{"id":25716,"date":"2021-11-04T19:21:00","date_gmt":"2021-11-04T23:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/como-realizar-mejores-entrevistas-en-video-al-contratar-empleados-a-distancia\/"},"modified":"2025-10-09T10:27:44","modified_gmt":"2025-10-09T14:27:44","slug":"how-to-conduct-better-video-interviews-when-hiring-remote-employees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/how-to-conduct-better-video-interviews-when-hiring-remote-employees\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo realizar mejores entrevistas en v\u00eddeo al contratar empleados a distancia"},"content":{"rendered":"<p>El n\u00famero de organizaciones que utilizan un proceso de entrevistas totalmente a distancia se ha disparado desde el comienzo de la pandemia de COVID-19. El uso de entrevistas por v\u00eddeo aument\u00f3 un 67% casi de la noche a la ma\u00f1ana y es probable que esta pr\u00e1ctica se mantenga. El uso de entrevistas por v\u00eddeo aument\u00f3 <a href=\"https:\/\/www.personneltoday.com\/hr\/coronavirus-recruiter-reports-67-spike-in-video-interviews\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un 67% casi de la noche a la ma\u00f1ana<\/a>, y es probable que esta pr\u00e1ctica haya llegado para quedarse. Casi el 60% de los reclutadores y directores de contrataci\u00f3n afirman ahora que recurren a la tecnolog\u00eda de v\u00eddeo como parte de sus estrategias de captaci\u00f3n de talento.  <\/p>\n<p>La aplicaci\u00f3n de entrevistas en v\u00eddeo a la contrataci\u00f3n puede ampliar las reservas de talento tradicionales y hacer que el proceso de contrataci\u00f3n sea m\u00e1s seguro y eficaz. De hecho, los candidatos de hoy en d\u00eda a menudo asumen que \u00e9ste es el principal m\u00e9todo de entrevista, especialmente cuando contratan para <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/seven-advantages-to-remote-workers-that-your-clients-will-love\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">puestos totalmente remotos<\/a>. Aunque las entrevistas en v\u00eddeo ofrecen ventajas significativas, un proceso de entrevista a distancia es una experiencia diferente de las entrevistas tradicionales en persona, tanto para los reclutadores como para los candidatos, y puede ser dif\u00edcil llegar a conocer a alguien a trav\u00e9s de una pantalla. Siga estos consejos para realizar entrevistas en v\u00eddeo a fin de garantizar mejores resultados para su equipo de contrataci\u00f3n y una mejor experiencia de entrevista para los posibles empleados.   <\/p>\n<h2>Discutir los detalles<\/h2>\n<p>Dado que los entrevistados proceden de distintos pa\u00edses y zonas horarias, es especialmente importante comunicar las fechas y horas de las entrevistas a distancia. Cuando confirmes la hora de la entrevista, ind\u00edcala en varias zonas horarias (por ejemplo, 11 am PST \/ 12 pm MST \/ 2 pm EST) para minimizar cualquier posible confusi\u00f3n. Env\u00ede toda la informaci\u00f3n necesaria, como un enlace de inicio de sesi\u00f3n, para garantizar que los candidatos puedan configurar la plataforma de tecnolog\u00eda de v\u00eddeo antes de que comience la entrevista y mitigar cualquier contratiempo t\u00e9cnico. Animar a los candidatos a que prueben su tecnolog\u00eda de antemano ayudar\u00e1 a garantizar que el proceso de entrevistas a distancia se desarrolle sin problemas y de forma eficaz.   <\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es buena idea establecer expectativas en torno al uso del v\u00eddeo: deje claro a los entrevistados que deben estar preparados para salir en c\u00e1mara y evite dar por sentado que todos los candidatos lo sabr\u00e1n autom\u00e1ticamente. Inf\u00f3rmeles de que las entrevistas en v\u00eddeo son una parte esencial del proceso de contrataci\u00f3n para evitar sorpresas. <\/p>\n<h2>Elija un entorno adecuado<\/h2>\n<p>C\u00f3mo y d\u00f3nde realice su entrevista en v\u00eddeo puede contribuir en gran medida a crear una primera impresi\u00f3n positiva de su organizaci\u00f3n y sus valores. Una sala bien iluminada y organizada en la que no haya distracciones durante el proceso de la entrevista transmitir\u00e1 profesionalidad y mantendr\u00e1 la atenci\u00f3n en las entrevistas. <\/p>\n<p>Perfeccionar el entorno ayudar\u00e1 a que las entrevistas sean todo lo profesionales que deben ser. Las entrevistas por v\u00eddeo pueden parecer m\u00e1s informales que las entrevistas en persona, pero si elige el entorno adecuado -ya sea en su casa o en una oficina-, minimiza las distracciones y viste adecuadamente, podr\u00e1 establecer el tono adecuado entre usted y sus candidatos. Separados por la distancia y por las pantallas, puede ser f\u00e1cil desviar la atenci\u00f3n. Apague las notificaciones del tel\u00e9fono y del ordenador y reduzca al m\u00ednimo otras ventanas para mantener toda su atenci\u00f3n en el candidato, tal y como se espera durante las entrevistas en persona.   <\/p>\n<h2>Ayudar a reducir la incertidumbre y la ansiedad<\/h2>\n<p>Las entrevistas de trabajo ya son de por s\u00ed angustiosas, y las nuevas tecnolog\u00edas y procesos pueden aumentar esos nervios para los candidatos que no est\u00e9n familiarizados con los matices de las entrevistas en v\u00eddeo. Los responsables de selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n pueden mitigar esta situaci\u00f3n reduciendo la incertidumbre. Informe a cada candidato de <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2021\/10\/8-tips-for-conducting-an-excellent-remote-interview\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">lo que puede esperar<\/a> en cada paso del proceso de entrevista y aseg\u00farese de incluir qui\u00e9n participar\u00e1 en las entrevistas. Una entrevista sorpresa con un panel de cuatro personas probablemente no inspirar\u00e1 el mejor rendimiento de sus candidatos.   <\/p>\n<p>Los reclutadores tambi\u00e9n deber\u00edan sentirse c\u00f3modos realizando una entrevista en v\u00eddeo. Los equipos internos pueden practicar con entrevistas de prueba para perfeccionar el comportamiento del entrevistador, prepararse para posibles problemas y resolver cualquier duda sobre las diferencias culturales. <\/p>\n<p>Tambi\u00e9n puede resolver cualquier duda de los candidatos sobre el puesto y la organizaci\u00f3n presentando un resumen exhaustivo. Est\u00e9 preparado para hablar de las prioridades a corto y largo plazo de la empresa, los logros recientes, la cultura de trabajo, las ventajas y cualquier otra informaci\u00f3n que ayude a los candidatos a entender c\u00f3mo es la vida laboral diaria en su organizaci\u00f3n. <\/p>\n<h2>A\u00f1ada un toque humano<\/h2>\n<p>Podr\u00eda decirse que el aspecto m\u00e1s dif\u00edcil de utilizar entrevistas a distancia para la captaci\u00f3n de talento es captar las cualidades m\u00e1s intangibles de un candidato: su comportamiento, su sentido del humor y otros factores que son cruciales para determinar si un candidato encaja en su equipo y en la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los responsables de contrataci\u00f3n pueden a\u00f1adir sesiones informales de \u00abrompehielos\u00bb para conocer mejor a los candidatos y comprender mejor la din\u00e1mica del equipo. Las entrevistas informales con miembros del equipo pueden seguir a las entrevistas iniciales para ayudar a evaluar mejor las competencias de los candidatos. <\/p>\n<p>El lenguaje corporal es m\u00e1s dif\u00edcil de captar por videoconferencia, pero es otra consideraci\u00f3n importante durante el proceso de entrevista a distancia. Si\u00e9ntese erguido para mostrar que est\u00e1 escuchando y participa, y mire a la c\u00e1mara para establecer contacto visual y forjar una conexi\u00f3n con los candidatos. Intenta reducir al m\u00ednimo la ventana de visualizaci\u00f3n para centrarte en el candidato y no en ti mismo.  <\/p>\n<p>Por \u00faltimo, no dejes que la separaci\u00f3n f\u00edsica de las entrevistas por v\u00eddeo te impida ser cort\u00e9s con todos los candidatos. Agrad\u00e9zcales su tiempo y concluya cada entrevista estableciendo las expectativas para los siguientes pasos. Tanto si se trata de programar otra entrevista como de confirmar cu\u00e1ndo recibir\u00e1n una respuesta sobre su decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n, aseg\u00farese de comunicar que valora el tiempo de sus candidatos. El hecho de que los candidatos se vayan con una impresi\u00f3n positiva de usted y de su organizaci\u00f3n le seguir\u00e1 siendo \u00fatil a medida que ampl\u00ede su reserva de talentos remotos.   <\/p>\n<p>\u00bfBusca m\u00e1s recursos que le ayuden a crear una plantilla cada vez m\u00e1s distribuida? 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