{"id":25840,"date":"2017-08-23T18:06:00","date_gmt":"2017-08-23T22:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/como-definir-y-aplicar-una-estrategia-de-contratacion-directa\/"},"modified":"2026-03-16T05:50:15","modified_gmt":"2026-03-16T09:50:15","slug":"define-implement-direct-sourcing-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/define-implement-direct-sourcing-strategy\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo definir y aplicar una estrategia de contrataci\u00f3n directa"},"content":{"rendered":"

Muchas organizaciones l\u00edderes, en todas las geograf\u00edas e industrias, han reconocido los beneficios de la contrataci\u00f3n directa<\/a> como un m\u00e9todo eficaz para atraer y retener el talento vital que necesitan para crecer e innovar. A medida que el mundo laboral siga evolucionando y la escasez de talento se agudice, el despliegue con \u00e9xito de esta estrategia seguir\u00e1 cobrando importancia. <\/p>\n

<\/p>\n

Definici\u00f3n de abastecimiento directo<\/strong><\/p>\n

La contrataci\u00f3n directa (a veces tambi\u00e9n denominada \u00abautocontrataci\u00f3n\u00bb en el sector de la dotaci\u00f3n de personal) es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y aprovecha su propia reserva de candidatos para contratarlos como trabajadores por cuenta ajena en lugar de recurrir a un proveedor de personal o a un proveedor de mano de obra externo. Estos trabajadores flexibles pueden encontrarse en muchos lugares, incluidos contratistas actuales y anteriores, antiguos empleados, jubilados, medallistas de plata, aut\u00f3nomos, etc., y a menudo se contratan a trav\u00e9s de un proveedor de soluciones externo que contrata con la empresa para clasificar y pagar adecuadamente a los trabajadores de contrataci\u00f3n directa. <\/p>\n

La oportunidad<\/strong><\/p>\n

Hist\u00f3ricamente, la contrataci\u00f3n de trabajadores eventuales se ha realizado principalmente a trav\u00e9s de proveedores de personal. Aunque se trata de un proceso bastante predecible y de bajo riesgo, conlleva elevados costes de transacci\u00f3n (los m\u00e1rgenes pueden alcanzar el 60 %, o m\u00e1s, del salario del trabajador), largos plazos de contrataci\u00f3n (a menudo se miden en semanas, no en d\u00edas) y, en ocasiones, una calidad cuestionable. <\/p>\n

Estas lagunas en los procesos y deficiencias en las soluciones se amplifican cuando consideramos a los trabajadores del conocimiento, que suelen ser expertos altamente cualificados que trabajan en proyectos urgentes y de misi\u00f3n cr\u00edtica. En este tipo de trabajadores, cualquier retraso o coste adicional tiene un impacto significativo en los resultados. Adem\u00e1s, muchos de estos trabajadores simplemente no quieren trabajar a trav\u00e9s de un proveedor de personal tradicional. <\/p>\n

Afortunadamente, la contrataci\u00f3n directa puede resolver todas las deficiencias anteriores.<\/p>\n

Adem\u00e1s, esta estrategia aporta la ventaja a\u00f1adida de proporcionar acceso a una poblaci\u00f3n mucho m\u00e1s amplia de profesionales con talento que prefieren trabajar de forma independiente comprometi\u00e9ndose y trabajando directamente con una serie de organizaciones diferentes. Cuando se combina con una soluci\u00f3n de cumplimiento y contrataci\u00f3n de mano de obra independiente, como los servicios que ofrecemos a los clientes empresariales, una empresa dispone de una soluci\u00f3n llave en mano para desplegar una estrategia de contrataci\u00f3n directa que atraiga y retenga el talento escaso. <\/p>\n

En primer lugar, aclare su demanda de talento<\/strong><\/p>\n

Para poner en marcha su estrategia, primero debe tener clara su necesidad de talento. Pensar en la estructura ideal de su empresa, la combinaci\u00f3n de empleados frente a trabajadores flexibles y su demanda de talento a corto y largo plazo son aportaciones cruciales para el desarrollo de la estrategia. Para empezar, hemos desarrollado un par de recursos \u00fatiles: <\/p>\n