En People2.0, mantener informados a nuestros socios sobre los cambios en el panorama laboral es una parte fundamental de nuestra labor. Con esto en mente, queremos llamar su atenci\u00f3n sobre un cambio significativo en el programa de visados H-1B, que marca la reforma estructural m\u00e1s significativa del programa en d\u00e9cadas. <\/p>\n\n
A partir del 27 de febrero de 2026, elDepartamento de Seguridad Nacional de EE.UU. (DHS)<\/a>ha sustituido la antigua loter\u00eda aleatoria de H-1B por un sistema de selecci\u00f3n de cualificaci\u00f3n ponderada. Para las empresas, los responsables de RRHH y los planificadores de la mano de obra que dependen de las reservas de talentos H-1B o realizan un seguimiento de las mismas, este cambio merece un examen m\u00e1s detenido. <\/p>\n\n People2.0 no patrocina visados H-1B, pero nos mantenemos atentos a las tendencias normativas y legislativas que configuran la mano de obra mundial, porque comprender el panorama forma parte de la manera en que apoyamos a nuestros socios. <\/p>\n\n Contribuci\u00f3n de <\/em>Megha Patel, socia de RR.HH.<\/em><\/a> | Revisi\u00f3n legal por <\/em>Catherine Chidyausiku, Regional CLO, Am\u00e9ricas<\/em><\/a> | Editorial de <\/em>Jeremiah Akin, Marca y Contenidos People2.0<\/em><\/a> <\/p>\n\n El programa de visados H-1B permite a las empresas estadounidenses contratar trabajadores extranjeros para puestos en ocupaciones especializadas; funciones que suelen requerir al menos una licenciatura en un campo espec\u00edfico. Este programa est\u00e1 muy extendido en los sectores de la tecnolog\u00eda, la sanidad, la ingenier\u00eda, las finanzas y la ense\u00f1anza superior. <\/p>\n\n El Congreso fija l\u00edmites<\/a>anuales al n\u00famero de visados H-1B expedidos cada a\u00f1o: 65.000 en virtud del l\u00edmite ordinario, m\u00e1s otros 20.000 para trabajadores que posean un t\u00edtulo superior estadounidense. Estos l\u00edmites no cambian con la nueva norma. <\/p>\n\n Durante a\u00f1os, la demanda de visados H-1B ha superado con creces los l\u00edmites anuales. Cuando esto ocurre, el Servicio de Ciudadan\u00eda e Inmigraci\u00f3n de EE.UU. (USCIS) ha utilizado hist\u00f3ricamente un sorteo aleatorio para decidir qu\u00e9 peticiones siguen adelante, dando a todas las solicitudes la misma oportunidad independientemente de las cualificaciones, el nivel salarial o la habilidad del trabajador. <\/p>\n\n El objetivo de la nueva norma es alinear mejor el proceso de selecci\u00f3n con el prop\u00f3sito original del programa: atraer a los talentos mundiales m\u00e1s cualificados para apoyar a los empleadores estadounidenses y a la econom\u00eda de Estados Unidos en general. <\/p>\n\n Lanorma final<\/a>, publicada en el Registro Federal el 29 de diciembre de 2025 y efectiva a partir del 27 de febrero de 2026, sustituye la selecci\u00f3n aleatoria por un sistema ponderado. En el nuevo marco, el DHS tendr\u00e1 en cuenta los siguientes factores a la hora de determinar las probabilidades de selecci\u00f3n: <\/p>\n\n En la pr\u00e1ctica, un puesto del nivel salarial m\u00e1s alto recibe cuatro veces m\u00e1s peso en la selecci\u00f3n que un puesto de nivel inicial. La cualificaci\u00f3n y la remuneraci\u00f3n determinan ahora las probabilidades de selecci\u00f3n de una forma que la antigua loter\u00eda aleatoria nunca permiti\u00f3. <\/p>\n\n Conviene aclarar algunas cosas que esta normano<\/em>hace: <\/p>\n\n Para las empresas que contratan regularmente a trav\u00e9s del programa H-1B, el efecto pr\u00e1ctico de este cambio depende en gran medida de los niveles salariales y los requisitos de cualificaci\u00f3n de los puestos que buscan cubrir. <\/p>\n\n Es probable que las empresas que ofrecen salarios m\u00e1s elevados para puestos superiores y especializados vean mejorar sus probabilidades de selecci\u00f3n con el nuevo sistema. Por el contrario, los empleadores que han confiado en el programa H-1B para cubrir puestos especializados de nivel medio o inicial con salarios m\u00e1s bajos se enfrentar\u00e1n a un proceso de selecci\u00f3n m\u00e1s competitivo. <\/p>\n\n Staffing Industry Analysts<\/a>se\u00f1al\u00f3 en diciembre de 2025 que \u00abse est\u00e1n acumulando muchas cosas r\u00e1pidamente\u00bb en el espacio H-1B, una caracterizaci\u00f3n justa de un programa que ha visto m\u00e1s cambios en los \u00faltimos seis meses que en muchos a\u00f1os anteriores. <\/p>\n\n Si su empresa coloca a trabajadores en puestos elegibles para la H-1B, este cambio afecta no s\u00f3lo a sus clientes finales, sino tambi\u00e9n a su reserva de talentos. Las agencias de colocaci\u00f3n y las empresas de b\u00fasqueda y contrataci\u00f3n que trabajan regularmente con candidatos H-1B pueden encontrarse con que el grupo de trabajadores seleccionados con \u00e9xito se desplaza hacia puestos m\u00e1s altos y mejor remunerados. Esto significa que la combinaci\u00f3n de talentos H-1B disponibles para su colocaci\u00f3n podr\u00eda cambiar con el tiempo. <\/p>\n\n Merece la pena tener en cuenta estas din\u00e1micas a la hora de asesorar a los clientes sobre la b\u00fasqueda de talentos y de pensar en su reserva de candidatos para ocupaciones especializadas. Si gestiona funciones de cumplimiento o de back-office en nombre de clientes que contratan trabajadores H-1B, es especialmente importante mantenerse al d\u00eda sobre los nuevos requisitos de nivel salarial y la precisi\u00f3n del c\u00f3digo SOC. <\/p>\n\n Para la temporada de inscripci\u00f3n al tope del a\u00f1o fiscal 2027, que se abre en marzo de 2026, los empleadores deben estar preparados para operar bajo el nuevo marco de selecci\u00f3n ponderada. Esto significa: <\/p>\n\n Comoaconseja Fisher Phillips<\/a>, los empresarios deben asumir que la norma se aplicar\u00e1 a menos que un tribunal determine lo contrario, y hasta que lo haga, teniendo en cuenta que las medidas cautelares amplias son m\u00e1s dif\u00edciles de obtener con la orientaci\u00f3n actual del Tribunal Supremo. <\/p>\n\n Para las empresas que ofrecen puestos especializados de alto nivel con salarios competitivos, el nuevo sistema puede jugar a su favor. El modelo ponderado recompensa la inversi\u00f3n en talento de alto nivel, y las organizaciones que ya han construido estructuras de compensaci\u00f3n en torno a la atracci\u00f3n de trabajadores altamente cualificados pueden encontrar el proceso revisado m\u00e1s predecible que la antigua loter\u00eda. <\/p>\n\n La nueva norma es una pieza de un esfuerzo de reforma m\u00e1s amplio que probablemente continuar\u00e1, y hay propuestas legislativas en el horizonte que podr\u00edan impulsar a\u00fan m\u00e1s el programa. <\/p>\n\n La Ley de Reforma de los Visados H-1B y L-1 de 2025<\/a> no ha sido aprobada, pero refleja la direcci\u00f3n que est\u00e1n tomando los legisladores de ambos lados del pasillo. De aprobarse, introducir\u00eda cambios adicionales significativos en el programa, entre ellos: <\/p>\n\n Esta legislaci\u00f3n es una propuesta, no una ley, pero las organizaciones que empiecen a planificar ahora estar\u00e1n mejor posicionadas si avanza. Dado lo mucho que ha cambiado en tan poco tiempo, tratar este asunto como una cuesti\u00f3n de \u00abesperar y ver\u00bb conlleva un riesgo real. <\/p>\n\nEntender el programa H-1B <\/h3>\n\n
Visi\u00f3n general <\/em><\/h4>\n\n
Objetivos <\/em><\/em><\/h4>\n\n
Disposiciones clave <\/em><\/em><\/h4>\n\n
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Errores comunes <\/em><\/em><\/h4>\n\n
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Qu\u00e9 significa para usted <\/h3>\n\n
An\u00e1lisis de impacto <\/em><\/h4>\n\n
Nota para las Empresas de Selecci\u00f3n de Personal y de B\u00fasqueda y Contrataci\u00f3n de Personal <\/em><\/em><\/em><\/h4>\n\n
Requisitos <\/em><\/h3>\n\n
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Oportunidades <\/em><\/h4>\n\n
Pr\u00f3ximos pasos y plan de acci\u00f3n <\/h3>\n\n
Medidas inmediatas <\/em><\/em><\/h4>\n\n
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Estrategias a largo plazo <\/em><\/em><\/em><\/h4>\n\n
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