{"id":25827,"date":"2017-04-11T18:00:06","date_gmt":"2017-04-11T22:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/infografia-la-nueva-mano-de-obra\/"},"modified":"2026-08-12T03:08:16","modified_gmt":"2026-08-12T07:08:16","slug":"infographic-new-workforce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/infographic-new-workforce\/","title":{"rendered":"[Infograf\u00eda] La nueva mano de obra"},"content":{"rendered":"<p>En las inciertas condiciones econ\u00f3micas actuales y el ajustado mercado laboral, las empresas dependen cada vez m\u00e1s de una amplia combinaci\u00f3n de trabajadores tradicionales y eventuales para realizar un trabajo vital. En esta infograf\u00eda, echamos un vistazo a los factores que impulsan el crecimiento de la mano de obra independiente, as\u00ed como las estrategias para que las organizaciones puedan encontrar el equilibrio adecuado para sus propias situaciones de empleo \u00fanicas. <\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>El crecimiento de la mano de obra independiente<\/h2>\n<p>La nueva fuerza laboral no se parece a nada de lo que hayamos visto hasta ahora. Justo cuando crees que tienes controladas las tendencias del sector de la contrataci\u00f3n, las cosas vuelven a cambiar. Muchos profesionales con talento y experiencia est\u00e1n optando por tomar las riendas de sus carreras incorpor\u00e1ndose a la fuerza laboral independiente. Seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/jobenomicsblog.com\/contingent-workforce-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">informe \u00abJobenomics 2016 U.S. Contingent Workforce Report\u00bb<\/a>, los trabajadores temporales en Estados Unidos ascienden ya a 60 millones y representan el 40 % de la poblaci\u00f3n activa del sector privado. Se prev\u00e9 que esta cifra aumente hasta el 50 % para el a\u00f1o 2030.<sup>1<br \/>\n<\/sup>    <\/p>\n<h2>Factores de crecimiento<\/h2>\n<p>Seg\u00fan la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales, el 93% de todo el crecimiento del empleo en los \u00faltimos cinco a\u00f1os se debe a la incorporaci\u00f3n de contratistas independientes y trabajadores temporales. <sup>2<\/sup> Las empresas seguir\u00e1n contribuyendo a este crecimiento aumentando su mano de obra eventual (contratistas independientes, aut\u00f3nomos, trabajadores temporales, trabajadores SOW) en otro 70%.<sup>3<\/sup><\/p>\n<p>Los propios trabajadores tambi\u00e9n buscan m\u00e1s independencia. El 82% de los Millennials se declaran optimistas sobre el trabajo aut\u00f3nomo como carrera profesional<sup>.4<\/sup> Y el 50% de los aut\u00f3nomos afirman que no dejar\u00edan de trabajar por cuenta propia por ninguna cantidad de dinero<sup>.5<\/sup> <\/p>\n<h2>La estrategia de contrataci\u00f3n directa<\/h2>\n<p>En el pasado, los trabajadores independientes se obten\u00edan tradicionalmente de proveedores de personal. Aunque algunos de estos trabajadores siguen contrat\u00e1ndose a trav\u00e9s de empresas de selecci\u00f3n de personal, cada vez son m\u00e1s las organizaciones que aplican una estrategia de contrataci\u00f3n directa, mediante la cual crean su propio \u00abbanco\u00bb de trabajadores flexibles cualificados. <\/p>\n<p>Otra estrategia que ha ganado enorme terreno es la <a href=\"http:\/\/www.hrotoday.com\/news\/talent-acquisition\/total-talent-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gesti\u00f3n total del talento<\/a>, que implica adoptar una visi\u00f3n hol\u00edstica de toda la plantilla. La gesti\u00f3n total del talento garantiza que los trabajadores <em>adecuados<\/em> est\u00e9n disponibles, en el lugar adecuado, en el momento oportuno y comprometidos de la manera adecuada. <\/p>\n<h2>Un acto de equilibrio<\/h2>\n<p>Lograr un equilibrio entre los empleados tradicionales y los trabajadores flexibles puede proporcionar a su empresa la m\u00e1xima flexibilidad y ahorro de costes. Como puede ver en la ilustraci\u00f3n anterior, el enfoque ideal y equilibrado implica dotar a su organizaci\u00f3n de personal a un nivel superior al m\u00ednimo, pero inferior al m\u00e1ximo necesario para los trabajadores tradicionales. <\/p>\n<p>Por supuesto, encontrar la combinaci\u00f3n \u00f3ptima de trabajadores tradicionales y flexibles para su empresa puede ser complicado. La respuesta ser\u00e1 muy diferente para cada empresa y depender\u00e1 de varios factores, como las tendencias empresariales, las condiciones macroecon\u00f3micas, la demograf\u00eda y la estacionalidad. <\/p>\n<h2>Encontrar sus propios trabajadores flexibles<\/h2>\n<p>Contratar directamente a tus propios trabajadores flexibles es m\u00e1s f\u00e1cil de lo que crees. Estos trabajadores pueden encontrarse en varios lugares, por ejemplo: <\/p>\n<ul>\n<li>Contratistas anteriores y actuales<\/li>\n<li>Jubilados con profundos conocimientos institucionales<\/li>\n<li>Becarios<\/li>\n<li>Medallistas de plata: candidatos a puestos anteriores en tu empresa que no recibieron una oferta de trabajo<\/li>\n<li>Boomerangers &#8211; Baby Boomers que han abandonado recientemente la poblaci\u00f3n activa, pero que a\u00fan pueden estar interesados en realizar un trabajo a tiempo parcial en sus propias condiciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div role=\"feed\" aria-label=\"Chat messages\" aria-describedby=\"_r_499_\" data-find-provider-scope=\"\">\n<div data-sizer-excess=\"0\" data-rocksteady-sizer=\"\">\n<div data-rs-index=\"21\" data-index=\"21\" data-last-message=\"true\">\n<div role=\"article\" aria-label=\"Message 22 of 22\">\n<div data-test-render-count=\"1\">\n<div class=\"group group\/message-row\">\n<div class=\"contents\">\n<div class=\"group relative relative pb-[var(--msg-assistant-pb,0.75rem)]\" data-is-streaming=\"false\">\n<div class=\"font-claude-response relative leading-[1.65rem] [&amp;_pre&gt;div]:bg-bg-000\/50 [&amp;_pre&gt;div]:border-0.5 [&amp;_pre&gt;div]:border-border-400 [&amp;_.ignore-pre-bg&gt;div]:bg-transparent [&amp;_.standard-markdown_:is(p,blockquote,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pl-2 [&amp;_.standard-markdown_:is(p,blockquote,ul,ol,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pr-8 [&amp;_.progressive-markdown_:is(p,blockquote,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pl-2 [&amp;_.progressive-markdown_:is(p,blockquote,ul,ol,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pr-8\">\n<div>\n<div class=\"standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3 [&amp;_&gt;_*:last-child]:mb-0 print:block print:[&amp;_&gt;_*_+_*]:mt-3 standard-markdown\">\n<h3 class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\"><strong>Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">El crecimiento de la plantilla independiente no da se\u00f1ales de ralentizarse, y las empresas que se adelanten a esta tendencia \u2014comprendiendo los factores que la impulsan, desarrollando una verdadera estrategia de contrataci\u00f3n directa y encontrando el equilibrio adecuado entre el talento tradicional y el flexible\u2014 ser\u00e1n las que est\u00e9n mejor preparadas para competir por los trabajadores que necesitan. No existe una f\u00f3rmula \u00fanica que funcione para todas las organizaciones, pero con la combinaci\u00f3n adecuada de estrategia y apoyo, se puede crear un modelo de plantilla que se adapte a la demanda en lugar de luchar contra ella. <\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">\u00bfEst\u00e1s listo para encontrar el equilibrio adecuado para tu organizaci\u00f3n? <a class=\"underline underline underline-offset-2 decoration-1 decoration-current\/40 hover:decoration-current focus:decoration-current\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/contact-us\/\">Ponte en contacto con nosotros<\/a> para descubrir c\u00f3mo People2.0 puede ayudarte.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr>\n<p>Fuentes:<\/p>\n<p><sup>1<\/sup> Jobenomics (2016). <em>Informe Jobenomics U.S. Contingent Workforce.<\/em><br \/>\n<sup>2<\/sup> Oficina de Estad\u00edsticas Laborales (2016).<br \/>\n<sup>3<\/sup> Staffing Industry Analysts (2016).<br \/>\n<sup>4<\/sup> RFS, un grupo de antiguos alumnos de la Universidad de Stanford e Y Combinator<br \/>\n<sup>5<\/sup> Freelancers Union y Upwork (2015). <em>Freelancing in America<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En esta infograf\u00eda, examinamos los factores que impulsan el crecimiento de la mano de obra independiente y las estrategias que utilizan las empresas para lograr un 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