{"id":25854,"date":"2017-12-01T00:24:46","date_gmt":"2017-12-01T05:24:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/por-que-los-contratistas-independientes-carecen-de-proteccion-en-virtud-de-la-legislacion-sobre-acoso-sexual\/"},"modified":"2026-05-29T03:50:57","modified_gmt":"2026-05-29T07:50:57","slug":"why-independent-contractors-lack-protection-under-sexual-harassment-laws","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/why-independent-contractors-lack-protection-under-sexual-harassment-laws\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 la protecci\u00f3n contra el acoso suele excluir a los contratistas independientes"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">El riesgo de acoso sexual no desaparece cuando una empresa contrata a trabajadores como contratistas independientes. Lo que cambia es el marco jur\u00eddico. Las protecciones federales en el lugar de trabajo suelen depender de la situaci\u00f3n laboral, lo que significa que un trabajador que preste servicios junto a empleados puede no tener acceso a los mismos recursos si est\u00e1 contratado como un verdadero contratista independiente.   En  <\/span><a href=\"https:\/\/www.eeoc.gov\/\"><span style=\"font-weight: 400\">EEOC<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> afirma que los trabajadores que no est\u00e1n empleados por el empresario, como los contratistas independientes, generalmente no est\u00e1n cubiertos por las leyes contra la discriminaci\u00f3n. <\/span><a href=\"https:\/\/www.eeoc.gov\/employers\/coverage-0\"><span style=\"font-weight: 400\">no suelen estar cubiertos por las leyes antidiscriminatorias<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> que aplica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta laguna hace que las leyes contra el acoso de los contratistas independientes sean un verdadero problema de cumplimiento para los responsables de RR.HH., compras, asuntos jur\u00eddicos y personal eventual. La cuesti\u00f3n pr\u00e1ctica no es si la mala conducta puede ocurrir en una poblaci\u00f3n de contratistas. Puede ocurrir. La cuesti\u00f3n pr\u00e1ctica es c\u00f3mo la empresa ha estructurado la contrataci\u00f3n, qu\u00e9 obligaciones se aplican en esa jurisdicci\u00f3n, y si la empresa tiene la gobernanza para responder adecuadamente.   <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Por qu\u00e9 la ley federal deja a muchos contratistas fuera de las protecciones contra el acoso<\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.eeoc.gov\/statutes\/title-vii-civil-rights-act-1964\"><span style=\"font-weight: 400\">T\u00edtulo VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">  se aplica generalmente en la relaci\u00f3n laboral. Por eso la situaci\u00f3n laboral es tan importante en los casos de acoso laboral. Si un trabajador est\u00e1 correctamente clasificado como contratista independiente, es posible que las protecciones federales no se apliquen del mismo modo que en el caso de un empleado. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para los empresarios, esto supone un claro reto operativo. Los contratistas pueden trabajar en los mismos equipos, depender de los mismos proyectos y operar en el mismo entorno laboral que los empleados. Sin embargo, el an\u00e1lisis de la cobertura jur\u00eddica puede diferir mucho de un grupo de trabajadores a otro.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta distinci\u00f3n adquiere mayor importancia a medida que las organizaciones recurren a modelos de personal mixtos. Una estrategia de contrataci\u00f3n de contratistas puede ampliar el acceso a las competencias y mejorar la flexibilidad, pero tambi\u00e9n requiere un enfoque m\u00e1s disciplinado de la clasificaci\u00f3n, los canales de informaci\u00f3n, las normas de conducta y el cumplimiento de las jurisdicciones espec\u00edficas. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Por qu\u00e9 los errores de clasificaci\u00f3n pueden aumentar la exposici\u00f3n del empresario<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Un contratista no lo es porque el convenio utilice esa etiqueta. En  <\/span><a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/taxtopics\/tc762\"><span style=\"font-weight: 400\">El IRS explica la condici\u00f3n de trabajador<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> a trav\u00e9s de las normas del derecho consuetudinario centradas en el control y la independencia, incluido el control conductual, el control financiero y la naturaleza de la relaci\u00f3n entre las partes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esto es importante porque las denuncias de acoso pueden poner de manifiesto algo m\u00e1s que fallos de conducta. Tambi\u00e9n pueden desencadenar el escrutinio del modelo de compromiso subyacente. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Si el trabajador fue tratado en la pr\u00e1ctica como un empleado, una denuncia puede dar lugar a preguntas m\u00e1s amplias:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfQui\u00e9n controlaba el trabajo diario del individuo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfCu\u00e1nta independencia ten\u00eda realmente el trabajador?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfFuncion\u00f3 el contrato como un empleo a la vez que se documentaba como trabajo de contratista?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Una vez que surgen esas preguntas, la empresa puede enfrentarse a riesgos superpuestos que implican <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/multimillion-dollar-mistakes-why-misclassification-threatens-every-enterprise\/\"><span style=\"font-weight: 400\">clasificaci\u00f3n err\u00f3nea<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">El cumplimiento de la normativa por parte de los contratistas no debe ser un silo. Esta es una de las razones por las que el cumplimiento de las normas por parte de los contratistas no debe quedarse en un silo. Afecta al mismo tiempo a las operaciones jur\u00eddicas, de contrataci\u00f3n, de RR.HH. y de personal.  <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">La legislaci\u00f3n estatal puede cambiar la respuesta<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La legislaci\u00f3n federal es s\u00f3lo una parte del panorama. Algunos Estados ampl\u00edan la protecci\u00f3n contra el acoso m\u00e1s all\u00e1 de la legislaci\u00f3n federal. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">California es un claro ejemplo. En  <\/span><a href=\"https:\/\/calcivilrights.ca.gov\/Employment\/\"><span style=\"font-weight: 400\">El Departamento de Derechos Civiles de California<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> establece que el acoso basado en una caracter\u00edstica protegida est\u00e1 prohibido contra un empleado, un solicitante, un becario o voluntario no remunerado o un contratista.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Aqu\u00ed es donde muchas empresas se ven atrapadas. Una pol\u00edtica nacional de contratistas puede parecer coherente sobre el papel, pero la exposici\u00f3n legal asociada a esa pol\u00edtica puede variar seg\u00fan la jurisdicci\u00f3n. Una poblaci\u00f3n de contratistas que parece sencilla desde el punto de vista administrativo puede resultar compleja desde el punto de vista jur\u00eddico si se tienen en cuenta las protecciones estatales o locales.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para las organizaciones que gestionan contratistas en distintos mercados, la lecci\u00f3n es sencilla: las normas federales s\u00f3lo establecen una parte de la base de referencia. La legislaci\u00f3n estatal y local puede establecer obligaciones m\u00e1s amplias, mayores protecciones para los trabajadores o diferentes v\u00edas de reclamaci\u00f3n. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Reducir el riesgo reforzando la gobernanza de los contratistas<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Las empresas no deben esperar a recibir una reclamaci\u00f3n para descubrir que su modelo de contratista carece de puntos de control. Un enfoque m\u00e1s defendible comienza antes y se extiende a lo largo de todo el ciclo de vida de la contrataci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Validar la clasificaci\u00f3n antes de la incorporaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La condici\u00f3n de contratista debe evaluarse en funci\u00f3n de los hechos de la relaci\u00f3n, no de la preferencia del trabajador, la conveniencia del empresario o la pr\u00e1ctica heredada. En  <\/span><a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/businesses\/small-businesses-self-employed\/independent-contractor-self-employed-or-employee\"><span style=\"font-weight: 400\">Las orientaciones del IRS <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">sigue siendo un punto de partida \u00fatil para este an\u00e1lisis.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Aplicar las normas de conducta en el lugar de trabajo<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Una empresa puede reducir el riesgo ampliando sus expectativas operativas contra el acoso m\u00e1s all\u00e1 del m\u00ednimo legal. Los canales de denuncia, los procedimientos de investigaci\u00f3n, las responsabilidades de los directivos y las normas de conducta en el lugar de trabajo deben tener en cuenta a los contratistas y otras personas que no sean empleados y que trabajen en el entorno de la empresa. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Adaptar los contratos a la pr\u00e1ctica diaria<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El lenguaje contractual es importante, pero no puede arreglar un modelo de contrataci\u00f3n que funciona como un empleo en la pr\u00e1ctica. El modelo operativo, el proceso de incorporaci\u00f3n, las v\u00edas de escalonamiento y la estructura de supervisi\u00f3n deben apoyar la clasificaci\u00f3n prevista. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Revisar la exposici\u00f3n jurisdiccional antes de ampliar los programas de contratistas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Cuantas m\u00e1s jurisdicciones intervengan, m\u00e1s probable es que var\u00eden las normas de cobertura, las definiciones y las obligaciones. Esa revisi\u00f3n debe producirse antes de que se ampl\u00eden los programas de los contratistas, no despu\u00e9s de que una reclamaci\u00f3n fuerce la cuesti\u00f3n. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Hacer del cumplimiento de los contratistas una disciplina interfuncional<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El riesgo de acoso en las poblaciones de contratistas no pertenece a un solo departamento. Est\u00e1 presente en los departamentos jur\u00eddico, de compras, de RR.HH. y de personal eventual. Las empresas con propiedad fragmentada a menudo tienen dificultades para ver el riesgo hasta que resulta m\u00e1s caro de gestionar.  <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">A\u00f1ada infraestructura de cumplimiento antes de que aumente el riesgo<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para las organizaciones que contratan a contratistas independientes en varias jurisdicciones, el problema m\u00e1s importante rara vez es una \u00fanica denuncia aislada. La cuesti\u00f3n m\u00e1s importante es si la empresa ha creado un modelo de contrataci\u00f3n de contratistas que pueda resistir la revisi\u00f3n de la clasificaci\u00f3n, apoyar una gobernanza coherente y adaptarse a las condiciones locales.  <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/the-definitive-guide-to-workforce-compliance-mastery\/\"><span style=\"font-weight: 400\">requisitos de conformidad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Aqu\u00ed es donde People2.0 puede introducirse de forma m\u00e1s cre\u00edble. People2.0 apoya el compromiso de los contratistas mediante  <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/agent-of-record\/\"><span style=\"font-weight: 400\">AOR e infraestructura de conformidad laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">  que ayuda a las empresas a mantener la disciplina de clasificaci\u00f3n, gestionar la administraci\u00f3n de contratistas y reducir las fricciones entre mercados. Su posicionamiento en AOR hace hincapi\u00e9 en el cumplimiento por parte de los contratistas, el apoyo a la clasificaci\u00f3n y el compromiso entre jurisdicciones para los contratistas independientes.   <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Revisar el riesgo de los contratistas antes de que las quejas pongan al descubierto lagunas mayores<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Los contratistas independientes a menudo quedan fuera de las protecciones federales contra el acoso, porque esas protecciones est\u00e1n vinculadas a la situaci\u00f3n laboral. Esto no reduce la exposici\u00f3n del empresario. Aumenta la importancia de la clasificaci\u00f3n precisa, la revisi\u00f3n jurisdiccional y la gobernanza creada para las plantillas mixtas.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Las organizaciones que dependen de contratistas a gran escala deben revisar si su modelo de contrataci\u00f3n puede soportar tres cosas a la vez: clasificaci\u00f3n conforme, normas coherentes en el lugar de trabajo y una clara propiedad interfuncional cuando surgen problemas. Cuando estos elementos est\u00e1n en su lugar, la empresa est\u00e1 en una posici\u00f3n m\u00e1s fuerte para contratar talento de manera flexible sin crear riesgos legales y operativos innecesarios. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Si su empresa emplea a contratistas independientes en distintas jurisdicciones, <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/contact-us\/\"><b>p\u00f3ngase en contacto con nosotros<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> para hablar de c\u00f3mo People2.0 puede ayudarle a reforzar los controles de clasificaci\u00f3n, la gobernanza de los contratistas y la infraestructura de cumplimiento.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">PREGUNTAS FRECUENTES<\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfCu\u00e1ndo deben las empresas revisar la condici\u00f3n de contratista en relaci\u00f3n con el riesgo de acoso?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Antes de la incorporaci\u00f3n, cuando cambien las modalidades de trabajo y siempre que los contratistas empiecen a funcionar en la pr\u00e1ctica m\u00e1s como empleados. Las quejas sobre la conducta en el lugar de trabajo suelen poner de manifiesto deficiencias en la disciplina de clasificaci\u00f3n, en lugar de crearlas. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfLa denuncia de un contratista s\u00f3lo crea riesgo de conducta?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">No. Tambi\u00e9n puede poner de manifiesto la existencia de documentaci\u00f3n deficiente, l\u00edneas jer\u00e1rquicas poco claras, malas pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y desajustes entre el contrato escrito y la relaci\u00f3n laboral real. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfC\u00f3mo deben gestionar los empleadores internacionales el riesgo de acoso de los contratistas en las distintas jurisdicciones?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Deben evitar basarse en un \u00fanico supuesto global. La cobertura puede variar en funci\u00f3n de la legislaci\u00f3n federal, estatal y local, por lo que la gobernanza del contratista debe incluir una revisi\u00f3n espec\u00edfica de la jurisdicci\u00f3n antes de ampliar los programas. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfQu\u00e9 deben hacer en este proceso los departamentos de compras, recursos humanos y jur\u00eddico?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El departamento jur\u00eddico debe orientar la clasificaci\u00f3n y la exposici\u00f3n jurisdiccional. RRHH debe ayudar a definir las normas de conducta y las v\u00edas de investigaci\u00f3n. Las operaciones de adquisici\u00f3n o de mano de obra deben garantizar que los procesos de proveedores, incorporaci\u00f3n y contrataci\u00f3n apoyen el modelo previsto. El riesgo aumenta cuando estas funciones trabajan por separado.   <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfCu\u00e1ndo es pertinente un modelo AOR?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Un modelo de AOR se vuelve relevante cuando las empresas necesitan una forma m\u00e1s controlada de contratar a contratistas independientes en distintas jurisdicciones, apoyar la incorporaci\u00f3n y administraci\u00f3n conformes y reducir la carga de gestionar internamente la gobernanza de los contratistas. People2.0 posiciona su oferta de AOR en torno a la conformidad de los contratistas y el apoyo a la contrataci\u00f3n transfronteriza.  <\/span><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una pol\u00edtica de medio siglo de antig\u00fcedad no protege a los CI y no vio nacer el trabajo independiente Las acusaciones de acoso sexual contra ejecutivos de Hollywood, pol\u00edticos, c\u00f3micos y personalidades de la televisi\u00f3n han dominado las noticias. Han impulsado un movimiento para denunciar a los agresores sexuales m\u00e1s all\u00e1 de las figuras p\u00fablicas poderosas y destapar una cultura de mala conducta que trasciende los estratos socioecon\u00f3micos &#8211; [&#8230;] <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22448,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1160,1224,1228,1232,1908,1939,1236,1985,1200,1212],"tags":[1464,1368,1652,1628],"class_list":["post-25854","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es","category-compliance-es","category-consulting-es","category-contracting-es","category-cumplimiento-de-la-normativa-laboral","category-cumplimiento-de-la-normativa-sobre-contratistas-independientes-ci","category-mass-talent-es","category-mitigar-los-riesgos-de-cumplimiento","category-practice-areas-es","category-workforce-management-es","tag-1099-economy-es","tag-workforce-compliance-es","tag-independent-contractor-ic-compliance-es","tag-mitigating-compliance-risks-es"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 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