{"id":28019,"date":"2025-09-09T17:03:58","date_gmt":"2025-09-09T21:03:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/conformite\/"},"modified":"2026-03-23T14:12:54","modified_gmt":"2026-03-23T18:12:54","slug":"compliance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/trust-center\/compliance\/","title":{"rendered":"Conformit\u00e9"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"28019\" class=\"elementor elementor-28019 elementor-5171\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b9c29a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"2b9c29a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-431e079 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"431e079\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Conformit\u00e9<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-493b4c6 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"493b4c6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<script>\/* Control the Elementor Tabs from the URL\r\n* Code from https:\/\/element.how\/elementor-open-specific-tab-toggle-accordion\/\r\n* Copyright 2023 Element.how\r\n* Updated 2023\/12\/05\r\n*\/\r\nwindow.addEventListener('load', () => {\r\nsetTimeout(function () {\r\n\r\nlet scrollOffset = 200; \/* scroll offset from the top of title *\/\r\n\r\nconst tabsAccordionToggleTitles = document.querySelectorAll('.e-n-accordion-item-title, .e-n-tab-title, .elementor-tab-title');\r\n\r\nconst clickTitleWithAnchor = (anchor) => {\r\ntabsAccordionToggleTitles.forEach(title => {\r\nif (title.querySelector(`#${anchor}`) != null || title.id === anchor || (title.closest('details') && title.closest('details').id === anchor)) {\r\nif (title.getAttribute('aria-expanded') !== 'true' && !title.classList.contains('elementor-active')) title.click();\r\nlet timing = 0;\r\nlet scrollTarget = title;\r\nif (getComputedStyle(title.closest('.elementor-element')).getPropertyValue('--n-tabs-direction') == 'row') scrollTarget = title.closest('.elementor-element');\r\nif (title.closest('.e-n-accordion, .elementor-accordion-item, .elementor-toggle-item')) {\r\ntiming = 400;\r\n}\r\nsetTimeout(function () {\r\njQuery('html, body').animate({\r\nscrollTop: jQuery(scrollTarget).offset().top - scrollOffset,\r\n}, 'slow');\r\n}, timing);\r\n}\r\n});\r\n};\r\n\r\ndocument.addEventListener('click', (event) => {\r\nif (event.target.closest('a') && event.target.closest('a').href.includes('#')) {\r\nconst anchor = extractAnchor(event.target.closest('a').href);\r\nif (anchor && isAnchorInTitles(anchor, tabsAccordionToggleTitles)) {\r\nevent.preventDefault();\r\nclickTitleWithAnchor(anchor);\r\n}\r\n}\r\n});\r\n\r\nconst currentAnchor = extractAnchor(window.location.href);\r\nif (currentAnchor) {\r\nclickTitleWithAnchor(currentAnchor);\r\n}\r\n\r\nfunction extractAnchor(url) {\r\nconst match = url.match(\/#([^?]+)\/);\r\nreturn match ? match[1] : null;\r\n};\r\n\r\nfunction isAnchorInTitles(anchor, titles) {\r\nreturn Array.from(titles).some(title => {\r\nreturn title.querySelector(`#${anchor}`) !== null || title.id === anchor || (title.closest('details') && title.closest('details').id === anchor);\r\n});\r\n};\r\n\r\n}, 300);\r\n});\r\n<\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0625cc0 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"0625cc0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13caa8f e-n-tabs-none elementor-widget elementor-widget-n-tabs\" data-id=\"13caa8f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;tabs_justify_horizontal&quot;:&quot;center&quot;,&quot;horizontal_scroll&quot;:&quot;disable&quot;}\" data-widget_type=\"nested-tabs.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-tabs\" data-widget-number=\"20753039\" aria-label=\"Tabs. Ouvrez les objets avec Entr\u00e9e ou Espace, fermez avec \u00c9chap et naviguez avec les fl\u00e8ches. \">\n\t\t\t<div class=\"e-n-tabs-heading\" role=\"tablist\">\n\t\t\t\t\t<button id=\"anti-slavery-policy\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530391\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"true\" data-tab-index=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530391\" style=\"--n-tabs-title-order: 1;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tPolitique antiesclavagiste\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"canada-plan\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530392\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530392\" style=\"--n-tabs-title-order: 2;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tPlan d\u2019accessibilit\u00e9 du Canada\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"slavery-act-apac\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530393\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530393\" style=\"--n-tabs-title-order: 3;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tLoi sur la d\u00e9claration moderne de l\u2019esclavage pour l\u2019APAC\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"slavery-act-uk\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530394\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"4\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530394\" style=\"--n-tabs-title-order: 4;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tLoi sur la d\u00e9claration moderne sur l\u2019esclavage pour le Royaume-Uni\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"gender-pay-gap-uk\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530395\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"5\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530395\" style=\"--n-tabs-title-order: 5;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tRapport sur l\u2019\u00e9cart salarial entre les sexes pour le Royaume-Uni\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"coverage-ibx\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530396\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"6\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530396\" style=\"--n-tabs-title-order: 6;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tTransparence dans la couverture - IBX\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"coverage-sisco\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530397\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"7\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530397\" style=\"--n-tabs-title-order: 7;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tTransparence dans la couverture - SisCo\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"e-n-tabs-content\">\n\t\t\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530391\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"anti-slavery-policy\" data-tab-index=\"1\" style=\"--n-tabs-title-order: 1;\" class=\"e-active elementor-element elementor-element-f7c125c e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"f7c125c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-658ca62 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"658ca62\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong> <\/strong><\/p><h2><strong>DROITS DE LA PERSONNE ET POLITIQUE MODERNE DE L\u2019ESCLAVAGE<\/strong><\/h2><h3><strong>INTRODUCTION<\/strong><\/h3><p>L\u2019esclavage moderne est un terme g\u00e9n\u00e9rique qui inclut la traite des \u00eatres humains, l\u2019esclavage, la servitude et le travail forc\u00e9 ou obligatoire, qui impliquent tous la privation de libert\u00e9 pour l\u2019exploitation. People 2.0 Parent Inc., ainsi que ses filiales et affili\u00e9s (collectivement, la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb, \u00ab nous \u00bb ou \u00ab People 2.0 \u00bb), reconna\u00eet qu\u2019une politique globale sur les droits humains et l\u2019esclavage moderne (collectivement, \u00ab droits humains \u00bb) est un avantage pour la Soci\u00e9t\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9. Cette politique aborde la mani\u00e8re dont People 2.0 prendra en compte les droits de la personne dans ses approches envers les entreprises actuelles et nouvelles. Cette politique d\u00e9crit l\u2019engagement de People 2.0 \u00e0 respecter les droits humains et \u00e0 pr\u00e9venir l\u2019esclavage moderne sous toutes ses formes \u00e0 travers ses op\u00e9rations et ses cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.   <\/p><h3><strong>APPLICABILIT\u00c9<\/strong><\/h3><p>Cette politique s\u2019applique \u00e0 People 2.0, y compris \u00e0 tous les administrateurs, dirigeants, employ\u00e9s, contractuels, sous-traitants, consultants, apprentis, stagiaires, partenaires tiers et toute autre personne.  <\/p><h3><strong>DATE D\u2019ENTR\u00c9E EN VIGUEUR<\/strong><\/h3><p>Cette politique est publi\u00e9e en coordination avec la D\u00e9claration sur les droits de la personne et l\u2019esclavage moderne, telle que publi\u00e9e sur le site Web de la soci\u00e9t\u00e9, et est en vigueur \u00e0 compter du 1er d\u00e9cembre 2025. Cette politique inclut les modifications et modifications apport\u00e9es de temps \u00e0 autre. <\/p><h3><strong>NOS POLITIQUES EN MATI\u00c8RE DE DROITS DE LA PERSONNE  <\/strong><\/h3><p><strong> <\/strong><\/p><ol><li><strong>Droits de la personne<\/strong> : People 2.0 croit que les employ\u00e9s ont droit \u00e0 un milieu de travail exempt de discrimination et de harc\u00e8lement en fonction de caract\u00e9ristiques prot\u00e9g\u00e9es par la loi, incluant, mais sans s\u2019y limiter, la race, l\u2019ascendance, le lieu d\u2019origine, la couleur, l\u2019origine ethnique, la citoyennet\u00e9, la croyance, le sexe, l\u2019orientation sexuelle, l\u2019identit\u00e9 de genre, l\u2019expression de genre, l\u2019\u00e2ge, le casier judiciaire, l\u2019\u00e9tat civil, l\u2019\u00e9tat familial et le handicap.<\/li><li><strong>Esclavage moderne et traite des \u00eatres humains<\/strong> : Nous ne tol\u00e9rons pas l\u2019utilisation de l\u2019esclavage moderne, du travail des enfants, du travail forc\u00e9 ou de la traite des \u00eatres humains sous quelque forme que ce soit dans notre organisation ou notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Nous appuyons les principes \u00e9tablis par la D\u00e9claration des droits de l\u2019homme des Nations Unies et nous nous engageons \u00e0 mener des affaires de mani\u00e8re \u00e0 respecter les droits et la dignit\u00e9 des personnes et \u00e0 pr\u00e9venir les impacts n\u00e9gatifs sur les droits de la personne. La loi People 2.0 interdit l\u2019emploi d\u2019enfants mineurs ou le travail forc\u00e9, y compris le travail forc\u00e9, le travail en prison, la servitude sous contrat ou le travail forc\u00e9, ainsi que toute forme de punition physique ou d\u2019abus, y compris l\u2019usage de la force, la coercition ou d\u2019autres moyens dans le but de les exploiter.  <\/li><li><strong>Partenaires tiers<\/strong> : Nous attendons des partenaires tiers dans nos secteurs d\u2019affaires mondiaux qu\u2019ils soutiennent les droits humains et encouragent les partenaires commerciaux \u00e0 adopter des normes conformes aux principes exprim\u00e9s ici. Au minimum, People 2.0 attend de nos partenaires qu\u2019ils r\u00e9mun\u00e9rent leurs employ\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 toutes les lois applicables, qu\u2019ils n\u2019emploient pas d\u2019enfants mineurs, de travail forc\u00e9, et qu\u2019ils n\u2019autorisent aucune forme de punition physique ou d\u2019abus. Les partenaires doivent prendre des mesures pour s\u2019assurer que l\u2019esclavage et la traite des \u00eatres humains ne se produisent pas au sein de leur organisation ou des organisations avec lesquelles ils collaborent.  <\/li><li> <\/li><\/ol><p> <\/p><h3><strong>PROCESSUS DE DILIGENCE RAISONNABLE POUR L\u2019ESCLAVAGE ET LA TRAITE DES \u00caTRES HUMAINS  <\/strong><\/h3><p>People 2.0 se r\u00e9serve le droit d\u2019effectuer des filtres et une diligence raisonnable sur les partenaires, tant au moment de l\u2019int\u00e9gration que du renouvellement du contrat, pour la traite des \u00eatres humains et des alertes et signaux d\u2019alerte sur l\u2019esclavage moderne.  <\/p><h3><strong>OBLIGATIONS DES TIERS ET DES FOURNISSEURS<\/strong><\/h3><p>Les fournisseurs et les tiers doivent \u00e9valuer leur entreprise et leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et confirmer qu\u2019ils :<\/p><ul><li>Respecter les obligations l\u00e9gales li\u00e9es \u00e0 l\u2019esclavage moderne.<\/li><li>s\u2019engageront \u00e0 s\u2019assurer qu\u2019aucun esclavage moderne n\u2019existe dans leurs op\u00e9rations ou cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/li><li>fournira une copie de leur politique anti-esclavagiste, sur demande.<\/li><\/ul><p>Les violations de cette politique peuvent entra\u00eener la r\u00e9siliation du contrat et des poursuites judiciaires.<\/p><h3><strong>RESPONSABILIT\u00c9S DES EMPLOY\u00c9S ET DES TRAVAILLEURS<\/strong><\/h3><ul><li>Les employ\u00e9s et travailleurs doivent nous signaler tout soup\u00e7on d\u2019esclavage moderne.<\/li><li>Les rapports seront enqu\u00eat\u00e9s et transmis au conseil d\u2019administration au besoin.<\/li><li>Les individus ne subiront pas de traitement pr\u00e9judiciable pour avoir signal\u00e9 de vraies pr\u00e9occupations de bonne foi, m\u00eame s\u2019ils se trompent.<\/li><\/ul><p> <\/p><h3><strong>\u00c9VALUATION DES RISQUES ET MESURE DE L\u2019EFFICACIT\u00c9  <\/strong><\/h3><p>People 2.0 travaille en collaboration avec des individus des d\u00e9partements suivants afin de s\u2019assurer que tous ceux de notre cha\u00eene d\u2019affaires respectent nos valeurs. Ces d\u00e9partements comprennent les suivants : <\/p><ul><li>Juridique  <\/li><li>Finances  <\/li><li>Op\u00e9rations  <\/li><li>Ventes  <\/li><\/ul><p><br>Personnes 2.0 mesure l\u2019efficacit\u00e9 des mesures prises en formant le personnel interne et les partenaires externes en mati\u00e8re de conformit\u00e9 au travail, en r\u00e9visant les politiques et proc\u00e9dures internes et en surveillant les r\u00e9troactions.  <\/p><h3><strong>FORMATION  <\/strong><\/h3><p>People 2.0 encourage les membres de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 faire leur part pour respecter les droits humains des personnes dans les communaut\u00e9s touch\u00e9es par nos activit\u00e9s et \u00e0 signaler toute violation des droits humains qu\u2019ils voient ou soup\u00e7onnent, que ce soit dans nos op\u00e9rations ou dans celles de nos partenaires d\u2019affaires. La formation sur le sujet de cette politique sera offerte \u00e0 tous les coll\u00e8gues. <\/p><h3><strong>SURVEILLANCE ET APPLICATION DE LA LOI<\/strong><\/h3><p>People 2.0 cherche \u00e0 pr\u00e9venir et att\u00e9nuer de mani\u00e8re proactive les cas de non-conformit\u00e9 \u00e0 cette politique. People 2.0 croit en la recherche d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration continue pour \u00e9lever les standards. Nous d\u00e9veloppons continuellement nos politiques, proc\u00e9dures et formations pour soutenir nos responsabilit\u00e9s de conformit\u00e9 maintenant et \u00e0 l\u2019avenir.  <\/p><h3><strong>DROIT APPLICABLE  <\/strong><\/h3><p>People 2.0 s\u2019engage \u00e0 d\u00e9fendre les principes des lois modernes sur l\u2019esclavage dans toutes les juridictions o\u00f9 elle op\u00e8re, y compris, mais sans s\u2019y limiter :<\/p><ul><li>Loi britannique sur l\u2019esclavage moderne de 2015<\/li><li>Loi australienne sur l\u2019esclavage moderne de 2018<\/li><li>Loi am\u00e9ricaine sur la protection des victimes de la traite (TVPA)<\/li><li>Loi canadienne sur la lutte contre le travail forc\u00e9 et le travail des enfants dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/li><li>D\u2019autres lois pertinentes dans les juridictions o\u00f9 People 2.0 fait des affaires.<\/li><\/ul><p>Lorsque les lois locales sont moins strictes que nos politiques, nos droits humains reconnus internationalement et nos normes d\u2019emploi, l\u2019entreprise est guid\u00e9e par des politiques et normes plus strictes et encourage nos fournisseurs \u00e0 suivre ces normes et principes. Nous attendons \u00e9galement de nos partenaires tiers qu\u2019ils partagent notre engagement et nos normes en adoptant des politiques similaires et en d\u00e9fendant ces valeurs dans leurs op\u00e9rations commerciales et, lorsque possible, en travaillant avec eux pour d\u00e9velopper la capacit\u00e9 n\u00e9cessaire.   <\/p><h4><strong>COORDONN\u00c9ES<\/strong><\/h4><p>Si vous avez des questions concernant cette politique ou si vous devez signaler un incident ou une violation de celle-ci, veuillez contacter un membre du d\u00e9partement juridique ou envoyer un courriel \u00e0 l\u2019adresse suivante : <a href=\"mailto:info@people20.com\">info@people20.com<\/a><\/p><p><strong><u>Signalement des lanceurs d\u2019alerte via Safecall<\/u><\/strong><\/p><p>Sinon, vous pouvez signaler le probl\u00e8me en utilisant la ligne d\u2019assistance d\u00e9di\u00e9e aux lanceurs d\u2019alerte Safecall fournie ci-dessous.  <\/p><ul><li>Site web : <a href=\"https:\/\/nam04.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.safecall.co.uk%2Ffile-a-report%2F&amp;data=05%7C02%7Cmarina.stojic%40people20.com%7Ca806e037bcda46d0976008dcffd1fac2%7Cd608a882669240028cdba779d9a00ba2%7C0%7C0%7C638666524682009247%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=RK3EK3KpIU7rn9cVtimsbgPIUGueSn8TQUmdKtOFX1g%3D&amp;reserved=0%22%20%5Ct%20%22_blank\">https:\/\/www.safecall.co.uk\/file-a-report\/<\/a>\u202f  <\/li><\/ul><ul><li>Num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone (par pays) : <a href=\"https:\/\/nam04.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.safecall.co.uk%2Ffile-a-report%2Ftelephone-numbers%2F&amp;data=05%7C02%7Cmarina.stojic%40people20.com%7Ca806e037bcda46d0976008dcffd1fac2%7Cd608a882669240028cdba779d9a00ba2%7C0%7C0%7C638666524682025917%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=mCxZIET6YephL8jidjk7w%2FzjGaLISXfhtxCVmthxqGI%3D&amp;reserved=0\">https:\/\/www.safecall.co.uk\/file-a-report\/telephone-numbers\/<\/a> <\/li><\/ul><p>Vous pouvez soit appeler la ligne d\u2019assistance au num\u00e9ro d\u00e9sign\u00e9 pour votre pays, soit visiter le site web (lien ci-dessus) et choisir votre pays, cliquer sur l\u2019onglet \u00ab Signaler un incident \u00bb et fournir les informations n\u00e9cessaires au besoin.  <\/p><p>Lorsque vous appelez, on vous demandera de confirmer l\u2019entreprise d\u2019o\u00f9 vous appelez afin de vous assurer que votre inqui\u00e9tude est bien orient\u00e9e. Veuillez \u00eatre assur\u00e9 que toutes les informations fournies seront trait\u00e9es avec la plus grande confidentialit\u00e9. Pour plus de d\u00e9tails, veuillez consulter notre politique pour les lanceurs d\u2019alerte.<\/p><p><strong>Date<\/strong> : 1er d\u00e9cembre 2025<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530392\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"canada-plan\" data-tab-index=\"2\" style=\"--n-tabs-title-order: 2;\" class=\" elementor-element elementor-element-e5b370d e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e5b370d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-21b106c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"21b106c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>People2.0 Canada<\/h2><h3>Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2021-2024<\/h3><h4><strong>Message du pr\u00e9sident<\/strong><\/h4><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 servir toutes les personnes avec respect et dignit\u00e9. Une partie de cet engagement consiste \u00e0 s\u2019assurer que les personnes en situation de handicap disposent des ressources et de l\u2019acc\u00e8s n\u00e9cessaires pour participer en tant qu\u2019employ\u00e9s, clients et membres du grand public int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 en apprendre davantage sur nos services. <\/p><p>Notre plan d\u2019accessibilit\u00e9 d\u00e9crit nos activit\u00e9s pr\u00e9vues et confirme notre engagement \u00e0 assurer un environnement accessible et accueillant pour tous.<\/p><p><em>Steve Schaus<\/em><\/p><p><em>Pr\u00e9sident<\/em><\/p><p><em> <\/em><\/p><h4><strong>Introduction<\/strong><\/h4><p>People2.0 s\u2019efforce de r\u00e9pondre aux besoins de ses employ\u00e9s et clients en situation de handicap et travaille avec diligence pour \u00e9liminer et pr\u00e9venir les obstacles \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><p>Notre organisation s\u2019engage \u00e0 respecter les exigences de la Loi sur l\u2019accessibilit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es de l\u2019Ontario. Ce plan d\u2019accessibilit\u00e9 d\u00e9crit les mesures que People2.0 prend pour r\u00e9pondre \u00e0 ces exigences et am\u00e9liorer les opportunit\u00e9s pour les personnes en situation de handicap. <\/p><p>\u00c0 mesure que d\u2019autres provinces et territoires d\u00e9veloppent leur propre l\u00e9gislation sur l\u2019accessibilit\u00e9, People2.0 veillera \u00e0 ce que nos activit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 respectent ou d\u00e9passent les exigences de conformit\u00e9 dans tous les domaines pour tous les employ\u00e9s, peu importe leur emplacement.<\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 adopter un cadre de changement qui commence par l\u2019articulation d\u2019une vision d\u2019inclusion fond\u00e9e sur la recherche et l\u2019introspection. Nous mettrons en \u0153uvre des strat\u00e9gies, politiques et pratiques inspir\u00e9es par cette vision, notamment en prenant en compte l\u2019image publique et l\u2019information de l\u2019organisation (communications). Nous nous am\u00e9liorerons continuellement gr\u00e2ce \u00e0 un processus continu d\u2019\u00e9valuation et de changement.  <\/p><p>Une approche inclusive sera pleinement int\u00e9gr\u00e9e aux activit\u00e9s, op\u00e9rations et relations continues de l\u2019organisation. People2.0 fera tout son possible pour identifier et \u00e9liminer les obstacles \u00e0 l\u2019inclusion. <\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 promouvoir la diversit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi dans tous les aspects de l\u2019emploi. En cons\u00e9quence, toutes les d\u00e9cisions concernant le recrutement, l\u2019embauche, la promotion, la r\u00e9mun\u00e9ration, le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s, telles que la formation, et toutes les autres conditions d\u2019emploi, seront prises sans \u00e9gard \u00e0 la race, aux croyances religieuses, \u00e0 la couleur, au genre, \u00e0 l\u2019orientation sexuelle, \u00e0 l\u2019\u00e9tat civil, au handicap physique et mental, \u00e0 l\u2019\u00e2ge, \u00e0 l\u2019ascendance ou au lieu d\u2019origine. <\/p><p>People2.0 fera tout son possible pour que sa main-d\u2019\u0153uvre soit repr\u00e9sentative et refl\u00e8te les communaut\u00e9s o\u00f9 ses services sont offerts. Les People2.0 s\u2019efforceront de s\u2019assurer que le milieu de travail, toutes les politiques, proc\u00e9dures et pratiques soient exempts de barri\u00e8res d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es ou non intentionnelles (syst\u00e9miques) afin que personne ne soit d\u00e9savantag\u00e9. <\/p><p>Notre d\u00e9partement des ressources humaines entreprend l\u2019\u00e9laboration d\u2019une nouvelle strat\u00e9gie triennale pour s\u2019appuyer sur les acquis actuels en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie am\u00e9liorera la formation, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information et renforcera notre engagement par l\u2019action. <\/p><h4><strong>Section Un : R\u00e9alisations pass\u00e9es pour \u00e9liminer et pr\u00e9venir les obstacles<\/strong><\/h4><p>Voici quelques points saillants des initiatives pass\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9. Ils ont int\u00e9gr\u00e9 la conformit\u00e9 \u00e0 la l\u00e9gislation et ont \u00e9tabli la base de notre nouveau plan d\u2019accessibilit\u00e9. <\/p><p><strong>Service \u00e0 la client\u00e8le<\/strong><\/p><ul><li>Fournir des documents accessibles aux clients dans des formats appropri\u00e9s<\/li><li>A veill\u00e9 \u00e0 ce que l\u2019acc\u00e8s aux lieux physiques respecte les exigences l\u00e9gislatives d\u2019accessibilit\u00e9<\/li><li>Mise en \u0153uvre des suggestions clients pour am\u00e9liorer les offres d\u2019accessibilit\u00e9<\/li><\/ul><p><strong>Information et communications<\/strong><\/p><ul><li>Nous avons veill\u00e9 \u00e0 ce que les clients, les employ\u00e9s et le grand public soient inform\u00e9s de nos offres d\u2019accessibilit\u00e9<\/li><li>Informations fournies concernant les pannes de service, la construction pr\u00e9vue et les points d\u2019acc\u00e8s alternatifs<\/li><li>Fourni un contact d\u00e9di\u00e9 pour l\u2019information et les enjeux<\/li><\/ul><p><strong>Emploi<\/strong><\/p><ul><li>J\u2019ai travaill\u00e9 avec des employ\u00e9s sur des programmes personnalis\u00e9s de retour au travail<\/li><li>A offert du mat\u00e9riel d\u2019accessibilit\u00e9 et des dispositifs d\u2019assistance au personnel selon les besoins<\/li><li>Documents fournis dans des formats accessibles sur demande \u00e0 toutes les \u00e9tapes de l\u2019emploi, des candidats aux demandes d\u2019accommodement pour les employ\u00e9s existants<\/li><\/ul><p><strong>Autres<\/strong><\/p><ul><li>Former les nouveaux employ\u00e9s et les employ\u00e9s existants aux lois ontariennes sur les droits de la personne et l\u2019accessibilit\u00e9.<\/li><\/ul><h4><strong>Section Deux : Strat\u00e9gies et actions<\/strong><\/h4><p>Le plan suivant d\u00e9crit l\u2019engagement en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 et les actions de l\u2019organisation. Des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur les activit\u00e9s et objectifs sont d\u00e9crites dans la strat\u00e9gie triennale des ressources humaines sur l\u2019accessibilit\u00e9 en milieu de travail. <\/p><p><strong>Service \u00e0 la client\u00e8le<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 offrir un service \u00e0 la client\u00e8le accessible aux personnes en situation de handicap. Cela signifie que nous offrirons des services aux personnes en situation de handicap avec la m\u00eame qualit\u00e9 et la m\u00eame rapidit\u00e9 que les autres. <\/p><table><tbody><tr><td width=\"271\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"117\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"109\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"127\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Examinez et planifiez les actions \u00e0 partir des r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate annuelle aupr\u00e8s des clients.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Exploitation<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>Octobre 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Fournir des informations et des outils aux clients au besoin pour r\u00e9pondre aux demandes d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Op\u00e9rations\/Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Int\u00e9grez les commentaires de toutes les sources, formels et informels, dans la planification des activit\u00e9s annuelles afin d\u2019am\u00e9liorer le service \u00e0 la client\u00e8le.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Op\u00e9rations\/Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>Octobre 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Offrir activement aux clients des options et services d\u2019accessibilit\u00e9,<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Exploitation<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Suivez les pannes de service et informez proactivement les clients des strat\u00e9gies alternatives jusqu\u2019\u00e0 ce que ce soit r\u00e9gl\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Exploitation<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Information et communications<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 rendre nos informations et communications accessibles aux personnes en situation de handicap.<\/p><table><tbody><tr><td width=\"293\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"85\"><p><strong>Ressources<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"132\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Sondage aupr\u00e8s des employ\u00e9s sur l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Septembre 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Sondage aupr\u00e8s des clients sur l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Septembre 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Communication annuelle du pr\u00e9sident sur l\u2019engagement envers l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Pr\u00e9sident<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Janvier 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Rappels des ressources humaines aux gestionnaires et employ\u00e9s concernant les droits et obligations en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>2 fois par ann\u00e9e<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>2 fois par ann\u00e9e<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Toutes les informations sur l\u2019accessibilit\u00e9 sont publi\u00e9es sur l\u2019intranet avec des mises \u00e0 jour fr\u00e9quentes pour s\u2019aligner sur les meilleures pratiques et la conformit\u00e9 l\u00e9gislative.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Examen du suivi des demandes d\u2019accessibilit\u00e9 des clients et employ\u00e9s afin d\u2019identifier les lacunes et tendances pour l\u2019ann\u00e9e de planification \u00e0 venir.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>30 novembre 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Soumettez le rapport d\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 la haute direction pour examen, action et inclusion dans le rapport annuel de l\u2019organisation, selon le cas.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Janvier 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Publication du plan initial d\u2019accessibilit\u00e9 sur le site web ainsi que des mises \u00e0 jour annuelles sur les progr\u00e8s.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>\u00c7A<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Janvier 2022, 2023, 2024<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Emploi<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 adopter des pratiques d\u2019emploi justes et accessibles. Les offres d\u2019emploi indiqueront que l\u2019organisation r\u00e9pondra aux besoins des personnes en situation de handicap, y compris la r\u00e9ception d\u2019offres d\u2019emploi et descriptions dans des formats alternatifs et des accommodements li\u00e9s au processus d\u2019entrevue. Les candidats seront \u00e9galement sollicit\u00e9s lors de l\u2019embauche s\u2019ils ont besoin d\u2019un am\u00e9nagement en milieu de travail afin de les soutenir dans leur nouveau r\u00f4le, et les ressources appropri\u00e9es leur seront fournies.  <\/p><p>Les employ\u00e9s ont droit \u00e0 un milieu de travail pleinement accessible. People2.0 s\u2019engage \u00e0 offrir un milieu de travail accessible et collaborera avec les employ\u00e9s pour s\u2019assurer qu\u2019ils disposent des outils et du soutien n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir au travail. <\/p><table><tbody><tr><td width=\"286\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"95\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"112\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"131\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>R\u00e9visez et actualisez les politiques d\u2019accessibilit\u00e9 existantes pour assurer la conformit\u00e9 dans tous les domaines et recherchez des am\u00e9liorations pour am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience employ\u00e9 en fonction des meilleures pratiques de l\u2019industrie et des commentaires des employ\u00e9s.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>30 juin 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Audit des mod\u00e8les RH des employ\u00e9s afin d\u2019assurer la conformit\u00e9 et de chercher des am\u00e9liorations pour am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience des employ\u00e9s.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>30 juin 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Examen de tous les documents publi\u00e9s afin d\u2019assurer la conformit\u00e9 WCAG 2.0 sur le site intranet.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>\u00c7A<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Faites des offres actives \u00e0 tous les candidats potentiels concernant l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 toutes les \u00e9tapes du processus de recrutement.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Offrir un soutien d\u00e9vou\u00e9 et continu aux employ\u00e9s afin de s\u2019assurer qu\u2019ils disposent des outils d\u2019accessibilit\u00e9 n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir au travail.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Offre active par les gestionnaires \u00e0 tous les employ\u00e9s afin de s\u2019assurer qu\u2019ils connaissent les outils et le soutien \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Toute la direction<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Formation<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 offrir une formation sur les exigences des lois sur l\u2019accessibilit\u00e9 de l\u2019Ontario et le Code des droits de la personne de l\u2019Ontario en ce qui concerne les personnes en situation de handicap.<\/p><table><tbody><tr><td width=\"255\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"129\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"126\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Mise en \u0153uvre d\u2019un syst\u00e8me de gestion de l\u2019apprentissage (LMS) et de nouveaux cours de formation AODA.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Une fois<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>2021<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Nouveau module\/formation de remise \u00e0 niveau.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Exigence d\u2019objectifs d\u2019accessibilit\u00e9 pour toute la direction dans le cadre des attentes en gestion de la performance.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Toute la direction<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Examen annuel des r\u00e9sultats de formation afin d\u2019assurer le respect des objectifs.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>30 juin 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Analyse environnementale et examen des meilleures pratiques de l\u2019industrie afin de s\u2019assurer que la formation en accessibilit\u00e9 est de premier ordre et conforme \u00e0 la l\u00e9gislation.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>30 juin 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Assurez-vous que le personnel informatique et les fournisseurs de services re\u00e7oivent une formation appropri\u00e9e sur les WCAG, y compris les nouvelles embauches en TI, au cours de chaque ann\u00e9e.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>\u00c7A<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>31 d\u00e9cembre 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Conception des espaces publics<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 garantir que nos locaux de travail soient accessibles \u00e0 tous. Lorsqu\u2019il y a des plans pour r\u00e9nover des emplacements existants ou s\u00e9curiser de nouveaux bureaux, nous veillerons \u00e0 ce que l\u2019accessibilit\u00e9 soit au c\u0153ur du design. Au minimum, nous inspecterons nos emplacements physiques chaque ann\u00e9e afin d\u2019assurer la conformit\u00e9 \u00e0 la l\u00e9gislation et de chercher des occasions d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9.  <\/p><p>People2.0 continuera de veiller \u00e0 ce que des proc\u00e9dures soient en place pour pr\u00e9venir les interruptions de service dans les parties accessibles de nos espaces publics et offrir les alternatives n\u00e9cessaires en cas de perturbation.<\/p><table><tbody><tr><td width=\"265\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"132\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"265\"><p>Examen des espaces publics et des employ\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019alignement avec la l\u00e9gislation.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Exploitation<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>30 novembre 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"265\"><p>Examinez les sondages aupr\u00e8s des clients et des employ\u00e9s afin d\u2019identifier des occasions d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Exploitation<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>30 novembre 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"265\"><p>R\u00e9f\u00e9rez tout retour re\u00e7u de la part des clients et des employ\u00e9s de fa\u00e7on continue afin de s\u2019assurer que les am\u00e9liorations apport\u00e9es aux sites physiques soient communiqu\u00e9es aux Op\u00e9rations pour planification et mise en \u0153uvre, en plus des inspections annuelles.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Autres<\/strong><\/p><table><tbody><tr><td width=\"286\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"111\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"96\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"131\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Renouvellement de la strat\u00e9gie d\u2019accessibilit\u00e9 sur 3 ans.<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"96\"><p>Tous les 3 ans<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>D\u00e9cembre 2021<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Rapport annuel sur l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"96\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>Janvier 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><h4> <\/h4><h4><strong>Pour plus d\u2019informations<\/strong><\/h4><p>Pour plus d\u2019informations sur ce plan d\u2019accessibilit\u00e9 ou pour demander des formulaires accessibles de ce document ou d\u2019autres, veuillez communiquer avec le d\u00e9partement des ressources humaines au <a href=\"mailto:HRCanada@people20.com\">HRCanada@people20.com<\/a>.<\/p><div> <\/div><div> <\/div><h2> <\/h2><h2> <\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530393\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"slavery-act-apac\" data-tab-index=\"3\" style=\"--n-tabs-title-order: 3;\" class=\" elementor-element elementor-element-b708dde e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b708dde\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5940deb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5940deb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Loi sur la d\u00e9claration moderne de l\u2019esclavage<\/h2><p>30 juin 2024<\/p><h3><span lang=\"EN-AU\">Introduction<\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Cette d\u00e9claration est publi\u00e9e au nom de P20 ESG Acquisition Group Pty Ltd et de l\u2019engagement de ses filiales (\u00ab People2.0 Group \u00bb) \u00e0 \u00e9liminer l\u2019exploitation des personnes en vertu de la Loi sur l\u2019esclavage moderne de 2018 (Cth) (la Loi). People2.0 Group s\u2019engage \u00e0 soutenir des pratiques \u00e9thiques et conformes dans la prestation de nos services. Cette d\u00e9claration est publi\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 12 de la Loi. Les r\u00e9f\u00e9rences au \u00ab Groupe People2.0 \u00bb \u00ab nous \u00bb, \u00ab nous \u00bb ou \u00ab notre \u00bb concernent les entit\u00e9s nomm\u00e9es susmentionn\u00e9es.   <\/span><\/p><h3>Notre structure organisationnelle<span lang=\"EN-AU\">  <\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Le groupe People2.0 fait partie du groupe mondial People2.0, un fournisseur de sp\u00e9cialistes de la main-d\u2019\u0153uvre contingente op\u00e9rant par l\u2019entremise de plusieurs entit\u00e9s juridiques distinctes et r\u00e9glement\u00e9es qui fournissent des solutions de gestion de contractuels pour les agences de recrutement, les grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises, les cabinets de conseil et les travailleurs ind\u00e9pendants conform\u00e9ment aux lois applicables des juridictions o\u00f9 elles op\u00e8rent respectivement. Le groupe People2.0 combine une expertise in\u00e9gal\u00e9e de l\u2019industrie, un excellent dossier de conformit\u00e9 et un service \u00e0 la client\u00e8le sup\u00e9rieur pour simplifier les processus et all\u00e9ger la complexit\u00e9 des modalit\u00e9s de travail flexibles.  Pour plus d\u2019informations sur le groupe mondial People 2.0, y compris sur les pays o\u00f9 nous op\u00e9rons, sont disponibles sur notre site web \u00e0  <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/\" data-uw-rm-brl=\"PR\" data-uw-original-href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/\"><span lang=\"EN-AU\">https:\/\/www.people20.com\/<\/span><\/a><span lang=\"EN-AU\">.<\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Notre si\u00e8ge social est aux \u00c9tats-Unis et notre bureau r\u00e9gional APAC est situ\u00e9 \u00e0 Melbourne, en Australie.  <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Nous valorisons la transparence et des pratiques d\u2019emploi conformes, fond\u00e9es sur l\u2019honn\u00eatet\u00e9 et l\u2019int\u00e9grit\u00e9, et nous visons \u00e0 offrir un service de qualit\u00e9 et digne de confiance.  <\/span><\/p><h3>Nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec des agences de recrutement partenaires, qui trouvent des contractuels pour des placements chez les clients. Notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement externe consiste \u00e0 collaborer avec des entrepreneurs, des agences et des clients pour fournir les services de l\u2019entrepreneur aux clients.  Notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement interne concerne nos installations de bureau telles que les TI, les t\u00e9l\u00e9communications, les rafra\u00eechissements et les services de nettoyage.  <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Nous comprenons que, en tant que client ou fournisseur, il existe toujours un certain risque qui peut contribuer aux pratiques modernes de l\u2019esclavage. Nous attendons de nos fournisseurs qu\u2019ils s\u2019engagent \u00e0 respecter des normes \u00e9thiques et qu\u2019ils fonctionnent de mani\u00e8re \u00e9thique, conforme \u00e0 la loi et professionnelle.  Nous attendons \u00e9galement de nos fournisseurs qu\u2019ils favorisent des pratiques d\u2019emploi conformes bas\u00e9es sur l\u2019honn\u00eatet\u00e9 et l\u2019int\u00e9grit\u00e9, et visons \u00e0 offrir un service de qualit\u00e9 et fiable.  <\/span><\/p><h3>Nos politiques sur l\u2019esclavage et la traite des \u00eatres humains<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Nous nous engageons \u00e0 faire en sorte qu\u2019il n\u2019y ait ni esclavage moderne ni traite humaine dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, ni dans aucune partie de notre entreprise. Notre politique moderne sur l\u2019esclavage refl\u00e8te notre engagement \u00e0 agir de mani\u00e8re \u00e9thique et int\u00e9grale dans toutes nos relations d\u2019affaires, ainsi qu\u2019\u00e0 mettre en \u0153uvre et \u00e0 appliquer des syst\u00e8mes et contr\u00f4les efficaces pour s\u2019assurer que l\u2019esclavage et la traite des \u00eatres humains ne se produisent nulle part dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et nos partenariats.   <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Nous valorisons les partenariats et les fournisseurs qui soutiennent ces principes et transmettent notre attitude envers la conformit\u00e9 aux organisations avec lesquelles nous travaillons. Nous reconnaissons l\u2019importance de cet esprit dans le secteur de l\u2019embauche de main-d\u2019\u0153uvre et pouvons d\u00e9montrer notre engagement envers la conformit\u00e9 par les \u00e9tapes suivantes. Celles-ci incluent :  <\/span><\/p><ul style=\"margin-top: 0in;\" type=\"disc\"><li><span lang=\"EN-AU\">Attribution d\u2019accr\u00e9ditations d\u2019employeurs sp\u00e9cifiques au secteur  <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Attribution d\u2019autorisations de permis de travail temporaire sp\u00e9cifiques \u00e0 un pays<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Adh\u00e9sion \u00e0 des organisations d\u2019emploi  <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Respect de conventions collectives sp\u00e9cifiques  <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Respect des audits de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">\u00c9valuation des environnements de travail  <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Respect des r\u00e8glements sur le salaire minimum<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Communication r\u00e9guli\u00e8re et contacts avec les entrepreneurs, les agences et les clients<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Respect des r\u00e8glements sur le temps de travail<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">exigeant des engagements contractuels de nos partenaires envers la l\u00e9gislation moderne sur l\u2019esclavage<\/span><\/li><\/ul><h3>Processus de diligence raisonnable pour l\u2019esclavage et la traite des \u00eatres humains<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Dans le cadre de notre initiative pour identifier et att\u00e9nuer les risques, nous avons une \u00e9quipe juridique bas\u00e9e en Australie et travaillons en \u00e9troite collaboration avec des avocats locaux dans chaque juridiction o\u00f9 nous op\u00e9rons afin de nous assurer que nous engageons les entrepreneurs conform\u00e9ment aux lois locales du travail. Notre \u00e9quipe juridique travaille en \u00e9troite collaboration avec les d\u00e9partements des ventes et des op\u00e9rations pour assurer l\u2019alignement de la conformit\u00e9. Cela nous permet de travailler en collaboration pour :  <\/span><\/p><ul style=\"margin-top: 0in;\" type=\"disc\"><li><span lang=\"EN-AU\">Identifier et \u00e9valuer les zones \u00e0 risque potentielles dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">R\u00e9duire le risque d\u2019esclavage et de traite des \u00eatres humains dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Surveillez les zones potentielles \u00e0 risque dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Prot\u00e9gez-vous contre les pratiques de travail ill\u00e9gales.<\/span><\/li><\/ul><p><span lang=\"EN-AU\">En ce qui concerne nos fournisseurs internes, nous collaborons avec des fournisseurs reconnus de t\u00e9l\u00e9communications et d\u2019installations, des fournisseurs locaux \u00e9thiques et des fournisseurs locaux de nettoyage avec lesquels nous entretenons une relation de longue date.  <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Voici les \u00e9tapes prises au sein de l\u2019entreprise pour soutenir les pratiques de conformit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019esclavage moderne :<\/span><\/p><h4>Revue de nos fournisseurs<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Nous demandons \u00e0 nos fournisseurs actuels et potentiels de fournir des informations pour comprendre leurs processus et leur engagement \u00e0 relever les risques modernes li\u00e9s \u00e0 l\u2019esclavage. Nous avons am\u00e9lior\u00e9 nos propres proc\u00e9dures pour att\u00e9nuer les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019esclavage moderne et examin\u00e9 l\u2019entente standard avec les fournisseurs afin d\u2019inclure des r\u00e9f\u00e9rences sp\u00e9cifiques \u00e0 la conformit\u00e9 aux lois modernes sur l\u2019esclavage.   <\/span><\/p><h4>Coop\u00e9ration en diligence raisonnable client<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Les clients du groupe People2.0 op\u00e8rent \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale dans de nombreux secteurs. Nous nous engageons \u00e0 respecter les pratiques de nos clients en mati\u00e8re de pr\u00e9vention de l\u2019esclavage moderne. People2.0 Group a particip\u00e9 aux audits de nos clients sur leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement respectives et offre un soutien continu pour assurer la conformit\u00e9 continue et l\u2019am\u00e9lioration continue de nos clients.  <\/span><\/p><h4>Les employ\u00e9s doivent soulever des pr\u00e9occupations en vertu de la politique sur les lanceurs d\u2019alerte<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Le groupe People2.0 s\u2019engage \u00e0 promouvoir une culture de comportement honn\u00eate et \u00e9thique, la conformit\u00e9 d\u2019entreprise et une bonne gouvernance d\u2019entreprise en offrant un m\u00e9canisme de d\u00e9claration pratique et s\u00e9curitaire. Le non-respect moderne de l\u2019esclavage peut \u00eatre signal\u00e9 par les employ\u00e9s via la politique et la proc\u00e9dure des lanceurs d\u2019alerte du groupe People2.0.  La politique garantit que tout signalement de faute potentielle est trait\u00e9 de mani\u00e8re discr\u00e8te et appropri\u00e9e, et que les employ\u00e9s sont prot\u00e9g\u00e9s contre la victimisation et les repr\u00e9sailles.  <\/span><\/p><h4>Formation<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Pour s\u2019assurer que le personnel du Groupe People2.0 soit inform\u00e9 de notre engagement \u00e0 respecter les lois sur l\u2019esclavage moderne, une formation sur l\u2019esclavage moderne a \u00e9t\u00e9 dispens\u00e9e \u00e0 notre \u00e9quipe interne de livraison \u00e0 la client\u00e8le.  <\/span><\/p><h3>\u00c9valuation des risques et mesure de l\u2019efficacit\u00e9<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">People2.0 Group \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement les risques de non-conformit\u00e9 lors de la conclusion de nouvelles transactions commerciales, afin de garantir que nous offrons le plus haut standard de service. Nous travaillons en collaboration avec les personnes des d\u00e9partements suivants afin de garantir que tous ceux de notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement et les entrepreneurs respectent nos valeurs. <\/span><\/p><ul style=\"margin-top: 0in;\" type=\"disc\"><li><span lang=\"EN-AU\">Juridique<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Audit et conformit\u00e9<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Finances<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Exploitation<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Ventes<\/span><\/li><\/ul><p><span lang=\"EN-AU\">Le Groupe People2.0 mesure l\u2019efficacit\u00e9 des mesures qu\u2019il prend en formant le personnel interne et les partenaires externes en mati\u00e8re de conformit\u00e9 au travail, en examinant les politiques et proc\u00e9dures internes et en surveillant les retours.  <\/span><\/p><h3><span lang=\"EN-AU\">\u00c9tapes futures et r\u00e9vision<\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Groupe People2.0<b> <\/b>croit en la recherche d\u2019occasions d\u2019am\u00e9lioration continue pour \u00e9lever les standards. Nous d\u00e9velopperons continuellement nos politiques, proc\u00e9dures et formations pour soutenir nos responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de conformit\u00e9.   <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Cette d\u00e9claration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le conseil d\u2019administration de P20 ESG Acquisition Pty Ltd le 25 juin 2024.<\/span><\/p><h3>Informations compl\u00e9mentaires<\/h3><p>Pour plus de conseils, veuillez contacter le d\u00e9partement juridique et conformit\u00e9 ou <a href=\"mailto:compliance.apac@people20.com\"><span lang=\"EN-AU\">envoyer un courriel \u00e0 compliance.apac@people20.com<\/span><\/a><span lang=\"EN-AU\">. <\/span> <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530394\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"slavery-act-uk\" data-tab-index=\"4\" style=\"--n-tabs-title-order: 4;\" class=\" elementor-element elementor-element-4a2d540 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"4a2d540\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bfb7b0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9bfb7b0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Loi sur la d\u00e9claration moderne de l\u2019esclavage<\/h2><h3><span lang=\"EN-AU\">Introduction<\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Cette d\u00e9claration fait partie de l\u2019engagement de People2.0 (Group) UK Limited (\u00ab People2.0 UK \u00bb) \u00e0 \u00e9liminer l\u2019exploitation des personnes en vertu de la Loi sur l\u2019esclavage moderne (2015). People2.0 UK s\u2019engage \u00e0 soutenir des pratiques \u00e9thiques et conformes dans la prestation de nos services. Cette d\u00e9claration est publi\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 54 de la loi.  <\/span><\/p><h3>Notre entreprise<span lang=\"EN-AU\">  <\/span><\/h3><p>People2.0 UK est une entreprise de paie et de conformit\u00e9 et est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de People2.0 UK, Irlande, Su\u00e8de, Norv\u00e8ge, Danemark, Allemagne et Finlande. People2.0 UK fait partie d\u2019un groupe mondial, et notre soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ultime est People2.0 Global, LLC, bas\u00e9e aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique. <\/p><p>Le bureau de People2.0 UK est bas\u00e9 \u00e0 Londres et, au sein du groupe People2.0 UK, nous avons deux autres bureaux situ\u00e9s \u00e0 Berlin et \u00e0 Anvers. Nous offrons des solutions de main-d\u2019\u0153uvre flexibles \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale pour les agences de recrutement et les clients, et nous sommes fiers d\u2019offrir des services conformes \u00e0 la l\u00e9gislation locale et internationale. <\/p><p>Nous valorisons la transparence et des pratiques d\u2019emploi conformes, fond\u00e9es sur l\u2019honn\u00eatet\u00e9 et l\u2019int\u00e9grit\u00e9, et nous visons \u00e0 offrir un service de qualit\u00e9 et digne de confiance.<\/p><h3 style=\"color: #029ea5;\">Nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/h3><div>Nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec des agences de recrutement partenaires, qui trouvent des contractuels pour des placements aupr\u00e8s de clients. Notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement externe d\u2019entreprise consiste \u00e0 collaborer avec des entrepreneurs, des agences et des clients pour fournir les services de l\u2019entrepreneur aux clients. Notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement interne concerne nos installations de bureau telles que les TI, les t\u00e9l\u00e9communications, les rafra\u00eechissements et les services de nettoyage  <\/div><h3>Nos politiques sur l\u2019esclavage et la traite des \u00eatres humains<\/h3><div><div>Nous nous engageons \u00e0 faire en sorte qu\u2019il n\u2019y ait ni esclavage moderne ni traite humaine dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, ni dans aucune partie de notre entreprise. Notre politique anti-esclavagiste refl\u00e8te notre engagement \u00e0 agir de mani\u00e8re \u00e9thique et inh\u00e9rente dans toutes nos relations d\u2019affaires, ainsi qu\u2019\u00e0 mettre en \u0153uvre et \u00e0 appliquer des syst\u00e8mes et contr\u00f4les efficaces afin de garantir que l\u2019esclavage et la traite des personnes ne se produisent nulle part dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et nos partenariats. <\/div><div> <\/div><div>Nous valorisons les partenariats et les fournisseurs qui soutiennent ces principes et transmettent notre attitude envers la conformit\u00e9 aux organisations avec lesquelles nous travaillons. Nous reconnaissons l\u2019importance de cet esprit dans le secteur du recrutement et pouvons d\u00e9montrer notre engagement envers la conformit\u00e9 par les \u00e9tapes suivantes. Celles-ci incluent :  <\/div><div><ul><li>l\u2019octroi d\u2019accr\u00e9ditations d\u2019employeurs sp\u00e9cifiques au secteur;<\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">l\u2019octroi d\u2019autorisations de permis de travailleurs temporaires sp\u00e9cifiques \u00e0 un pays;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 des organisations d\u2019emploi;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">le respect de conventions collectives sp\u00e9cifiques;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">le respect des audits de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">le respect des audits financiers;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">\u00e9valuation des environnements de travail;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">le respect des r\u00e8glements sur le salaire minimum;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">une communication r\u00e9guli\u00e8re et des contacts avec des entrepreneurs, des agences et des clients;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">le respect des r\u00e8glements sur le temps de travail; et<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">exigeant des engagements contractuels de nos partenaires envers une l\u00e9gislation moderne sur l\u2019esclavage.<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><h3>Processus de diligence raisonnable pour l\u2019esclavage et la traite des \u00eatres humains<\/h3><div><p>Dans le cadre de notre initiative pour identifier et att\u00e9nuer les risques, nous disposons de plusieurs \u00e9quipes juridiques r\u00e9parties dans nos bureaux europ\u00e9ens et travaillons en \u00e9troite collaboration avec les avocats et comptables locaux dans chaque juridiction o\u00f9 nous op\u00e9rons afin de nous assurer que nous engageons les employ\u00e9s et les entrepreneurs conform\u00e9ment aux lois locales du travail. Nos \u00e9quipes juridiques travaillent en \u00e9troite collaboration avec les d\u00e9partements des ventes et des op\u00e9rations pour assurer l\u2019alignement de la conformit\u00e9. Cela nous permet de travailler en collaboration pour :  <\/p><ul><li>Identifier et \u00e9valuer les zones \u00e0 risque potentielles dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/li><li>R\u00e9duire le risque d\u2019esclavage et de traite des \u00eatres humains dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/li><li>Surveillez les zones potentielles \u00e0 risque dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/li><li>Prot\u00e9gez-vous contre les pratiques de travail ill\u00e9gales.<\/li><\/ul><p>En ce qui concerne nos fournisseurs internes, nous collaborons avec des fournisseurs reconnus de t\u00e9l\u00e9communications et d\u2019installations, des fournisseurs locaux \u00e9thiques et des fournisseurs locaux de nettoyage avec lesquels nous entretenons une relation de longue date.<\/p><\/div><h3><span style=\"color: #029ea5; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 24px;\">\u00c9valuation des risques et mesure de l\u2019efficacit\u00e9<\/span><\/h3><p>People2.0 UK \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement les risques de non-conformit\u00e9 lors de la conclusion de nouvelles ententes commerciales afin de garantir le plus haut niveau de service. Nous travaillons en collaboration avec des personnes des d\u00e9partements suivants afin de garantir que tous les membres de notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement et des entrepreneurs respectent nos valeurs <\/p><ul><li>Juridique<\/li><li>Audit et conformit\u00e9<\/li><li>Finances<\/li><li>Exploitation<\/li><li>Ventes<\/li><\/ul><p>People2.0 UK mesure l\u2019efficacit\u00e9 des mesures prises en formant le personnel interne et les partenaires externes en mati\u00e8re de conformit\u00e9 du travail, en examinant les politiques et proc\u00e9dures internes et en surveillant les retours.<\/p><h3><span style=\"color: #029ea5; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 24px;\">Formation<\/span><\/h3><p>Pour assurer une compr\u00e9hension approfondie des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019esclavage moderne et \u00e0 la traite des \u00eatres humains dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et nos entreprises, nous continuerons \u00e0 former notre personnel.<\/p><h3><span style=\"color: #029ea5; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 24px;\">Informations compl\u00e9mentaires<\/span><\/h3><p>People2.0 UK croit en la recherche d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration continue pour \u00e9lever les standards. Nous d\u00e9velopperons continuellement nos politiques, proc\u00e9dures et formations pour soutenir nos responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de conformit\u00e9. <\/p><p>Si vous avez des questions concernant les informations contenues dans cet avis, veuillez contacter <a href=\"mailto:privacy@People20.com\">privacy@People20.com<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530395\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"gender-pay-gap-uk\" data-tab-index=\"5\" style=\"--n-tabs-title-order: 5;\" class=\" elementor-element elementor-element-24cd092 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"24cd092\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a964e86 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a964e86\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>People2.0 Rapport britannique sur l\u2019\u00e9cart salarial limit\u00e9 entre les sexes 2025<\/h2><h3>Introduction<\/h3><p>Depuis 2017, toute organisation bas\u00e9e en Angleterre, en \u00c9cosse ou au Pays de Galles, comptant au moins 250 employ\u00e9s, doit publier et rendre compte de chiffres pr\u00e9cis concernant son \u00e9cart salarial entre les sexes.<\/p><p>L\u2019\u00e9cart salarial entre les sexes est la diff\u00e9rence entre les salaires moyens des hommes et des femmes, exprim\u00e9e par rapport aux salaires des hommes. Les chiffres doivent \u00eatre calcul\u00e9s \u00e0 l\u2019aide d\u2019une date de r\u00e9f\u00e9rence sp\u00e9cifique, appel\u00e9e la \u00ab Date instantan\u00e9e \u00bb. <\/p><p>La date d\u2019aper\u00e7u pertinente pour People2.0 UK est le 5 avril chaque ann\u00e9e.<\/p><p>Ces mesures sur l\u2019\u00e9cart salarial entre les sexes ne repr\u00e9sentent pas l\u2019\u00e9galit\u00e9 salariale.<\/p><h3>Les exigences de d\u00e9claration<\/h3><ul><li>L\u2019\u00e9cart salarial moyen entre les sexes comme moyen moyen.<\/li><li>L\u2019\u00e9cart salarial moyen entre les sexes comme moyenne m\u00e9diane.<\/li><li>L\u2019\u00e9cart salarial moyen des bonus entre les sexes est une moyenne moyenne.<\/li><li>L\u2019\u00e9cart salarial moyen des bonus entre les sexes est une moyenne m\u00e9diane.<\/li><li>Proportion d\u2019hommes recevant un paiement de prime et proportion de femmes recevant un paiement de prime.<\/li><li>Proportion d\u2019hommes et de femmes divis\u00e9e en quatre groupes, class\u00e9e du salaire le plus bas au plus \u00e9lev\u00e9 (quartiles de r\u00e9mun\u00e9ration).<\/li><\/ul><p> <\/p><table><tbody><tr><td width=\"301\"><p><strong>Exigence de d\u00e9claration<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p><strong>Pourcentage (%)<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Diff\u00e9rence moyenne du taux horaire<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>69.5%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Diff\u00e9rence m\u00e9diane du taux horaire<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>57.9%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Hommes recevant un paiement de prime<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>25%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Femmes recevant un paiement de prime<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>8%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Diff\u00e9rence moyenne dans le paiement de la prime<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>41%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Diff\u00e9rence m\u00e9diane dans le paiement des primes<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>-170.2%<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p> <\/p><h3><strong>Quartiles de r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong><\/h3><table><tbody><tr><td width=\"160\"><p> <\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong><u>Hommes%<\/u><\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong><u>Pourcentage de femmes<\/u><\/strong><\/p><\/td><td width=\"104\"><p><strong><u>Non. des Hommes <\/u><\/strong><\/p><\/td><td width=\"110\"><p><strong><u>Non. de femmes <\/u><\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Sup\u00e9rieur (75-100%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>76<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>24<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>22<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>7<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Moyen sup\u00e9rieur (50-75%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>67<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>33<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>18<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>9<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Milieu inf\u00e9rieur (25-50%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>53<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>47<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>17<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>15<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Plus bas (0-25%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>29<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>71<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>8<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>20<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Total<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p> <\/p><\/td><td width=\"113\"><p> <\/p><\/td><td width=\"104\"><p><strong>65<\/strong><\/p><\/td><td width=\"110\"><p><strong>51<\/strong><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><h3>D\u00e9claration \u00e9crite<\/h3><p>People 2.0 UK Limited offre des services d\u2019\u00ab employeur responsable \u00bb \u00e0 des clients d\u2019embauche non bas\u00e9s au Royaume-Uni pour des employ\u00e9s bas\u00e9s au Royaume-Uni. La recherche et la s\u00e9lection des employ\u00e9s engag\u00e9s par People 2.0 UK Limited sont effectu\u00e9es par des tiers, et les employ\u00e9s travaillent sous la supervision et le contr\u00f4le de tiers, People 2.0 veillant au respect des exigences en mati\u00e8re de paie, fiscalit\u00e9 et droit du travail. Ce qui pr\u00e9c\u00e8de se concentre sur les employ\u00e9s employ\u00e9s dans le cadre des services EOR, tandis que les employ\u00e9s internes sont employ\u00e9s dans une autre soci\u00e9t\u00e9 du groupe.  <\/p><p>Les chiffres ci-dessus sugg\u00e8rent que les employ\u00e9s engag\u00e9s pour fournir des services \u00e0 des clients non bas\u00e9s au Royaume-Uni sont majoritairement masculins, avec seulement 44% de la main-d\u2019\u0153uvre de People20 UK compos\u00e9e de femmes. Cela peut s\u2019expliquer par les raisons suivantes : <\/p><ul><li>0 UK emploie principalement des personnes qui peuvent \u00eatre oblig\u00e9es de voyager pour leur travail (parce que leurs clients sont bas\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger).<\/li><li>Certaines preuves sugg\u00e8rent que les femmes privil\u00e9gient la s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi, le revenu r\u00e9gulier et la stabilit\u00e9 de la garde d\u2019enfants qui accompagnent l\u2019emploi traditionnel, tandis que l\u2019emploi en EOR est parfois bas\u00e9 sur des contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et\/ou n\u00e9cessite un haut degr\u00e9 de flexibilit\u00e9 dans leur engagement, r\u00e9duisant ainsi le nombre de femmes qui choisissent de travailler de cette fa\u00e7on.<\/li><\/ul><p>Les taux de r\u00e9mun\u00e9ration et les primes sont fix\u00e9s par les clients finaux et les interm\u00e9diaires de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et varient consid\u00e9rablement selon les secteurs, les juridictions du si\u00e8ge social et la taille globale de chaque client. La majorit\u00e9 des travailleurs masculins sont mieux pay\u00e9s et plus d\u2019hommes que de femmes re\u00e7oivent un paiement de prime de leur client final; Cependant, durant cette p\u00e9riode, la diff\u00e9rence m\u00e9diane de pourcentage de salaire des primes est fortement biais\u00e9e en faveur des femmes (170%) en raison d\u2019un petit nombre de femmes recevant des primes significativement plus \u00e9lev\u00e9es de la part de leurs clients \u00e0 la date de l\u2019instant, comparativement \u00e0 leurs homologues masculins. <\/p><h3>Comment nous allons r\u00e9duire l\u2019\u00e9cart<\/h3><p>En raison de la nature des services fournis par People2.0 UK en tant qu\u2019employeur officiel, People2.0 UK a peu d\u2019implication dans l\u2019organisation ou la n\u00e9gociation des taux de r\u00e9mun\u00e9ration de ses employ\u00e9s, qui sont plut\u00f4t assur\u00e9s par des agences de recrutement. People2.0 UK fait confiance au fait que les recruteurs ont la compr\u00e9hension n\u00e9cessaire des tarifs actuels pertinents pour le march\u00e9 des services fournis par nos employ\u00e9s. <\/p><p>People2.0 UK continuera de collaborer avec des agences de recrutement de confiance; cette relation continuera d\u2019assurer que des taux salariaux ad\u00e9quats et \u00e9gaux soient offerts \u00e0 ses employ\u00e9s. People2.0 UK s\u2019engage \u00e0 assurer l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 tous les postes de contractuels et reconna\u00eet la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019attirer des personnes talentueuses pour chaque r\u00f4le, peu importe le genre. <\/p><p>Nous voyons la d\u00e9claration de l\u2019\u00e9cart salarial entre les sexes devenir une obligation plus large \u00e0 travers le monde et nous nous attendons \u00e0 ce que cela soutienne la volont\u00e9 de combler cet \u00e9cart par l\u2019\u00e9ducation et de mettre ce sujet au premier plan des pr\u00e9occupations des participants.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530396\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"coverage-ibx\" data-tab-index=\"6\" style=\"--n-tabs-title-order: 6;\" class=\" elementor-element elementor-element-51ca2f7 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"51ca2f7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3c04f9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c3c04f9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p> <\/p><p>Voir sur leur site : <a href=\"https:\/\/www.ibx.com\/resources\/for-members\/transparency-in-coverage\">Transparence dans la couverture &#8211; IBX<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530397\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"coverage-sisco\" data-tab-index=\"7\" style=\"--n-tabs-title-order: 7;\" class=\" elementor-element elementor-element-2e1e45f e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"2e1e45f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0869159 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0869159\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Voir ici ou sur leur site : <a href=\"https:\/\/sisconosurprise.com\/\">Transparence dans la couverture &#8211; SisCo<\/a><\/p><p><iframe src=\"https:\/\/sisconosurprise.com\/\" height=\"600\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2439481 center-loop-grid-items e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"2439481\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6e5b16a locations-anchor elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"6e5b16a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-menu-anchor\" id=\"locations\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-95c995b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"95c995b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Bureaux des Am\u00e9riques<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3cf2538 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"3cf2538\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-04e5335 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default 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class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\t\u00c9tats-Unis\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br>2200, boulevard Renaissance.<br>\u2028\nSuite 160<br>Roi de Prusse, PA 19406<br>\u00c9tats-Unis\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dfed61c elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"dfed61c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 13.774-29.93 13.773-39.464 0zM192 272c44.183 0 80-35.817 80-80s-35.817-80-80-80-80 35.817-80 80 35.817 80 80 80z\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tCanada\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br>685, rue Hurontario<br>Suite 600<br>Brampton, ON L6W 0B4<br>Canada\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5ff661 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"d5ff661\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 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>\n\t\t\t\t\t\t\t\u00c9tats-Unis\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br>4601, boulevard DTC<br>Suite 650<br>Denver, CO 80237<br>\u00c9tats-Unis<br>\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ae960f7 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"ae960f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg 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77042<br>\u00c9tats-Unis<br>\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3078f8 center-loop-grid-items e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"c3078f8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fcfe059 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fcfe059\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Bureaux de l\u2019EMEA<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-522d16d e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"522d16d\" data-element_type=\"container\" 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class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br>Maison d\u2019affaires d\u2019Anvers<br>Bredestraat 4<br>2000 Antwerpen<br>Belgique\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62e34c5 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"62e34c5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" 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Square<br>\u00cele Al Maryah, Abu Dhabi<br>\u00c9mirats Arabes Unis\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ed57ba3 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"ed57ba3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 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>\n\t\t\t\t\t\t\tRoyaume-Uni\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br>Unit\u00e9 3.08 \u2013 34-37, rue Liverpool<br>Londres<br>EC2M 7PP<br>Royaume-Uni\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dd18403 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"dd18403\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg 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class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tAustralie\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br>Niveau 13<br>80, rue Collins<br>Melbourne VIC 3000\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5d33f2 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"e5d33f2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  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Selangor,<br>Malaisie\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-375bb46 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"375bb46\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 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>\n\t\t\t\t\t\t\tSingapour\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br>Bureau de la confidentialit\u00e9 C\/O<br>51, place Goldhill<br>#22-03<br>Singapour 308900\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d83f852 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"d83f852\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" 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<br>Nouvelle-Z\u00e9lande\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a441292 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"a441292\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 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class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br>Suit 30 \/ 26-32<br>Jones Bay Wharf, Pirrama Road<br>Pyrmont NSW 2009<br>Australie\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1f4f071 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1f4f071\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-57594f0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"57594f0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">  Ressources suppl\u00e9mentaires  <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b63017f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b63017f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">D\u00e9couvrez le march\u00e9 mondial des talents gr\u00e2ce \u00e0 nos ressources \u00e9tendues.  <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e068059 e-grid e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e068059\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cef8fd6 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"cef8fd6\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1bc931 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a1bc931\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"260\" height=\"174\" src=\"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Image-ReplaceTrustCenter1.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-28093\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8cbb14 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c8cbb14\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Glossaire<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1956c2e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1956c2e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Apprenez les termes essentiels pour la gestion mondiale de la main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-659b96c elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"659b96c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/glossary\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" 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data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Naviguez \u00e0 travers les d\u00e9fis et r\u00e9glementations d\u2019embauche \u00e0 travers le monde.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f159429 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"f159429\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/global-coverage\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" 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class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Communiquez avec un expert local en conformit\u00e9 dans votre domaine d\u2019int\u00e9r\u00eat<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ad21731 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"ad21731\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/sme-page-general\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 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\u00e9clair\u00e9.  <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1424795 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"1424795\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/knowledge-center\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9L246.6 467.3c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.2-22.2c-9.5-9.5-9.3-25 .4-34.3L311.4 296H24c-13.3 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