u00e9nurie de talents dans votre organisation et \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 une croissance illimit\u00e9e, People2.0 peut vous aider. En tant que plus grand employeur officiel (EOR)<\/a> et fournisseur d\u2019agents officiels (AOR<\/a> ) au monde, nous vous connectons \u00e0 un monde de talents. <\/p>\n\n Il n\u2019est pas un myst\u00e8re que la COVID-19 a eu un impact sur la main-d\u2019\u0153uvre mondiale et cr\u00e9\u00e9 un foss\u00e9 mondial de talents. De la normalisation du t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 la Grande D\u00e9mission, de la fa\u00e7on dont les gens travaillent \u00e0 la mani\u00e8re dont les employeurs trouvent des employ\u00e9s, tout a chang\u00e9. M\u00eame trois ans plus […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":27453,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1163,93,1223,1219],"tags":[1375,1367,1683,1687,1431,1679,1675,1599,1619,1595],"class_list":["post-27665","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr-ca","category-business-development","category-talent-sourcing-fr-ca","category-workforce-trends-fr-ca","tag-business-development-fr-ca","tag-industry-insights-fr-ca","tag-pa3-fr-ca","tag-pa4-fr-ca","tag-risk-mitigation-fr-ca","tag-pa2-fr-ca","tag-pa1-fr-ca","tag-talent-experience-management-fr-ca","tag-the-future-of-work-fr-ca","tag-trends-in-the-global-talent-marketplace-fr-ca"],"acf":[],"yoast_head":"\nCombler l\u2019\u00e9cart de talents<\/h3>\n\n
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Les outils pour combler l\u2019\u00e9cart de talents <\/h3>\n\n
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