{"id":25995,"date":"2019-09-19T02:30:00","date_gmt":"2019-09-19T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/2-haupthindernisse-die-einnahmequellen-fuer-contract-recruiting-behindern-koennen\/"},"modified":"2019-09-19T02:30:00","modified_gmt":"2019-09-19T06:30:00","slug":"two-major-barriers-that-can-hinder-contract-recruiting-revenue-streams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/two-major-barriers-that-can-hinder-contract-recruiting-revenue-streams\/","title":{"rendered":"2 Haupthindernisse, die Einnahmequellen f\u00fcr Contract-Recruiting behindern k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"

Mit dem Aufschwung der Gig-Economy ist es offensichtlich, dass sich die Erweiterung der M\u00f6glichkeiten Ihres Personalvermittlungsunternehmens um die Vermittlung von Zeitarbeitskr\u00e4ften als \u00e4u\u00dferst lukrativ erweisen kann. Anders als bei der Festanstellung gibt es bei der Vermittlung von Zeitarbeitskr\u00e4ften jedoch einige Nuancen, die Ihnen einen Strich durch die Rechnung machen und der Aussch\u00f6pfung eines gewissen Gewinnpotenzials im Wege stehen k\u00f6nnen. <\/p>\n

Daher gibt es zwei gro\u00dfe Hindernisse, die einige Personalvermittler und Personalvermittler davon abhalten, Personal auf Vertragsbasis zu besch\u00e4ftigen.<\/p>\n

Finanzierung<\/strong><\/h2>\n

Von allen Hindernissen, die Personalvermittler davon abhalten, das Umsatzpotenzial von Contract Staffing zu nutzen, ist die Finanzierung das gr\u00f6\u00dfte. Viele Personalvermittler, die Contract Staffing in Erw\u00e4gung ziehen, schrecken zur\u00fcck, wenn sie sehen, dass sie die w\u00f6chentliche oder zweiw\u00f6chentliche Gehaltsabrechnung finanzieren m\u00fcssen, w\u00e4hrend sie auf die Zahlungen ihrer Kunden warten – eine L\u00fccke, die 45 bis 60 Tage betragen kann. Einige Personaldienstleister l\u00f6sen dieses Problem, indem sie mit der Bezahlung des Auftragnehmers warten, bis der Kunde die Rechnung bezahlt hat, aber diese Praxis kann es schwierig machen, die besten Auftragnehmer zu gewinnen. <\/p>\n

Bankkreditlinien oder Factoring-Dienste m\u00f6gen auf den ersten Blick eine L\u00f6sung bieten, aber diese Finanzierungsquellen k\u00f6nnen teuer sein und den Bedarf nicht vollst\u00e4ndig decken. So verlangen Factoring-Unternehmen unter Umst\u00e4nden, dass sich das Personalvermittlungsunternehmen am Forderungsrisiko beteiligt, was die Gewinnspanne eines Personalvermittlungsunternehmens gef\u00e4hrlich schm\u00e4lern oder ganz zunichte machen kann. Und die von den Banken zugewiesenen maximalen Kreditlimits reichen m\u00f6glicherweise nicht aus, um die laufenden Lohn- und Gehaltsverpflichtungen zu decken. Au\u00dferdem bieten Banken und Factoring-Unternehmen keine Bonit\u00e4tspr\u00fcfung an, so dass es dem Personalvermittlungsunternehmen \u00fcberlassen bleibt, die Kreditw\u00fcrdigkeit neuer Kunden zu pr\u00fcfen. <\/p>\n

Verwaltung<\/strong><\/h2>\n

Sobald ein Personalvermittlungsunternehmen eine erschwingliche Quelle f\u00fcr eine angemessene Finanzierung gefunden hat, besteht der n\u00e4chste Schritt zur Erschlie\u00dfung des Einnahmeflusses von Vertragspersonal in den unz\u00e4hligen Verwaltungsaufgaben, die mit der Einstellung und Bezahlung von Vertragspersonal verbunden sind. Zu diesen Verwaltungsaufgaben geh\u00f6ren in der Regel: <\/p>\n