{"id":26162,"date":"2016-03-09T21:38:41","date_gmt":"2016-03-10T02:38:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/jemanden-nur-als-unabhaengigen-auftragnehmer-zu-bezeichnen-bedeutet-nicht-zwangslaeufig-dass-er-es-auch-ist\/"},"modified":"2026-05-29T04:08:24","modified_gmt":"2026-05-29T08:08:24","slug":"just-calling-someone-an-independent-contractor-doesnt-necessarily-make-it-so","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/just-calling-someone-an-independent-contractor-doesnt-necessarily-make-it-so\/","title":{"rendered":"Warum die Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer von mehr als nur dem Etikett abh\u00e4ngt"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Die Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer entscheidet dar\u00fcber, ob ein Arbeitnehmer rechtm\u00e4\u00dfig au\u00dferhalb eines Arbeitsverh\u00e4ltnisses besch\u00e4ftigt werden kann. Das Etikett auf dem Vertrag ist weit weniger wichtig als der Inhalt der Besch\u00e4ftigung.   <\/span><a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/businesses\/small-businesses-self-employed\/independent-contractor-self-employed-or-employee\"><span style=\"font-weight: 400\">Die Bundessteuerrichtlinien<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> macht dies deutlich: Der Arbeitnehmerstatus h\u00e4ngt von der Beziehung zwischen dem Unternehmen und der Person ab, einschlie\u00dflich des Grades der Kontrolle und Unabh\u00e4ngigkeit.<\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">F\u00fcr Arbeitgeber ist die Klassifizierung daher nicht nur eine rechtliche, sondern auch eine Governance-Frage. Wenn Entscheidungen informell getroffen, zu weit in das Unternehmen hinein delegiert oder bei der Entwicklung von Auftr\u00e4gen nicht \u00fcberpr\u00fcft werden, bleibt das Risiko selten in Grenzen. Es kann sich auf die steuerliche Behandlung, das Lohn- und Arbeitszeitrisiko, die Gestaltung von Auftragnehmerprogrammen und die Integrit\u00e4t einer umfassenderen Strategie f\u00fcr externe Arbeitskr\u00e4fte auswirken.   Die  <\/span><a href=\"https:\/\/www.dol.gov\/agencies\/whd\/flsa\/misclassification\/rulemaking\"><span style=\"font-weight: 400\">Das Arbeitsministerium<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> (DOL) behandelt die Einstufung weiterhin als ein wichtiges Thema im Rahmen des Fair Labor Standards Act, weist aber auch darauf hin, dass der rechtliche Rahmen derzeit Gegenstand von \u00c4nderungen der Vorschriften ist.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Was ist die Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer?<\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/just-calling-someone-an-independent-contractor-doesnt-necessarily-make-it-so\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">  Bei der Einstufung wird gepr\u00fcft, ob ein Arbeitnehmer als Selbst\u00e4ndiger oder als Arbeitnehmer zu behandeln ist. Unter   <\/span><a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/faqs\/small-business-self-employed-other-business\/form-1099-nec-independent-contractors\/form-1099-nec-independent-contractors\"><span style=\"font-weight: 400\">IRS-Leitlinien<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">Personen, die in einem unabh\u00e4ngigen Handel, Gesch\u00e4ft oder Beruf t\u00e4tig sind und der \u00d6ffentlichkeit Dienstleistungen anbieten, sind im Allgemeinen unabh\u00e4ngige Auftragnehmer, aber die endg\u00fcltige Entscheidung h\u00e4ngt von den Fakten des jeweiligen Falles ab.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Diese Unterscheidung pr\u00e4gt die Art und Weise, wie die Beziehung von Anfang an gehandhabt wird. Arbeitnehmer werden in der Regel \u00fcber die Lohn- und Gehaltsabrechnung bezahlt, wobei der Arbeitgeber Quellen- und Lohnsteuer einbehalten muss. Selbstst\u00e4ndige Unternehmer k\u00fcmmern sich in der Regel selbst um ihre steuerlichen Verpflichtungen, und die Unternehmen behalten in der Regel nicht dieselben Steuern auf diese Zahlungen ein oder zahlen sie.  <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Warum die Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer schief geht<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Die meisten <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/the-rising-struggle-of-worker-classification-and-the-types-of-mistakes-that-put-employers-at-risk\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Klassifizierungsprobleme<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">  beginnen nicht mit einer rechtlichen Pr\u00fcfung. Sie beginnen mit operativem Druck, zum Beispiel: ein Team braucht schnell fachliche F\u00e4higkeiten, ein Einstellungsleiter will Flexibilit\u00e4t, eine Abteilung versucht, das Budget zu verwalten, ohne die Zahl der Mitarbeiter zu erh\u00f6hen. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nichts davon macht den Status eines Auftragnehmers unangemessen. Es macht jedoch Abk\u00fcrzungen wahrscheinlicher. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">G\u00e4ngige Beispiele sind:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">sich auf einen unterzeichneten Vertrag zu berufen, als ob damit die Frage gekl\u00e4rt w\u00e4re<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Behandlung von <\/span><a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/forms-pubs\/about-form-1099-nec\"><span style=\"font-weight: 400\">Formular 1099-NEC<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> Berichterstattung als Nachweis f\u00fcr einen g\u00fcltigen Auftragnehmerstatus<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die Annahme von Fernarbeit oder flexiblen Arbeitszeiten signalisiert Unabh\u00e4ngigkeit<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die Annahme des Vorzugsstatus des Arbeitnehmers ohne weitere Pr\u00fcfung<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">das Vers\u00e4umnis, die Beziehung neu zu bewerten, wenn das Engagement ausgeweitet oder fortgesetzt wird\n<p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Diese Angaben k\u00f6nnen die Analyse unterst\u00fctzen, ersetzen sie aber nicht. <\/span><a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/taxtopics\/tc762\"><span style=\"font-weight: 400\">Die IRS-Anleitung<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ist nach wie vor auf die gesamte Beziehung ausgerichtet, einschlie\u00dflich Verhaltenskontrolle, finanzieller Kontrolle und der Art der Beziehung zwischen den Parteien.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Warum Etiketten nicht \u00fcber den Arbeitnehmerstatus entscheiden<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ein Unternehmen kann jemanden als unabh\u00e4ngigen Auftragnehmer bezeichnen und dennoch in der Praxis ein Arbeitsverh\u00e4ltnis begr\u00fcnden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Schriftliche Vereinbarungen, Zahlungsmodalit\u00e4ten und sogar das Vorhandensein einer Gesch\u00e4ftseinheit k\u00f6nnen von Bedeutung sein, sind aber nicht ausschlaggebend. Ein l\u00e4ngerfristiges Engagement, eine enge \u00dcberwachung durch das Management, eine begrenzte wirtschaftliche Unabh\u00e4ngigkeit oder eine auf einen einzigen Kunden ausgerichtete Beziehung k\u00f6nnen die Position des Auftragnehmers schw\u00e4chen. Das ist der rote Faden, der sich sowohl durch die IRS als auch durch die    <\/span><a href=\"https:\/\/www.dol.gov\/guidance\"><span style=\"font-weight: 400\">Anleitung des Arbeitsministeriums<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">: Der Arbeitnehmerstatus wird durch einen <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/economic-realities-test-do-you-truly-have-an-independent-contractor\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4t<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, <\/span><span style=\"font-weight: 400\">bei dem die zugrunde liegende Beziehung analysiert wird, und nicht die ihr beigef\u00fcgte Terminologie.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">F\u00fcr Arbeitgeber wird die Einstufung in diesem Fall oft komplizierter. Der urspr\u00fcngliche Auftrag mag vertretbar erschienen sein, aber die Arbeitsrealit\u00e4t \u00e4ndert sich im Laufe der Zeit, wenn sich der Umfang erweitert, ein Auftragnehmer in die Lieferung eingebunden wird und ein Projekt in das n\u00e4chste \u00fcbergeht. Der Titel bleibt derselbe, w\u00e4hrend sich die Fakten in eine andere Richtung bewegen.  <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Was Agenturen bei der Einstufung von unabh\u00e4ngigen Auftragnehmern pr\u00fcfen<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Verschiedene Agenturen k\u00f6nnen pr\u00fcfen <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/just-calling-someone-an-independent-contractor-doesnt-necessarily-make-it-so\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Arbeitnehmerstatus<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> durch unterschiedliche rechtliche Rahmenbedingungen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">F\u00fcr die Zwecke der Bundesarbeitssteuer wendet der <\/span><a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/taxtopics\/tc762\"><span style=\"font-weight: 400\">IRS wendet die Grunds\u00e4tze des Common Law an<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">  und pr\u00fcft die Nachweise f\u00fcr Kontrolle und Unabh\u00e4ngigkeit. Diese Nachweise werden in drei gro\u00dfe Kategorien eingeteilt: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Verhaltenskontrolle<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Finanzkontrolle<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die Beziehung zwischen den Parteien<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">F\u00fcr Lohn- und Arbeitszeitzwecke pr\u00fcft das Arbeitsministerium, ob der Arbeitnehmer ein Angestellter oder ein unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer im Sinne des FLSA ist. Die  <\/span><a href=\"https:\/\/www.dol.gov\/agencies\/whd\/flsa\/misclassification\/rulemaking\/faqs\"><span style=\"font-weight: 400\">Die Materialien und Anleitungen des DOL zum Regelungsprozess<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> erl\u00e4utern, dass diese Analyse faktenspezifisch ist und dass sich die rechtliche Situation w\u00e4hrend des laufenden Regelungsprozesses noch \u00e4ndern kann.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Die praktische Konsequenz f\u00fcr Arbeitgeber ist einfach. Ein Auftragnehmermodell sollte sich an den einschl\u00e4gigen   <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/the-definitive-guide-to-workforce-compliance-mastery\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Kontext der Einhaltung<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">und nicht nur verwaltungstechnisch bequem erscheinen.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Das Gesch\u00e4ftsrisiko bei falscher Klassifizierung<\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/the-cascading-perils-of-independent-contractor-misclassification\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Falsche Einstufung von unabh\u00e4ngigen Auftragnehmern<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> schafft selten ein einziges Problem.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Auf der einen Seite hat dies Auswirkungen auf die Einbehaltung von Quellensteuern, das Lohnsteuerrisiko und die Meldepflichten. Auf einer anderen Ebene kann es zu Fragen der Lohn- und Arbeitszeitgestaltung f\u00fchren, insbesondere wenn der Arbeitnehmerstatus umstritten ist. Dar\u00fcber hinaus besteht das eher strategische Risiko in der Unternehmensf\u00fchrung: uneinheitliche Einstellungsmodelle, fragmentierte Aufsicht, unzureichende Dokumentation und von Managern getroffene Entscheidungen, die sich im Laufe der Zeit zu einem breiteren Risikomuster anh\u00e4ufen. Der IRS betont weiterhin, dass     <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/why-the-irs-cares-about-worker-misclassification\/\"><span style=\"font-weight: 400\">korrekte Status<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> Das Arbeitsministerium hat die falsche Einstufung als ein ernstes Problem bezeichnet, das sowohl Arbeitnehmer als auch Unternehmen betrifft.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Dies ist besonders wichtig bei <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/four-steps-to-building-a-winning-contingent-workforce-program\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Programm f\u00fcr kontingentierte Arbeitskr\u00e4fte<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">s. Ein einzelnes schwaches Engagement kann ein lokales Problem aufzeigen. Wiederholte schwache Engagements deuten in der Regel auf ein strukturelles Problem hin.  <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Wie man die Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer besser verteidigen kann<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ein vertretbarerer Klassifizierungsprozess beginnt mit Konsistenz.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Unternehmen st\u00e4rken ihre Position, wenn sie:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die tats\u00e4chliche Arbeitsbeziehung zu \u00fcberpr\u00fcfen, nicht nur den Vertrag<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die Grundlage f\u00fcr die Einstufungsentscheidung zu dokumentieren<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">den Status zu \u00fcberpr\u00fcfen, wenn sich Umfang, Dauer, Kontrolle oder Integration \u00e4ndern<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Anpassung der Einf\u00fchrungs-, Zahlungs- und Engagementprozesse an das geplante Modell<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die Verantwortlichkeiten in den Bereichen Recht, HR, Beschaffung und Personalwesen klarer zu definieren\n<p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Diese Kontrollen sind vor allem dann wichtig, wenn sich die Strategien f\u00fcr vor\u00fcbergehend Besch\u00e4ftigte schnell \u00e4ndern. Ein Verfahren, das nur f\u00fcr die Erstaufnahme konzipiert ist, reicht selten aus, wenn sich die Beziehung \u00e4ndert. Sowohl das IRS als auch das DOL verweisen immer wieder auf dasselbe praktische Problem: Das Engagement muss so bewertet werden, wie es in der Realit\u00e4t funktioniert.  <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Wie People2.0 eine st\u00e4rkere Steuerung von Auftragnehmern unterst\u00fctzt<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Die Klassifizierung unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer wird immer schwieriger zu handhaben, je vielf\u00e4ltiger, funktions\u00fcbergreifender und geografisch verteilter die Belegschaftsmodelle werden. Was oft als eine einzelne Frage zum Arbeitnehmerstatus beginnt, wird schnell zu einer umfassenderen Frage zum Besch\u00e4ftigungsmodell, zur Aufsicht, Dokumentation und Programmkontrolle. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">People 2.0 unterst\u00fctzt diese Ebene der Personalinfrastruktur. Seine   <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/agent-of-record\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Agent of Record Dienstleistungen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">  Unternehmen dabei zu helfen, unabh\u00e4ngige Auftragnehmer mit st\u00e4rkerer \u00dcberwachung der Einhaltung der Vorschriften und administrativer Unterst\u00fctzung zu beauftragen. Wenn der Auftrag besser f\u00fcr ein Besch\u00e4ftigungsmodell geeignet ist, wird sein   <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/employer-of-record\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Dienstleistungen f\u00fcr Arbeitgeber<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> bieten einen rechtskonformen Weg zur Einstellung in verschiedenen Rechtsordnungen.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Aufbau einer Klassifizierungsdisziplin, bevor sich das Risiko erh\u00f6ht<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Die Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer h\u00e4ngt von der Arbeitsbeziehung selbst und von der Koh\u00e4renz des Verfahrens zu deren Bewertung ab. In dem Ma\u00dfe, wie die Programme f\u00fcr befristet Besch\u00e4ftigte wachsen, wird diese Disziplin wichtiger, nicht weniger. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/contact-us\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Kontaktieren Sie uns<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> um zu besprechen, wie People2.0 dabei helfen kann, die Klassifizierungs-Governance zu verbessern, die Einbindung von Vertragspartnern zu unterst\u00fctzen und eine Personalinfrastruktur aufzubauen, die sich \u00fcber verschiedene M\u00e4rkte hinweg skalieren l\u00e4sst.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">FAQs<\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Was ist die Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Bei der Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer wird ermittelt, ob ein Arbeitnehmer als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer und nicht als Arbeitnehmer besch\u00e4ftigt werden kann. Die Entscheidung h\u00e4ngt von den Fakten der Beziehung ab, einschlie\u00dflich Kontrolle und Unabh\u00e4ngigkeit. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Macht ein Vertrag jemanden zu einem unabh\u00e4ngigen Auftragnehmer?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nein. Eine schriftliche Vereinbarung kann das beabsichtigte Besch\u00e4ftigungsmodell unterst\u00fctzen, aber sie bestimmt nicht allein den Status des Arbeitnehmers. Die Agenturen sehen sich an, wie die Beziehung in der Praxis funktioniert.  <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Warum ist die Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer wichtig?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Sie wirkt sich auf die steuerliche Behandlung, die Berichtspflichten, die Lohn- und Arbeitszeitrisiken und das allgemeine Risiko der Einhaltung von Vorschriften durch die Belegschaft aus. Ein schwacher Klassifizierungsprozess kann sowohl rechtliche als auch betriebliche Probleme verursachen. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Worauf achten die Agenturen bei der Entscheidung \u00fcber den Arbeitnehmerstatus?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Das IRS pr\u00fcft die Kontrolle und Unabh\u00e4ngigkeit, einschlie\u00dflich der Verhaltenskontrolle, der finanziellen Kontrolle und der Beziehung zwischen den Parteien. Das DOL wendet eine FLSA-Analyse an, die sich auf die Fakten der Beziehung konzentriert. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Wann sollte ein Unternehmen die Klassifizierung von Auftragnehmern \u00fcberpr\u00fcfen?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Die Einstufung sollte \u00fcberpr\u00fcft werden, wenn sich der Umfang \u00e4ndert, die Beziehung dauerhafter wird, die Kontrolle durch die Unternehmensleitung zunimmt oder der Arbeitnehmer st\u00e4rker in das Unternehmen integriert wird. Diese \u00c4nderungen k\u00f6nnen die urspr\u00fcngliche Position des Auftragnehmers schw\u00e4chen.   <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf dem umk\u00e4mpften Talentmarkt von heute besch\u00e4ftigen viele Unternehmen ihre Mitarbeiter als unabh\u00e4ngige Auftragnehmer. Strategische Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber ein einheitliches Verfahren zur korrekten Einstufung von Arbeitnehmern. Leider treffen viele Unternehmen Ad-hoc-Entscheidungen oder &#8211; noch schlimmer &#8211; haben \u00fcberhaupt keine Aufsicht, was es Managern erm\u00f6glicht, Arbeitnehmer falsch einzustufen und das Unternehmen einem erheblichen Risiko auszusetzen. Einige Unternehmen tun dies wissentlich [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22447,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1161,1225,1229,1233,1909,1941,1237,1986,1201,1213],"tags":[1465,1589,1653,1681,1629,1361,1685,1677,1673,1613,1369],"class_list":["post-26162","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de","category-compliance-de","category-consulting-de","category-contracting-de","category-einhaltung-der-vorschriften-durch-die-belegschaft","category-einhaltung-der-vorschriften-fur-unabhangige-auftragnehmer-ic","category-mass-talent-de","category-minderung-von-compliance-risiken","category-practice-areas-de","category-workforce-management-de","tag-1099-economy-de","tag-core-services-de","tag-independent-contractor-ic-compliance-de","tag-pa3-de","tag-mitigating-compliance-risks-de","tag-our-services-de","tag-pa4-de","tag-pa2-de","tag-pa1-de","tag-workforce-classification-and-payroll-de","tag-workforce-compliance-de"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- 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