{"id":28652,"date":"2025-09-10T17:54:19","date_gmt":"2025-09-10T21:54:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/coach\/jeffrey-j-mchenry\/"},"modified":"2025-10-02T16:35:19","modified_gmt":"2025-10-02T20:35:19","slug":"jeffrey-j-mchenry","status":"publish","type":"coach","link":"https:\/\/www.people20.com\/fr-ca\/coach\/jeffrey-j-mchenry\/","title":{"rendered":"Jeffrey J. McHenry"},"content":{"rendered":"\n<p>Jeff McHenry est un professionnel tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9 en leadership et d\u00e9veloppement organisationnel, avec un solide parcours pour aider les dirigeants d\u2019entreprise et les organisations \u00e0 obtenir de meilleurs r\u00e9sultats. Jeff poss\u00e8de une expertise approfondie en coaching et d\u00e9veloppement de cadres sup\u00e9rieurs, en d\u00e9veloppement \u00e0 fort potentiel et en changements transformationnels ax\u00e9s sur les affaires. Il donne fr\u00e9quemment des conf\u00e9rences et anime des ateliers sur le leadership et le d\u00e9veloppement organisationnel lors de conf\u00e9rences professionnelles, notamment au Conference Board et \u00e0 la Human Resource Planning Society. Parmi ses clients figurent 3M, Amazon, Blue Origin, Booking.com, Cambia Health Solutions, Cigna, Deloitte, Facebook, la Gates Foundation, Juniper Networks, Microsoft, Statoil, Weyerhaeuser et World Vision. Jeff est \u00e9galement professeur adjoint \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Californie du Sud, o\u00f9 il enseigne dans les programmes de formation ex\u00e9cutive et de ressources humaines de l\u2019universit\u00e9.    <\/p>\n\n<p>Auparavant, Jeff a pass\u00e9 18 ans chez Microsoft Corporation. Son dernier poste chez Microsoft \u00e9tait directeur g\u00e9n\u00e9ral, d\u00e9veloppement du leadership et recrutement, o\u00f9 il \u00e9tait responsable du recrutement ex\u00e9cutif et de la gestion des talents, du leadership et du d\u00e9veloppement \u00e0 fort potentiel, ainsi que du d\u00e9veloppement organisationnel pour l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9. Durant ce r\u00f4le, Microsoft a remport\u00e9 plusieurs prix prestigieux pour le d\u00e9veloppement du leadership, dont un prix Top 20 Companies for Leadership en 2011 d\u00e9cern\u00e9 par le Hay Group, un Best Practice Award 2011 de la European Foundation for Management Development, et un Action Learning Organization Award 2010 du World Institute for Action Learning.  <\/p>\n\n<p>Les domaines d\u2019expertise de Jeff en coaching incluent :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>Transitions d\u2019emploi et de carri\u00e8re :<\/em> Les dirigeants qui font face \u00e0 des augmentations significatives de leur port\u00e9e de poste (par exemple, revenus\/budget, nombre d\u2019employ\u00e9s, nombre de lignes de produits) ou de responsabilit\u00e9s (par exemple, diriger de nouvelles fonctions ou de nouvelles r\u00e9gions g\u00e9ographiques) et qui souhaitent de l\u2019aide sur la fa\u00e7on d\u2019aborder leurs nouvelles responsabilit\u00e9s.<\/li><li><em>Leadership adaptatif : <\/em>Des leaders confront\u00e9s \u00e0 un d\u00e9fi majeur organisationnel ou d\u2019affaires sans r\u00e9ponse claire et n\u00e9cessitant l\u2019engagement de l\u2019ensemble de l\u2019organisation et de l\u2019expertise collective des employ\u00e9s; et ils cherchent des conseils pour d\u00e9montrer la conviction, la connexion, le sang-froid et le courage.<\/li><li><em>Influence, pr\u00e9sence et pouvoir organisationnels : <\/em>Des leaders qui ont du mal \u00e0 savoir comment influencer efficacement (par exemple, comment influencer lorsqu\u2019ils n\u2019ont pas d\u2019autorit\u00e9 directe, une influence faible et une pr\u00e9sence faible aupr\u00e8s de leurs pairs et des hauts dirigeants, qui ne savent pas comment diriger lorsque leur autorit\u00e9 est remise en question ou r\u00e9sist\u00e9e, mal \u00e0 l\u2019aise d\u2019utiliser le pouvoir de position pour diriger).<\/li><li><em>G\u00e9rer par des processus et des m\u00e9canismes : <\/em>Les dirigeants qui passent pratiquement beaucoup de temps \u00e0 inspecter les r\u00e9sultats et \u00e0 combattre des incendies \u2013 et qui ont donc souvent du mal \u00e0 progresser sur les priorit\u00e9s strat\u00e9giques \u2013 parce qu\u2019ils manquent de processus ou de m\u00e9canismes pour surveiller et g\u00e9rer leur entreprise.<\/li><li><em>Engagement et connexion des employ\u00e9s : <\/em>Des leaders qui ont du mal \u00e0 s\u2019engager et \u00e0 se connecter avec leurs employ\u00e9s (par exemple, qui ont du mal \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer, qui ont du mal \u00e0 inspirer, qui ne prennent pas le temps de conna\u00eetre leurs employ\u00e9s et de cr\u00e9er un lien personnel, qui se d\u00e9battent avec la fa\u00e7on d\u2019\u00eatre ouverts et m\u00eame de d\u00e9montrer leur vuln\u00e9rabilit\u00e9).<\/li><li><em>Grands potentiels : <\/em>Des leaders identifi\u00e9s comme ayant un fort potentiel et qui s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 une meilleure compr\u00e9hension de leurs forces et besoins de d\u00e9veloppement en tant que leaders, tout en cherchant \u00e0 d\u00e9velopper les 2 \u00e0 3 capacit\u00e9s critiques dont ils auront besoin pour progresser vers leur prochaine \u00e9tape de carri\u00e8re.<br\/><br\/><\/li><\/ul>\n\n<p>Jeff a obtenu un baccalaur\u00e9at avec mention du Bethel College \u00e0 St Paul, Minnesota, et un doctorat en psychologie de l\u2019Universit\u00e9 du Minnesota. Il est membre de l\u2019American Psychological Association et de la Society for Industrial-Organizational Psychology. Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de la Soci\u00e9t\u00e9 de 2006 \u00e0 2007. Il est \u00e9galement membre du conseil consultatif ex\u00e9cutif de la School of Business, Government and Economics de la Seattle Pacific University. En dehors du travail, Jeff aime la musique classique, la course \u00e0 pied et d\u2019autres sports, ainsi que socialiser avec ses amis et sa famille, y compris ses trois filles. De loin, son activit\u00e9 la plus stressante a \u00e9t\u00e9 d\u2019entra\u00eener les \u00e9quipes sportives de ses filles, y compris le basketball et le softball. Il attend toujours ce premier championnat tant attendu.      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jeff McHenry est un professionnel tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9 en leadership et d\u00e9veloppement organisationnel, avec un solide parcours pour aider les dirigeants d\u2019entreprise et les organisations \u00e0 obtenir de meilleurs r\u00e9sultats. Jeff poss\u00e8de une expertise approfondie en coaching et d\u00e9veloppement de cadres sup\u00e9rieurs, en d\u00e9veloppement \u00e0 fort potentiel et en changements transformationnels ax\u00e9s sur les affaires. Il [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":28653,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"class_list":["post-28652","coach","type-coach","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Jeffrey J. 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