{"id":28019,"date":"2025-09-09T17:03:58","date_gmt":"2025-09-09T21:03:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/conformite\/"},"modified":"2026-05-20T15:34:20","modified_gmt":"2026-05-20T19:34:20","slug":"compliance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/trust-center\/compliance\/","title":{"rendered":"Conformit\u00e9"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"28019\" class=\"elementor elementor-28019 elementor-5171\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b9c29a e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"2b9c29a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-431e079 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"431e079\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Conformit\u00e9<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-493b4c6 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"493b4c6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<script>\/* Control the Elementor Tabs from the URL\r\n* Code from https:\/\/element.how\/elementor-open-specific-tab-toggle-accordion\/\r\n* Copyright 2023 Element.how\r\n* Updated 2023\/12\/05\r\n*\/\r\nwindow.addEventListener('load', () => {\r\nsetTimeout(function () {\r\n\r\nlet scrollOffset = 200; \/* scroll offset from the top of title *\/\r\n\r\nconst tabsAccordionToggleTitles = document.querySelectorAll('.e-n-accordion-item-title, .e-n-tab-title, .elementor-tab-title');\r\n\r\nconst clickTitleWithAnchor = (anchor) => {\r\ntabsAccordionToggleTitles.forEach(title => {\r\nif (title.querySelector(`#${anchor}`) != null || title.id === anchor || (title.closest('details') && title.closest('details').id === anchor)) {\r\nif (title.getAttribute('aria-expanded') !== 'true' && !title.classList.contains('elementor-active')) title.click();\r\nlet timing = 0;\r\nlet scrollTarget = title;\r\nif (getComputedStyle(title.closest('.elementor-element')).getPropertyValue('--n-tabs-direction') == 'row') scrollTarget = title.closest('.elementor-element');\r\nif (title.closest('.e-n-accordion, .elementor-accordion-item, .elementor-toggle-item')) {\r\ntiming = 400;\r\n}\r\nsetTimeout(function () {\r\njQuery('html, body').animate({\r\nscrollTop: jQuery(scrollTarget).offset().top - scrollOffset,\r\n}, 'slow');\r\n}, timing);\r\n}\r\n});\r\n};\r\n\r\ndocument.addEventListener('click', (event) => {\r\nif (event.target.closest('a') && event.target.closest('a').href.includes('#')) {\r\nconst anchor = extractAnchor(event.target.closest('a').href);\r\nif (anchor && isAnchorInTitles(anchor, tabsAccordionToggleTitles)) {\r\nevent.preventDefault();\r\nclickTitleWithAnchor(anchor);\r\n}\r\n}\r\n});\r\n\r\nconst currentAnchor = extractAnchor(window.location.href);\r\nif (currentAnchor) {\r\nclickTitleWithAnchor(currentAnchor);\r\n}\r\n\r\nfunction extractAnchor(url) {\r\nconst match = url.match(\/#([^?]+)\/);\r\nreturn match ? match[1] : null;\r\n};\r\n\r\nfunction isAnchorInTitles(anchor, titles) {\r\nreturn Array.from(titles).some(title => {\r\nreturn title.querySelector(`#${anchor}`) !== null || title.id === anchor || (title.closest('details') && title.closest('details').id === anchor);\r\n});\r\n};\r\n\r\n}, 300);\r\n});\r\n<\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0625cc0 e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"0625cc0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13caa8f e-n-tabs-none elementor-widget elementor-widget-n-tabs\" data-id=\"13caa8f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;tabs_justify_horizontal&quot;:&quot;center&quot;,&quot;horizontal_scroll&quot;:&quot;disable&quot;}\" data-widget_type=\"nested-tabs.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-tabs\" data-widget-number=\"20753039\" aria-label=\"Tabs. Ouvrez les objets avec Entr\u00e9e ou Espace, fermez avec \u00c9chap et naviguez avec les fl\u00e8ches. \">\n\t\t\t<div class=\"e-n-tabs-heading\" role=\"tablist\">\n\t\t\t\t\t<button id=\"anti-slavery-policy\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530391\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"true\" data-tab-index=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530391\" style=\"--n-tabs-title-order: 1;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tPolitique antiesclavagiste\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"canada-plan\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530392\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530392\" style=\"--n-tabs-title-order: 2;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tPlan d'accessibilit\u00e9 du Canada\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"slavery-act-apac\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530393\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530393\" style=\"--n-tabs-title-order: 3;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tLoi sur la d\u00e9claration moderne de l\u2019esclavage pour l\u2019APAC\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"slavery-act-uk\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530394\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"4\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530394\" style=\"--n-tabs-title-order: 4;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tLoi sur la d\u00e9claration moderne sur l\u2019esclavage pour le Royaume-Uni\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"gender-pay-gap-uk\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530395\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"5\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530395\" style=\"--n-tabs-title-order: 5;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tRapport sur l\u2019\u00e9cart salarial entre les sexes pour le Royaume-Uni\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"coverage-ibx\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530396\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"6\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530396\" style=\"--n-tabs-title-order: 6;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tTransparence en mati\u00e8re de couverture - IBX\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"coverage-sisco\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530397\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"7\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530397\" style=\"--n-tabs-title-order: 7;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tTransparence en mati\u00e8re de couverture - SisCo\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"e-n-tabs-content\">\n\t\t\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530391\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"anti-slavery-policy\" data-tab-index=\"1\" style=\"--n-tabs-title-order: 1;\" class=\"e-active elementor-element elementor-element-f7c125c e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"f7c125c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-658ca62 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"658ca62\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong> <\/strong><\/p><h2><strong>DROITS DE LA PERSONNE ET POLITIQUE MODERNE DE L\u2019ESCLAVAGE<\/strong><\/h2><h3><strong>INTRODUCTION<\/strong><\/h3><p>L\u2019esclavage moderne est un terme g\u00e9n\u00e9rique qui inclut la traite des \u00eatres humains, l\u2019esclavage, la servitude et le travail forc\u00e9 ou obligatoire, qui impliquent tous la privation de libert\u00e9 pour l\u2019exploitation. People 2.0 Parent Inc., ainsi que ses filiales et affili\u00e9s (collectivement, la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb, \u00ab nous \u00bb ou \u00ab People 2.0 \u00bb), reconna\u00eet qu\u2019une politique globale sur les droits humains et l\u2019esclavage moderne (collectivement, \u00ab droits humains \u00bb) est un avantage pour la Soci\u00e9t\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9. Cette politique aborde la mani\u00e8re dont People 2.0 prendra en compte les droits de la personne dans ses approches envers les entreprises actuelles et nouvelles. Cette politique d\u00e9crit l\u2019engagement de People 2.0 \u00e0 respecter les droits humains et \u00e0 pr\u00e9venir l\u2019esclavage moderne sous toutes ses formes \u00e0 travers ses op\u00e9rations et ses cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.   <\/p><h3><strong>APPLICABILIT\u00c9<\/strong><\/h3><p>Cette politique s\u2019applique \u00e0 People 2.0, y compris \u00e0 tous les administrateurs, dirigeants, employ\u00e9s, contractuels, sous-traitants, consultants, apprentis, stagiaires, partenaires tiers et toute autre personne. <\/p><h3><strong>DATE D\u2019ENTR\u00c9E EN VIGUEUR<\/strong><\/h3><p>Cette politique est publi\u00e9e en coordination avec la D\u00e9claration sur les droits de la personne et l\u2019esclavage moderne, telle que publi\u00e9e sur le site Web de la soci\u00e9t\u00e9, et est en vigueur \u00e0 compter du 1er d\u00e9cembre 2025. Cette politique inclut les modifications et modifications apport\u00e9es de temps \u00e0 autre. <\/p><h3><strong>NOS POLITIQUES EN MATI\u00c8RE DE DROITS DE LA PERSONNE  <\/strong><\/h3><p><strong> <\/strong><\/p><ol><li><strong>Droits de la personne<\/strong> : People 2.0 croit que les employ\u00e9s ont droit \u00e0 un milieu de travail exempt de discrimination et de harc\u00e8lement en fonction de caract\u00e9ristiques prot\u00e9g\u00e9es par la loi, incluant, mais sans s\u2019y limiter, la race, l\u2019ascendance, le lieu d\u2019origine, la couleur, l\u2019origine ethnique, la citoyennet\u00e9, la croyance, le sexe, l\u2019orientation sexuelle, l\u2019identit\u00e9 de genre, l\u2019expression de genre, l\u2019\u00e2ge, le casier judiciaire, l\u2019\u00e9tat civil, l\u2019\u00e9tat familial et le handicap.<\/li><li><strong>Esclavage moderne et traite des \u00eatres humains<\/strong> : Nous ne tol\u00e9rons pas l\u2019utilisation de l\u2019esclavage moderne, du travail des enfants, du travail forc\u00e9 ou de la traite des \u00eatres humains sous quelque forme que ce soit dans notre organisation ou notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Nous appuyons les principes \u00e9tablis par la D\u00e9claration des droits de l\u2019homme des Nations Unies et nous nous engageons \u00e0 mener des affaires de mani\u00e8re \u00e0 respecter les droits et la dignit\u00e9 des personnes et \u00e0 pr\u00e9venir les impacts n\u00e9gatifs sur les droits de la personne. La loi People 2.0 interdit l\u2019emploi d\u2019enfants mineurs ou le travail forc\u00e9, y compris le travail forc\u00e9, le travail en prison, la servitude sous contrat ou le travail forc\u00e9, ainsi que toute forme de punition physique ou d\u2019abus, y compris l\u2019usage de la force, la coercition ou d\u2019autres moyens dans le but de les exploiter.  <\/li><li><strong>Partenaires tiers<\/strong> : Nous attendons des partenaires tiers dans nos secteurs d\u2019affaires mondiaux qu\u2019ils soutiennent les droits humains et encouragent les partenaires commerciaux \u00e0 adopter des normes conformes aux principes exprim\u00e9s ici. Au minimum, People 2.0 attend de nos partenaires qu\u2019ils r\u00e9mun\u00e9rent leurs employ\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 toutes les lois applicables, qu\u2019ils n\u2019emploient pas d\u2019enfants mineurs, de travail forc\u00e9, et qu\u2019ils n\u2019autorisent aucune forme de punition physique ou d\u2019abus. Les partenaires doivent prendre des mesures pour s\u2019assurer que l\u2019esclavage et la traite des \u00eatres humains ne se produisent pas au sein de leur organisation ou des organisations avec lesquelles ils collaborent.  <\/li><li> <\/li><\/ol><p> <\/p><h3><strong>PROCESSUS DE DILIGENCE RAISONNABLE POUR L\u2019ESCLAVAGE ET LA TRAITE DES \u00caTRES HUMAINS <\/strong><\/h3><p>People 2.0 se r\u00e9serve le droit d\u2019effectuer des filtres et une diligence raisonnable sur les partenaires, tant au moment de l\u2019int\u00e9gration que du renouvellement du contrat, pour la traite des \u00eatres humains et des alertes et signaux d\u2019alerte sur l\u2019esclavage moderne. <\/p><h3><strong>OBLIGATIONS DES TIERS ET DES FOURNISSEURS<\/strong><\/h3><p>Les fournisseurs et les tiers doivent \u00e9valuer leur entreprise et leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et confirmer qu\u2019ils :<\/p><ul><li>Respecter les obligations l\u00e9gales li\u00e9es \u00e0 l\u2019esclavage moderne.<\/li><li>s\u2019engageront \u00e0 s\u2019assurer qu\u2019aucun esclavage moderne n\u2019existe dans leurs op\u00e9rations ou cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/li><li>fournira une copie de leur politique anti-esclavagiste, sur demande.<\/li><\/ul><p>Les violations de cette politique peuvent entra\u00eener la r\u00e9siliation du contrat et des poursuites judiciaires.<\/p><h3><strong>RESPONSABILIT\u00c9S DES EMPLOY\u00c9S ET DES TRAVAILLEURS<\/strong><\/h3><ul><li>Les employ\u00e9s et travailleurs doivent nous signaler tout soup\u00e7on d\u2019esclavage moderne.<\/li><li>Les rapports seront enqu\u00eat\u00e9s et transmis au conseil d\u2019administration au besoin.<\/li><li>Les individus ne subiront pas de traitement pr\u00e9judiciable pour avoir signal\u00e9 de vraies pr\u00e9occupations de bonne foi, m\u00eame s\u2019ils se trompent.<\/li><\/ul><p> <\/p><h3><strong>\u00c9VALUATION DES RISQUES ET MESURE DE L\u2019EFFICACIT\u00c9 <\/strong><\/h3><p>People 2.0 travaille en collaboration avec des individus des d\u00e9partements suivants afin de s\u2019assurer que tous ceux de notre cha\u00eene d\u2019affaires respectent nos valeurs. Ces d\u00e9partements comprennent les suivants : <\/p><ul><li>Juridique  <\/li><li>Finances  <\/li><li>Op\u00e9rations  <\/li><li>Ventes  <\/li><\/ul><p><br>Personnes 2.0 mesure l\u2019efficacit\u00e9 des mesures prises en formant le personnel interne et les partenaires externes en mati\u00e8re de conformit\u00e9 au travail, en r\u00e9visant les politiques et proc\u00e9dures internes et en surveillant les r\u00e9troactions.  <\/p><h3><strong>FORMATION <\/strong><\/h3><p>People 2.0 encourage les membres de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 faire leur part pour respecter les droits humains des personnes dans les communaut\u00e9s touch\u00e9es par nos activit\u00e9s et \u00e0 signaler toute violation des droits humains qu\u2019ils voient ou soup\u00e7onnent, que ce soit dans nos op\u00e9rations ou dans celles de nos partenaires d\u2019affaires. La formation sur le sujet de cette politique sera offerte \u00e0 tous les coll\u00e8gues. <\/p><h3><strong>SURVEILLANCE ET APPLICATION DE LA LOI<\/strong><\/h3><p>People 2.0 cherche \u00e0 pr\u00e9venir et att\u00e9nuer de mani\u00e8re proactive les cas de non-conformit\u00e9 \u00e0 cette politique. People 2.0 croit en la recherche d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration continue pour \u00e9lever les standards. Nous d\u00e9veloppons continuellement nos politiques, proc\u00e9dures et formations pour soutenir nos responsabilit\u00e9s de conformit\u00e9 maintenant et \u00e0 l\u2019avenir.  <\/p><h3><strong>DROIT APPLICABLE <\/strong><\/h3><p>People 2.0 s\u2019engage \u00e0 d\u00e9fendre les principes des lois modernes sur l\u2019esclavage dans toutes les juridictions o\u00f9 elle op\u00e8re, y compris, mais sans s\u2019y limiter :<\/p><ul><li>Loi britannique sur l\u2019esclavage moderne de 2015<\/li><li>Loi australienne sur l\u2019esclavage moderne de 2018<\/li><li>Loi am\u00e9ricaine sur la protection des victimes de la traite (TVPA)<\/li><li>Loi canadienne sur la lutte contre le travail forc\u00e9 et le travail des enfants dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/li><li>D\u2019autres lois pertinentes dans les juridictions o\u00f9 People 2.0 fait des affaires.<\/li><\/ul><p>Lorsque les lois locales sont moins strictes que nos politiques, nos droits humains reconnus internationalement et nos normes d\u2019emploi, l\u2019entreprise est guid\u00e9e par des politiques et normes plus strictes et encourage nos fournisseurs \u00e0 suivre ces normes et principes. Nous attendons \u00e9galement de nos partenaires tiers qu\u2019ils partagent notre engagement et nos normes en adoptant des politiques similaires et en d\u00e9fendant ces valeurs dans leurs op\u00e9rations commerciales et, lorsque possible, en travaillant avec eux pour d\u00e9velopper la capacit\u00e9 n\u00e9cessaire.  <\/p><h4><strong>COORDONN\u00c9ES<\/strong><\/h4><p>Si vous avez des questions concernant cette politique ou si vous devez signaler un incident ou une violation de celle-ci, veuillez contacter un membre du d\u00e9partement juridique ou envoyer un courriel \u00e0 l\u2019adresse suivante : <a href=\"mailto:info@people20.com\">info@people20.com<\/a><\/p><p><strong><u>Signalement des lanceurs d\u2019alerte via Safecall<\/u><\/strong><\/p><p>Sinon, vous pouvez signaler le probl\u00e8me en utilisant la ligne d\u2019assistance d\u00e9di\u00e9e aux lanceurs d\u2019alerte Safecall fournie ci-dessous.  <\/p><ul><li>Site web : <a href=\"https:\/\/nam04.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.safecall.co.uk%2Ffile-a-report%2F&#038;data=05%7C02%7Cmarina.stojic%40people20.com%7Ca806e037bcda46d0976008dcffd1fac2%7Cd608a882669240028cdba779d9a00ba2%7C0%7C0%7C638666524682009247%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&#038;sdata=RK3EK3KpIU7rn9cVtimsbgPIUGueSn8TQUmdKtOFX1g%3D&#038;reserved=0%22%20%5Ct%20%22_blank\">https:\/\/www.safecall.co.uk\/file-a-report\/<\/a>\u202f  <\/li><\/ul><ul><li>Num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone (par pays) : <a href=\"https:\/\/nam04.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.safecall.co.uk%2Ffile-a-report%2Ftelephone-numbers%2F&#038;data=05%7C02%7Cmarina.stojic%40people20.com%7Ca806e037bcda46d0976008dcffd1fac2%7Cd608a882669240028cdba779d9a00ba2%7C0%7C0%7C638666524682025917%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&#038;sdata=mCxZIET6YephL8jidjk7w%2FzjGaLISXfhtxCVmthxqGI%3D&#038;reserved=0\">https:\/\/www.safecall.co.uk\/file-a-report\/telephone-numbers\/<\/a> <\/li><\/ul><p>Vous pouvez soit appeler la ligne d\u2019assistance au num\u00e9ro d\u00e9sign\u00e9 pour votre pays, soit visiter le site web (lien ci-dessus) et choisir votre pays, cliquer sur l\u2019onglet \u00ab Signaler un incident \u00bb et fournir les informations n\u00e9cessaires au besoin. <\/p><p>Lorsque vous appelez, on vous demandera de confirmer l\u2019entreprise d\u2019o\u00f9 vous appelez afin de vous assurer que votre inqui\u00e9tude est bien orient\u00e9e. Veuillez \u00eatre assur\u00e9 que toutes les informations fournies seront trait\u00e9es avec la plus grande confidentialit\u00e9. Pour plus de d\u00e9tails, veuillez consulter notre politique pour les lanceurs d\u2019alerte.<\/p><p><strong>Date<\/strong> : 1er d\u00e9cembre 2025<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530392\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"canada-plan\" data-tab-index=\"2\" style=\"--n-tabs-title-order: 2;\" class=\" elementor-element elementor-element-e5b370d e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"e5b370d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-21b106c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"21b106c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>People2.0 Canada<\/h2><h3>Plan d\u2019accessibilit\u00e9 2021-2024<\/h3><h4><strong>Message du pr\u00e9sident<\/strong><\/h4><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 servir toutes les personnes avec respect et dignit\u00e9. Une partie de cet engagement consiste \u00e0 s\u2019assurer que les personnes en situation de handicap disposent des ressources et de l\u2019acc\u00e8s n\u00e9cessaires pour participer en tant qu\u2019employ\u00e9s, clients et membres du grand public int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 en apprendre davantage sur nos services. <\/p><p>Notre plan d\u2019accessibilit\u00e9 d\u00e9crit les activit\u00e9s que nous pr\u00e9voyons de mener et confirme notre engagement \u00e0 garantir un environnement accessible et accueillant pour tous.<\/p><p><em>Steve Schaus<\/em><\/p><p><em>Pr\u00e9sident<\/em><\/p><p><em> <\/em><\/p><h4><strong>Introduction<\/strong><\/h4><p>People2.0 s\u2019efforce de r\u00e9pondre aux besoins de ses employ\u00e9s et clients handicap\u00e9s et travaille avec diligence pour \u00e9liminer et pr\u00e9venir les obstacles \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><p>Notre organisation s\u2019engage \u00e0 respecter les exigences de la Loi sur l\u2019accessibilit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es de l\u2019Ontario. Ce plan d\u2019accessibilit\u00e9 d\u00e9crit les mesures prises par People2.0 pour r\u00e9pondre \u00e0 ces exigences et am\u00e9liorer les opportunit\u00e9s offertes aux personnes handicap\u00e9es. <\/p><p>\u00c0 mesure que d\u2019autres provinces et territoires \u00e9laborent leur propre l\u00e9gislation en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9, People2.0 veillera \u00e0 ce que ses activit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 respectent ou d\u00e9passent les exigences de conformit\u00e9 dans tous les domaines pour tous les employ\u00e9s, quel que soit leur lieu de travail.<\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 adopter un cadre de changement qui commence par l\u2019articulation d\u2019une vision d\u2019inclusion fond\u00e9e sur la recherche et l\u2019introspection. Nous mettrons en \u0153uvre des strat\u00e9gies, politiques et pratiques inspir\u00e9es par cette vision, notamment en prenant en compte l\u2019image publique et l\u2019information de l\u2019organisation (communications). Nous nous am\u00e9liorerons continuellement gr\u00e2ce \u00e0 un processus continu d\u2019\u00e9valuation et de changement.  <\/p><p>Une approche inclusive sera pleinement int\u00e9gr\u00e9e aux activit\u00e9s, op\u00e9rations et relations continues de l\u2019organisation. People2.0 fera tout son possible pour identifier et \u00e9liminer les obstacles \u00e0 l\u2019inclusion. <\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 promouvoir la diversit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi dans tous les aspects de l\u2019emploi. En cons\u00e9quence, toutes les d\u00e9cisions concernant le recrutement, l\u2019embauche, la promotion, la r\u00e9mun\u00e9ration, le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s, telles que la formation, et toutes les autres conditions d\u2019emploi, seront prises sans \u00e9gard \u00e0 la race, aux croyances religieuses, \u00e0 la couleur, au genre, \u00e0 l\u2019orientation sexuelle, \u00e0 l\u2019\u00e9tat civil, au handicap physique et mental, \u00e0 l\u2019\u00e2ge, \u00e0 l\u2019ascendance ou au lieu d\u2019origine. <\/p><p>People2.0 mettra tout en \u0153uvre pour que son personnel soit repr\u00e9sentatif et refl\u00e8te les communaut\u00e9s dans lesquelles ses services sont fournis. People2.0 s\u2019efforcera de garantir que le lieu de travail, toutes les politiques, proc\u00e9dures et pratiques soient exempts d\u2019obstacles d\u00e9lib\u00e9r\u00e9s ou involontaires (syst\u00e9miques) afin que personne ne soit d\u00e9savantag\u00e9. <\/p><p>Notre service des ressources humaines s\u2019appr\u00eate \u00e0 \u00e9laborer une nouvelle strat\u00e9gie triennale afin de tirer parti des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9. Cette nouvelle strat\u00e9gie permettra d\u2019am\u00e9liorer la formation, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information et de renforcer notre engagement par des actions concr\u00e8tes. <\/p><h4><strong>Section 1 : R\u00e9alisations pass\u00e9es visant \u00e0 \u00e9liminer et \u00e0 pr\u00e9venir les obstacles<\/strong><\/h4><p>Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des initiatives pass\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9. Elles ont permis de se conformer \u00e0 la l\u00e9gislation et ont servi de base \u00e0 notre nouveau plan d\u2019accessibilit\u00e9. <\/p><p><strong>Service \u00e0 la client\u00e8le<\/strong><\/p><ul><li>Fourniture de documents accessibles aux clients dans des formats appropri\u00e9s<\/li><li>Garantie que l\u2019acc\u00e8s aux lieux physiques r\u00e9pondait aux exigences l\u00e9gales en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9<\/li><li>Mise en \u0153uvre des suggestions des clients pour am\u00e9liorer les offres en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/li><\/ul><p><strong>Information et communications<\/strong><\/p><ul><li>Garantie que les clients, les employ\u00e9s et le grand public sont inform\u00e9s de nos offres en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9<\/li><li>Fourniture d\u2019informations concernant les interruptions de service, les travaux de construction pr\u00e9vus et les points d\u2019acc\u00e8s alternatifs.<\/li><li>Mise \u00e0 disposition d\u2019un contact d\u00e9di\u00e9 pour les informations et les probl\u00e8mes.<\/li><\/ul><p><strong>Emploi<\/strong><\/p><ul><li>Collaboration avec les employ\u00e9s sur des programmes personnalis\u00e9s de retour au travail.<\/li><li>Fourniture d\u2019\u00e9quipements d\u2019accessibilit\u00e9\/d\u2019appareils fonctionnels au personnel selon les besoins<\/li><li>Fourniture de documents dans des formats accessibles, sur demande, \u00e0 toutes les \u00e9tapes de l&#8217;emploi, depuis les candidatures jusqu\u2019aux demandes d\u2019am\u00e9nagement pour les employ\u00e9s actuels<\/li><\/ul><p><strong>Autres<\/strong><\/p><ul><li>Formation des nouveaux employ\u00e9s et des employ\u00e9s actuels sur les lois ontariennes en mati\u00e8re de droits de la personne et d\u2019accessibilit\u00e9.<\/li><\/ul><h4><strong>Section deux : Strat\u00e9gies et mesures<\/strong><\/h4><p>Le plan suivant d\u00e9crit l\u2019engagement et les mesures de l\u2019organisation en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9. Des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur les activit\u00e9s et les objectifs sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la strat\u00e9gie triennale des ressources humaines sur l\u2019accessibilit\u00e9 en milieu de travail. <\/p><p><strong>Service \u00e0 la client\u00e8le<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 fournir un service \u00e0 la client\u00e8le accessible aux personnes handicap\u00e9es. Cela signifie que nous fournirons aux personnes handicap\u00e9es des services de la m\u00eame qualit\u00e9 et dans les m\u00eames d\u00e9lais qu\u2019aux autres personnes. <\/p><table><tbody><tr><td width=\"271\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"117\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"109\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"127\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Examiner et planifier les mesures \u00e0 prendre \u00e0 partir des r\u00e9sultats du sondage annuel aupr\u00e8s des clients.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Op\u00e9rations<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>Octobre 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Fournir aux clients les informations et les outils n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs demandes en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Op\u00e9rations\/Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Int\u00e9grer les commentaires provenant de toutes les sources, formelles et informelles, dans la planification des activit\u00e9s pour chaque ann\u00e9e afin d\u2019am\u00e9liorer les services \u00e0 la client\u00e8le.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Op\u00e9rations\/Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>Octobre 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Proposer activement aux clients des options et des services en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Op\u00e9rations<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Suivre les interruptions de service et informer de mani\u00e8re proactive les clients des strat\u00e9gies alternatives jusqu\u2019\u00e0 ce que le probl\u00e8me soit r\u00e9solu.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Op\u00e9rations<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Information et communications<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 rendre ses informations et ses communications accessibles aux personnes handicap\u00e9es.<\/p><table><tbody><tr><td width=\"293\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"85\"><p><strong>Ressources<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"132\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Sondage aupr\u00e8s des employ\u00e9s sur l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Septembre 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Sondage aupr\u00e8s des clients sur l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Septembre 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Communication annuelle du pr\u00e9sident sur l\u2019engagement en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Pr\u00e9sident<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Janvier 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Rappels des ressources humaines aux gestionnaires et employ\u00e9s concernant les droits et obligations en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>2 fois par an<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>2 fois par an<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Toutes les informations relatives \u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 sont publi\u00e9es sur l\u2019intranet et fr\u00e9quemment mises \u00e0 jour afin de se conformer aux meilleures pratiques et \u00e0 la l\u00e9gislation.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Examen du suivi des demandes d\u2019accessibilit\u00e9 des clients et des employ\u00e9s afin d\u2019identifier les lacunes et les tendances pour l\u2019ann\u00e9e de planification \u00e0 venir.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>30 novembre, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Soumettez le rapport d\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 la haute direction pour examen, action et inclusion dans le rapport annuel de l\u2019organisation, selon le cas.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Janvier 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Publier le plan d\u2019accessibilit\u00e9 initial sur le site Web ainsi que les mises \u00e0 jour annuelles sur les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Technologies de l\u2019information<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Janvier 2022, 2023, 2024<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Emploi<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 adopter des pratiques d&#8217;emploi \u00e9quitables et accessibles. Les offres d&#8217;emploi indiqueront que l\u2019organisation r\u00e9pondra aux besoins des personnes handicap\u00e9es, notamment en leur fournissant les offres d&#8217;emploi et les descriptions de poste dans des formats alternatifs et en leur proposant des am\u00e9nagements adapt\u00e9s au processus d\u2019entretien. Lors de leur embauche, les candidats seront \u00e9galement invit\u00e9s \u00e0 indiquer s\u2019ils ont besoin d\u2019am\u00e9nagements sur leur lieu de travail afin de les aider dans leurs nouvelles fonctions, et les ressources appropri\u00e9es leur seront fournies.  <\/p><p>Les employ\u00e9s ont droit \u00e0 un lieu de travail enti\u00e8rement accessible. People2.0 s\u2019engage \u00e0 offrir un lieu de travail accessible et collaborera avec les employ\u00e9s pour s\u2019assurer qu\u2019ils disposent des outils et du soutien n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir dans leur travail. <\/p><table><tbody><tr><td width=\"286\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"95\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"112\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"131\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>R\u00e9viser et actualiser les politiques d\u2019accessibilit\u00e9 existantes afin d\u2019assurer leur conformit\u00e9 dans tous les domaines et chercher \u00e0 les am\u00e9liorer afin d\u2019optimiser l\u2019exp\u00e9rience des employ\u00e9s en s\u2019appuyant sur les meilleures pratiques du secteur et les commentaires des employ\u00e9s.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>30 juin 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Audit des mod\u00e8les RH des employ\u00e9s afin d\u2019assurer la conformit\u00e9 et de chercher des am\u00e9liorations pour am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience des employ\u00e9s.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>30 juin, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>R\u00e9viser tous les documents publi\u00e9s afin d\u2019assurer leur conformit\u00e9 avec les WCAG 2.0 sur le site intranet.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Technologies de l\u2019information<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Proposer activement \u00e0 tous les candidats potentiels des offres en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 toutes les \u00e9tapes du processus de recrutement.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Fournir un soutien d\u00e9di\u00e9 et continu aux employ\u00e9s afin de s\u2019assurer qu\u2019ils disposent des outils d\u2019accessibilit\u00e9 n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir dans leur travail.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Proposer activement aux employ\u00e9s, par l\u2019interm\u00e9diaire des responsables, de s\u2019assurer qu\u2019ils connaissent les outils et le soutien disponibles en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Tous les dirigeants<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Formation<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 offrir une formation sur les exigences des lois sur l\u2019accessibilit\u00e9 de l\u2019Ontario et le Code des droits de la personne de l\u2019Ontario en ce qui concerne les personnes en situation de handicap.<\/p><table><tbody><tr><td width=\"255\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"129\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"126\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Mise en \u0153uvre d\u2019un syst\u00e8me de gestion de l\u2019apprentissage (LMS) et de nouveaux cours de formation AODA.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Une fois<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>2021<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Nouvelle formation\/formation de mise \u00e0 niveau.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Exigence relative aux objectifs d\u2019accessibilit\u00e9 pour tous les cadres dans le cadre des attentes en mati\u00e8re de gestion du rendement.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Tous les dirigeants<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Examen annuel des r\u00e9sultats de la formation afin de garantir le respect des objectifs.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>30 juin, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Analyse environnementale et examen des meilleures pratiques de l\u2019industrie afin de s\u2019assurer que la formation en accessibilit\u00e9 est de premier ordre et conforme \u00e0 la l\u00e9gislation.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>30 juin, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Veiller \u00e0 ce que le personnel informatique\/les prestataires de services suivent une formation appropri\u00e9e sur les WCAG, y compris les nouvelles recrues dans le domaine informatique, au cours de chaque ann\u00e9e.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Technologies de l\u2019information<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>31 d\u00e9cembre 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Conception des espaces publics<\/strong><\/p><p>People2.0 s\u2019engage \u00e0 garantir que ses locaux de travail sont accessibles \u00e0 tous. Lorsque des projets de r\u00e9novation de locaux existants ou d\u2019acquisition de nouveaux bureaux sont pr\u00e9vus, nous veillerons \u00e0 ce que l\u2019accessibilit\u00e9 soit au c\u0153ur de la conception. Au minimum, nous inspecterons nos locaux physiques chaque ann\u00e9e afin de garantir leur conformit\u00e9 avec la l\u00e9gislation et rechercherons des possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9liorer leur accessibilit\u00e9.  <\/p><p>People2.0 continuera \u00e0 veiller \u00e0 ce que des proc\u00e9dures soient mises en place pour \u00e9viter toute interruption de service dans les parties accessibles de nos espaces publics et \u00e0 fournir les alternatives n\u00e9cessaires en cas d\u2019interruption.<\/p><table><tbody><tr><td width=\"265\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"132\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"265\"><p>Examen des espaces publics et des espaces r\u00e9serv\u00e9s aux employ\u00e9s afin de garantir leur conformit\u00e9 avec la l\u00e9gislation.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Op\u00e9rations<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>30 novembre 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"265\"><p>Examinez les sondages aupr\u00e8s des clients et des employ\u00e9s afin d\u2019identifier des occasions d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Exploitation<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Annuel<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>30 novembre, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"265\"><p>Transmettre r\u00e9guli\u00e8rement les commentaires re\u00e7us des clients et des employ\u00e9s afin de s\u2019assurer que les am\u00e9liorations \u00e0 apporter aux lieux physiques sont communiqu\u00e9es au service des op\u00e9rations pour qu\u2019il puisse les planifier et les mettre en \u0153uvre, en plus des inspections annuelles.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>En cours<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>En cours<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Autres<\/strong><\/p><table><tbody><tr><td width=\"286\"><p><strong>Actions<\/strong><\/p><\/td><td width=\"111\"><p><strong>Responsabilit\u00e9<\/strong><\/p><\/td><td width=\"96\"><p><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/p><\/td><td width=\"131\"><p><strong>Date d\u2019ach\u00e8vement<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Actualisation de la strat\u00e9gie d\u2019accessibilit\u00e9 sur trois ans.<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"96\"><p>Tous les trois ans<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>D\u00e9cembre 2021<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Rapport annuel sur l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Ressources humaines<\/p><\/td><td width=\"96\"><p>Annuelle<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>Janvier 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><h4> <\/h4><h4><strong>Pour plus d\u2019informations<\/strong><\/h4><p>Pour plus d\u2019informations sur ce plan d\u2019accessibilit\u00e9 ou pour demander des formulaires accessibles de ce document ou d\u2019autres, veuillez communiquer avec le d\u00e9partement des ressources humaines au <a href=\"mailto:HRCanada@people20.com\">HRCanada@people20.com<\/a>.<\/p><div> <\/div><div> <\/div><h2> <\/h2><h2> <\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530393\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"slavery-act-apac\" data-tab-index=\"3\" style=\"--n-tabs-title-order: 3;\" class=\" elementor-element elementor-element-b708dde e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"b708dde\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5940deb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5940deb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Loi sur la d\u00e9claration moderne de l\u2019esclavage<\/h2><p>30 juin 2024<\/p><h3><span lang=\"EN-AU\">Introduction<\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Cette d\u00e9claration est publi\u00e9e au nom de P20 ESG Acquisition Group Pty Ltd et de l\u2019engagement de ses filiales (\u00ab People2.0 Group \u00bb) \u00e0 \u00e9liminer l\u2019exploitation des personnes en vertu de la Loi sur l\u2019esclavage moderne de 2018 (Cth) (la Loi). People2.0 Group s\u2019engage \u00e0 soutenir des pratiques \u00e9thiques et conformes dans la prestation de nos services. Cette d\u00e9claration est publi\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 12 de la Loi. Les r\u00e9f\u00e9rences au \u00ab Groupe People2.0 \u00bb \u00ab nous \u00bb, \u00ab nous \u00bb ou \u00ab notre \u00bb concernent les entit\u00e9s nomm\u00e9es susmentionn\u00e9es.   <\/span><\/p><h3>Notre structure organisationnelle<span lang=\"EN-AU\">  <\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Le groupe People2.0 fait partie du groupe mondial People2.0, un fournisseur de sp\u00e9cialistes de la main-d\u2019\u0153uvre contingente op\u00e9rant par l\u2019entremise de plusieurs entit\u00e9s juridiques distinctes et r\u00e9glement\u00e9es qui fournissent des solutions de gestion de contractuels pour les agences de recrutement, les grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises, les cabinets de conseil et les travailleurs ind\u00e9pendants conform\u00e9ment aux lois applicables des juridictions o\u00f9 elles op\u00e8rent respectivement. Le groupe People2.0 combine une expertise in\u00e9gal\u00e9e de l\u2019industrie, un excellent dossier de conformit\u00e9 et un service \u00e0 la client\u00e8le sup\u00e9rieur pour simplifier les processus et all\u00e9ger la complexit\u00e9 des modalit\u00e9s de travail flexibles.  Pour plus d\u2019informations sur le groupe mondial People 2.0, y compris sur les pays o\u00f9 nous op\u00e9rons, sont disponibles sur notre site web \u00e0 <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/\" data-uw-rm-brl=\"PR\" data-uw-original-href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/\"><span lang=\"EN-AU\">https:\/\/www.people20.com\/<\/span><\/a><span lang=\"EN-AU\">.<\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Notre si\u00e8ge social est situ\u00e9 aux \u00c9tats-Unis et notre bureau r\u00e9gional APAC est situ\u00e9 \u00e0 Melbourne, en Australie. <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Nous valorisons la transparence et des pratiques d\u2019emploi conformes, fond\u00e9es sur l\u2019honn\u00eatet\u00e9 et l\u2019int\u00e9grit\u00e9, et nous visons \u00e0 offrir un service de qualit\u00e9 et digne de confiance.  <\/span><\/p><h3>Nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec des agences de recrutement partenaires, qui trouvent des prestataires pour nos clients. Notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement externe implique la collaboration avec des prestataires, des agences et des clients pour la fourniture des services des prestataires aux clients.  Notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement interne concerne nos installations de bureau, telles que l\u2019informatique, les t\u00e9l\u00e9communications, les rafra\u00eechissements et les services de nettoyage. <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Nous comprenons que, que ce soit en tant que client ou fournisseur, il existe toujours un risque de contribuer \u00e0 des pratiques d\u2019esclavage moderne. Nous attendons de nos fournisseurs qu\u2019ils s\u2019engagent \u00e0 respecter des normes \u00e9thiques et \u00e0 exercer leurs activit\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9thique, conforme \u00e0 la loi et professionnelle. Nous attendons  \u00e9galement de nos fournisseurs qu\u2019ils encouragent des pratiques d&#8217;emploi conformes, fond\u00e9es sur l\u2019honn\u00eatet\u00e9 et l\u2019int\u00e9grit\u00e9, et qu\u2019ils s\u2019efforcent de fournir un service de qualit\u00e9 et digne de confiance. <\/span><\/p><h3>Nos politiques en mati\u00e8re d\u2019esclavage et de traite des \u00eatres humains<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Nous nous engageons \u00e0 garantir l\u2019absence d\u2019esclavage moderne ou de traite des \u00eatres humains dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement ou dans toute autre partie de notre activit\u00e9. Notre politique en mati\u00e8re d\u2019esclavage moderne refl\u00e8te notre engagement \u00e0 agir de mani\u00e8re \u00e9thique et int\u00e8gre dans toutes nos relations commerciales et \u00e0 mettre en \u0153uvre et appliquer des syst\u00e8mes et des contr\u00f4les efficaces pour garantir l\u2019absence d\u2019esclavage et de traite des \u00eatres humains dans l\u2019ensemble de nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et partenariats.  <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Nous appr\u00e9cions les partenariats et les fournisseurs qui soutiennent ces principes et transmettent notre attitude en mati\u00e8re de conformit\u00e9 aux organisations avec lesquelles nous travaillons. Nous reconnaissons l\u2019importance de cette philosophie dans le secteur du recrutement de main-d\u2019\u0153uvre et pouvons d\u00e9montrer notre engagement en mati\u00e8re de conformit\u00e9 par les mesures suivantes. Celles-ci comprennent :  <\/span><\/p><ul style=\"margin-top: 0in;\" type=\"disc\"><li><span lang=\"EN-AU\">attribution d\u2019accr\u00e9ditations sp\u00e9cifiques au secteur pour les employeurs <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">attribution d\u2019autorisations sp\u00e9cifiques au pays pour les travailleurs temporaires<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Adh\u00e9sion \u00e0 des organisations d\u2019emploi  <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Respect de conventions collectives sp\u00e9cifiques  <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Respect des audits de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">\u00c9valuation des environnements de travail  <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">respect des r\u00e9glementations relatives au salaire minimum<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">communication et contact r\u00e9guliers avec les entrepreneurs, les agences et les clients<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">respect des r\u00e9glementations relatives au temps de travail<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">exigence d\u2019engagements contractuels de la part de nos partenaires envers la l\u00e9gislation sur l\u2019esclavage moderne<\/span><\/li><\/ul><h3>Processus de diligence raisonnable en mati\u00e8re d\u2019esclavage et de traite des \u00eatres humains<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Dans le cadre de notre initiative visant \u00e0 identifier et \u00e0 att\u00e9nuer les risques, nous disposons d\u2019une \u00e9quipe juridique bas\u00e9e en Australie et travaillons en \u00e9troite collaboration avec des avocats locaux dans chaque juridiction o\u00f9 nous op\u00e9rons afin de nous assurer que nous engageons des sous-traitants en conformit\u00e9 avec le droit du travail local. Notre \u00e9quipe juridique travaille en \u00e9troite collaboration avec les d\u00e9partements des ventes et des op\u00e9rations afin de garantir la conformit\u00e9. Cela nous permet de travailler en collaboration pour :  <\/span><\/p><ul style=\"margin-top: 0in;\" type=\"disc\"><li><span lang=\"EN-AU\">Identifier et \u00e9valuer les zones \u00e0 risque potentielles dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Att\u00e9nuer le risque d\u2019esclavage et de traite des \u00eatres humains dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Surveiller les zones \u00e0 risque potentiel dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Nous prot\u00e9ger contre les pratiques de travail ill\u00e9gales.<\/span><\/li><\/ul><p><span lang=\"EN-AU\">En ce qui concerne nos fournisseurs internes, nous travaillons avec des op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms et des prestataires de services reconnus, des fournisseurs alimentaires locaux \u00e9thiques et des prestataires de services de nettoyage locaux avec lesquels nous entretenons des relations de longue date. <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Vous trouverez ci-dessous les mesures prises au sein de l\u2019entreprise pour soutenir les pratiques de conformit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019esclavage moderne :<\/span><\/p><h4>Examen de nos fournisseurs<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Nous demandons \u00e0 nos fournisseurs actuels et potentiels de fournir des informations afin de comprendre leurs processus et leur engagement \u00e0 lutter contre les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019esclavage moderne. Nous avons am\u00e9lior\u00e9 nos propres proc\u00e9dures afin d\u2019att\u00e9nuer les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019esclavage moderne et avons r\u00e9vis\u00e9 le contrat type avec les fournisseurs afin d\u2019y inclure des r\u00e9f\u00e9rences sp\u00e9cifiques \u00e0 la conformit\u00e9 \u00e0 la l\u00e9gislation sur l\u2019esclavage moderne.  <\/span><\/p><h4>Coop\u00e9ration \u00e0 la diligence raisonnable vis-\u00e0-vis des clients<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Les clients du groupe People2.0 op\u00e8rent \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale dans de nombreux secteurs. Nous nous engageons \u00e0 respecter les pratiques de nos clients en mati\u00e8re de pr\u00e9vention de l\u2019esclavage moderne. Le groupe People2.0 a particip\u00e9 aux audits r\u00e9alis\u00e9s par ses clients sur leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement respectives et leur apporte un soutien continu afin de garantir leur conformit\u00e9 et leur am\u00e9lioration constante.  <\/span><\/p><h4>Les employ\u00e9s sont invit\u00e9s \u00e0 signaler leurs pr\u00e9occupations dans le cadre de la politique de d\u00e9nonciation.<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Le groupe People2.0 s\u2019engage \u00e0 promouvoir une culture de comportement honn\u00eate et \u00e9thique, de conformit\u00e9 et de bonne gouvernance d\u2019entreprise en mettant en place un m\u00e9canisme de signalement pratique et s\u00fbr. Les employ\u00e9s peuvent signaler tout cas de non-conformit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019esclavage moderne par le biais de la politique et de la proc\u00e9dure de d\u00e9nonciation du  groupe People2.0. Cette politique garantit que tout signalement d\u2019une \u00e9ventuelle faute professionnelle est trait\u00e9 de mani\u00e8re discr\u00e8te et appropri\u00e9e et que les employ\u00e9s sont prot\u00e9g\u00e9s contre toute victimisation ou repr\u00e9sailles. <\/span><\/p><h4>Formation<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Afin de garantir que le personnel du groupe People2.0 soit conscient de notre engagement \u00e0 respecter les lois sur l\u2019esclavage moderne, une formation sur l\u2019esclavage moderne a \u00e9t\u00e9 dispens\u00e9e \u00e0 notre \u00e9quipe interne charg\u00e9e de la relation client. <\/span><\/p><h3>\u00c9valuation des risques et mesure de l\u2019efficacit\u00e9<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Le groupe People2.0 \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement les risques de non-conformit\u00e9 lorsqu\u2019il s\u2019engage dans de nouvelles transactions commerciales, afin de garantir que nous fournissons un service de la plus haute qualit\u00e9. Nous travaillons en collaboration avec les membres des services suivants dans une optique de conformit\u00e9, afin de nous assurer que tous les acteurs de notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement et nos sous-traitants adh\u00e8rent \u00e0 nos valeurs. <\/span><\/p><ul style=\"margin-top: 0in;\" type=\"disc\"><li><span lang=\"EN-AU\">L\u00e9gal<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Audit et conformit\u00e9<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Finances<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Op\u00e9rations<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Ventes<\/span><\/li><\/ul><p><span lang=\"EN-AU\">Le groupe People2.0 mesure l\u2019efficacit\u00e9 des mesures qu\u2019il prend en sensibilisant son personnel interne et ses partenaires externes \u00e0 la conformit\u00e9 en mati\u00e8re de droit du travail, en r\u00e9visant ses politiques et proc\u00e9dures internes et en surveillant les retours d\u2019information. <\/span><\/p><h3><span lang=\"EN-AU\">\u00c9tapes futures et r\u00e9vision<\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Le groupe People2.0<b> <\/b>croit en la recherche constante d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration afin d\u2019\u00e9lever ses normes. Nous continuerons \u00e0 d\u00e9velopper nos politiques, proc\u00e9dures et formations afin de soutenir nos responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de conformit\u00e9.  <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Cette d\u00e9claration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le conseil d\u2019administration de P20 ESG Acquisition Pty Ltd le 25 juin 2024.<\/span><\/p><h3>Informations compl\u00e9mentaires<\/h3><p>Pour plus de conseils, veuillez contacter le d\u00e9partement juridique et conformit\u00e9 ou <a href=\"mailto:compliance.apac@people20.com\"><span lang=\"EN-AU\">envoyer un courriel \u00e0 compliance.apac@people20.com<\/span><\/a><span lang=\"EN-AU\">. <\/span> <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530394\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"slavery-act-uk\" data-tab-index=\"4\" style=\"--n-tabs-title-order: 4;\" class=\" elementor-element elementor-element-4a2d540 e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"4a2d540\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bfb7b0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9bfb7b0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>D\u00e9claration sur l\u2019esclavage moderne<\/h2><h3><span lang=\"EN-AU\">Introduction<\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Cette d\u00e9claration fait partie de l\u2019engagement de People2.0 (Group) UK Limited (\u00ab People2.0 UK \u00bb) \u00e0 \u00e9liminer l\u2019exploitation des personnes en vertu de la Loi sur l\u2019esclavage moderne (2015). People2.0 UK s\u2019engage \u00e0 soutenir des pratiques \u00e9thiques et conformes dans la prestation de nos services. Cette d\u00e9claration est publi\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 54 de la loi.  <\/span><\/p><h3>Notre activit\u00e9<span lang=\"EN-AU\">  <\/span><\/h3><p>People2.0 UK est une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion de la paie et la conformit\u00e9. Elle est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re des soci\u00e9t\u00e9s People2.0 UK, Irlande, Su\u00e8de, Norv\u00e8ge, Danemark, Allemagne et Finlande. People2.0 UK fait partie d\u2019un groupe mondial et notre soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ultime est People2.0 Global, LLC, bas\u00e9e aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique. <\/p><p>Le si\u00e8ge social de People2.0 UK est situ\u00e9 \u00e0 Londres et, au sein du groupe People2.0 UK, nous disposons de deux autres bureaux situ\u00e9s \u00e0 Berlin et \u00e0 Anvers. Nous fournissons des solutions flexibles en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale pour les agences de recrutement et les clients, et nous sommes fiers d\u2019offrir des services conformes \u00e0 la l\u00e9gislation locale et mondiale. <\/p><p>Nous accordons une grande importance \u00e0 la transparence et au respect des pratiques d&#8217;emploi fond\u00e9es sur l\u2019honn\u00eatet\u00e9 et l\u2019int\u00e9grit\u00e9, et nous nous effor\u00e7ons de fournir un service fiable et de qualit\u00e9.<\/p><h3 style=\"color: #029ea5;\">Nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/h3><div>Nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec des agences de recrutement partenaires, qui trouvent des prestataires pour nos clients. Notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement externe implique la collaboration avec des prestataires, des agences et des clients pour la fourniture des services des prestataires aux clients. Notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement interne concerne nos installations de bureau, telles que les services informatiques, les t\u00e9l\u00e9communications, les rafra\u00eechissements et les services de nettoyage.  <\/div><h3>Nos politiques en mati\u00e8re d\u2019esclavage et de traite des \u00eatres humains<\/h3><div><div>Nous nous engageons \u00e0 veiller \u00e0 ce qu\u2019il n\u2019y ait pas d\u2019esclavage moderne ou de traite des \u00eatres humains dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement ou dans aucune partie de notre entreprise. Notre politique anti-esclavage refl\u00e8te notre engagement \u00e0 agir de mani\u00e8re \u00e9thique et int\u00e8gre dans toutes nos relations commerciales et \u00e0 mettre en \u0153uvre et appliquer des syst\u00e8mes et des contr\u00f4les efficaces pour garantir qu\u2019il n\u2019y ait pas d\u2019esclavage ou de traite des \u00eatres humains dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et nos partenariats. <\/div><div> <\/div><div>Nous appr\u00e9cions les partenariats et les fournisseurs qui soutiennent ces principes et transmettent notre attitude envers la conformit\u00e9 aux organisations avec lesquelles nous travaillons. Nous reconnaissons l\u2019importance de cette philosophie dans le secteur du recrutement et pouvons d\u00e9montrer notre engagement envers la conformit\u00e9 \u00e0 travers les mesures suivantes. Celles-ci comprennent :  <\/div><div><ul><li>l\u2019octroi d\u2019accr\u00e9ditations d\u2019employeurs sp\u00e9cifiques au secteur;<\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">l\u2019octroi d\u2019autorisations de permis de travailleurs temporaires sp\u00e9cifiques \u00e0 un pays;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 des organisations d\u2019emploi;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">respect de conventions collectives sp\u00e9cifiques ;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">respect des audits en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 ;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">respect des audits financiers ;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">\u00e9valuation des environnements de travail ;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">respect des r\u00e9glementations relatives au salaire minimum ;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">communication et contact r\u00e9guliers avec les sous-traitants, les agences et les clients ;<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">respect des r\u00e9glementations en mati\u00e8re de temps de travail ; et<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">exigeant de nos partenaires qu\u2019ils s\u2019engagent contractuellement \u00e0 respecter la l\u00e9gislation sur l\u2019esclavage moderne.<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><h3>Processus de diligence raisonnable en mati\u00e8re d\u2019esclavage et de traite des \u00eatres humains<\/h3><div><p>Dans le cadre de notre initiative visant \u00e0 identifier et \u00e0 att\u00e9nuer les risques, nous disposons de plusieurs \u00e9quipes juridiques r\u00e9parties dans nos bureaux europ\u00e9ens et travaillons en \u00e9troite collaboration avec des avocats et des comptables locaux dans chaque juridiction o\u00f9 nous op\u00e9rons afin de nous assurer que nous engageons nos employ\u00e9s et nos sous-traitants dans le respect des lois locales du travail. Nos \u00e9quipes juridiques travaillent en \u00e9troite collaboration avec les d\u00e9partements des ventes et des op\u00e9rations afin de garantir la conformit\u00e9. Cela nous permet de travailler en collaboration pour :  <\/p><ul><li>Identifier et \u00e9valuer les zones \u00e0 risque potentielles dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/li><li>R\u00e9duire le risque d\u2019esclavage et de traite des \u00eatres humains dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/li><li>Surveiller les zones \u00e0 risque potentiel dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/li><li>Nous prot\u00e9ger contre les pratiques de travail ill\u00e9gales.<\/li><\/ul><p>En ce qui concerne nos fournisseurs internes, nous travaillons avec des op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms et des prestataires de services reconnus, des fournisseurs alimentaires locaux \u00e9thiques et des prestataires de services de nettoyage locaux avec lesquels nous entretenons des relations de longue date.<\/p><\/div><h3><span style=\"color: #029ea5; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 24px;\">\u00c9valuation des risques et mesure de l\u2019efficacit\u00e9<\/span><\/h3><p>People2.0 UK \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement les risques de non-conformit\u00e9 lorsqu\u2019elle s\u2019engage dans de nouvelles transactions commerciales afin de garantir le plus haut niveau de service. Nous travaillons en collaboration avec les personnes des d\u00e9partements suivants dans une optique de conformit\u00e9 afin de garantir que tous les acteurs de notre cha\u00eene d\u2019approvisionnement et nos sous-traitants adh\u00e8rent \u00e0 nos valeurs. <\/p><ul><li>L\u00e9gal<\/li><li>Audit et conformit\u00e9<\/li><li>Finances<\/li><li>Exploitation<\/li><li>Ventes<\/li><\/ul><p>People2.0 UK mesure l\u2019efficacit\u00e9 des mesures prises en formant le personnel interne et les partenaires externes en mati\u00e8re de conformit\u00e9 du travail, en examinant les politiques et proc\u00e9dures internes et en surveillant les retours.<\/p><h3><span style=\"color: #029ea5; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 24px;\">Formation<\/span><\/h3><p>Afin de garantir un niveau \u00e9lev\u00e9 de compr\u00e9hension des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019esclavage moderne et \u00e0 la traite des \u00eatres humains dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et notre entreprise, nous continuerons \u00e0 former notre personnel.<\/p><h3><span style=\"color: #029ea5; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 24px;\">Informations compl\u00e9mentaires<\/span><\/h3><p>People2.0 UK croit en la recherche constante d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration afin d\u2019\u00e9lever les normes. Nous d\u00e9velopperons continuellement nos politiques, proc\u00e9dures et formations afin de soutenir nos responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de conformit\u00e9. <\/p><p>Si vous avez des questions concernant les informations contenues dans cet avis, veuillez contacter <a href=\"mailto:privacy@People20.com\">privacy@People20.com<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530395\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"gender-pay-gap-uk\" data-tab-index=\"5\" style=\"--n-tabs-title-order: 5;\" class=\" elementor-element elementor-element-24cd092 e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"24cd092\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a964e86 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a964e86\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>People2.0 Rapport britannique sur l\u2019\u00e9cart salarial limit\u00e9 entre les sexes 2025<\/h2><h3>Introduction<\/h3><p>Depuis 2017, toute organisation bas\u00e9e en Angleterre, en \u00c9cosse ou au Pays de Galles, comptant au moins 250 employ\u00e9s, doit publier et rendre compte de chiffres pr\u00e9cis concernant son \u00e9cart salarial entre les sexes.<\/p><p>L\u2019\u00e9cart salarial entre les sexes est la diff\u00e9rence entre les salaires moyens des hommes et des femmes, exprim\u00e9e par rapport aux salaires des hommes. Les chiffres doivent \u00eatre calcul\u00e9s \u00e0 l\u2019aide d\u2019une date de r\u00e9f\u00e9rence sp\u00e9cifique, appel\u00e9e la \u00ab Date instantan\u00e9e \u00bb. <\/p><p>La date d\u2019aper\u00e7u pertinente pour People2.0 UK est le 5 avril chaque ann\u00e9e.<\/p><p>Ces mesures sur l\u2019\u00e9cart salarial entre les sexes ne repr\u00e9sentent pas l\u2019\u00e9galit\u00e9 salariale.<\/p><h3>Les exigences de d\u00e9claration<\/h3><ul><li>L\u2019\u00e9cart salarial moyen entre les sexes comme moyen moyen.<\/li><li>L\u2019\u00e9cart salarial moyen entre les sexes comme moyenne m\u00e9diane.<\/li><li>L\u2019\u00e9cart salarial moyen des bonus entre les sexes est une moyenne moyenne.<\/li><li>L\u2019\u00e9cart salarial moyen des bonus entre les sexes est une moyenne m\u00e9diane.<\/li><li>Proportion d\u2019hommes recevant un paiement de prime et proportion de femmes recevant un paiement de prime.<\/li><li>Proportion d\u2019hommes et de femmes divis\u00e9e en quatre groupes, class\u00e9e du salaire le plus bas au plus \u00e9lev\u00e9 (quartiles de r\u00e9mun\u00e9ration).<\/li><\/ul><p> <\/p><table><tbody><tr><td width=\"301\"><p><strong>Exigence de d\u00e9claration<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p><strong>Pourcentage (%)<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Diff\u00e9rence moyenne du taux horaire<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>69.5%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Diff\u00e9rence m\u00e9diane du taux horaire<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>57.9%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Hommes recevant un paiement de prime<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>25%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Femmes recevant un paiement de prime<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>8%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Diff\u00e9rence moyenne dans le paiement de la prime<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>41%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Diff\u00e9rence m\u00e9diane dans le paiement des primes<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>-170.2%<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p> <\/p><h3><strong>Quartiles de r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong><\/h3><table><tbody><tr><td width=\"160\"><p> <\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong><u>Hommes%<\/u><\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong><u>Pourcentage de femmes<\/u><\/strong><\/p><\/td><td width=\"104\"><p><strong><u>Non. des Hommes <\/u><\/strong><\/p><\/td><td width=\"110\"><p><strong><u>Non. de femmes <\/u><\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Sup\u00e9rieur (75-100%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>76<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>24<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>22<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>7<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Moyen sup\u00e9rieur (50-75%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>67<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>33<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>18<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>9<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Milieu inf\u00e9rieur (25-50%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>53<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>47<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>17<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>15<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Plus bas (0-25%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>29<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>71<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>8<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>20<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Total<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p> <\/p><\/td><td width=\"113\"><p> <\/p><\/td><td width=\"104\"><p><strong>65<\/strong><\/p><\/td><td width=\"110\"><p><strong>51<\/strong><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><h3>D\u00e9claration \u00e9crite<\/h3><p>People 2.0 UK Limited offre des services d\u2019\u00ab employeur responsable \u00bb \u00e0 des clients d\u2019embauche non bas\u00e9s au Royaume-Uni pour des employ\u00e9s bas\u00e9s au Royaume-Uni. La recherche et la s\u00e9lection des employ\u00e9s engag\u00e9s par People 2.0 UK Limited sont effectu\u00e9es par des tiers, et les employ\u00e9s travaillent sous la supervision et le contr\u00f4le de tiers, People 2.0 veillant au respect des exigences en mati\u00e8re de paie, fiscalit\u00e9 et droit du travail. Ce qui pr\u00e9c\u00e8de se concentre sur les employ\u00e9s employ\u00e9s dans le cadre des services EOR, tandis que les employ\u00e9s internes sont employ\u00e9s dans une autre soci\u00e9t\u00e9 du groupe.  <\/p><p>Les chiffres ci-dessus sugg\u00e8rent que les employ\u00e9s engag\u00e9s pour fournir des services \u00e0 des clients non bas\u00e9s au Royaume-Uni sont majoritairement masculins, avec seulement 44% de la main-d\u2019\u0153uvre de People20 UK compos\u00e9e de femmes. Cela peut s\u2019expliquer par les raisons suivantes : <\/p><ul><li>0 UK emploie principalement des personnes qui peuvent \u00eatre oblig\u00e9es de voyager pour leur travail (parce que leurs clients sont bas\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger).<\/li><li>Certaines preuves sugg\u00e8rent que les femmes privil\u00e9gient la s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi, le revenu r\u00e9gulier et la stabilit\u00e9 de la garde d\u2019enfants qui accompagnent l\u2019emploi traditionnel, tandis que l\u2019emploi en EOR est parfois bas\u00e9 sur des contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et\/ou n\u00e9cessite un haut degr\u00e9 de flexibilit\u00e9 dans leur engagement, r\u00e9duisant ainsi le nombre de femmes qui choisissent de travailler de cette fa\u00e7on.<\/li><\/ul><p>Les taux de r\u00e9mun\u00e9ration et les primes sont fix\u00e9s par les clients finaux et les interm\u00e9diaires de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et varient consid\u00e9rablement selon les secteurs, les juridictions du si\u00e8ge social et la taille globale de chaque client. La majorit\u00e9 des travailleurs masculins sont mieux pay\u00e9s et plus d\u2019hommes que de femmes re\u00e7oivent un paiement de prime de leur client final; Cependant, durant cette p\u00e9riode, la diff\u00e9rence m\u00e9diane de pourcentage de salaire des primes est fortement biais\u00e9e en faveur des femmes (170%) en raison d\u2019un petit nombre de femmes recevant des primes significativement plus \u00e9lev\u00e9es de la part de leurs clients \u00e0 la date de l\u2019instant, comparativement \u00e0 leurs homologues masculins. <\/p><h3>Comment nous allons r\u00e9duire l\u2019\u00e9cart<\/h3><p>En raison de la nature des services fournis par People2.0 UK en tant qu\u2019employeur officiel, People2.0 UK a peu d\u2019implication dans l\u2019organisation ou la n\u00e9gociation des taux de r\u00e9mun\u00e9ration de ses employ\u00e9s, qui sont plut\u00f4t assur\u00e9s par des agences de recrutement. People2.0 UK fait confiance au fait que les recruteurs ont la compr\u00e9hension n\u00e9cessaire des tarifs actuels pertinents pour le march\u00e9 des services fournis par nos employ\u00e9s. <\/p><p>People2.0 UK continuera de collaborer avec des agences de recrutement de confiance; cette relation continuera d\u2019assurer que des taux salariaux ad\u00e9quats et \u00e9gaux soient offerts \u00e0 ses employ\u00e9s. People2.0 UK s\u2019engage \u00e0 assurer l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 tous les postes de contractuels et reconna\u00eet la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019attirer des personnes talentueuses pour chaque r\u00f4le, peu importe le genre. <\/p><p>Nous voyons la d\u00e9claration de l\u2019\u00e9cart salarial entre les sexes devenir une obligation plus large \u00e0 travers le monde et nous nous attendons \u00e0 ce que cela soutienne la volont\u00e9 de combler cet \u00e9cart par l\u2019\u00e9ducation et de mettre ce sujet au premier plan des pr\u00e9occupations des participants.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530396\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"coverage-ibx\" data-tab-index=\"6\" style=\"--n-tabs-title-order: 6;\" class=\" elementor-element elementor-element-51ca2f7 e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"51ca2f7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" 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e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"3cf2538\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-04e5335 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"04e5335\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 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class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tCanada\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br \/>685, rue Hurontario<br \/>Suite 600<br \/>Brampton, ON L6W 0B4<br \/>Canada\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5ff661 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"d5ff661\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  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Br\u00e9sil\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c55c119 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"c55c119\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 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class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br \/>2901 Wilcrest Dr.<br \/>Suite 500<br \/>Houston, TX 77042<br \/>\u00c9tats-Unis<br>\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3078f8 center-loop-grid-items e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"c3078f8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fcfe059 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fcfe059\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Bureaux de l\u2019EMEA<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-522d16d e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"522d16d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3257393 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"3257393\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  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\/>Suisse\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79de323 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"79de323\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 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class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br \/>320 Firecrest Court<br \/>Centre Park<br \/>Warrington\n<br \/>WA1 1RG\n<br \/>Royaume-Uni\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f6aace elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"6f6aace\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" 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class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\t\u00c9mirats arabes unis\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br \/>Bureau 506, 15e \u00e9tage<br \/>Tour Al Sarab<br \/>ADGM Square<br \/>\u00cele Al Maryah, Abu Dhabi<br \/>\u00c9mirats Arabes Unis\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ed57ba3 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"ed57ba3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div 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\/>Herikerbergweg 108, 1101 CM <br \/>Amsterdam | Les Pays-Bas\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e55a2b elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"2e55a2b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 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>\n\t\t\t\t\t\t\tAllemagne\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br \/>Zimmerstr. 19<br \/>10969 Berlin \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27a8d58 center-loop-grid-items e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"27a8d58\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ffe2ca5 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ffe2ca5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div 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3000\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5d33f2 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"e5d33f2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 13.774-29.93 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>\n\t\t\t\t\t\t\tInde\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br \/>#1-8-505\/E\/D\/A,<br \/>Prakash Nagar<br \/>Begumpet<br \/>Hyderabad \u2013 500016,<br \/>Telangana, Inde\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7ee0775 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"7ee0775\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 13.774-29.93 13.773-39.464 0zM192 272c44.183 0 80-35.817 80-80s-35.817-80-80-80-80 35.817-80 80 35.817 80 80 80z\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tSingapour\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>Bureau de la confidentialit\u00e9 C\/O<br \/>51, place Goldhill<br \/>#22-03<br \/>Singapour 308900\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d83f852 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"d83f852\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 13.774-29.93 13.773-39.464 0zM192 272c44.183 0 80-35.817 80-80s-35.817-80-80-80-80 35.817-80 80 35.817 80 80 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class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Bureau de la vie priv\u00e9e<br \/>Niveau 27<br \/>World Wide House<br \/>9, chemin des Voeux Central<br \/>Centre de Hong Kong\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7be3eff elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"7be3eff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" 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elementor-element-1f4f071 e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1f4f071\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-57594f0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"57594f0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"> Ressources suppl\u00e9mentaires <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b63017f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b63017f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">D\u00e9couvrez le march\u00e9 mondial des talents gr\u00e2ce \u00e0 nos nombreuses ressources. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e068059 e-grid e-ecs-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e068059\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cef8fd6 e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"cef8fd6\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1bc931 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a1bc931\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"260\" height=\"174\" src=\"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Image-ReplaceTrustCenter1.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-28093\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8cbb14 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c8cbb14\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Glossaire<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1956c2e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1956c2e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Apprenez les termes essentiels pour la gestion mondiale des personnels.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-659b96c elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"659b96c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/glossary\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9L246.6 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r\u00e9glementations dans le monde entier.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f159429 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"f159429\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/global-coverage\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9L246.6 467.3c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.2-22.2c-9.5-9.5-9.3-25 .4-34.3L311.4 296H24c-13.3 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d\u2019int\u00e9r\u00eat<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ad21731 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"ad21731\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/sme-page-general\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9L246.6 467.3c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.2-22.2c-9.5-9.5-9.3-25 .4-34.3L311.4 296H24c-13.3 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\u00e9clair\u00e9. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1424795 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"1424795\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/knowledge-center\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9L246.6 467.3c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.2-22.2c-9.5-9.5-9.3-25 .4-34.3L311.4 296H24c-13.3 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