{"id":26086,"date":"2015-10-01T19:30:01","date_gmt":"2015-10-01T23:30:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/test-de-realidad-economica-tiene-realmente-un-contratista-independiente\/"},"modified":"2026-03-16T06:10:55","modified_gmt":"2026-03-16T10:10:55","slug":"economic-realities-test-do-you-truly-have-an-independent-contractor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/economic-realities-test-do-you-truly-have-an-independent-contractor\/","title":{"rendered":"Test de Realidad Econ\u00f3mica: \u00bfTiene realmente un contratista independiente?"},"content":{"rendered":"<p>Como ya hemos <a href=\"https:\/\/www.talentwave.com\/how-the-abc-test-is-affecting-independent-contractor-classification\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">escrito en otras ocasiones<\/a>, no es f\u00e1cil clasificar correctamente a un contratista independiente. Hay muchos factores diferentes que deben tenerse en cuenta, y ning\u00fan factor por s\u00ed solo proporciona una respuesta definitiva. La tarea es a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil porque varias agencias federales y estatales han optado por aplicar diferentes definiciones y normas para determinar si un trabajador flexible debe ser clasificado como empleado o contratista independiente.  <\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>En nuestro papel como especialistas en el cumplimiento y contrataci\u00f3n de contratistas independientes, apoyando a clientes empresariales en todo el pa\u00eds, el equipo de cumplimiento de Synergy Services eval\u00faa a miles de consultores al a\u00f1o. Debemos evaluar a cada trabajador, y el trabajo que han sido contratados para hacer, en el contexto de las regulaciones federales y estatales aplicables. Una norma importante de clasificaci\u00f3n de los trabajadores que siempre debemos tener en cuenta es la del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos.  <\/p>\n<p>Seg\u00fan la reciente <a title=\"Orientaciones de la Administraci\u00f3n del DOL sobre la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los CI\" href=\"http:\/\/goo.gl\/nrsZo2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Interpretaci\u00f3n de los Administradores del<\/a> DOL, recientemente hemos obtenido cierta claridad adicional en torno a la definici\u00f3n de lo que el DOL considera un empleado. El DOL defiende que la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA o \u00abla Ley\u00bb) puede ser \u00fatil para la comunidad regulada en la clasificaci\u00f3n de los trabajadores y, en \u00faltima instancia, en la reducci\u00f3n de la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea. La definici\u00f3n de empleo de la FLSA como \u00absufrir o permitir que se trabaje\u00bb y la prueba de \u00abrealidades econ\u00f3micas\u00bb desarrollada posteriormente proporcionan un \u00e1mbito de empleo m\u00e1s amplio que la prueba de control m\u00e1s tradicional del derecho consuetudinario.  <\/p>\n<p>Al examinar a los trabajadores flexibles, estas definiciones pueden dejar a menudo a los profesionales del <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/the-definitive-guide-to-workforce-compliance-mastery\/\">cumplimiento<\/a> en una zona un poco gris. Cuando el gerente de una empresa necesita contratar trabajadores, especialmente en lo que se denominar\u00eda contrataci\u00f3n por proyectos, la l\u00ednea entre contratista independiente y empleado W2 puede volverse r\u00e1pidamente borrosa. <\/p>\n<p>Cuando se trata de trabajadores de la construcci\u00f3n y enfermeras, una relaci\u00f3n de empleado puede parecer a menudo clara. Pero en un ejemplo del mundo real, cuando se contrata a un desarrollador de software de alto nivel y se aplica la prueba de la realidad econ\u00f3mica, un empresario puede encontrarse en una dif\u00edcil situaci\u00f3n de clasificaci\u00f3n de los trabajadores. Echemos un vistazo a la aplicaci\u00f3n de la prueba de la realidad econ\u00f3mica en esta situaci\u00f3n.  <\/p>\n<p>La prueba de las realidades econ\u00f3micas profundiza en el cuestionamiento de la forma en que un empresario paga a un trabajador que ha sido clasificado como contratista independiente. Los elementos clave que se identifican y cuestionan son: <\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfEl trabajo que se realiza forma parte de la actividad del empresario?<\/li>\n<li>Si el trabajador toma una decisi\u00f3n, \u00bfdetermina esa decisi\u00f3n si el trabajador obtiene beneficios o sufre p\u00e9rdidas?<\/li>\n<li>\u00bfEl trabajo que se va a realizar requiere conocimientos especializados?<\/li>\n<li>\u00bfSe mantiene la relaci\u00f3n entre el trabajador y el empresario?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el nivel de control del empresario sobre el trabajador y el trabajo que realiza?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las respuestas a estas preguntas ayudan a determinar si un trabajador es realmente una empresa independiente o si depende econ\u00f3micamente del empresario.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEs el trabajador parte integrante de la empresa del empresario?<\/strong><\/p>\n<p>El ejemplo del Administrador es el de una empresa de construcci\u00f3n que enmarca casas utilizando un carpintero. En este caso, el trabajo del carpintero va a ser integral para el negocio y debe ser considerado un empleado W2. <\/p>\n<p>No est\u00e1 tan claro cuando se habla del ejemplo del desarrollador de software de alto nivel. \u00bfPor qu\u00e9? El trabajo que realiza el desarrollador es importante para la empresa, ya que sin el software, la empresa no puede implementar lo que necesita para innovar y seguir siendo competitiva y rentable. El trabajo que se realiza se considera sin duda un elemento importante para la empresa, pero \u00bfes integral? <\/p>\n<p><strong>\u00bfAfecta la capacidad de gesti\u00f3n del trabajador a la oportunidad de obtener beneficios o p\u00e9rdidas?<\/strong><\/p>\n<p>El Administrador proporciona un ejemplo que ilustra c\u00f3mo un trabajador que presta un servicio de limpieza a clientes corporativos s\u00f3lo trabaja cuando la empresa de limpieza lo determina, y que adem\u00e1s no tiene capacidad para anunciarse o trabajar para otros clientes, ser\u00eda considerado un empleado W2 de la empresa de limpieza. Por otro lado, podr\u00eda haber un trabajador que preste servicios de limpieza para clientes corporativos que se anuncie, negocie las tarifas, tenga otros clientes, decida cu\u00e1ndo trabajar y tenga la capacidad de rechazar trabajos, lo que se considerar\u00eda un contratista independiente. <\/p>\n<p>El desarrollador de software de nuestro ejemplo puede rechazar otros trabajos, pero se ve limitado por el hecho de que trabaja casi a jornada completa para el empleador, lo que significa que no puede aceptar otros clientes debido a la jornada completa y a la longevidad del proyecto. Aunque el promotor negoci\u00f3 hasta cierto punto su propia tarifa, \u00e9sta se basaba en la de un empleado que realizara un trabajo similar; adem\u00e1s, el promotor no dispon\u00eda de material de marketing, salvo el boca a boca y sus contactos. <\/p>\n<p><strong>\u00bfRequiere el trabajo realizado una habilidad e iniciativa especiales?<\/strong><\/p>\n<p>El administrador lleva esta cuesti\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de la mera pregunta de si el trabajador posee una habilidad especializada, como un carpintero altamente cualificado, sino m\u00e1s bien si el trabajador hace juicios independientes, incluyendo la decisi\u00f3n de la secuencia de trabajo, el orden de los materiales, y la b\u00fasqueda de la siguiente actuaci\u00f3n. A un empleado W2 se le proporcionar\u00eda la secuencia de trabajo, y esencialmente se le dir\u00eda qu\u00e9 y c\u00f3mo hacer el trabajo. <\/p>\n<p>El contratista independiente tomar\u00eda estas decisiones, y en nuestro ejemplo del desarrollador de alto nivel, el desarrollador elabora la secuencia con el gerente, ya que es el conjunto de habilidades requeridas, pero el gerente sigue estableciendo la fecha l\u00edmite, y est\u00e1 proporcionando una secuencia de eventos que muy probablemente llevar\u00e1 al desarrollador a trabajar en el siguiente proyecto consecutivo para el empleador tambi\u00e9n. Esto hace que el proyecto parezca una relaci\u00f3n continua. <\/p>\n<p><strong>\u00bfLa relaci\u00f3n entre el trabajador y el empresario es permanente o indefinida?<\/strong><\/p>\n<p>El Administrador considera que se trata de una cuesti\u00f3n sencilla. Si el trabajo es indefinido o permanente, entonces el empleador est\u00e1 sugiriendo una relaci\u00f3n de empleado W2. <\/p>\n<p>Hay un par de situaciones en las que esto puede ser confuso, una es que un gestor utilice un trabajador, e incluso tenga programada una fecha de finalizaci\u00f3n del proyecto, pero debido al trabajo, la fecha de finalizaci\u00f3n y el proyecto se prolonguen continuamente. Es perfectamente normal que un proyecto se alargue y que la ampliaci\u00f3n del alcance afecte al trabajo y a\u00f1ada requisitos a los entregables, pero finalmente ese proyecto deber\u00eda llegar a su fin. Algunos trabajos que necesitar\u00e1 un empresario comienzan como un proyecto con una fecha de finalizaci\u00f3n establecida que realmente terminar\u00e1, pero se convierten en algo mucho m\u00e1s esencial para la empresa a medida que avanza el trabajo, hasta el punto de que ahora no hay fecha de finalizaci\u00f3n, y el trabajador se convierte en el \u00fanico recurso para la empresa que puede proporcionar la funci\u00f3n espec\u00edfica, lo que convierte lo que en un principio se clasific\u00f3 correctamente como contratista independiente en una relaci\u00f3n de empleado.  <\/p>\n<p>El otro escenario es que el proyecto termine, pero entonces el gerente le proporcionar\u00e1 al trabajador el siguiente proyecto, y dirigir\u00e1 al trabajador a su siguiente tarea, o posiblemente el trabajador ser\u00e1 utilizado para un proyecto diferente bajo otro departamento de la misma empresa. Este escenario com\u00fan confunde a muchos directivos que creen err\u00f3neamente que al trasladar al trabajador de un proyecto a otro est\u00e1n protegidos de tratar al trabajador como a un empleado. <\/p>\n<p>En nuestro ejemplo del desarrollador de alto nivel, el proyecto se ha prolongado continuamente y est\u00e1 previsto que finalice, pero dada la naturaleza del proyecto, comenzar\u00e1 la siguiente parte consecutiva del proyecto, en la que el empleador muy probablemente tambi\u00e9n querr\u00e1 que trabaje el desarrollador. En este caso, el promotor tiene la opci\u00f3n de asumir el siguiente proyecto, pero debido a esto y al hecho de que este promotor hab\u00eda realizado este tipo de trabajo para el mismo empleador en el pasado como contratista independiente ha levantado algunas banderas rojas. Para complicar a\u00fan m\u00e1s las cosas, en nuestro caso de ejemplo, el promotor estableci\u00f3 una LLC, pero no era de ninguna manera la comercializaci\u00f3n de s\u00ed mismos, no ten\u00eda otros clientes recientes para demostrar que era una empresa independiente leg\u00edtima, y de hecho antes de este concierto, hab\u00eda sido un empleado de otro empleador que realiza un trabajo muy similar desde hace alg\u00fan tiempo. El promotor obtuvo un seguro de empresa y, a primera vista, parec\u00eda ser una empresa independiente real.   <\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es la naturaleza y el grado de control del empresario?<\/strong><\/p>\n<p>El Administrador no da tanta importancia a esta cuesti\u00f3n como se ha entendido en el pasado, al menos cuando se mira a trav\u00e9s del prisma de las realidades econ\u00f3micas.  <strong>Cualquier control ejercido sobre un trabajador indica una relaci\u00f3n de empleado W2.<\/strong>  El administrador considera que trabajar desde casa es un indicador muy peque\u00f1o de falta de control por parte del empresario, y que el control del trabajador sobre su propio horario tampoco es indicativo de su condici\u00f3n de independiente. Se trata de una cuesti\u00f3n delicada porque, en cierta medida, todos los administradores que necesitan contratar a un trabajador para un trabajo van a estar proporcionando alg\u00fan tipo de control para que su proyecto se complete satisfactoriamente y la empresa siga funcionando. <\/p>\n<p>En nuestro ejemplo, el desarrollador de alto nivel trabaja desde casa y no est\u00e1 supervisado directamente. El desarrollador proporciona informes de estado y se re\u00fane con el equipo del proyecto de forma semiregular. El desarrollador no est\u00e1 dirigido ni controlado, y no recibe ninguna instrucci\u00f3n o formaci\u00f3n sobre c\u00f3mo hacer el trabajo, pero esto por s\u00ed solo no determina su estatus de independiente. Es importante se\u00f1alar que el administrador deja claro que no se debe hacer demasiado hincapi\u00e9 en ning\u00fan factor, incluido el control del trabajo, ya que la verdadera clave es si el trabajador es realmente una empresa independiente y no depende econ\u00f3micamente del empresario.   <\/p>\n<p>Una vez m\u00e1s, desde un alto nivel, este promotor parece un negocio independiente, pero debido a la falta de otros clientes del promotor, la longevidad del proyecto que indica el estado a tiempo completo y la permanencia, y sin capacidad real de p\u00e9rdida, este promotor debe ser considerado un empleado W2 basado en la realidad econ\u00f3mica de la relaci\u00f3n entre el empleador y el trabajador.<\/p>\n<p>Esperamos que este ejemplo de la vida real le haya resultado \u00fatil para comprender la complejidad de llevar a cabo una evaluaci\u00f3n exhaustiva de la clasificaci\u00f3n de los trabajadores. Este es el mundo en el que los <a title=\"Pr\u00e1ctica de capital humano de Synergy Services\" href=\"https:\/\/www.talentwave.com\/clientsolutions\/ic-compliance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">expertos en cumplimiento de<\/a> TalentWave operan cada d\u00eda en nombre de nuestros clientes empresariales. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En un ejemplo del mundo real, cuando se contrata a un desarrollador de software de alto nivel y se aplica la prueba de la realidad econ\u00f3mica, un empresario puede verse en una dif\u00edcil situaci\u00f3n de clasificaci\u00f3n de los trabajadores. 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