{"id":26089,"date":"2015-10-01T19:30:01","date_gmt":"2015-10-01T23:30:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/test-der-wirtschaftlichen-realitaeten-haben-sie-wirklich-einen-unabhaengigen-auftragnehmer\/"},"modified":"2026-03-16T06:10:55","modified_gmt":"2026-03-16T10:10:55","slug":"economic-realities-test-do-you-truly-have-an-independent-contractor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/economic-realities-test-do-you-truly-have-an-independent-contractor\/","title":{"rendered":"Test der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten: Haben Sie wirklich einen unabh\u00e4ngigen Auftragnehmer?"},"content":{"rendered":"<p>Wie wir <a href=\"https:\/\/www.talentwave.com\/how-the-abc-test-is-affecting-independent-contractor-classification\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">schon fr\u00fcher geschrieben<\/a> haben, ist die richtige Einstufung als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer nicht einfach. Es gibt viele verschiedene Faktoren, die ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen, und kein einzelner Faktor liefert eine endg\u00fcltige Antwort. Die Aufgabe wird noch dadurch erschwert, dass verschiedene Bundes- und Landesbeh\u00f6rden unterschiedliche Definitionen und Standards anwenden, um festzustellen, ob ein flexibler Arbeitnehmer als Angestellter oder als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer eingestuft werden sollte.  <\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>In unserer Rolle als Spezialisten f\u00fcr die Einhaltung von Vorschriften und die Beauftragung unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer, die Unternehmenskunden im ganzen Land unterst\u00fctzen, bewertet das Synergy Services-Compliance-Team jedes Jahr Tausende von Beratern. Wir m\u00fcssen jeden einzelnen Mitarbeiter und die Arbeit, mit der er beauftragt wurde, im Zusammenhang mit den geltenden bundes- und einzelstaatlichen Vorschriften bewerten. Eine wichtige Norm zur Klassifizierung von Arbeitnehmern, die wir immer ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen, ist die des US-Arbeitsministeriums.  <\/p>\n<p>Nach der j\u00fcngsten <a title=\"Anleitung des DOL-Verwalters zur IC-Fehlklassifizierung\" href=\"http:\/\/goo.gl\/nrsZo2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Auslegung des US-Arbeitsministeriums (DOL)<\/a> haben wir in letzter Zeit etwas mehr Klarheit \u00fcber die Definition dessen, was das DOL als Arbeitnehmer betrachtet, gewonnen. Das DOL vertritt die Auffassung, dass der Fair Labor Standards Act (FLSA oder &#8222;der Act&#8220;) f\u00fcr die regulierte Gemeinschaft bei der Klassifizierung von Arbeitnehmern und letztlich bei der Eind\u00e4mmung von Fehleinstufungen hilfreich sein kann. Die im FLSA enthaltene Definition des Begriffs &#8222;besch\u00e4ftigen&#8220; als &#8222;arbeiten lassen oder erlauben&#8220; und der sp\u00e4ter entwickelte Test der &#8222;wirtschaftlichen Realit\u00e4ten&#8220; bieten einen breiteren Rahmen f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung als der traditionellere Kontrolltest des Common Law.  <\/p>\n<p>Bei der Pr\u00fcfung flexibler Arbeitskr\u00e4fte k\u00f6nnen diese Definitionen die f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/the-definitive-guide-to-workforce-compliance-mastery\/\">die Einhaltung der Vorschriften<\/a> Verantwortlichen oft in eine Grauzone f\u00fchren. Wenn ein Unternehmensleiter Arbeitskr\u00e4fte einstellen muss, vor allem auf Projektbasis, kann die Grenze zwischen unabh\u00e4ngigen Auftragnehmern und W2-Angestellten schnell verschwimmen. <\/p>\n<p>Bei Bauarbeitern und Krankenschwestern scheint ein Arbeitnehmerverh\u00e4ltnis oft eindeutig zu sein. Aber in einem realen Beispiel, wenn ein hochqualifizierter Softwareentwickler eingestellt wird und der Test der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten angewendet wird, kann ein Arbeitgeber in eine schwierige Situation bei der Einstufung von Arbeitnehmern geraten. Werfen wir einen Blick auf die Anwendung des Tests der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten in dieser Situation.  <\/p>\n<p>Bei der Pr\u00fcfung der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten wird genauer untersucht, wie ein Arbeitgeber einen Arbeitnehmer bezahlt, der als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer eingestuft wurde. Die wichtigsten Punkte, die dabei ermittelt und hinterfragt werden, sind: <\/p>\n<ul>\n<li>Ist die geleistete Arbeit ein wesentlicher Bestandteil der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Arbeitgebers?<\/li>\n<li>Wenn der Arbeitnehmer eine Entscheidung trifft, bestimmt diese Entscheidung, ob der Arbeitnehmer einen Gewinn oder einen Verlust erleidet?<\/li>\n<li>Erfordert die auszuf\u00fchrende Arbeit eine besondere Qualifikation?<\/li>\n<li>Besteht das Verh\u00e4ltnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber fort?<\/li>\n<li>Inwieweit hat der Arbeitgeber die Kontrolle \u00fcber den Arbeitnehmer und die ausgef\u00fchrte Arbeit?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Anhand der Antworten auf diese Fragen l\u00e4sst sich feststellen, ob ein Arbeitnehmer wirklich ein selbst\u00e4ndiges Unternehmen ist oder ob er wirtschaftlich vom Arbeitgeber abh\u00e4ngig ist.<\/p>\n<p><strong>Ist der Arbeitnehmer ein integraler Bestandteil des Unternehmens des Arbeitgebers?<\/strong><\/p>\n<p>Das Beispiel des Verwalters bezieht sich auf ein Bauunternehmen, das mit Hilfe eines Zimmermanns H\u00e4user baut. In diesem Fall ist die Arbeit des Zimmermanns ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmens und sollte als W2-Angestellter betrachtet werden. <\/p>\n<p>Am Beispiel eines hochrangigen Softwareentwicklers ist dies nicht so klar. Warum? Die Arbeit des Entwicklers ist f\u00fcr das Unternehmen wichtig, denn ohne die Software kann das Unternehmen nicht umsetzen, was es braucht, um innovativ, wettbewerbsf\u00e4hig und rentabel zu bleiben. Die geleistete Arbeit wird sicherlich als ein wichtiges Element f\u00fcr das Unternehmen angesehen, aber ist sie auch integral? <\/p>\n<p><strong>Beeinflusst die F\u00fchrungskompetenz des Arbeitnehmers die Gewinn- oder Verlustchancen des Arbeitnehmers?<\/strong><\/p>\n<p>Der Verwalter erl\u00e4utert anhand eines Beispiels, wie eine Arbeitskraft, die Reinigungsdienste f\u00fcr Firmenkunden erbringt, nur dann arbeitet, wenn das Reinigungsunternehmen dies bestimmt, und die auch nicht die M\u00f6glichkeit hat, Werbung zu machen oder f\u00fcr andere Kunden zu arbeiten, als W2-Angestellter des Reinigungsunternehmens betrachtet w\u00fcrde. Auf der anderen Seite k\u00f6nnte eine Arbeitskraft, die Reinigungsdienste f\u00fcr Firmenkunden anbietet, Werbung macht, Preise aushandelt, andere Kunden hat, entscheidet, wann sie arbeitet, und die M\u00f6glichkeit hat, Auftr\u00e4ge abzulehnen, als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer betrachtet werden. <\/p>\n<p>Der Softwareentwickler in unserem Beispiel ist in der Lage, andere Auftr\u00e4ge abzulehnen, wird aber durch die Tatsache eingeschr\u00e4nkt, dass er fast Vollzeit f\u00fcr den Arbeitgeber arbeitet, was bedeutet, dass der Entwickler angesichts der Vollzeitstunden und der Langlebigkeit des Projekts keine anderen Kunden annehmen kann. Obwohl der Entwickler seinen eigenen Preis bis zu einem gewissen Grad aushandelte, basierte er auf dem Preis f\u00fcr einen Angestellten, der \u00e4hnliche Arbeiten durchf\u00fchrt, und dar\u00fcber hinaus hatte der Entwickler kein Marketingmaterial au\u00dfer etwas Mundpropaganda und Netzwerkverbindungen. <\/p>\n<p><strong>Erfordert die ausgef\u00fchrte Arbeit besondere F\u00e4higkeiten und Initiative?<\/strong><\/p>\n<p>Der Verwalter geht bei dieser Frage weiter als nur zu fragen, ob der Arbeitnehmer \u00fcber spezielle F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt, wie z. B. ein hochqualifizierter Tischler, sondern vielmehr, ob der Arbeitnehmer unabh\u00e4ngige Entscheidungen trifft, einschlie\u00dflich der Entscheidung \u00fcber die Reihenfolge der Arbeiten, die Bestellung von Material und die Verfolgung des n\u00e4chsten Auftrags. Ein W2-Angestellter bekommt die Reihenfolge der Arbeiten vorgegeben und bekommt im Wesentlichen gesagt, was und wie er die Arbeit zu tun hat. <\/p>\n<p>Der unabh\u00e4ngige Auftragnehmer w\u00fcrde diese Entscheidungen treffen, und in unserem Beispiel des High-Level-Entwicklers legt der Entwickler die Reihenfolge mit dem Manager fest, da dies die erforderlichen F\u00e4higkeiten sind, aber der Manager gibt immer noch die Frist an und stellt eine Abfolge von Ereignissen zur Verf\u00fcgung, die h\u00f6chstwahrscheinlich dazu f\u00fchren wird, dass der Entwickler auch am n\u00e4chsten aufeinander folgenden Projekt f\u00fcr den Arbeitgeber arbeitet. Dies l\u00e4sst das Projekt als eine Art fortlaufende Beziehung erscheinen. <\/p>\n<p><strong>Ist das Verh\u00e4ltnis zwischen dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber dauerhaft oder unbefristet?<\/strong><\/p>\n<p>Nach Ansicht des Verwalters ist dies eine einfache Frage. Wenn die Arbeit unbefristet oder dauerhaft ist, suggeriert der Arbeitgeber ein W2-Arbeitnehmerverh\u00e4ltnis. <\/p>\n<p>Es gibt einige Szenarien, in denen dies verwirrend sein kann. Eines davon ist, dass ein Manager einen Mitarbeiter einsetzt und sogar ein Enddatum f\u00fcr das Projekt festgelegt hat, aber aufgrund der Arbeit werden das Enddatum und das Projekt st\u00e4ndig verl\u00e4ngert. Es ist v\u00f6llig normal, dass ein Projekt verl\u00e4ngert wird und dass sich der Umfang der Arbeit vergr\u00f6\u00dfert und die Anforderungen an die zu erbringenden Leistungen steigen, aber schlie\u00dflich sollte das Projekt tats\u00e4chlich zu Ende gehen. Einige Arbeiten, die ein Arbeitgeber ben\u00f6tigt, beginnen als Projekt mit einem angegebenen Enddatum, das auch wirklich endet, werden aber im Laufe der Arbeit so sehr zum Kern des Unternehmens, dass es kein Enddatum mehr gibt und der Arbeitnehmer zur einzigen Ressource f\u00fcr das Unternehmen wird, die die spezifische Funktion erf\u00fcllen kann, wodurch das, was urspr\u00fcnglich korrekt als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer eingestuft wurde, zu einem Arbeitnehmerverh\u00e4ltnis wird.  <\/p>\n<p>Das andere Szenario ist, dass das Projekt endet, aber der Manager dem Arbeitnehmer das n\u00e4chste Projekt anbietet und ihn zu seiner n\u00e4chsten Aufgabe schickt, oder dass der Arbeitnehmer m\u00f6glicherweise f\u00fcr ein anderes Projekt in einer anderen Abteilung desselben Unternehmens eingesetzt wird. Dieses h\u00e4ufige Szenario verwirrt viele Manager, die f\u00e4lschlicherweise glauben, dass sie durch den Wechsel des Arbeitnehmers von Projekt zu Projekt davor gesch\u00fctzt sind, den Arbeitnehmer wie einen Angestellten zu behandeln. <\/p>\n<p>In unserem Beispiel des hochrangigen Entwicklers wurde das Projekt kontinuierlich erweitert und soll nun enden, aber angesichts der Art des Projekts wird der n\u00e4chste Teil des Projekts beginnen, an dem der Arbeitgeber h\u00f6chstwahrscheinlich auch den Entwickler arbeiten lassen will. In diesem Fall hat der Entwickler die Wahl, das n\u00e4chste Projekt zu \u00fcbernehmen, aber aufgrund dieser Tatsache und der Tatsache, dass dieser Entwickler diese Art von Arbeit f\u00fcr denselben Arbeitgeber in der Vergangenheit als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer ausgef\u00fchrt hat, sind einige rote Fahnen zu sehen. Erschwerend kommt in unserem Beispielfall hinzu, dass der Bauunternehmer zwar eine GmbH gegr\u00fcndet hat, aber in keiner Weise f\u00fcr sich selbst geworben hat, keine anderen aktuellen Kunden hatte, die bewiesen h\u00e4tten, dass es sich um ein rechtm\u00e4\u00dfiges unabh\u00e4ngiges Unternehmen handelte, und dass er vor diesem Auftrag bereits einige Zeit als Angestellter f\u00fcr einen anderen Arbeitgeber t\u00e4tig war, der sehr \u00e4hnliche Arbeiten ausf\u00fchrte. Der Entwickler hatte eine Gewerbeversicherung abgeschlossen und sah auf den ersten Blick aus, als sei er tats\u00e4chlich ein unabh\u00e4ngiges Unternehmen.   <\/p>\n<p><strong>Welcher Art ist die Kontrolle des Arbeitgebers und wie stark ist sie?<\/strong><\/p>\n<p>Der Verwalter misst dieser Frage nicht so viel Bedeutung bei, wie es in der Vergangenheit verstanden wurde, zumindest wenn man sie durch die Brille der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten betrachtet.  <strong>Jede Kontrolle, die \u00fcber einen Arbeitnehmer ausge\u00fcbt wird, deutet auf ein W2-Arbeitnehmerverh\u00e4ltnis hin.<\/strong>  Der Verwalter ist der Ansicht, dass die Arbeit von zu Hause aus ein sehr geringes Indiz f\u00fcr eine fehlende Kontrolle durch den Arbeitgeber ist, und dass die Kontrolle des Arbeitnehmers \u00fcber seine eigenen Arbeitszeiten ebenfalls kein Indiz f\u00fcr den unabh\u00e4ngigen Status ist. Dies ist eine knifflige Frage, denn bis zu einem gewissen Grad werden alle Manager, die einen Arbeitnehmer f\u00fcr einen Auftrag einstellen m\u00fcssen, eine gewisse Kontrolle aus\u00fcben, damit ihr Projekt zufriedenstellend abgeschlossen wird und das Unternehmen weiterhin funktioniert. <\/p>\n<p>In unserem Beispiel arbeitet der hochrangige Entwickler von zu Hause aus und wird nicht direkt beaufsichtigt. Der Entwickler legt Statusberichte vor und trifft sich in halbj\u00e4hrlichen Abst\u00e4nden mit dem Projektteam. Der Entwickler wird nicht angewiesen, kontrolliert und erh\u00e4lt keine Anweisungen oder Schulungen zur Durchf\u00fchrung der Arbeit, aber dies allein bestimmt nicht den unabh\u00e4ngigen Status. Es ist wichtig, darauf hinzuweisen, dass der Verwalter klarstellt, dass kein einzelner Faktor, einschlie\u00dflich der Kontrolle \u00fcber die Arbeit, \u00fcberbetont werden sollte, da der eigentliche Schl\u00fcssel darin liegt, ob der Arbeitnehmer wirklich ein unabh\u00e4ngiges Unternehmen ist und nicht wirtschaftlich vom Arbeitgeber abh\u00e4ngig ist.   <\/p>\n<p>Auf den ersten Blick sieht dieser Entwickler wie ein unabh\u00e4ngiges Unternehmen aus, aber da er keine anderen Kunden hat, die Langlebigkeit des Projekts auf eine Vollzeitbesch\u00e4ftigung und Dauerhaftigkeit hindeutet und es keine wirklichen Verlustm\u00f6glichkeiten gibt, sollte dieser Entwickler als W2-Angestellter betrachtet werden, wenn man die wirtschaftliche Realit\u00e4t der Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer betrachtet.<\/p>\n<p>Wir hoffen, dass Ihnen dieses Beispiel aus der Praxis geholfen hat, die Komplexit\u00e4t der Durchf\u00fchrung einer umfassenden Bewertung der Arbeitnehmereinstufung zu verstehen. Dies ist die Welt, in der die <a title=\"Synergiedienstleistungen im Bereich Humankapital\" href=\"https:\/\/www.talentwave.com\/clientsolutions\/ic-compliance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Compliance-Experten<\/a> von TalentWave jeden Tag im Auftrag unserer Unternehmenskunden arbeiten! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Beispiel aus der Praxis: Bei der Einstellung eines hochqualifizierten Softwareentwicklers und der Anwendung des Tests der wirtschaftlichen Realit\u00e4ten kann ein Arbeitgeber in eine schwierige Situation bei der Einstufung von Arbeitnehmern geraten. 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