{"id":26095,"date":"2015-10-08T19:55:50","date_gmt":"2015-10-08T23:55:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/repercusiones-de-las-clasificaciones-erroneas-de-las-exenciones\/"},"modified":"2026-08-18T11:31:07","modified_gmt":"2026-08-18T15:31:07","slug":"the-impact-of-exemption-misclassifications","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/the-impact-of-exemption-misclassifications\/","title":{"rendered":"Repercusiones de las clasificaciones err\u00f3neas de las exenciones"},"content":{"rendered":"

A menudo hablamos de la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los trabajadores aut\u00f3nomos<\/a> y del gran riesgo que puede suponer para los empresarios. Hoy abordaremos otra forma importante de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea que se da con frecuencia: la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea como \u00abexento\u00bb. Al igual que ocurre con los problemas derivados de la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de trabajadores etiquetados como aut\u00f3nomos<\/a> cuando deber\u00edan haber sido clasificados como empleados con formulario W-2, existen importantes repercusiones negativas al calificar err\u00f3neamente a un empleado como \u00abexento\u00bb cuando, en realidad, deber\u00eda estar clasificado como \u00abno exento\u00bb. <\/p>\n

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Un empleado no exento es aquel al que se le pagan las horas extraordinarias a la mitad de su salario por hora por cualquier hora trabajada m\u00e1s de 40 en una semana. En California, por ejemplo, esta norma es m\u00e1s estricta, y el pago de las horas extraordinarias tambi\u00e9n tiene en cuenta todo lo que se trabaje m\u00e1s de 8 horas en un d\u00eda. Hay excepciones a las normas sobre horas extraordinarias, y es lo que se denomina \u00abexentos\u00bb, es decir, los trabajadores que cumplen estos criterios est\u00e1n exentos del pago de horas extraordinarias. <\/p>\n

Las principales exenciones en nuestro sector son las de los puestos ejecutivos, administrativos, profesionales y de inform\u00e1tica.<\/a> Para que un trabajador sea considerado exento y no tenga derecho al pago de horas extras, es obligatorio que cumpla todos los requisitos de al menos una de estas exenciones.<\/p>\n

Esto nos lleva a lo que est\u00e1 ocurriendo actualmente en California con una supuesta demanda colectiva contra<\/a> la cadena de tiendas de material de oficina Staples, Inc. (Staples), en la que se acusa a la empresa de no abonar las horas extras ni garantizar los descansos obligatorios para comer y descansar debido a una clasificaci\u00f3n indebida de los trabajadores. La clasificaci\u00f3n err\u00f3nea en cuesti\u00f3n consiste en que los empleados contratados como directores generales est\u00e1n clasificados como \u00abexentos\u00bb en lugar de \u00abno exentos\u00bb. Debido al trabajo que realizan, se supone que el director general fue clasificado como \u00abexento\u00bb seg\u00fan los criterios de exenci\u00f3n administrativa. <\/p>\n

En la demanda colectiva presentada, los demandantes afirman que m\u00e1s del 50% de las actividades cotidianas del Director General consisten en realizar de forma rutinaria tareas no directivas como las que desempe\u00f1an los empleados no exentos, entre las que se incluyen la atenci\u00f3n al cliente, el aprovisionamiento de los estantes de la tienda y la recogida de la basura. Dado que se argumenta que estas tareas representan m\u00e1s del 50% de las actividades cotidianas del empleado, existe un motivo de preocupaci\u00f3n, ya que la clasificaci\u00f3n de exenci\u00f3n del empleado se basa en las tareas a las que se dedica principalmente. <\/p>\n

En California, un empleado exento debe dedicar m\u00e1s de la mitad de su tiempo a tareas exentas. Esto significa que m\u00e1s del 50 % de las actividades cotidianas del empleado exento deben cumplir los criterios de exenci\u00f3n. (Como nota al margen, cabe se\u00f1alar que la \u00abregla del 50 %\u00bb de California es tambi\u00e9n uno de los criterios que se recogen en las nuevas modificaciones propuestas<\/a> a la normativa federal sobre horas extras). <\/p>\n

El siguiente factor es un buen ejemplo de lo dif\u00edciles que pueden ser estas determinaciones: Adem\u00e1s de la regla del 50%, tambi\u00e9n se argumenta que la funci\u00f3n del Director General no cumple la condici\u00f3n de exenci\u00f3n porque no se le permite tomar decisiones en \u00abasuntos de importancia\u00bb. Aunque el t\u00edtulo del empleado es Director General, a este grupo de empleados no se les permiti\u00f3 hacer cosas que son de \u00e1mbito directivo para un puesto de ese nivel; la contrataci\u00f3n y el despido de personal cuando sea necesario. Sin embargo, es importante se\u00f1alar que \u00abasuntos de importancia\u00bb no significa decidir cu\u00e1ndo hacer una tarea, por ejemplo, el hecho de que un Director General decida realizar una tarea ma\u00f1ana en lugar de hoy no implica ninguna discreci\u00f3n de juicio independiente, sino que el juicio independiente tiene que tener un impacto directo en las pol\u00edticas de gesti\u00f3n o en las operaciones generales de la empresa para ser realmente importante y poder cumplir los criterios de exenci\u00f3n. <\/p>\n

La exenci\u00f3n administrativa tiene criterios muy espec\u00edficos que deben cumplirse y, desde 1947, el Tribunal Supremo ha sostenido que el empresario debe probar todos los puntos de una exenci\u00f3n para que sea aplicable.<\/p>\n

Los criterios administrativos:<\/p>\n