{"id":27656,"date":"2022-11-29T21:45:31","date_gmt":"2022-11-30T02:45:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/lecons-tirees-des-meilleurs-fournisseurs-du-programme-contingent-workforce-de-boeing\/"},"modified":"2026-03-25T03:18:21","modified_gmt":"2026-03-25T07:18:21","slug":"lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","title":{"rendered":"D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing : un programme de travailleurs conditionnels de premier ordre"},"content":{"rendered":"\n<p>Les grands programmes de main-d\u2019\u0153uvre temporaire font face \u00e0 un d\u00e9fi concret de gouvernance : comment \u00e9tendre l\u2019engagement des travailleurs \u00e0 travers les fonctions et les r\u00e9gions g\u00e9ographiques sans concentrer le risque op\u00e9rationnel sur un seul fournisseur.<\/p>\n\n<p>Lors du <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/knowledge\/sia-cws-gige-north-america\/\">sommet SIA CWS<\/a> 2022, des dirigeants de Boeing et de ses partenaires de la main-d\u2019\u0153uvre ont partag\u00e9 comment l\u2019entreprise a repens\u00e9 son <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/four-steps-to-building-a-winning-contingent-workforce-program\/\">programme de main-d\u2019\u0153uvre contingente<\/a> en utilisant un mod\u00e8le de meilleure qualit\u00e9. Plut\u00f4t que de d\u00e9pendre d\u2019un fournisseur unique, Boeing a structur\u00e9 un \u00e9cosyst\u00e8me coordonn\u00e9 de partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s align\u00e9s autour de responsabilit\u00e9s d\u00e9finies et de responsabilit\u00e9 partag\u00e9e. <\/p>\n\n<p>Le r\u00e9sultat offre des le\u00e7ons pertinentes pour les dirigeants de la main-d\u2019\u0153uvre en entreprise et les firmes de placement qui souhaitent b\u00e2tir des programmes de main-d\u2019\u0153uvre temporaire \u00e9volutifs.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9finir le \u00ab meilleur de la cat\u00e9gorie \u00bb en gestion de la main-d\u2019\u0153uvre contingente<\/h2>\n\n<p>Dans la gestion contingente de la main-d\u2019\u0153uvre, un mod\u00e8le de meilleure qualit\u00e9 fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la s\u00e9lection de fournisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s pour des fonctions de main-d\u2019\u0153uvre distinctes au lieu de regrouper tous les services sous un seul fournisseur.<\/p>\n\n<p>En pratique, cela signifie :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un fournisseur de services g\u00e9r\u00e9s (MSP) supervisant la gouvernance des programmes et la reddition de comptes des fournisseurs<\/li>\n\n\n\n<li>Une plateforme de gestion des fournisseurs (VMS) g\u00e9rant la visibilit\u00e9, les demandes et les rapports<\/li>\n\n\n\n<li>Partenaires de recherche directe et de curation de talents soutenant la qualit\u00e9 des candidats<\/li>\n\n\n\n<li>Un <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/employer-of-record\/\">employeur de dossier<\/a> (EOR) et <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/agent-of-record\/\">un fournisseur d\u2019agent de dossier <\/a>(AOR) g\u00e9rant la conformit\u00e9 en emploi et l\u2019infrastructure de la paie<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Chaque partenaire op\u00e8re dans un cadre d\u00e9fini. Les structures de gouvernance alignent ces champs d\u2019application autour des objectifs de l\u2019entreprise. <\/p>\n\n<p>Ce mod\u00e8le diff\u00e8re de l\u2019approche \u00e0 source unique, o\u00f9 un fournisseur tente de livrer dans toutes les cat\u00e9gories de main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019occasion de Boeing de penser au-del\u00e0 d\u2019une solution \u00e0 source unique<\/h2>\n\n<p>\u00c0 mesure que les besoins en main-d\u2019\u0153uvre de Boeing \u00e9voluaient, la direction a \u00e9largi son programme de travail contractuel (CLP) et est pass\u00e9e \u00e0 un fournisseur externe de services g\u00e9r\u00e9s. Brett Gerber, responsable mondial des solutions de travail sous contrat chez Boeing, a choisi Monument Consulting comme MSP en se basant sur des relations \u00e9tablies avec l\u2019industrie et son expertise fonctionnelle. <\/p>\n\n<p>Gerber a reconnu qu\u2019aucun fournisseur unique ne pouvait maintenir une expertise de premier plan dans la gouvernance des MSP, la technologie VMS, l\u2019approvisionnement et la conformit\u00e9 mondiale en mati\u00e8re d\u2019emploi simultan\u00e9ment. L\u2019organisation a structur\u00e9 son programme de main-d\u2019\u0153uvre temporaire en cons\u00e9quence. <\/p>\n\n<p>Comme plusieurs partenaires avaient d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 ensemble, l\u2019alignement des programmes a commenc\u00e9 t\u00f4t. Les routines de gouvernance ont \u00e9t\u00e9 rapidement \u00e9tablies, et les partenaires se r\u00e9unissaient r\u00e9guli\u00e8rement pour coordonner l\u2019ex\u00e9cution \u00e0 mesure que le programme prenait de l\u2019ampleur. <\/p>\n\n<p>Le programme repens\u00e9 a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 \u00e0 la fin de 2020. Selon les repr\u00e9sentants de Boeing au sommet, le nombre de ressources g\u00e9r\u00e9es a quadrupl\u00e9 apr\u00e8s la nouvelle structure. <\/p>\n\n<p>\u00c9voluer \u00e0 ce rythme exigeait une d\u00e9finition claire des r\u00f4les et une coordination disciplin\u00e9e.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Structure de gouvernance et clart\u00e9 des r\u00f4les<\/h2>\n\n<p>Dans le cadre du mod\u00e8le de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Monument Consulting a agi comme MSP, responsable de la supervision des programmes et de la gestion de la performance des fournisseurs.<\/li>\n\n\n\n<li>Beeline a fourni la technologie VMS, permettant transparence et contr\u00f4le des flux de travail.<\/li>\n\n\n\n<li>Les partenaires de curation de talents, dont Tundra et TalentNet, ont soutenu la qualit\u00e9 de l\u2019approvisionnement et l\u2019exp\u00e9rience des candidats.<\/li>\n\n\n\n<li>People 2.0 a fourni <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/eor-vs-aor-choosing-the-right-solution-for-your-workforce-needs\/\">les services EOR et AOR<\/a>, g\u00e9rant l\u2019infrastructure d\u2019emploi et les obligations de conformit\u00e9.<br\/><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Kieran Brady, vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif des services \u00e0 la client\u00e8le chez People 2.0, a d\u00e9crit la dynamique lors du sommet :<\/p>\n\n<p><em>\u00ab Nous ne nous sentons pas comme un fournisseur dans le programme Boeing; On se sent comme de vrais partenaires. Brett s\u2019attend \u00e0 ce que nous soyons des r\u00e9solveurs de probl\u00e8mes, et c\u2019est l\u00e0 que nous nous retrouvons r\u00e9guli\u00e8rement parce que le programme continue de cro\u00eetre et d\u2019\u00e9voluer. \u00bb<\/em><\/p>\n\n<p>L\u2019efficacit\u00e9 du mod\u00e8le d\u00e9pendait de port\u00e9es d\u00e9finies et d\u2019une communication coh\u00e9rente. Des r\u00e9unions hebdomadaires de coordination assuraient la transparence entre les partenaires \u00e0 mesure que le programme prenait de l\u2019ampleur. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Infrastructures d\u2019emploi dans la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing<\/h2>\n\n<p>\u00c0 mesure que la population d\u2019entrepreneurs cro\u00eet et que l\u2019empreinte g\u00e9ographique s\u2019\u00e9largit, l\u2019infrastructure d\u2019emploi devient centrale \u00e0 la gouvernance de la main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n<p>Dans le cadre du programme de main-d\u2019\u0153uvre contingente de Boeing, People 2.0 a soutenu la couche d\u2019infrastructure de l\u2019emploi par le biais des services <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/employer-of-record\/\">d\u2019employeur d\u2019enregistrement<\/a> (EOR) et <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/agent-of-record\/\">d\u2019agent d\u2019enregistrement <\/a>(AOR). En pratique, People2.0 a g\u00e9r\u00e9 la conformit\u00e9 de la paie de Boeing, la classification des entrepreneurs et les exigences multi-juridictionnelles. <\/p>\n\n<p>Pour les leaders de la main-d\u2019\u0153uvre, cela illustre comment la conformit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi peut fonctionner comme un \u00e9l\u00e9ment int\u00e9gr\u00e9 de la gouvernance des programmes, surtout lorsque l\u2019engagement des contractuels s\u2019\u00e9tend \u00e0 plusieurs juridictions.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Alignement culturel et discipline de programme<\/h2>\n\n<p>La direction de Boeing a mis l\u2019accent sur la compatibilit\u00e9 culturelle en parall\u00e8le avec l\u2019expertise technique. Gerber a soulign\u00e9 l\u2019importance de partenaires ax\u00e9s sur le service capables de collaborer efficacement dans l\u2019environnement op\u00e9rationnel de Boeing. <\/p>\n\n<p>Lors du sommet, les fournisseurs ont \u00e9voqu\u00e9 l\u2019attente que les \u00e9quipes fonctionnent comme des extensions de l\u2019organisation de Boeing. Cet alignement soutenait la r\u00e9solution des questions ouvertes et la responsabilit\u00e9 partag\u00e9e. <\/p>\n\n<p>L\u2019ad\u00e9quation culturelle \u00e0 elle seule ne permet pas d\u2019\u00e9largir un programme de main-d\u2019\u0153uvre temporaire. Cependant, l\u2019alignement a renforc\u00e9 les m\u00e9canismes de gouvernance d\u00e9j\u00e0 en place. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Points cl\u00e9s du mod\u00e8le de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing<\/h2>\n\n<p>Les leaders de la main-d\u2019\u0153uvre \u00e9valuant la conception de la main-d\u2019\u0153uvre contingente peuvent tirer plusieurs le\u00e7ons pratiques :<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Distribuez l\u2019expertise intentionnellement.<\/strong><strong><br\/><\/strong>Les mod\u00e8les segment\u00e9s de partenaires exigent des limites fonctionnelles claires et une responsabilit\u00e9 document\u00e9e.<br\/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Formaliser les routines de gouvernance d\u00e8s le d\u00e9but.<\/strong><strong><br\/><\/strong>La coordination r\u00e9guli\u00e8re entre partenaires r\u00e9duit les frictions de mise en \u0153uvre \u00e0 mesure que les programmes s\u2019\u00e9tendent.<br\/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Int\u00e9grer l\u2019infrastructure pour l\u2019emploi.<\/strong><strong><br\/><\/strong>Les services EOR et AOR offrent des m\u00e9canismes structur\u00e9s pour g\u00e9rer la conformit\u00e9 des entrepreneurs et les obligations de paie \u00e0 travers les juridictions.<br\/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alignez la culture avec la responsabilit\u00e9.<\/strong><strong><br\/><\/strong>La compatibilit\u00e9 culturelle soutient l\u2019ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle lorsqu\u2019elle est jumel\u00e9e \u00e0 des structures de gouvernance d\u00e9finies.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>L\u2019exp\u00e9rience de Boeing d\u00e9montre qu\u2019un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de premier ordre peut \u00e9voluer lorsque la sp\u00e9cialisation et la gouvernance fonctionnent de concert.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00c9valuer un mod\u00e8le de premier ordre pour votre programme de main-d\u2019\u0153uvre temporaire<\/h2>\n\n<p>Un mod\u00e8le best-in-breed n\u2019est pas intrins\u00e8quement sup\u00e9rieur \u00e0 une structure \u00e0 source unique. Son efficacit\u00e9 d\u00e9pend des priorit\u00e9s organisationnelles et de la maturit\u00e9 en gouvernance. <\/p>\n\n<p>Les leaders de la main-d\u2019\u0153uvre devraient \u00e9valuer :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La complexit\u00e9 g\u00e9ographique de l\u2019engagement des entrepreneurs<\/li>\n\n\n\n<li>Exposition au risque de mauvaise classification des travailleurs<\/li>\n\n\n\n<li>Capacit\u00e9 interne \u00e0 coordonner plusieurs fournisseurs<\/li>\n\n\n\n<li>Besoin d\u2019une supervision sp\u00e9cialis\u00e9e de la conformit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Pour les firmes de placement et les dirigeants RH d\u2019entreprise op\u00e9rant \u00e0 travers les juridictions, l\u2019expertise distribu\u00e9e soutenue par une infrastructure d\u2019emploi structur\u00e9e peut r\u00e9duire le risque de concentration tout en pr\u00e9servant la flexibilit\u00e9.<\/p>\n\n<p>Dans le cadre de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing, l\u2019infrastructure d\u2019emploi fonctionnait comme un \u00e9l\u00e9ment int\u00e9gr\u00e9 de la gouvernance des programmes plut\u00f4t que comme un service isol\u00e9.<\/p>\n\n<p>People2.0 continue de soutenir les firmes de placement et les organisations d\u2019entreprise gr\u00e2ce \u00e0 des services EOR et AOR qui favorisent l\u2019engagement conforme des contractuels et l\u2019expansion mondiale de la main-d\u2019\u0153uvre. Lorsqu\u2019ils sont int\u00e9gr\u00e9s dans un \u00e9cosyst\u00e8me partenaire coordonn\u00e9, ces services soutiennent une ex\u00e9cution \u00e9volutive de la main-d\u2019\u0153uvre conforme aux exigences r\u00e9glementaires. <\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/contact-us\/\"><strong>Contactez nos experts chez People2.0<\/strong><\/a> pour d\u00e9couvrir comment nos services EOR et AOR peuvent offrir la conformit\u00e9 et l\u2019agilit\u00e9 que votre strat\u00e9gie de main-d\u2019\u0153uvre exige.<\/p>\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Foire aux questions<\/h1>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quel est le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing?<\/h3>\n\n<p>Le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing pour son programme de main-d\u2019\u0153uvre contingente suit une structure de meilleure en sa race. L\u2019entreprise coordonne des partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s dans la gouvernance des MSP, la technologie VMS, la recherche de talents et l\u2019infrastructure d\u2019emploi, plut\u00f4t que de d\u00e9pendre d\u2019un fournisseur unique. Cette structure distribue l\u2019expertise tout en maintenant une surveillance centralis\u00e9e.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Que signifie \u00ab meilleur \u00bb en gestion de la main-d\u2019\u0153uvre temporaire?<\/h3>\n\n<p>En gestion temporaire de la main-d\u2019\u0153uvre, le terme \u00ab meilleur en race \u00bb fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la s\u00e9lection de fournisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s pour des fonctions d\u00e9finies de la main-d\u2019\u0153uvre plut\u00f4t que de regrouper tous les services sous un seul fournisseur. Chaque partenaire se concentre sur son domaine d\u2019expertise tandis que les m\u00e9canismes de gouvernance alignent les responsabilit\u00e9s \u00e0 travers le programme. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment Boeing a-t-il \u00e9tendu son programme de main-d\u2019\u0153uvre contingente?<\/h3>\n\n<p>Suite \u00e0 la refonte de son programme de travail sous contrat et \u00e0 la transition vers un MSP externe, Boeing a rapport\u00e9 une augmentation quadruple des ressources sous gestion. La structure comprenait une gouvernance coordonn\u00e9e, des champs d\u2019application d\u00e9finis des partenaires et une infrastructure d\u2019emploi int\u00e9gr\u00e9e via les services EOR et AOR. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment un employeur de dossier soutient-il le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre?<\/h3>\n\n<p>Un employeur officiel assume des responsabilit\u00e9s l\u00e9gales d\u2019employeur dans les juridictions o\u00f9 l\u2019organisme d\u2019embauche peut ne pas avoir d\u2019entit\u00e9 juridique. Cela inclut l\u2019administration de la paie, les avantages sociaux et la conformit\u00e9 au droit du travail. Les services EOR permettent aux organisations d\u2019\u00e9largir l\u2019engagement des contractuels ou des employ\u00e9s tout en maintenant l\u2019alignement r\u00e9glementaire.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quand un mod\u00e8le de main-d\u2019\u0153uvre de meilleure cat\u00e9gorie est-il appropri\u00e9?<\/h3>\n\n<p>Un mod\u00e8le de main-d\u2019\u0153uvre de premier ordre est appropri\u00e9 lorsque les programmes de main-d\u2019\u0153uvre impliquent plusieurs juridictions, des classifications de contractuels ou des exigences complexes de conformit\u00e9. Il est particuli\u00e8rement pertinent pour les organisations cherchant \u00e0 distribuer les risques et \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 une expertise sp\u00e9cialis\u00e9e tout en maintenant une gouvernance structur\u00e9e.   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>People2.0 a organis\u00e9 la s\u00e9ance d\u2019\u00e9tude de cas lors du SIA CWS Summit 2022 intitul\u00e9e \u00ab Prendre son envol : comment Boeing et les meilleurs fournisseurs de la race ont livr\u00e9 un programme CW gagnant. \u00bb Cette \u00e9tude a mis en lumi\u00e8re trois principes cl\u00e9s du succ\u00e8s du programme Boeing. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":27453,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1163,1187,1191,1199,1979,1223,1215],"tags":[1375,1659,1635,1683,1687,1431,1679,1675],"class_list":["post-27656","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr-ca","category-business-development-fr-ca","category-business-management-fr-ca","category-classification-compliance-fr-ca","category-developpement-de-la-clientele-et-gestion-des-relations","category-talent-sourcing-fr-ca","category-workforce-management-fr-ca","tag-business-development-fr-ca","tag-case-studies-fr-ca","tag-client-development-and-relationship-management-fr-ca","tag-pa3-fr-ca","tag-pa4-fr-ca","tag-risk-mitigation-fr-ca","tag-pa2-fr-ca","tag-pa1-fr-ca"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing : le meilleur programme de travailleurs conditionnels<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Explorez la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing et le mod\u00e8le de main-d\u2019\u0153uvre contingente de premier ordre. D\u00e9couvrez comment leurs partenaires de la main-d\u2019\u0153uvre ont permis une croissance \u00e9volutive et conforme.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing : le meilleur programme de travailleurs conditionnels\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Explorez la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing et le mod\u00e8le de main-d\u2019\u0153uvre contingente de premier ordre. D\u00e9couvrez comment leurs partenaires de la main-d\u2019\u0153uvre ont permis une croissance \u00e9volutive et conforme.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"People2.0 | Global\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-11-30T02:45:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-25T07:18:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Elinoy Zvionow\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Elinoy Zvionow\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estim\u00e9 \u00e0 la lecture \" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minute\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing : le meilleur programme de travailleurs conditionnels","description":"Explorez la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing et le mod\u00e8le de main-d\u2019\u0153uvre contingente de premier ordre. D\u00e9couvrez comment leurs partenaires de la main-d\u2019\u0153uvre ont permis une croissance \u00e9volutive et conforme.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","og_locale":"fr_CA","og_type":"article","og_title":"D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing : le meilleur programme de travailleurs conditionnels","og_description":"Explorez la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing et le mod\u00e8le de main-d\u2019\u0153uvre contingente de premier ordre. D\u00e9couvrez comment leurs partenaires de la main-d\u2019\u0153uvre ont permis une croissance \u00e9volutive et conforme.","og_url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","og_site_name":"People2.0 | Global","article_published_time":"2022-11-30T02:45:31+00:00","article_modified_time":"2026-03-25T07:18:21+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":675,"url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","type":"image\/png"}],"author":"Elinoy Zvionow","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Elinoy Zvionow","Temps estim\u00e9 \u00e0 la lecture ":"9 minute"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/"},"author":{"name":"Elinoy Zvionow","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/cfa24c0e54c16f74cdb67d0544c1d31f"},"headline":"D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing : un programme de travailleurs conditionnels de premier ordre","datePublished":"2022-11-30T02:45:31+00:00","dateModified":"2026-03-25T07:18:21+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/"},"wordCount":1854,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","keywords":["Business Development","Case Studies","Client Development and Relationship Management","Mass Talent and Enterprise","Professional Services","Risk Mitigation","Search and Recruiting","Staffing"],"articleSection":["Blog","Business Development","Business Management","Classification &amp; Compliance","D\u00e9veloppement de la client\u00e8le et gestion des relations","Talent Sourcing","Workforce Management"],"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","name":"D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing : le meilleur programme de travailleurs conditionnels","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","datePublished":"2022-11-30T02:45:31+00:00","dateModified":"2026-03-25T07:18:21+00:00","description":"Explorez la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing et le mod\u00e8le de main-d\u2019\u0153uvre contingente de premier ordre. D\u00e9couvrez comment leurs partenaires de la main-d\u2019\u0153uvre ont permis une croissance \u00e9volutive et conforme.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","contentUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","width":1000,"height":675},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de Boeing : un programme de travailleurs conditionnels de premier ordre"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#website","url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/","name":"People2.0 | Global","description":"Global employment, simplified.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-CA"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#organization","name":"People2.0 | Global","url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/people20-logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/people20-logo.svg","caption":"People2.0 | Global"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/#\/schema\/person\/cfa24c0e54c16f74cdb67d0544c1d31f","name":"Elinoy Zvionow","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2c9bf65258add3fc13f587de13b9c0927c717c98357545decb8d32bda2617896?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2c9bf65258add3fc13f587de13b9c0927c717c98357545decb8d32bda2617896?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2c9bf65258add3fc13f587de13b9c0927c717c98357545decb8d32bda2617896?s=96&d=mm&r=g","caption":"Elinoy Zvionow"},"sameAs":["http:\/\/people20.com"],"url":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/blog\/author\/elinoyz\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27656","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27656"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27656\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38847,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27656\/revisions\/38847"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}