Wussten Sie, dass neun von 10 Neugr\u00fcndungen scheitern? Die Gr\u00fcndung eines Personalvermittlungsunternehmens kann zwar ein lohnendes Unterfangen sein, ist aber auch mit Risiken verbunden. Unternehmer zu sein ist hart, und wenn Sie auf ein festes Gehalt verzichten, um Ihr eigenes Personalvermittlungsunternehmen zu gr\u00fcnden, wollen Sie alles tun, um Ihren Erfolg sicherzustellen.
Wenn Sie erfahren, warum so viele andere neu gegr\u00fcndete Personalvermittlungsunternehmen gescheitert sind, k\u00f6nnen Sie dasselbe Schicksal vermeiden. Im Folgenden finden Sie f\u00fcnf Hauptgr\u00fcnde, warum die meisten dieser Start-ups das erste Jahr nicht \u00fcberstehen. <\/p>\n
Die Personalbeschaffungsbranche steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die ihre Effizienz und Effektivit\u00e4t erheblich beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen. Eines der dr\u00e4ngendsten Probleme ist der intensive Wettbewerb um Spitzenkr\u00e4fte, vor allem in Bereichen, in denen spezielle F\u00e4higkeiten sehr gefragt sind. (F\u00fcr weitere Einblicke, lesen Sie unseren Beitrag \u00fcber <\/span>risiken in der personalvermittlungsbranche – herausforderungen und strategien<\/span><\/a>.)<\/span><\/p>\n Arbeitgeber befinden sich oft in einem Bieterkrieg um qualifizierte Bewerber, was zu \u00fcberh\u00f6hten Geh\u00e4ltern und gestiegenen Erwartungen f\u00fchrt. Diese Herausforderung wird durch den raschen technologischen Wandel noch versch\u00e4rft, durch den sich die als wesentlich erachteten Qualifikationen st\u00e4ndig ver\u00e4ndern. Personalvermittler m\u00fcssen nicht nur Bewerber anziehen, sondern auch sicherstellen, dass sie sich der sich entwickelnden Landschaft bewusst sind, um die Bed\u00fcrfnisse ihrer Kunden effektiv zu erf\u00fcllen. <\/span><\/p>\n Viele Unternehmen tun sich schwer damit, eine integrative Arbeitsplatzkultur zu schaffen, die ein breites Spektrum von Bewerbern anzieht. Implizite Vorurteile in Stellenbeschreibungen und Bewerbungsgespr\u00e4chen k\u00f6nnen zu einer homogenen Belegschaft f\u00fchren, die Kreativit\u00e4t und Innovation einschr\u00e4nkt. Dar\u00fcber hinaus hat das Wiederaufleben der Telearbeit das Problem der Personalbeschaffung versch\u00e4rft. Zwar er\u00f6ffnet sich dadurch ein globaler Talentpool, aber die Bewertung von Bewerbern und die Verwaltung von Arbeitspl\u00e4tzen werden dadurch komplexer. <\/span><\/p>\n Deshalb, <\/span>\u00dcberbr\u00fcckung dieser L\u00fccken<\/span><\/a> und gleichzeitig ein konsistentes, faires und ansprechendes Einstellungsverfahren zu gew\u00e4hrleisten, bleibt ein entscheidender Schwerpunkt f\u00fcr Branchenexperten, die sich auf diesem sich schnell entwickelnden Markt anpassen und behaupten wollen.<\/span><\/p>\n Wenn Sie ein Unternehmen gr\u00fcnden wollen, egal welcher Art, m\u00fcssen Sie sicherstellen, dass eine Nachfrage nach Ihren Dienstleistungen besteht. Wenn die Arbeitgeber die von Ihnen angebotenen Dienstleistungen nicht nachfragen, werden Sie keine Einnahmen erzielen k\u00f6nnen. W\u00e4hlen Sie Ihren Markt sorgf\u00e4ltig aus und ermitteln Sie, wie viel direkte Konkurrenz es in Ihrem Gebiet gibt. Der Markt, in den Sie eintauchen wollten, ist vielleicht nicht der richtige Markt f\u00fcr den Versuch, in ihn einzudringen. <\/p>\n Auch wenn Sie vielleicht das Gef\u00fchl haben, dass Sie bald ausbrennen werden, ist die gute Nachricht, dass Sie nicht alles allein machen m\u00fcssen. Selbst wenn Sie nur ein Ein-Personen-Team sind, k\u00f6nnen Sie sich die Hilfe holen, die Sie brauchen, indem Sie Aufgaben auslagern, die keine Ums\u00e4tze generieren, z. B. Personalwesen, Gehaltsabrechnung, Buchhaltung und Compliance. Sobald Sie diese Aufgaben au\u00dfer Haus geben, haben Sie die Zeit, die Sie brauchen, um sich wieder der Arbeit zu widmen, die Ihnen am Herzen liegt: der Betreuung von Klienten und Kunden. <\/p>\n Bei der Festlegung Ihrer Preisstruktur sind viele Faktoren zu ber\u00fccksichtigen, z. B. die Preise Ihrer Konkurrenten, die Nachfrage nach den von Ihnen vermittelten Bewerbern, Ihr Standort, das Qualifikationsniveau des Bewerbers und sogar die Beziehung, die Sie zu Ihren Kunden haben. Wenn Sie tiefe Preisnachl\u00e4sse gew\u00e4hren, um mehr Auftr\u00e4ge zu generieren, kann das bedeuten, dass Sie keinen Gewinn erzielen. Wenn Sie die Preise f\u00fcr Ihre Dienstleistungen zu hoch ansetzen, werden Sie Schwierigkeiten haben, zahlungswillige Kunden zu finden. Die Preisgestaltung f\u00fcr Ihre Dienstleistungen ist ein heikler Prozess, der gleich beim ersten Mal richtig gemacht werden muss. <\/span><\/p>\n Ohne Spitzentalente wird Ihr neu gegr\u00fcndetes Personalvermittlungsunternehmen scheitern. Die Arbeitgeber werden zu Ihnen kommen, um das zu tun, was sie nicht k\u00f6nnen – ihre offenen Stellen mit den besten Kandidaten zu besetzen, die \u00fcber die F\u00e4higkeiten und Erfahrungen verf\u00fcgen, nach denen sie suchen. Wenn Sie Kandidaten in Positionen vermitteln, f\u00fcr die sie nicht qualifiziert sind, oder in Unternehmen, in die sie kulturell nicht passen, werden Sie unzufriedene Kunden haben, die Ihre Dienste wahrscheinlich nicht mehr in Anspruch nehmen werden. <\/span><\/p>\n Bevor Sie Ihr Personalvermittlungsunternehmen gr\u00fcnden, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Rekrutierungs- und Einstellungsprozess einwandfrei funktioniert. Stellen Sie au\u00dferdem sicher, dass Sie einen ausreichend gro\u00dfen Pool von Bewerbern erreichen, um die besten Talente zu finden. Legen Sie den Schwerpunkt auf die Erfahrung der Bewerber, damit diese gerne mit Ihnen zusammenarbeiten. Und achten Sie stets darauf, dass Sie Referenzen und Hintergrundpr\u00fcfungen nachhalten. <\/span><\/p>\n Der Cashflow ist das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. In der Tat scheitern 82 Prozent der Unternehmen an einem schlechten Cashflow. Leider sind die Zeiten in der Personalvermittlungsbranche noch h\u00e4rter, da die Inhaber von Personalvermittlungsagenturen mit einem auf den Kopf gestellten Cashflow konfrontiert sind. <\/span> Die Einhaltung von Vorschriften bereitet den meisten Personaldienstleistern gro\u00dfe Kopfschmerzen, unabh\u00e4ngig davon, ob es sich um Neugr\u00fcndungen oder etablierte Agenturen handelt. Fragen, die von der falschen Einstufung von Arbeitnehmern \u00fcber Gesundheit und Sicherheit bis hin zu Besch\u00e4ftigungsstandards und Steuern reichen, haben <\/span>haben schon viele florierende Personalvermittlungsunternehmen zu Fall gebracht. Wenn es um die Einhaltung von Gesetzen geht, reicht es nicht aus, einfach nur zu wissen, wie es geht. Sie brauchen Fachwissen \u00fcber Personalgesetze und arbeitsrechtliche Vorschriften, um die Strafen und Klagen zu vermeiden, die Ihre Agentur m\u00f6glicherweise zu Fall bringen k\u00f6nnten. <\/p>\n Dies sind nur einige der h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnde f\u00fcr das Scheitern neu gegr\u00fcndeter Agenturen. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, einen soliden Gesch\u00e4ftsplan zu erstellen, und sich die richtige Unterst\u00fctzung von Dritten holen, k\u00f6nnen Sie das Schicksal so vieler anderer gescheiterter Personalvermittlungsunternehmen vermeiden. <\/p>\n Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen, wenn es um die Verwaltung ihrer Arbeitskr\u00e4fte geht. Eine effektive L\u00f6sung liegt in der Nutzung eines Employer of Record (EOR) wie People 2.0, <\/span>EORs bieten Unternehmen<\/span><\/a> die M\u00f6glichkeit, sich in komplexen arbeitsrechtlichen Vorschriften zurechtzufinden, die Lohn- und Gehaltsabrechnung zu rationalisieren und die Einhaltung von Vorschriften in verschiedenen Rechtsordnungen zu gew\u00e4hrleisten.<\/span><\/p>\n Durch die Zusammenarbeit mit einem EOR k\u00f6nnen Unternehmen zeitaufw\u00e4ndige HR-Funktionen wie die Verwaltung von Sozialleistungen, die Steuereinbehaltung und die Klassifizierung von Arbeitnehmern auslagern, so dass sie sich st\u00e4rker auf ihre Kerngesch\u00e4ftsziele konzentrieren k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Kontaktieren Sie uns<\/span><\/a> heute f\u00fcr einen <\/span>pers\u00f6nlichen Service<\/span><\/a> der auf Ihre speziellen Bed\u00fcrfnisse zugeschnitten ist.<\/span><\/p>\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wenn Sie auf ein festes Gehalt verzichtet haben, um Ihr eigenes Personalvermittlungsunternehmen zu gr\u00fcnden, wollen Sie alles tun, um Ihren Erfolg zu sichern.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22447,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1161,1185,1189,1241,1245,1201,1205],"tags":[1393,1372,1633,1589,1605,1361,1597,1613],"class_list":["post-25984","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de","category-business-development-de","category-business-management-de","category-candidate-engagement-de","category-client-relations-de","category-practice-areas-de","category-search-recruiting-de","tag-building-your-staffing-business-de","tag-business-development-de","tag-client-development-and-relationship-management-de","tag-core-services-de","tag-launching-and-growing-a-temp-contract-business-de","tag-our-services-de","tag-talent-experience-management-de","tag-workforce-classification-and-payroll-de"],"acf":[],"yoast_head":"\nWarum Personalvermittlungsagenturen scheitern<\/b><\/h2>\n
1. Keine Marktnachfrage <\/strong><\/span><\/h3>\n
2. Sich selbst aus dem Gesch\u00e4ft dr\u00e4ngen <\/strong><\/span><\/h3>\n
3. Versagen bei der Anwerbung von Spitzentalenten <\/strong><\/span><\/h3>\n
4. Schlechter Cashflow <\/strong><\/span><\/h3>\n
W\u00e4hrend Sie Ihre Rechnungen und Ihre Mitarbeiter alle zwei Wochen oder jeden Monat bezahlen m\u00fcssen, zahlen Ihre Kunden m\u00f6glicherweise erst 30, 60 oder 90 Tage nach Erbringung der Leistungen. Zwischen der F\u00e4lligkeit von Ausgaben und der Bezahlung von Kundenrechnungen k\u00f6nnen gro\u00dfe L\u00fccken entstehen. Deshalb ist die Finanzierung der Lohn- und Gehaltsabrechnung so wichtig: Sie kann Ihnen helfen, diese L\u00fccken auszugleichen und Cashflow-Probleme von vornherein zu vermeiden. <\/span><\/p>\n5. Rechtskonformit\u00e4t <\/strong><\/span><\/h3>\n
FAQ<\/h2>\n
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Wie ein EOR wie People2.0 helfen kann<\/b><\/h3>\n