{"id":25849,"date":"2017-08-29T19:13:35","date_gmt":"2017-08-29T23:13:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/opciones-de-suministro-de-talento-para-potenciar-su-estrategia-de-contratacion-directa\/"},"modified":"2026-07-23T03:25:57","modified_gmt":"2026-07-23T07:25:57","slug":"talent-supply-options-to-enable-your-direct-sourcing-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/talent-supply-options-to-enable-your-direct-sourcing-strategy\/","title":{"rendered":"Opciones de suministro de talento para potenciar su estrategia de contrataci\u00f3n directa"},"content":{"rendered":"<p>Tanto en los negocios como en la vida, es un hecho indiscutible que todo lo antiguo vuelve a ponerse de moda. Uno de estos conceptos es <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/define-implement-direct-sourcing-strategy\/\">la contrataci\u00f3n directa<\/a> de trabajadores temporales. Se trata de una idea que ha resistido el paso del tiempo y que sigue ganando popularidad a medida que m\u00e1s empresas se enfrentan a la dificultad de atraer y retener el talento que necesitan en la era actual de escasez de personal cualificado.  <\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>People 2.0 lleva m\u00e1s de 20 a\u00f1os ayudando a sus clientes a poner en pr\u00e1ctica esta estrategia mediante un conjunto completo de soluciones dise\u00f1adas para contratar, de forma segura y rentable, a trabajadores aut\u00f3nomos que nuestros clientes han encontrado por su cuenta, al margen de cualquier relaci\u00f3n con agencias. Un componente fundamental a la hora de desarrollar una estrategia de contrataci\u00f3n directa es tener en cuenta las numerosas y diversas opciones de suministro de talento. <\/p>\n<p><strong>Antecedentes de la contrataci\u00f3n directa<\/strong><\/p>\n<p>La contrataci\u00f3n directa (a veces tambi\u00e9n denominada \u00abautocontrataci\u00f3n\u00bb) es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y aprovecha su propia reserva de candidatos para contratarlos como trabajadores por cuenta ajena en lugar de recurrir a un proveedor de personal o de mano de obra externa. Estos trabajadores flexibles pueden encontrarse en muchos lugares, incluidos contratistas actuales y anteriores, antiguos empleados, jubilados, medallistas de plata, aut\u00f3nomos, etc., y a menudo se contratan a trav\u00e9s de un proveedor de soluciones externo que contrata con la empresa para clasificar y pagar adecuadamente a los trabajadores de contrataci\u00f3n directa. <\/p>\n<p>El abastecimiento directo se produce de varias maneras:<\/p>\n<ol>\n<li>Los responsables de contrataci\u00f3n y los patrocinadores de proyectos suelen utilizar sus propias redes personales para identificar a profesionales independientes o subcontratados que puedan participar en los proyectos. En la mayor\u00eda de los casos se trata de antiguos colegas o contratistas con los que el gestor ha trabajado en el pasado. <\/li>\n<li>Las empresas utilizan sus recursos internos de contrataci\u00f3n para buscar trabajadores contratados. Muchas organizaciones progresistas han llegado incluso a incorporar un flujo de trabajo del tipo \u00ab\u00bfest\u00e1 interesado en un contrato de trabajo?\u00bb en sus actividades normales de contrataci\u00f3n para captar de forma eficaz a trabajadores que, de otro modo, podr\u00edan decidir no considerar un puesto de empleado fijo. <\/li>\n<li>Las organizaciones trabajan con sus socios internos de compras y RR.HH. para identificar a los consultores existentes y a otros peque\u00f1os proveedores de servicios que puedan aportar talento especializado por contrato o proyecto.<\/li>\n<\/ol>\n<p>A medida que el mundo laboral siga evolucionando y la escasez de talentos se agudice, el despliegue eficaz de una estrategia de contrataci\u00f3n directa seguir\u00e1 cobrando importancia. Al igual que las opciones para encontrar talento. <\/p>\n<p><strong>Opciones de suministro de talento<\/strong><\/p>\n<p>Las organizaciones que optan por la contrataci\u00f3n directa de mano de obra contingente tienen muchas opciones. De hecho, impulsadas por la tecnolog\u00eda y las innovaciones del ecosistema de la industria de la contrataci\u00f3n de personal, las opciones parecen aumentar cada d\u00eda que pasa. Estas son las que vemos con m\u00e1s frecuencia:  <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Contratistas conocidos: muchos <\/strong>clientes utilizan una estrategia de contrataci\u00f3n directa para encontrar al menos a parte de su personal temporal. Cuando estos trabajadores independientes completan con \u00e9xito un encargo o proyecto, una buena pr\u00e1ctica consiste en invitarlos a formar parte de <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/talent-communities-find-talent\/\">una comunidad de talentos<\/a> patrocinada por la empresa, de modo que puedan volver a localizarse f\u00e1cilmente y asignarse a un proyecto futuro. Nuestra tesis fundamental para crear una comunidad de talentos es que el mejor colaborador es aquel que ya se conoce. Por lo tanto, los colaboradores actuales y anteriormente empleados (independientemente de si eran empleados en n\u00f3mina, colaboradores independientes cualificados, aut\u00f3nomos, consultores, peque\u00f1os proveedores de servicios, etc.) que hayan desempe\u00f1ado su trabajo con \u00e9xito en el pasado deber\u00edan ser la primera opci\u00f3n.   <\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Jubilados &#8211; <\/strong>Se calcula que cada d\u00eda cerca de 5.000 miembros de la generaci\u00f3n del Baby Boomer (los nacidos entre 1946 y 1964) alcanzan la edad de jubilaci\u00f3n y abandonan la poblaci\u00f3n activa. En virtud del aburrimiento, el deseo de ser mentores o quiz\u00e1s la necesidad de ingresos extra, muchos de estos trabajadores con conocimientos y experiencia est\u00e1n interesados en el trabajo de proyectos. Muchos sectores sufren una grave escasez de oferta debido a las importantes lagunas demogr\u00e1ficas y educativas, especialmente los que dependen de trabajadores del conocimiento altamente cualificados, como la tecnolog\u00eda, las ciencias de la vida, la energ\u00eda y los servicios petrol\u00edferos. Las empresas de estos sectores est\u00e1n descubriendo que una de las mejores fuentes de suministro de trabajadores para proyectos son los jubilados. La reincorporaci\u00f3n al mercado laboral como trabajador independiente brinda a los jubilados la oportunidad de trabajar y contribuir en sus propios t\u00e9rminos, y a su antiguo empleador la oportunidad de transferir conocimientos y ejecutar proyectos.    <\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Antiguos empleados &#8211; <\/strong>Otra gran fuente de trabajadores independientes son sus antiguos empleados. A veces se les llama \u00abboomerangers\u00bb y son antiguos empleados con experiencia en su empresa que conocen a fondo su organizaci\u00f3n y su funcionamiento. Muchos antiguos empleados podr\u00edan estar interesados en reincorporarse a la empresa como trabajadores independientes. Siempre que se hayan ido en buenos t\u00e9rminos, es posible que quieras aprovechar sus habilidades y experiencia previa para futuros proyectos.   <\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Becarios &#8211;<\/strong> Otra fuente potencial de trabajadores para proyectos son los becarios. En la mayor\u00eda de los casos, se trata de estudiantes universitarios que han elegido su empresa como posible futuro empleador y desean adquirir un mayor desarrollo profesional y experiencia laboral. Para la organizaci\u00f3n representan otro grupo de trabajadores que podr\u00edan ser futuros empleados o contratistas valiosos.  <\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Medallistas <\/strong>de plata <strong>&#8211; <\/strong>Otra rica fuente de trabajadores a tener en cuenta son los \u00abmedallistas de plata\u00bb. Se trata de los subcampeones en sus b\u00fasquedas de ETC que superaron todas las pruebas de aptitud, pero perdieron ante otro candidato m\u00e1s cualificado. Algunas empresas incluyen un paso en su proceso de contrataci\u00f3n en el que preguntan a estos trabajadores si estar\u00edan interesados en trabajar con contrato para la empresa.  <\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Referencias &#8211;<\/strong> Las referencias de sus empleados o contratistas suelen ser una de las fuentes m\u00e1s potentes de trabajadores independientes. La mayor\u00eda de sus directivos y ejecutivos conocen a grandes contratistas que probablemente recomendar\u00edan si se les preguntara. Por extensi\u00f3n, todo buen contratista conoce a otro buen contratista (o a varios). Las organizaciones inteligentes est\u00e1n empezando a pedir a sus empleados de confianza y trabajadores independientes de \u00e9xito que les recomienden a otros que podr\u00edan estar interesados en trabajar en proyectos para la empresa.   <\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Nubes de talento: <\/strong>las nubes <strong>de talento <\/strong>pueden adoptar diversas formas. Cuando los clientes crean su propia comunidad de talento (seleccionando a trabajadores procedentes de todas o algunas de las categor\u00edas anteriores), lo denominamos una \u00abnube de talento privada\u00bb. Muchas empresas optan por utilizar una soluci\u00f3n de terceros, como TalentBridge, para proporcionar la tecnolog\u00eda necesaria y la capa de servicios de gesti\u00f3n de colaboradores para su comunidad de talento. En el ecosistema de la fuerza de trabajo independiente, en r\u00e1pida evoluci\u00f3n, hay un n\u00famero creciente de opciones de \u00abnubes de suscripci\u00f3n\u00bb y \u00abp\u00fablicas\u00bb que las empresas pueden considerar. Las nubes de suscripci\u00f3n suelen ser comunidades centradas en un sector, una funci\u00f3n o una zona geogr\u00e1fica, especializadas en seleccionar un segmento espec\u00edfico de trabajadores. Entre los ejemplos de nubes de suscripci\u00f3n se incluyen <a href=\"http:\/\/www.gocatalant.com\/\">Catalant<\/a> y <a href=\"http:\/\/www.toptal.com\/\">Toptal<\/a>. Las nubes p\u00fablicas son mercados de talento de amplio alcance, nacionales o internacionales, como <a href=\"http:\/\/www.craigslist.org\/\">Craigslist<\/a> o <a href=\"http:\/\/www.upwork.com\/\">Upwork<\/a>.      <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>A la hora de elaborar y poner en marcha una estrategia de contrataci\u00f3n directa de trabajadores independientes, merece la pena tener en cuenta cada una de las categor\u00edas de trabajadores que se han presentado en este art\u00edculo: contratistas conocidos, jubilados, antiguos alumnos, becarios, medallistas de plata, referencias y nubes de talento (privadas, suscritas y p\u00fablicas).<\/p>\n<p>En el mundo laboral, en r\u00e1pida evoluci\u00f3n, donde el trabajo se ha orientado cada vez m\u00e1s hacia los proyectos y la escasez de talento es cada vez mayor, crear una comunidad de talento puede ser una estrategia muy eficaz para fidelizar a los trabajadores aut\u00f3nomos y, al mismo tiempo, aportar flexibilidad a la empresa. Si se combina con <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/agent-of-record\/\">una estrategia integral de fidelizaci\u00f3n<\/a>, como la que podemos ofrecer, obtendr\u00e1s una soluci\u00f3n llave en mano para fidelizar a los trabajadores aut\u00f3nomos. Las organizaciones que lo logran con \u00e9xito pueden labrarse una <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/best-practices-to-become-a-client-of-choice-for-the-flexible-workforce\/\">reputaci\u00f3n como \u00abempresa preferida\u00bb<\/a> que les permitir\u00e1 atraer y retener a los trabajadores cualificados que necesitan para llevar a cabo las tareas esenciales, tanto en la actualidad como en el futuro.  <\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">\u00bfEst\u00e1s listo para desarrollar una estrategia de contrataci\u00f3n directa que se adapte a tu organizaci\u00f3n? <a class=\"underline underline underline-offset-2 decoration-1 decoration-current\/40 hover:decoration-current focus:decoration-current\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/contact-us\/\">Ponte en contacto con nosotros<\/a> para descubrir c\u00f3mo People2.0 puede ayudarte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>TalentWave lleva m\u00e1s de 20 a\u00f1os ayudando a sus clientes a ejecutar esta estrategia con un conjunto completo de soluciones dise\u00f1adas para contratar de forma segura y rentable a trabajadores independientes que nuestros clientes han encontrado por su cuenta, al margen de cualquier relaci\u00f3n con agencias. 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