{"id":25043,"date":"2022-11-11T15:13:29","date_gmt":"2022-11-11T20:13:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/4-pasos-para-crear-un-programa-ganador-de-personal-eventual\/"},"modified":"2026-04-07T08:08:21","modified_gmt":"2026-04-07T12:08:21","slug":"four-steps-to-building-a-winning-contingent-workforce-program","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/four-steps-to-building-a-winning-contingent-workforce-program\/","title":{"rendered":"Creaci\u00f3n de un programa de personal eventual (PTC) ganador: Estrategia, gesti\u00f3n y cumplimiento"},"content":{"rendered":"\n<p>La creaci\u00f3n de un <strong>programa de fuerza de trabajo contingente (CWP<\/strong>, por sus <strong>siglas<\/strong>en ingl\u00e9s) o una estrategia de <strong>gesti\u00f3n de fuerza de trabajo contingente (CWM<\/strong>, por sus <strong>siglas en ingl\u00e9s<\/strong> ) exitosa es fundamental en el panorama de talento ferozmente competitivo de hoy en d\u00eda. Nunca antes los trabajadores han sido tan enf\u00e1ticos sobre c\u00f3mo quieren avanzar en sus vidas profesionales, creando oportunidades para las organizaciones que buscan construir una fuerza de trabajo m\u00e1s din\u00e1mica y combinada. <\/p>\n\n<p>Aproximadamente un tercio de los trabajadores de Estados Unidos, m\u00e1s de <a href=\"https:\/\/www.staffingindustry.com\/news\/global-daily-news\/number-us-contingent-workers-totals-515-million-temps-assigned-staffing\">51,5 millones de trabajadores<\/a>, se consideran trabajadores eventuales. De estos trabajadores eventuales, <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/pdf\/conemp.pdf\">el 59% <\/a>son contratistas independientes. Estas cifras ponen de relieve el aumento continuo y significativo de los modelos de trabajo no tradicionales. Comprender las motivaciones de quienes componen esta mano de obra puede ayudarle a desarrollar su estrategia de dotaci\u00f3n de personal.   <\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" style=\"margin-top:30px;margin-bottom:30px\" \/>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es un programa de personal eventual? (Definici\u00f3n de CWP y CWM) <\/strong><\/h2>\n\n<p>Un <strong>programa de personal eventual (PTC)<\/strong> es el sistema formalizado y estrat\u00e9gico que utiliza una organizaci\u00f3n para buscar, contratar, gestionar y optimizar toda la mano de obra no permanente. El objetivo de una <strong>gesti\u00f3n<\/strong> eficaz del <strong>personal eventual<\/strong> es aprovechar el talento externo de forma estrat\u00e9gica y, al mismo tiempo, <strong>ahorrar costes<\/strong>, garantizar <strong>el cumplimiento<\/strong> y mitigar los <strong>riesgos<\/strong>. <\/p>\n\n<p>Este programa abarca todo el \u00e1mbito del talento no empleado, incluyendo:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Contratistas independientes (CI)<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aut\u00f3nomos<\/strong> y <strong>trabajadores por cuenta ajena<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Consultores SOW (Statement of Work)<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trabajadores cedidos por empresas de trabajo temporal<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" style=\"margin-top:30px;margin-bottom:30px\" \/>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Principales ventajas de un programa optimizado de personal eventual<\/strong><\/h2>\n\n<p>La implantaci\u00f3n de un CWP bien dise\u00f1ado genera un valor empresarial tangible y conduce a una verdadera <strong>optimizaci\u00f3n de la mano de obra<\/strong>.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mitigaci\u00f3n de riesgos y cumplimiento:<\/strong> El programa minimiza la exposici\u00f3n a costosas sanciones al proporcionar un control centralizado sobre cuestiones complejas como <strong>la clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de trabajadores<\/strong>, las normativas fiscales globales y la responsabilidad por co-empleo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ahorro y control de costes:<\/strong> Un programa formalizado garantiza tarifas competitivas y elimina el riesgo financiero asociado a una clasificaci\u00f3n incorrecta de los trabajadores, ayud\u00e1ndole a gestionar y controlar eficazmente los gastos no relacionados con los empleados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Visibilidad de la plantilla:<\/strong> La gesti\u00f3n centralizada permite una visi\u00f3n m\u00e1s profunda del gasto, el rendimiento y la permanencia de los trabajadores eventuales en todos los departamentos, lo que le proporciona los datos necesarios para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Agilidad y flexibilidad:<\/strong> Un CWP le permite ampliar o reducir r\u00e1pidamente su talento en respuesta a las fluctuantes demandas del negocio, posicionando a su organizaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n y la competitividad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Calidad del talento:<\/strong> La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y el enfoque en la <strong>experiencia del trabajador contingente<\/strong> le ayudan a atraer y retener el talento especializado m\u00e1s demandado.<\/li>\n<\/ul>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" style=\"margin-top:30px;margin-bottom:30px\" \/>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4 pasos para crear su estrategia ganadora de CWP<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Ofrezca a los mejores talentos la experiencia y los beneficios que buscan<\/strong><\/h3>\n\n<p>Se espera <strong>flexibilidad<\/strong> laboral y de horarios. Una remuneraci\u00f3n competitiva, por supuesto, es imprescindible. M\u00e1s all\u00e1 de estos aspectos b\u00e1sicos, debe mostrar claramente lo que diferencia a su organizaci\u00f3n de las dem\u00e1s y por qu\u00e9 destaca su experiencia como trabajador independiente. Todos los empleados, eventuales o no, quieren sentir que pertenecen a algo.   <\/p>\n\n<p>Aseg\u00farese de que la <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/the-difference-between-consumer-vs-employer-branding-in-talent-procurement\/\">propuesta de valor \u00fanica<\/a> que comunica a los candidatos se adapta a sus necesidades y preferencias. Es importante destacar que los solicitantes de empleo buscan una <strong>plantilla diversa<\/strong>, y <a href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/employers\/blog\/diversity\/\">el 76 % de los futuros empleados<\/a> afirman que un lugar de trabajo inclusivo es un factor esencial a la hora de considerar un puesto. <\/p>\n\n<p>La Gran Dimisi\u00f3n demostr\u00f3 que el talento est\u00e1 abierto a m\u00faltiples modalidades de trabajo y puede preferir lograr la seguridad de los ingresos a trav\u00e9s de varios compromisos en lugar de un \u00fanico trabajo a tiempo completo. Reconozca y atienda esta preferencia. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Aprovechar las oportunidades de una mano de obra global<\/strong><\/h3>\n\n<p>El trabajo a distancia elimina la ubicaci\u00f3n como factor de elegibilidad e introduce una reserva mundial de talento. Una empresa puede buscar candidatos de varios pa\u00edses, lo que resulta esencial para cubrir puestos vacantes cuando todo el mundo compite por el mismo talento. <\/p>\n\n<p>A la hora de gestionar su <strong>plantilla global<\/strong>, es fundamental encontrar un socio que entienda las complejidades salariales y fiscales de los pa\u00edses de los que se abastece. Por ejemplo, People2.0 tiene experiencia en m\u00e1s de 130 pa\u00edses de todo el mundo, lo que garantiza el pleno cumplimiento de la multitud de requisitos salariales y fiscales. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Gestionar el riesgo y el cumplimiento<\/strong><\/h3>\n\n<p>La creaci\u00f3n de una plantilla eventual conlleva complejidades adicionales. Las organizaciones deben estar preparadas para afrontar retos como la clasificaci\u00f3n de los trabajadores, las n\u00f3minas globales y la normativa fiscal. Los expertos le dir\u00e1n que el mayor reto es <strong>el cumplimiento de la normativa<\/strong>, y que las complejidades aumentan a medida que la plantilla se globaliza. Por ejemplo, una <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/multimillion-dollar-mistakes-why-misclassification-threatens-every-enterprise\/\"><strong>sanci\u00f3n por clasificaci\u00f3n err\u00f3nea<\/strong><\/a> puede ser un golpe costoso tanto para el presupuesto como para la reputaci\u00f3n.   <\/p>\n\n<p>Contratar a un <strong>empleador registrado (EOR)<\/strong> o a un <strong>agente registrado (AOR<\/strong> ) es una forma eficaz de traspasar el cumplimiento de la clasificaci\u00f3n de empleo y el <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/remote-payroll-taxes\/\">procesamiento de n\u00f3minas<\/a>. Los servicios de EOR y AOR pueden aliviar significativamente los riesgos de cumplimiento a medida que su organizaci\u00f3n se expande. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Adoptar la tecnolog\u00eda para crecer y contratar a escala<\/strong><\/h3>\n\n<p>Los reclutadores que adoptan la tecnolog\u00eda y ofrecen a los candidatos una experiencia fluida y sin fisuras pueden pasar f\u00e1cilmente de cubrir docenas de puestos utilizando m\u00e9todos tradicionales a cientos de puestos con un enfoque que da prioridad a la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n<p>En el sector en general, la tecnolog\u00eda suele centrarse en un <strong>sistema de gesti\u00f3n de proveedores (VMS)<\/strong> y un <strong>proveedor de servicios gestionados (MSP<\/strong> ) para la supervisi\u00f3n centralizada. Nuestro enfoque se basa en esta base proporcionando <strong>plataformas de talento<\/strong> de vanguardia que aprovechan la contrataci\u00f3n impulsada por IA y una experiencia centrada en el usuario. <\/p>\n\n<p>La selecci\u00f3n y cualificaci\u00f3n de candidatos mediante IA agiliza la contrataci\u00f3n y la hace m\u00e1s eficiente, y es el primer paso para poder ampliar el proceso de contrataci\u00f3n. Las plataformas de talento, en las que todo, desde la contrataci\u00f3n hasta los pagos, se gestiona en una \u00fanica plataforma, aumentan la eficiencia y la facilidad con herramientas como aplicaciones m\u00f3viles para que los trabajadores gestionen sus horarios y obtengan informaci\u00f3n sobre las n\u00f3minas siempre que lo deseen. <\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" style=\"margin-top:20px;margin-bottom:20px\" \/>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Construya lo que le conviene con la vista puesta en el crecimiento<\/strong><\/h2>\n\n<p>Todas las oportunidades que han surgido con los cambios de los \u00faltimos a\u00f1os -contrataci\u00f3n global debido al trabajo a distancia, empleados con habilidades que abarcan m\u00faltiples sectores, un grupo creciente de trabajadores que buscan flexibilidad- son buenas para las empresas. No deben ignorarse las complejidades y los riesgos, pero los servicios de EOR y AOR pueden ayudar a aliviar la tensi\u00f3n que pueden suponer las necesidades de n\u00f3minas, prestaciones y clasificaci\u00f3n de empleados a medida que evoluciona la mano de obra independiente de una organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n<p><strong>\u00bfEst\u00e1 preparado para racionalizar sus soluciones de personal?<\/strong><\/p>\n\n<p>Conecte con nuestros expertos para saber c\u00f3mo People2.0\u2032s <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/employer-of-record\/\"><strong>EOR<\/strong><\/a> y <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/agent-of-record\/\"><strong>AOR<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/contact-us\/\">P\u00f3ngase en contacto con People2.0<\/a> hoy mismo para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La creaci\u00f3n de soluciones que le ayuden a planificar con antelaci\u00f3n para seguir cumpliendo la normativa puede reducirse a la selecci\u00f3n del socio AOR adecuado. Si no se planifica, se puede incumplir la normativa, lo que conlleva multas y sanciones&#8230; y a menudo cosas peores. M\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":22448,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1160,1184,1188,1940,1197,1908,1981,1985,1949,1957,1212],"tags":[1368,1373,1600,1609,1680,1628,1364,1428,1676,1672,1592],"class_list":["post-25043","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es","category-business-development-es","category-business-management-es","category-clasificacion-de-los-empleados","category-classification-compliance-es","category-cumplimiento-de-la-normativa-laboral","category-mejorar-los-margenes-y-la-rentabilidad","category-mitigar-los-riesgos-de-cumplimiento","category-perspectivas-del-sector","category-tendencias-en-el-mercado-mundial-de-talentos","category-workforce-management-es","tag-workforce-compliance-es","tag-business-development-es","tag-employee-classification-es","tag-improving-margins-and-profitability-es","tag-pa3-es","tag-mitigating-compliance-risks-es","tag-industry-insights-es","tag-risk-mitigation-es","tag-pa2-es","tag-pa1-es","tag-trends-in-the-global-talent-marketplace-es"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>4 pasos para crear un programa ganador de personal eventual<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Conozca cuatro pasos clave para crear un programa de personal eventual de \u00e9xito. 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