{"id":26133,"date":"2015-12-15T20:30:33","date_gmt":"2015-12-16T01:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/los-numerosos-peligros-potenciales-de-la-clasificacion-erronea-de-los-trabajadores\/"},"modified":"2015-12-15T20:30:33","modified_gmt":"2015-12-16T01:30:33","slug":"many-potential-pitfalls-worker-misclassification","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/many-potential-pitfalls-worker-misclassification\/","title":{"rendered":"Los numerosos peligros potenciales de la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los trabajadores"},"content":{"rendered":"<p>La clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los trabajadores (generalmente definida como el caso en que un trabajador se clasifica incorrectamente como contratista independiente cuando deber\u00eda haber sido un empleado) es un \u00e1rea de creciente preocupaci\u00f3n para los empleadores estadounidenses. En 2015 vimos una importante actividad de las agencias reguladoras federales y estatales en torno a la clasificaci\u00f3n de los trabajadores, y es probable que esta tendencia se acelere en el pr\u00f3ximo a\u00f1o. <\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>El Departamento de Trabajo tom\u00f3 la iniciativa con su Interpretaci\u00f3n de los Administradores, que b\u00e1sicamente consideraba que \u00abla mayor\u00eda de los trabajadores\u00bb deb\u00edan considerarse empleados no exentos seg\u00fan las directrices actuales. Estas normativas, junto con las continuas medidas de aplicaci\u00f3n de la Junta Nacional de Relaciones Laborales y el IRS, ponen de relieve por qu\u00e9 la clasificaci\u00f3n adecuada de los trabajadores y su aplicaci\u00f3n deben ser una prioridad absoluta. <\/p>\n<p>La gesti\u00f3n eficaz del riesgo de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los trabajadores plantea a las empresas la dif\u00edcil tarea de gestionar relaciones laborales flexibles para satisfacer sus cambiantes necesidades empresariales y, al mismo tiempo, garantizar la correcta clasificaci\u00f3n de los trabajadores con arreglo a una confusa serie de normativas federales, estatales y locales.<\/p>\n<p>Los efectos negativos de la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de un trabajador, y su posible reclasificaci\u00f3n, pueden causar estragos en las funciones de Recursos Humanos, Compras, Finanzas y Beneficios Sociales de una empresa. Son muchas las cuestiones que una empresa debe abordar si se descubre que ha clasificado err\u00f3neamente a un trabajador. A continuaci\u00f3n figura una lista parcial de las cuestiones que deben resolverse si se considera que un contratista independiente es un empleado: <\/p>\n<ul>\n<li>Salarios atrasados (por ejemplo, salario m\u00ednimo y pago de horas extraordinarias)<\/li>\n<li>Incumplimiento de la obligaci\u00f3n de retener y pago indebido de impuestos federales y estatales\/locales sobre la renta y el trabajo.<\/li>\n<li>No proporcionar las declaraciones salariales adecuadas, como los formularios W-2.<\/li>\n<li>Falta de cobertura de prestaciones a los empleados y medidas correctoras adecuadas<\/li>\n<li>Incumplimiento de las contribuciones del empleador y del empleado a los planes de jubilaci\u00f3n y otros planes de prestaciones para empleados.<\/li>\n<li>Incumplimiento de la obligaci\u00f3n de informar sobre el plan de prestaciones y los avisos administrativos.<\/li>\n<li>Impuestos especiales en virtud de la Ley de Asistencia Sanitaria Asequible (la \u00abACA\u00bb) por no proporcionar la cobertura de plan de salud requerida.<\/li>\n<li>Responsabilidad civil extracontractual frente a un trabajador mal clasificado, as\u00ed como frente a terceros que resulten perjudicados como consecuencia de los actos negligentes de un trabajador mal clasificado.<\/li>\n<li>Infracciones de las leyes laborales estatales, federales y\/o extranjeras, que pueden incluir sanciones civiles y\/o requisitos de notificaci\u00f3n impuestos por la agencia gubernamental.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s de estas implicaciones jur\u00eddicas, hay una serie de otros problemas (con importantes costes asociados) que suelen acompa\u00f1ar a una acci\u00f3n por clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de trabajadores:<\/p>\n<ul>\n<li>Honorarios pagados a un abogado laboralista externo para ayudar a defender el caso<\/li>\n<li>Tiempo de gesti\u00f3n y distracciones para crear y defender expedientes de auditor\u00eda<\/li>\n<li>Acciones colectivas<\/li>\n<li>Prensa negativa y da\u00f1o a la marca del empleador<\/li>\n<\/ul>\n<p>Despu\u00e9s de revisar la lista anterior debe ser muy evidente que las clasificaciones err\u00f3neas de los trabajadores pueden ser un negocio desagradable y es mejor evitarlas, si es posible. Afortunadamente, los expertos en cumplimiento y contrataci\u00f3n de contratistas independientes, como <a href=\"http:\/\/newco.synergyservicescorp.net\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Synergy Services <\/a>, pueden ayudar a mitigar el riesgo de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los trabajadores. <\/p>\n<p>Existen otros riesgos de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de trabajadores que las empresas deben evaluar y considerar la adopci\u00f3n de medidas preventivas para evitar problemas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ley de Asistencia Sanitaria Asequible<\/strong>: La base misma de la ACA es clasificar correctamente a los trabajadores. Las responsabilidades de cobertura del empleador y el c\u00e1lculo de las sanciones por no proporcionar una cobertura sanitaria conforme dependen de si una persona est\u00e1 correctamente clasificada como \u00abempleado\u00bb. Los contratistas independientes mal clasificados pueden desencadenar grandes consecuencias adversas. Adem\u00e1s, un solo trabajador mal clasificado puede desencadenar la evaluaci\u00f3n de las sanciones del impuesto especial de la ACA sobre la base de toda la plantilla a tiempo completo del empleador. La ACA tambi\u00e9n ha provocado que muchos empresarios tengan que resolver problemas de \u00abempleo conjunto\u00bb y \u00abco-empleo\u00bb con sus proveedores de personal u otros proveedores de servicios de capital humano. Se aconseja a las empresas que sean muy cautelosas con la clasificaci\u00f3n de los trabajadores en este \u00e1mbito, ya que un error podr\u00eda dar lugar tanto al incumplimiento de la ACA como a todas las responsabilidades por clasificaci\u00f3n err\u00f3nea enumeradas anteriormente.   <\/li>\n<li><strong>Tratamiento de los empleados mal clasificados en el documento del plan de salud<\/strong>: La mayor\u00eda de los planes de salud (tanto asegurados como autofinanciados) excluyen de la cobertura a los contratistas independientes. Sin una disposici\u00f3n expresa que indique lo contrario, un contratista independiente reclasificado como empleado puede tener derecho a la cobertura de un plan de salud. Esto podr\u00eda incluir tambi\u00e9n la cobertura retroactiva. Algunas empresas abordan esta cuesti\u00f3n incluyendo en sus planes de salud una cl\u00e1usula que excluye de la cobertura a los trabajadores reclasificados. <\/li>\n<li><strong>Pruebas<\/strong> de <strong>no discriminaci\u00f3n<\/strong>: Los datos que un empleador utiliza para realizar las pruebas de no discriminaci\u00f3n de los planes de salud autofinanciados y los planes de cafeter\u00eda excluyen espec\u00edficamente a los contratistas independientes. En caso de reclasificaci\u00f3n, dependiendo del tama\u00f1o y los atributos del grupo de trabajadores clasificados err\u00f3neamente, es muy posible que cambien los resultados de las pruebas. Por lo tanto, como parte de su respuesta global a la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de un trabajador, un empresario debe evaluar y potencialmente volver a realizar las pruebas del plan anterior. <\/li>\n<li><strong>Avisos a los empleados exigidos por ley<\/strong>: Los empleadores tienen la responsabilidad de proporcionar una variedad de avisos de planes de salud a sus empleados en diferentes etapas del ciclo de empleo. En caso de que un empleador tenga contratistas independientes reclasificados como empleados, debe evaluar qu\u00e9 notificaciones deber\u00edan haberse proporcionado, pero tambi\u00e9n c\u00f3mo abordar la falta de notificaci\u00f3n previa. Un ejemplo: un empleador debe considerar en qu\u00e9 medida deber\u00edan haberse proporcionado los avisos de COBRA o un Resumen de Cobertura de Beneficios que exige la ACA, y luego determinar el impacto de no haber proporcionado esos avisos a los trabajadores afectados en el momento requerido. <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los \u00abotros\u00bb trabajadores<\/strong><\/p>\n<p>A menudo o\u00edmos hablar del tipo de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de trabajadores que consiste en clasificar indebidamente a un trabajador como contratista independiente en lugar de empleado. Sin embargo, hay otra forma com\u00fan de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de trabajadores: clasificar indebidamente a un empleado como exento del pago de horas extraordinarias y de las pausas para comer y descansar. Ambas formas de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de trabajadores son muy comunes, y ambas dejan a la empresa expuesta a grandes riesgos potenciales en el futuro. <\/p>\n<p>Es muy com\u00fan que una auditor\u00eda de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de trabajadores comience con un contratista independiente mal clasificado que presenta una reclamaci\u00f3n de desempleo o de compensaci\u00f3n de trabajadores. En muchos casos, este \u00fanico trabajador que presenta una reclamaci\u00f3n salarial al Estado es suficiente para que el departamento de empleo estatal realice una auditor\u00eda de toda la empresa. Estas auditor\u00edas suelen ser extremadamente gravosas para la empresa, tanto en t\u00e9rminos de tiempo del personal como de recursos, y suelen incluir una revisi\u00f3n de todos los \u00abcontratistas independientes\u00bb de la empresa y de sus pr\u00e1cticas salariales. Dado que muchos estados, el DOL y el IRS tienen acuerdos de intercambio de informaci\u00f3n, estas auditor\u00edas a menudo dan lugar a que otras agencias realicen una auditor\u00eda similar que conduce a pagos de salarios atrasados, junto con las diversas sanciones fiscales como se mencion\u00f3 anteriormente.  <\/p>\n<p><strong>Siguiente paso inteligente para evitar la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea<\/strong><\/p>\n<p>Las empresas que utilizan trabajadores flexibles en cualquier capacidad son sabias al tomar medidas preventivas para ayudar a evitar problemas de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los trabajadores. Una t\u00e1ctica inteligente es llevar a cabo una investigaci\u00f3n exhaustiva de toda la mano de obra flexible que presta servicios a la empresa para determinar si los contratistas est\u00e1n debidamente clasificados. Se aconseja a las organizaciones que establezcan requisitos y procesos estrictos para la contrataci\u00f3n de contratistas y que, mediante una pol\u00edtica y unos procedimientos adecuados, est\u00e9n siempre atentas al cumplimiento de dichos requisitos. Las organizaciones m\u00e1s estrat\u00e9gicas optan por contratar a un proveedor externo de soluciones de cumplimiento y contrataci\u00f3n de CI, como <a href=\"http:\/\/www.talentwave.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">TalentWave<\/a>, para seleccionar y contratar a sus contratistas de forma segura, eficiente, sencilla y rentable.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los trabajadores es un tema que preocupa cada vez m\u00e1s a los empresarios estadounidenses. 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