{"id":26089,"date":"2015-10-01T19:30:01","date_gmt":"2015-10-01T23:30:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/test-der-wirtschaftlichen-realitaeten-haben-sie-wirklich-einen-unabhaengigen-auftragnehmer\/"},"modified":"2026-05-29T04:01:30","modified_gmt":"2026-05-29T08:01:30","slug":"economic-realities-test-do-you-truly-have-an-independent-contractor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/economic-realities-test-do-you-truly-have-an-independent-contractor\/","title":{"rendered":"Wirtschaftlicher Realit\u00e4tstest: Wie man den Status eines unabh\u00e4ngigen Auftragnehmers beurteilt"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten ist einer der wichtigsten Rahmen, die Arbeitgeber verstehen sollten, wenn sie beurteilen wollen, ob ein Arbeitnehmer ordnungsgem\u00e4\u00df als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer besch\u00e4ftigt ist. Unter dem   <\/span><a href=\"https:\/\/www.dol.gov\/agencies\/whd\/flsa\"><span style=\"font-weight: 400\">Gesetz \u00fcber gerechte Arbeitsnormen (FLSA)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">Bei der Analyse geht es um die wirtschaftliche Realit\u00e4t der Beziehung, insbesondere darum, ob der Arbeitnehmer wirtschaftlich vom Arbeitgeber abh\u00e4ngig ist oder ein unabh\u00e4ngiges Unternehmen betreibt. Die U.S.   <\/span><a href=\"https:\/\/www.dol.gov\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Ministerium f\u00fcr Arbeit (DOL)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> macht auch deutlich, dass kein einzelner Faktor das Ergebnis bestimmt.<\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">F\u00fcr Unternehmen, die unabh\u00e4ngige Auftragnehmer einsetzen, hat die Suche nach einem zuverl\u00e4ssigen Weg, diese Unterscheidung klar zu machen, echte Konsequenzen f\u00fcr die Einhaltung der Vorschriften. Ein Auftragnehmer-Engagement kann auf dem Papier legitim erscheinen, in der Praxis jedoch zu roten Fahnen f\u00fchren, wenn der Arbeitnehmer stark von einem Unternehmen abh\u00e4ngig ist, keine wirkliche Marktunabh\u00e4ngigkeit besitzt oder auf eine Art und Weise verwaltet wird, die einer Besch\u00e4ftigung \u00e4hnelt. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Was ist die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Der &#8222;Economic Realities Test&#8220; ist der Rahmen, der im Rahmen des Fair Labor Standards Act (FLSA) verwendet wird, um zu beurteilen, ob ein Arbeitnehmer ein Angestellter oder ein unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer ist. Bei der Analyse durch das DOL werden die Fakten der Beziehung betrachtet, anstatt sich allein auf Etiketten, Vertragssprache oder eine Gesch\u00e4ftseinheit zu verlassen. Die zentrale Frage ist, ob der Arbeitnehmer wirtschaftlich vom Arbeitgeber abh\u00e4ngig ist oder ein unabh\u00e4ngiges Unternehmen betreibt.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Dies ist wichtig, weil <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/the-rising-struggle-of-worker-classification-and-the-types-of-mistakes-that-put-employers-at-risk\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Klassifizierung der Arbeitnehmer<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">  wird nicht durch einen einzigen universellen Standard geregelt. Der IRS wendet die Grunds\u00e4tze des Common Law an, die sich auf Kontrolle und Unabh\u00e4ngigkeit f\u00fcr die Zwecke der Bundesarbeitssteuer konzentrieren, w\u00e4hrend das DOL den breiteren Rahmen der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten des FLSA anwendet.  Die  <\/span><a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/newsroom\/worker-classification-101-employee-or-independent-contractor\"><span style=\"font-weight: 400\">Der IRS unterteilt seine Analyse<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> in Verhaltenskontrolle, Finanzkontrolle und die Beziehung zwischen den Parteien.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">F\u00fcr die Arbeitgeber bedeutet dies, dass ein Auftrag je nach Thema und Agentur m\u00f6glicherweise mehr als einem Test standhalten muss.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Welche Faktoren werden bei der Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten ber\u00fccksichtigt?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Die <\/span><a href=\"https:\/\/www.dol.gov\/agencies\/whd\/flsa\/misclassification\/small-entity-compliance-guide\"><span style=\"font-weight: 400\">Endg\u00fcltige Regelung des DOL 2024<\/span><\/a> <span style=\"font-weight: 400\">werden sechs Faktoren beschrieben, die Unternehmen und Arbeitnehmer bei der Analyse der wirtschaftlichen Gegebenheiten der Beziehung ber\u00fccksichtigen sollten:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die Gewinn- oder Verlustchancen des Arbeitnehmers in Abh\u00e4ngigkeit von seinen F\u00fchrungsqualit\u00e4ten<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die Investitionen des Arbeitnehmers im Vergleich zu den Investitionen des Arbeitgebers<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">der Grad der Dauerhaftigkeit des Arbeitsverh\u00e4ltnisses<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die Art und das Ausma\u00df der Kontrolle<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">ob die geleistete Arbeit ein wesentlicher Bestandteil der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Arbeitgebers ist<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die F\u00e4higkeiten und die Initiative des Arbeitnehmers\n<p><\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Das DOL stellt auch fest, dass kein einzelner Faktor oder eine Reihe von Faktoren ein bestimmtes Gewicht hat und dass zus\u00e4tzliche Faktoren relevant sein k\u00f6nnen, wenn sie zeigen, ob der Arbeitnehmer auf eigene Rechnung arbeitet oder wirtschaftlich vom Arbeitgeber abh\u00e4ngig ist.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">F\u00fcr die Arbeitgeber bedeutet dies, dass die Antwort selten aus einem einzelnen Detail besteht. Die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten h\u00e4ngt davon ab, wie die Beziehung insgesamt funktioniert und ob der Arbeitnehmer tats\u00e4chlich als unabh\u00e4ngiges Unternehmen t\u00e4tig ist. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Warum die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Gegebenheiten Probleme bei der Klassifizierung mit sich bringt<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten wird schwierig, wenn sich die Beziehungen zwischen Auftragnehmern in der Grauzone zwischen projektbezogener Unabh\u00e4ngigkeit und funktionaler Abh\u00e4ngigkeit bewegen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ein Arbeitnehmer kann \u00fcber spezialisierte F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, aus der Ferne arbeiten und seine Rechnungen \u00fcber eine GmbH ausstellen. Dennoch scheint er wirtschaftlich abh\u00e4ngig zu sein, wenn er fast Vollzeit f\u00fcr ein Unternehmen arbeitet, nur begrenzte M\u00f6glichkeiten hat, seine Dienstleistungen anderweitig zu vermarkten, oder wenn er immer wieder verl\u00e4ngert wird, so dass die Beziehung unbefristet erscheint.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Unternehmen sollten daher vorsichtig sein, wenn sie sich allein auf Oberfl\u00e4chenindikatoren verlassen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">einen Vertragspartnervertrag<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Fernarbeit<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">flexible Stunden<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">eine Wirtschaftseinheit<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">die Pr\u00e4ferenz des Arbeitnehmers f\u00fcr den Status eines Auftragnehmers\n<p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Diese Details k\u00f6nnen die Analyse unterst\u00fctzen, aber sie werden oft durch die Art und Weise, wie die Beziehung im Laufe der Zeit funktioniert, \u00fcberlagert. An diesem Punkt scheitern Einstufungsentscheidungen h\u00e4ufig: Das Engagement beginnt als ein definiertes Projekt, weitet sich dann aus, vertieft die Abh\u00e4ngigkeit und beginnt, eher wie ein Arbeitsverh\u00e4ltnis zu funktionieren. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Wie Arbeitgeber die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten in der Praxis anwenden sollten<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten ist am n\u00fctzlichsten, wenn sie als Governance-Instrument und nicht als einmaliges Screening-Verfahren behandelt wird.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">\u00dcberpr\u00fcfung, ob der Arbeitnehmer wirklich auf eigene Rechnung arbeitet<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ein ordnungsgem\u00e4\u00df beauftragter unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer sollte wie ein unabh\u00e4ngiges Unternehmen aussehen und nicht einfach wie ein Arbeitnehmer, der unter einem anderen Namen arbeitnehmer\u00e4hnliche Dienstleistungen erbringt. Beweise wie eine marktnahe T\u00e4tigkeit, gesch\u00e4ftliche Investitionen, mehrere Kunden, Ermessensspielraum bei der Preisgestaltung und eine echte Chance, den Gewinn zu steigern oder Verluste aufzufangen, k\u00f6nnen diese Position st\u00e4rken. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Betrachten Sie die Beziehung \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum, nicht nur beim Onboarding<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Eine Beziehung, die als legitimer Projektauftrag beginnt, kann risikoreicher werden, wenn sich der Umfang ausweitet, der Auftragnehmer in das Team integriert wird oder der Auftrag ohne einen sinnvollen Endpunkt fortgesetzt wird. Aus diesem Grund bezieht das DOL die Dauerhaftigkeit als einen Faktor mit ein. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Bewertung der Kontrolle in operativer Hinsicht<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Kontrolle ist immer noch wichtig, wenn auch nicht der einzige Faktor. Wenn Manager den Zeitplan, die Reihenfolge, die Genehmigungen und die t\u00e4glichen Priorit\u00e4ten des Arbeitnehmers in einer Weise steuern, die der \u00dcberwachung eines Angestellten \u00e4hnelt, kann dies die Position des unabh\u00e4ngigen Auftragnehmers schw\u00e4chen. Auch der IRS behandelt die Kontrolle als einen zentralen Bestandteil seiner Analyse des Arbeitnehmerstatus.  <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Ein Agenturtest reicht nicht aus<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Allein nach Bundesrecht k\u00f6nnen verschiedene Beh\u00f6rden f\u00fcr unterschiedliche Zwecke unterschiedliche Klassifizierungsrahmen anwenden. Das IRS pr\u00fcft die Kontrolle und Unabh\u00e4ngigkeit nach Gewohnheitsrecht f\u00fcr Steuerzwecke, w\u00e4hrend das DOL die wirtschaftliche Abh\u00e4ngigkeit im Rahmen des FLSA analysiert. Ein Auftragnehmerprogramm, das zu eng gefasst ist, kann ein breiteres Risiko f\u00fcr die Einhaltung der Vorschriften \u00fcbersehen.  <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Warum dies f\u00fcr Programme f\u00fcr befristet Besch\u00e4ftigte von Bedeutung ist<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">F\u00fcr Arbeitgeber in Unternehmen ist die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten nicht nur ein rechtliches Konzept. Es ist ein Signal, dass der Auftragnehmer   <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/the-definitive-guide-to-workforce-compliance-mastery\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Einhaltung der Vorschriften<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> h\u00e4ngt von der Struktur, der Dokumentation und der Programmf\u00fchrung ab.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Das Einstufungsrisiko erh\u00f6ht sich h\u00e4ufig, wenn:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Manager verl\u00e4ngern Projekte wiederholt<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Auftragnehmer wechseln innerhalb desselben Unternehmens von Projekt zu Projekt<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">das Onboarding ist in den verschiedenen Abteilungen uneinheitlich<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">der Status des Arbeitnehmers wird einmal bewertet und nie wieder \u00fcberpr\u00fcft<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">dem Unternehmen fehlt ein klarer Eigent\u00fcmer f\u00fcr die Steuerung des Auftragnehmers<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Diese Muster deuten in der Regel auf Schwachstellen in der Unternehmensf\u00fchrung der Auftragnehmer hin, insbesondere dann, wenn sich die Auftragsmodelle schneller entwickeln als die Kontrollen, die sie unterst\u00fctzen sollen.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Struktur schaffen, bevor das Klassifizierungsrisiko w\u00e4chst<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Unternehmen, die markt\u00fcbergreifend auf unabh\u00e4ngige Auftragnehmer angewiesen sind, ben\u00f6tigen in der Regel mehr als eine Ad-hoc-\u00dcberpr\u00fcfung. Sie ben\u00f6tigen eine wiederholbare Methode, um den Status der Mitarbeiter zu bewerten, Entscheidungen zu dokumentieren, die Entwicklung der Auftr\u00e4ge zu \u00fcberwachen und Kontrollen konsequent anzuwenden. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Da passt People2.0 nat\u00fcrlich. <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Menschen2.0<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> unterst\u00fctzt das Engagement unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer durch eine auf die Einhaltung von Vorschriften ausgerichtete Infrastruktur, einschlie\u00dflich <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/agent-of-record\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Agent of Record-Dienste<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">  die Unternehmen dabei helfen, Auftragnehmer mit st\u00e4rkerer Aufsicht, administrativer Unterst\u00fctzung und grenz\u00fcberschreitender Compliance-Disziplin zu beauftragen. Der breitere klassifizierungsbezogene Inhalt unterstreicht auch die Notwendigkeit einer strukturierten \u00dcberpr\u00fcfung, anstatt sich auf Etiketten oder Bequemlichkeit zu verlassen.   <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/contact-us\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Kontaktieren Sie uns<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> um zu er\u00f6rtern, wie People2.0 dazu beitragen kann, die Governance von Auftragnehmern zu st\u00e4rken, eine einheitlichere Klassifizierungspr\u00fcfung zu unterst\u00fctzen und eine Compliance-Infrastruktur aufzubauen, die sich \u00fcber verschiedene M\u00e4rkte hinweg skalieren l\u00e4sst.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Was ist die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Der &#8222;Economic Realities Test&#8220; ist der FLSA-Rahmen, der verwendet wird, um festzustellen, ob ein Arbeitnehmer ein Angestellter oder ein unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer ist, je nachdem, ob der Arbeitnehmer f\u00fcr seine Arbeit wirtschaftlich vom Arbeitgeber abh\u00e4ngig ist oder auf eigene Rechnung arbeitet.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Wird bei der Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten ein einziger entscheidender Faktor herangezogen?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nein. Das Arbeitsministerium stellt fest, dass weder ein einzelner Faktor noch eine Reihe von Faktoren ein bestimmtes Gewicht haben. Es muss die gesamte Beziehung bewertet werden.  <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Ist der Test der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten derselbe wie der IRS-Test?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nein. Das DOL wendet im Rahmen des FLSA eine Analyse der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten an, w\u00e4hrend der IRS f\u00fcr die Zwecke der Bundesarbeitssteuer die Regeln des Common Law anwendet, die sich auf Kontrolle und Unabh\u00e4ngigkeit konzentrieren. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Kann ein Auftragnehmer auf dem Papier unabh\u00e4ngig aussehen, aber dennoch die Pr\u00fcfung nicht bestehen?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ja. Vertragsformulierungen, Fernarbeit oder eine GmbH k\u00f6nnen den Status eines Auftragnehmers unterst\u00fctzen, aber sie haben keinen Einfluss auf das Ergebnis, wenn der Arbeitnehmer in der Praxis wirtschaftlich abh\u00e4ngig ist. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Wann sollten Arbeitgeber die Einstufung \u00fcberpr\u00fcfen?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Die Arbeitgeber sollten die Klassifizierung \u00fcberpr\u00fcfen, wenn sich der Projektumfang \u00e4ndert, die Beziehung dauerhafter wird, die Kontrolle zunimmt oder der Auftragnehmer st\u00e4rker in das Unternehmen integriert wird. Diese Ver\u00e4nderungen k\u00f6nnen die Analyse der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten ver\u00e4ndern. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Warum ist die Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten f\u00fcr die Governance von Auftragnehmern wichtig?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Denn es wird deutlich, ob ein Auftragnehmerprogramm auf echten unabh\u00e4ngigen Gesch\u00e4ftsbeziehungen oder auf Arbeitnehmervereinbarungen beruht, die im Laufe der Zeit eher wie ein Arbeitsverh\u00e4ltnis funktionieren. Dies hat Auswirkungen auf die Einhaltung von Lohn- und Arbeitszeiten, die steuerliche Behandlung und das allgemeine Risiko f\u00fcr die Belegschaft. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Beispiel aus der Praxis: Bei der Einstellung eines hochqualifizierten Softwareentwicklers und der Anwendung des Tests der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten kann ein Arbeitgeber in eine schwierige Situation bei der Einstufung von Arbeitnehmern geraten. Schauen wir uns die Anwendung des Tests der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten in dieser Situation an.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22447,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1161,1225,1229,1233,1909,1970,1941,1942,1237,1201,1213],"tags":[1465,1625,1601,1653,1681,1685,1677,1673,1369],"class_list":["post-26089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de","category-compliance-de","category-consulting-de","category-contracting-de","category-einhaltung-der-vorschriften-durch-die-belegschaft","category-einhaltung-der-vorschriften-fur-kontingentierte-arbeitskrafte","category-einhaltung-der-vorschriften-fur-unabhangige-auftragnehmer-ic","category-klassifizierung-der-mitarbeiter","category-mass-talent-de","category-practice-areas-de","category-workforce-management-de","tag-1099-economy-de","tag-contingent-workforce-compliance-de","tag-employee-classification-de","tag-independent-contractor-ic-compliance-de","tag-pa3-de","tag-pa4-de","tag-pa2-de","tag-pa1-de","tag-workforce-compliance-de"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- 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