{"id":26038,"date":"2020-09-15T17:04:00","date_gmt":"2020-09-15T21:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/erfolgreiches-remote-workforce-management-fuer-personalvermittlungsagenturen-beginnt-mit-diesen-5-tipps\/"},"modified":"2020-09-15T17:04:00","modified_gmt":"2020-09-15T21:04:00","slug":"successful-remote-workforce-management-for-staffing-agencies-starts-with-these-5-tips","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/successful-remote-workforce-management-for-staffing-agencies-starts-with-these-5-tips\/","title":{"rendered":"Erfolgreiches Remote Workforce Management f\u00fcr Personalvermittlungsagenturen beginnt mit diesen 5 Tipps"},"content":{"rendered":"

Die Pandemie hat die Zukunft der Telearbeit beschleunigt. Heute arbeiten mehr Menschen von zu Hause aus als je zuvor. <\/p>\n

Anfang des Jahres sahen sich die Unternehmen gezwungen, sich schnell anzupassen und Fernarbeitsregelungen anzubieten, um den Betrieb aufrechtzuerhalten, darunter auch Personalvermittlungsagenturen und andere Agenturen f\u00fcr die Beschaffung von Massenpersonal. Dies hat die Zukunft der Telearbeit beschleunigt, da Unternehmen und Personalvermittler gleicherma\u00dfen gefordert sind, Arbeitspl\u00e4tze schnell umzustrukturieren und Rollen neu zu definieren, um der heutigen Realit\u00e4t gerecht zu werden.  <\/p>\n

Das ist jedoch nur der Anfang. Viele Unternehmen planen, die Flexibilit\u00e4t der Telearbeit noch bis mindestens 2021 anzubieten. <\/p>\n

Einige Agenturen haben sogar die Vorteile der Telearbeit erkannt. Viele Personalvermittler haben sich selbstst\u00e4ndig gemacht und ihre eigenen Agenturen von zu Hause aus gegr\u00fcndet<\/a>. Andere planen, in Zukunft vollst\u00e4ndig auf Fernarbeit umzusteigen<\/a>, um von den Kosteneinsparungen bei den Gemeinkosten und der gr\u00f6\u00dferen Flexibilit\u00e4t zu profitieren.  <\/p>\n

Nutzen Sie diese Tipps, um erfolgreich eine Agentur f\u00fcr Telearbeit zu werden.<\/p>\n

1. Einstellung auf internationaler Ebene<\/h2>\n

Einer der gr\u00f6\u00dften Vorteile des Remote Workforce Management ist, dass Sie \u00fcberall auf der Welt Spitzenkr\u00e4fte einstellen k\u00f6nnen. <\/p>\n

Wenn Sie jedoch erw\u00e4gen, in diesem Jahr internationale Fernarbeitskr\u00e4fte einzustellen<\/a>, sollten Sie sich \u00fcber eine L\u00f6sung f\u00fcr den Arbeitgebereintrag (Employer of Record, EOR) Gedanken machen. Die Besch\u00e4ftigung von Arbeitnehmern im Ausland kann sowohl kostspielig als auch komplex sein. Es gibt viele H\u00fcrden, wenn es darum geht, ein Unternehmen in einem anderen Land zu gr\u00fcnden.  <\/p>\n

Der gesamte Prozess der Registrierung als Arbeitgeber in einem anderen Land kann Monate dauern und manchmal mindestens 30.000 Dollar kosten. Die Nutzung einer EOR-L\u00f6sung<\/g> kann eine kosteneffiziente und schnelle M\u00f6glichkeit sein, neue Mitarbeiter im Ausland einzustellen. Sie verf\u00fcgen bereits \u00fcber die Infrastruktur, die Sie nutzen k\u00f6nnen, um schnell und zu einem Bruchteil der Kosten mit der Arbeit zu beginnen.  <\/p>\n

Wenn Sie internationale Arbeitskr\u00e4fte einstellen wollen, m\u00fcssen Sie auch auf Videointerviews umsteigen. Sie sollten sicherstellen, dass Sie \u00fcber die richtige Technologie f\u00fcr die Befragung der Bewerber verf\u00fcgen, und sich \u00fcber erfolgreiche Techniken f\u00fcr Videointerviews informieren.  <\/p>\n

Wenn Sie schon dabei sind, sollten Sie auch in Erw\u00e4gung ziehen, Ihre Personalvermittlungsdienste aus der Ferne zu erbringen, indem Sie mit einem EOR auf nationaler oder internationaler Ebene expandieren. Sie verf\u00fcgen bereits \u00fcber die n\u00f6tige Infrastruktur, die F\u00e4higkeiten zur Durchf\u00fchrung von Vorstellungsgespr\u00e4chen und die entsprechende Technologie, so dass Sie problemlos internationale Arbeitskr\u00e4fte f\u00fcr Ihre Kunden rekrutieren und einstellen und Ihre Agentur vergr\u00f6\u00dfern k\u00f6nnen. <\/p>\n

2. Infrastruktur und Ger\u00e4te <\/h2>\n

Ihre Au\u00dfendienstmitarbeiter ben\u00f6tigen die richtigen Werkzeuge, um ihre Arbeit effektiv und effizient zu erledigen. Deshalb geh\u00f6ren zu einer erfolgreichen Verwaltung der Fernarbeit auch Infrastruktur und Ger\u00e4te. <\/p>\n

Sie ben\u00f6tigen einen Computer und ein Kommunikationstool, wie Microsoft Teams, Zoom oder Slack. Au\u00dferdem brauchen sie eine Webcam f\u00fcr Videokonferenzen (und Videointerviews) sowie Kopfh\u00f6rer, um Ablenkungen zu vermeiden. <\/p>\n

Au\u00dferdem sollten Sie sicherstellen, dass die von ihnen verwendeten Tools \u00fcber kompatible Systeme f\u00fcr die gemeinsame Nutzung von Informationen und Dateien verf\u00fcgen. Dies wird dazu beitragen, Hindernisse bei der Zusammenarbeit zu vermeiden. Cloud-basierte Anwendungen und Dienste k\u00f6nnen die Zusammenarbeit von verschiedenen Standorten aus erheblich erleichtern.  <\/p>\n

F\u00fcr neue Mitarbeiter und alle Mitarbeiter, die mit Ihren Systemen, Anwendungen oder Ger\u00e4ten nicht vertraut sind, m\u00fcssen Sie die notwendigen Schulungen anbieten, um sie auf den Erfolg vorzubereiten. <\/p>\n

3. Sicherheit<\/h2>\n

Einige Fernmitarbeiter verwenden ihre eigenen Laptops und Computer, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Dies macht die Sicherheit zu einer der wichtigsten Priorit\u00e4ten f\u00fcr ein erfolgreiches Remote Workforce Management.  <\/p>\n

Sie sollten sicherstellen, dass ihre Ger\u00e4te \u00fcber die neuesten Virenschutzpakete und Systemsicherungen verf\u00fcgen. Wenn Sie Cloud-Anwendungen nutzen, sind sichere Passw\u00f6rter und eine mehrstufige Authentifizierung ein Muss.  <\/p>\n

Vielleicht m\u00f6chten Sie auch Schulungen zur Cybersicherheit anbieten, um Ihre Risiken zu verringern.<\/p>\n

4. Vorbereitung Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte auf die Fernleitung<\/h2>\n

Die Leitung eines Remote-Teams unterscheidet sich von der Leitung eines Teams in einem B\u00fcro, wo man mit den Teammitgliedern pers\u00f6nlich in Kontakt treten kann. Remote-F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten mit den richtigen Werkzeugen und Richtlinien ausgestattet werden, damit sie wissen, wie sie ihre Teams angemessen f\u00fchren k\u00f6nnen. Dies k\u00f6nnte bedeuten, dass sie eine Videokonferenzsoftware f\u00fcr t\u00e4gliche Besprechungen zur Verf\u00fcgung stellen oder ein Handbuch bereitstellen, das beschreibt, was zu tun ist, wenn Teammitglieder von zu Hause aus nicht effektiv arbeiten. Auch eine Projektmanagement-Software kann n\u00fctzlich sein, um alle Beteiligten auf Kurs zu halten.  <\/p>\n

Die F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen auch einen anderen Gang einlegen, wenn es darum geht, wie sie Feedback geben, wie sie Projekte auf Kurs halten und wie und wann sie ihren Teammitgliedern zur Verf\u00fcgung stehen, sowohl kollektiv als auch individuell. <\/p>\n

Regelm\u00e4\u00dfige Besprechungen sind erw\u00fcnscht. Fernmitarbeiter sollten die M\u00f6glichkeit haben, ihre Arbeit regelm\u00e4\u00dfig mit ihren Vorgesetzten zu besprechen. Es sollten auch Verfahren vorhanden sein, die es den Arbeitnehmern erm\u00f6glichen, zu wissen, dass die F\u00fchrungskraft verf\u00fcgbar ist und bei dringenden Angelegenheiten zu spontanen Besprechungen gerufen werden kann. Regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation sollte jedoch die Notwendigkeit solcher spontanen Besprechungen einschr\u00e4nken. <\/p>\n

5. Aufbau einer gro\u00dfartigen Teamkultur aus der Ferne<\/h2>\n

Wenn man sich nicht pers\u00f6nlich sieht, kann es schwierig sein, eine gute Teamkultur zu schaffen<\/a>. Wie motiviert man Mitarbeiter oder begeistert sie f\u00fcr die Ausrichtung der Agentur, wenn sie am anderen Ende der Welt sind? <\/p>\n

Die aktive Kommunikation wird wichtiger denn je. Zuh\u00f6ren, Fragen stellen und Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen sind hier die Schl\u00fcsselqualifikationen. Ihre Au\u00dfendienstmitarbeiter sollten die Ziele und Zukunftsvisionen Ihrer Agentur verstehen. Sie sollten wissen, dass Sie f\u00fcr sie da sind, wenn sie Fragen oder Bedenken haben. Sie sollten darauf vertrauen k\u00f6nnen, dass sie ihre Bed\u00fcrfnisse mitteilen k\u00f6nnen und dass Sie ihnen wirklich zuh\u00f6ren werden. Die Mitarbeiter sollten auch ermutigt werden, an informellen Konversationen \u00fcber Instant Messaging oder virtuelle Treffen mit Kollegen teilzunehmen, um das Gemeinschaftsgef\u00fchl aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass sich niemand isoliert f\u00fchlt. <\/p>\n

Die Festlegung von Produktivit\u00e4tsrichtlinien f\u00fcr das Team kann auch dazu beitragen, die von Ihnen angestrebte Hochleistungskultur in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Vermeiden Sie Mikromanagement. Skizzieren Sie stattdessen Ihre realistischen Erwartungen und machen Sie deutlich, dass Sie Ihren Mitarbeitern zutrauen, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten. <\/p>\n

Die Schaffung einer Kultur der Gesundheit und des Wohlbefindens ist auch f\u00fcr Telearbeiter von gro\u00dfer Bedeutung. Wenn sie von zu Hause aus arbeiten, arbeiten viele Mitarbeiter l\u00e4nger, um ihre Produktivit\u00e4t zu beweisen, was zu mehr Stress f\u00fchren kann. Wenn man sie dazu ermutigt, Pausen vom Computer zu machen und einen regelm\u00e4\u00dfigen Arbeitsplan einzuhalten, kann das ihr Wohlbefinden und ihre Arbeitszufriedenheit verbessern. <\/p>\n

Um eine bessere Verbindung zu den Fernarbeitern aufzubauen, k\u00f6nnen Sie auch virtuelle Partys und teambildende Ma\u00dfnahmen in Betracht ziehen. Bei solchen Aktivit\u00e4ten kommen alle zusammen, um den Teamgeist zu st\u00e4rken, was sich oft in einem unternehmensweiten Erfolg niederschl\u00e4gt. <\/p>\n

Die Zukunft der Fernarbeit ist da<\/h2>\n

Die Zukunft der Arbeit war schon immer ungewiss. Die Pandemie hat sie nur noch beschleunigt. Unabh\u00e4ngig davon, ob Sie eine Personalagentur f\u00fcr Telearbeit gr\u00fcnden oder Ihr Team vollst\u00e4ndig auf Telearbeit umstellen m\u00f6chten, k\u00f6nnen diese f\u00fcnf Tipps zu einem erfolgreichen Management von Telearbeitern beitragen.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Pandemie hat die Zukunft der Telearbeit beschleunigt. Heute arbeiten mehr Menschen von zu Hause aus als je zuvor. Anfang des Jahres sahen sich die Unternehmen gezwungen, sich schnell anzupassen und Fernarbeitsregelungen anzubieten, um den Betrieb aufrechtzuerhalten, darunter auch Personalvermittlungsagenturen und andere Agenturen f\u00fcr die Beschaffung von Massenpersonal. 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