{"id":24982,"date":"2022-05-12T20:00:00","date_gmt":"2022-05-13T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/deseos-de-los-empleados-necesidades-de-la-empresa-equilibrar-el-lugar-de-trabajo-sin-fronteras\/"},"modified":"2025-10-09T10:28:51","modified_gmt":"2025-10-09T14:28:51","slug":"balancing-the-borderless-workplace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/","title":{"rendered":"Deseos de los empleados, necesidades de la empresa: Equilibrar el lugar de trabajo sin fronteras"},"content":{"rendered":"

El lugar de trabajo pospand\u00e9mico, unido a la Gran Dimisi\u00f3n, ha alterado el panorama laboral. Los empleados disfrutaron de una mayor flexibilidad durante la pandemia. Cuando el mundo volvi\u00f3 a la normalidad, las empresas descubrieron que los empleados no estaban tan contentos de volver a las andadas. <\/p>\n

Gartner predijo<\/a> que, para 2021, el 32% de los 628 millones de empleados de todo el mundo ser\u00edan empleados a distancia. A medida que aumenta la demanda de flexibilidad, los lugares de trabajo tradicionales son cada vez menos frecuentes. Las oficinas h\u00edbridas, los empleados remotos y los contratistas independientes son cada vez m\u00e1s populares. <\/p>\n

ManpowerGroup<\/a> Solutions descubri\u00f3 que muchas empresas \u00abluchan contra culturas empresariales arraigadas que hacen hincapi\u00e9 en el presentismo y, sin saberlo, cultivan el estigma de la flexibilidad\u00bb. Un desafortunado efecto secundario de este estigma es que el \u00e9xito se basa en el presentismo y no en el rendimiento, la calidad del trabajo o los resultados producidos. Con un 95% de trabajadores del conocimiento que desean un horario flexible, existe una brecha significativa entre lo que quieren los empleados y las empresas. <\/p>\n

La evidencia sugiere que los empleados remotos, los empleados que tienen flexibilidad de ubicaci\u00f3n en una oficina h\u00edbrida y los empleados con flexibilidad horaria sienten que han logrado una mayor productividad con acuerdos de trabajo flexibles. La Encuesta sobre la Experiencia Laboral Digital 2021 de Gartner revel\u00f3 que el 43%<\/a> de los 10.000 encuestados cre\u00eda que la flexibilidad horaria les ayudaba a lograr una mayor productividad. Adem\u00e1s, el 30% de los encuestados consideraba que el tiempo ahorrado al eliminar sus desplazamientos les permit\u00eda una mayor productividad. <\/p>\n

Los empleados quieren flexibilidad. Las empresas quieren productividad. \u00bfHay alguna manera de que ambas partes consigan lo que quieren? La respuesta es un rotundo \u00ab\u00a1S\u00ed!\u00bb. <\/p>\n

La lucha por el equilibrio en el trabajo: \u00bfTrabajo a distancia? \u00bfEn la oficina? \u00bfOficina h\u00edbrida? \u00bfEmpleados 1099? <\/h2>\n

Los deseos de los empleados y las necesidades de la empresa no tienen por qu\u00e9 ser incompatibles. Las empresas que ofrecen modalidades de trabajo flexibles y una mayor autonom\u00eda para los empleados est\u00e1n observando aumentos en la retenci\u00f3n<\/a>, la productividad de los empleados<\/a> y la satisfacci\u00f3n general de los empleados<\/a>. Los candidatos que est\u00e1n dispuestos a explorar tanto las oportunidades de trabajo permanente como las de contratista independiente tambi\u00e9n est\u00e1n obteniendo beneficios. <\/p>\n

Una encuesta reciente del Future Forum revel\u00f3 que el 95% de los encuestados deseaba un horario flexible, mientras que el 78% deseaba flexibilidad de ubicaci\u00f3n<\/a>. Los trabajadores que no estaban satisfechos con su nivel de flexibilidad eran m\u00e1s propensos a buscar un nuevo empleo en el a\u00f1o siguiente. <\/p>\n

Las empresas tienen m\u00e1s posibilidades de retener a miembros valiosos de su plantilla si permiten el trabajo a distancia, estructuras de oficina h\u00edbridas u horarios flexibles. Tambi\u00e9n tienen m\u00e1s posibilidades de atraer nuevos talentos con modalidades de trabajo flexibles. CareerBuilder<\/g> descubri\u00f3 que los puestos que permiten el trabajo a distancia reciben siete veces m\u00e1s solicitudes. Las plantillas distribuidas, que emplean sobre todo a empleados remotos o contratistas independientes, permiten a las empresas buscar a los mejores talentos independientemente de su ubicaci\u00f3n. <\/p>\n

Si algo ha demostrado la Gran Dimisi\u00f3n es que los empleados est\u00e1n m\u00e1s que dispuestos a abandonar una empresa si consideran que no se satisfacen sus necesidades. Lo que necesitan son oportunidades de trabajo a distancia, ya sea totalmente a distancia o en oficinas h\u00edbridas. Por desgracia, muchos empresarios se empe\u00f1an en que sus empleados vuelvan a trabajar en una oficina a tiempo completo. <\/p>\n

Las culturas empresariales arraigadas influyen en estas decisiones. Pero cada vez est\u00e1 m\u00e1s claro que los entornos de trabajo h\u00edbridos benefician en muchos casos tanto al empresario como al empleado. Gallup recopil\u00f3 d\u00e9cadas de investigaci\u00f3n<\/a> y descubri\u00f3 que los lugares de trabajo muy comprometidos declaran un 41% menos de absentismo, un 40% menos de defectos de calidad y un 21% m\u00e1s de rentabilidad. Su investigaci\u00f3n demostr\u00f3 que el compromiso aumenta cuando existen modalidades de trabajo flexibles. Las oficinas h\u00edbridas aumentan el compromiso de forma significativa y el aumento \u00f3ptimo del compromiso se produce cuando los empleados pasan entre el 60% y el 80% de su tiempo trabajando a distancia. <\/p>\n

Por el momento, la escasez de personal es independiente del sector. La mayor\u00eda de los empresarios tienen la impresi\u00f3n de que el salario sigue siendo el factor determinante de las decisiones de empleo. La flexibilidad en el lugar de trabajo se est\u00e1 convirtiendo r\u00e1pidamente en un factor decisivo a la hora de aceptar una oferta de empleo. En un reciente estudio sobre el trabajo h\u00edbrido en el que participaron m\u00e1s de 5.000 trabajadores del conocimiento, el 59%<\/g> de los encuestados afirm\u00f3 que la flexibilidad era m\u00e1s importante que el salario u otros beneficios. El 77% dijo que preferir\u00eda trabajar para una empresa que ofreciera flexibilidad de ubicaci\u00f3n, mientras que el 59% dijo que no trabajar\u00eda para una empresa que le exigiera estar en la oficina cinco d\u00edas a la semana. <\/p>\n

El aumento de la inflaci\u00f3n y de los costes de los desplazamientos son factores que impulsan a muchos a buscar trabajo a distancia u oficinas h\u00edbridas. Un trabajador<\/a> descubri\u00f3 que el coste de sus desplazamientos supon\u00eda m\u00e1s de una cuarta parte de sus ingresos diarios. Adem\u00e1s de la flexibilidad de ubicaci\u00f3n, los empleados se fijan en su salario neto. Algunas empresas incluso ofrecen incentivos financieros para ayudar a combatir el coste de los desplazamientos a la oficina en un intento de eliminar el trabajo remoto o las situaciones de oficina h\u00edbrida. <\/p>\n

La autonom\u00eda tambi\u00e9n es importante para muchos. La flexibilidad de horarios es uno de los tres factores m\u00e1s importantes<\/a> a la hora de tomar decisiones profesionales para el 40% de los candidatos encuestados por ManPower Solutions. Los horarios flexibles proporcionan autonom\u00eda y crean empleados m\u00e1s felices, ya que pueden crear un horario que beneficie a su salud f\u00edsica y mental. <\/p>\n

Encontrar un equilibrio que funcione tanto para el empleado como para el empresario puede ser dif\u00edcil, pero es posible. No son s\u00f3lo los empleados los que buscan m\u00e1s flexibilidad. La econom\u00eda actual exige una mano de obra m\u00e1s flexible. <\/p>\n

People2.0 anuncia un programa de trabajo flexible<\/h2>\n

En People.2.0, nos dimos cuenta de que equilibrar los deseos de los empleados con las necesidades de la empresa era sencillo. Con una plantilla distribuida, ya est\u00e1bamos acostumbrados a adaptarnos a m\u00faltiples husos horarios. El trabajo a distancia forzado por la pandemia convirti\u00f3 a los empleados remotos en la nueva normalidad. Permitir la flexibilidad de ubicaci\u00f3n era un acuerdo viable y valioso para los empleados y People2.0 cuando tanto el empleado como su trabajo se adaptaban al trabajo remoto o h\u00edbrido. <\/p>\n

Nuestro Programa de Trabajo Flexible permite a los empleados la flexibilidad de ubicaci\u00f3n que deseen. Los empleados remotos pueden trabajar desde casa, en una oficina sat\u00e9lite o de viaje durante toda o parte de su semana laboral. Los avances tecnol\u00f3gicos han cambiado radicalmente nuestra forma de trabajar y han hecho del trabajo a distancia una posibilidad para muchos empleados. Los trabajadores pueden mantenerse conectados f\u00e1cilmente a trav\u00e9s de videoconferencias y plataformas de comunicaci\u00f3n instant\u00e1nea. <\/p>\n

Como mano de obra distribuida, necesitamos un marco global con consideraciones regionales. Esta es una de las razones por las que People2.0 no cree en el modelo de \u00abtalla \u00fanica\u00bb. En lugar de una pol\u00edtica general, People2.0 examina los factores clave antes de tomar una decisi\u00f3n: funci\u00f3n, interacciones con los clientes, interacciones con los miembros del equipo y acceso a los recursos. <\/p>\n

C\u00f3mo crear un programa de trabajo flexible<\/h2>\n

Peope2.0 ha implantado con \u00e9xito el Programa de Trabajo Flexible y ya est\u00e1 viendo resultados tanto para los empleados como para los empresarios. T\u00fa tambi\u00e9n puedes crear un programa de trabajo flexible que se adapte a las necesidades de tu empresa y a la evoluci\u00f3n de las necesidades de tus empleados. <\/p>\n

As\u00ed es como formalizamos el Programa de Trabajo Flexible:<\/p>\n

Preguntamos a los empleados qu\u00e9 quer\u00edan<\/h3>\n

No haga suposiciones sobre lo que quieren los empleados. Pregunte. Las encuestas son una forma excelente de cuantificar el inter\u00e9s por este tipo de programa dentro de su organizaci\u00f3n. Sin embargo, hay otros aspectos que deben tenerse en cuenta, por lo que le conviene combinar las encuestas con algunos grupos de discusi\u00f3n. Esto permitir\u00e1 conocer mejor las preocupaciones de los directivos y los factores que tienen en cuenta los empleados a la hora de tomar esta decisi\u00f3n. <\/p>\n

Consultamos los datos<\/h3>\n

Los datos que recopile de sus encuestas y grupos de discusi\u00f3n le ayudar\u00e1n a orientar y respaldar la toma de decisiones durante este proceso. Es posible que la informaci\u00f3n no sea clara y directa, por lo que ser\u00e1 necesario realizar algunos an\u00e1lisis para asegurarse de que est\u00e1 extrayendo la informaci\u00f3n correcta. <\/p>\n

Planificamos nuestra pol\u00edtica<\/h3>\n

El mejor punto de partida son sus objetivos generales. \u00bfPor qu\u00e9 est\u00e1 considerando un programa de trabajo flexible y qui\u00e9n se beneficiar\u00e1 de \u00e9l? A continuaci\u00f3n, tendr\u00e1 que considerar las necesidades de su empresa. \u00bfNecesita contratar empleados a distancia? \u00bfBusca contratistas independientes o empleados fijos? \u00bfSer\u00e1 una plantilla distribuida? \u00bfY a cu\u00e1ntas zonas horarias tendr\u00e1 que adaptarse? <\/p>\n

Una vez determinados los objetivos y las necesidades, es hora de fijar las expectativas. Habr\u00e1 que considerar y determinar las horas de trabajo, el n\u00famero y la frecuencia de las reuniones, las expectativas de comunicaci\u00f3n, los requisitos de equipamiento, etc. <\/p>\n

Tambi\u00e9n tendr\u00e1 que plantearse c\u00f3mo poner fin a un acuerdo de trabajo a distancia. \u00bfC\u00f3mo se tomar\u00eda la decisi\u00f3n de poner fin al acuerdo de trabajo desde casa? \u00bfQu\u00e9 factores permitir\u00edan a un empleado o directivo poner fin al acuerdo? \u00bfC\u00f3mo ser\u00eda el periodo de transici\u00f3n? <\/p>\n

Aplicamos nuestra pol\u00edtica<\/h3>\n

Una vez que desarrollamos una pol\u00edtica lo suficientemente flexible para que funcionara para todas las partes, pero que mantuviera los l\u00edmites suficientes para que los empresarios se sintieran c\u00f3modos, pasamos al siguiente paso del proceso. Desarrollamos recursos como preguntas frecuentes, herramientas, consejos para trabajar a distancia y recursos de gesti\u00f3n para garantizar el cumplimiento por parte de los empleados. <\/p>\n

A continuaci\u00f3n actualizamos nuestra pol\u00edtica de seguridad. Los ciberataques son cada vez m\u00e1s frecuentes y los trabajadores a distancia deben estar alerta. Cada punto de acceso remoto es una v\u00eda m\u00e1s para que los malintencionados entren en el sistema. Una formaci\u00f3n adecuada es esencial, y la pol\u00edtica de seguridad debe actualizarse para garantizar el control de la gesti\u00f3n de los dispositivos remotos. <\/p>\n

Evaluamos la pol\u00edtica y la optimizamos<\/h3>\n

Los comentarios de los empleados son esenciales para el proceso de evaluaci\u00f3n. Por lo tanto, aseg\u00farate de establecer un calendario de evaluaci\u00f3n para que los empleados sepan cu\u00e1ndo deben dar su opini\u00f3n y cu\u00e1ndo pueden esperar que se realicen y apliquen los cambios. <\/p>\n

People2.0 ofrece un Programa de Trabajo Flexible con puestos abiertos en todo el mundo. \u00danete a la empresa que potencia el ecosistema global del talento. Visite People2.0 Careers<\/a> hoy mismo. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El Programa de Trabajo Flexible de People2.0 beneficia a una plantilla distribuida al permitir empleados totalmente remotos, as\u00ed como una disposici\u00f3n de oficina h\u00edbrida.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22448,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1160,1224,1228,1232,1236,1200,1204,1208,1212],"tags":[1464,1448,1418,1476,1680,1388,1364,1684,1676,1672,1482,1617,1592,1468],"class_list":["post-24982","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es","category-compliance-es","category-consulting-es","category-contracting-es","category-mass-talent-es","category-practice-areas-es","category-search-recruiting-es","category-staffing-es","category-workforce-management-es","tag-1099-economy-es","tag-contract-staffing-es","tag-employee-relations-es","tag-labor-market-trends-es","tag-pa3-es","tag-onboarding-es","tag-industry-insights-es","tag-pa4-es","tag-pa2-es","tag-pa1-es","tag-talent-community-management-es","tag-the-future-of-work-es","tag-trends-in-the-global-talent-marketplace-es","tag-worker-classification-es"],"acf":[],"yoast_head":"\nDeseos de los empleados, necesidades de la empresa: Equilibrar el lugar de trabajo sin fronteras<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubra estrategias para equilibrar un lugar de trabajo sin fronteras, superar los retos relacionados con la colaboraci\u00f3n a distancia y crear un equipo cohesionado.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Deseos de los empleados, necesidades de la empresa: Equilibrar el lugar de trabajo sin fronteras\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Descubra estrategias para equilibrar un lugar de trabajo sin fronteras, superar los retos relacionados con la colaboraci\u00f3n a distancia y crear un equipo cohesionado.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"People2.0 | Global\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-05-13T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-09T14:28:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1350\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"mstockton\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"mstockton\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Deseos de los empleados, necesidades de la empresa: Equilibrar el lugar de trabajo sin fronteras","description":"Descubra estrategias para equilibrar un lugar de trabajo sin fronteras, superar los retos relacionados con la colaboraci\u00f3n a distancia y crear un equipo cohesionado.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Deseos de los empleados, necesidades de la empresa: Equilibrar el lugar de trabajo sin fronteras","og_description":"Descubra estrategias para equilibrar un lugar de trabajo sin fronteras, superar los retos relacionados con la colaboraci\u00f3n a distancia y crear un equipo cohesionado.","og_url":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/","og_site_name":"People2.0 | Global","article_published_time":"2022-05-13T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2025-10-09T14:28:51+00:00","og_image":[{"width":2000,"height":1350,"url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","type":"image\/png"}],"author":"mstockton","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"mstockton","Tiempo de lectura":"9 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/"},"author":{"name":"mstockton","@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/#\/schema\/person\/8e2bd6d4178279b0432c3a752289cf70"},"headline":"Deseos de los empleados, necesidades de la empresa: Equilibrar el lugar de trabajo sin fronteras","datePublished":"2022-05-13T00:00:00+00:00","dateModified":"2025-10-09T14:28:51+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/"},"wordCount":1904,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","keywords":["1099 Economy","Contract Staffing","Employee Relations","Labor Market Trends","Mass Talent and Enterprise","Onboarding","Perspectivas de la industria","Professional Services","Search and Recruiting","Staffing","Talent Community Management","The Future of Work","Trends in the Global Talent Marketplace","Worker Classification"],"articleSection":["Blog","Compliance","Consulting","Contracting","Mass Talent Procurement","Practice Areas","Search & Recruiting","Staffing","Workforce Management"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/","url":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/","name":"Deseos de los empleados, necesidades de la empresa: Equilibrar el lugar de trabajo sin fronteras","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","datePublished":"2022-05-13T00:00:00+00:00","dateModified":"2025-10-09T14:28:51+00:00","description":"Descubra estrategias para equilibrar un lugar de trabajo sin fronteras, superar los retos relacionados con la colaboraci\u00f3n a distancia y crear un equipo cohesionado.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","contentUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","width":2000,"height":1350},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/balancing-the-borderless-workplace\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.people20.com\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Deseos de los empleados, necesidades de la empresa: Equilibrar el lugar de trabajo sin fronteras"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/#website","url":"https:\/\/www.people20.com\/es\/","name":"People2.0 | Global","description":"Global employment, simplified.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.people20.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/#organization","name":"People2.0 | Global","url":"https:\/\/www.people20.com\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/people20-logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/people20-logo.svg","caption":"People2.0 | Global"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.people20.com\/es\/#\/schema\/person\/8e2bd6d4178279b0432c3a752289cf70","name":"mstockton","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/647d665762e1eb25072a3fd27f241688164506d74742d36e717bfcd92cdb5b68?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/647d665762e1eb25072a3fd27f241688164506d74742d36e717bfcd92cdb5b68?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/647d665762e1eb25072a3fd27f241688164506d74742d36e717bfcd92cdb5b68?s=96&d=mm&r=g","caption":"mstockton"},"sameAs":["http:\/\/www.people20.com"],"url":"https:\/\/www.people20.com\/es\/blog\/author\/mrstockton\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24982","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24982"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24982\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31510,"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24982\/revisions\/31510"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22448"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24982"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24982"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24982"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}