{"id":25848,"date":"2017-11-28T21:45:59","date_gmt":"2017-11-29T02:45:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/wie-der-aufstieg-der-selbststaendigen-die-arbeitswelt-veraendert\/"},"modified":"2017-11-28T21:45:59","modified_gmt":"2017-11-29T02:45:59","slug":"how-the-rise-of-the-independent-worker-is-transforming-the-workplace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/how-the-rise-of-the-independent-worker-is-transforming-the-workplace\/","title":{"rendered":"Wie der Aufstieg der Selbstst\u00e4ndigen die Arbeitswelt ver\u00e4ndert"},"content":{"rendered":"

(Teil 1 einer 2-teiligen Serie \u00fcber die Neugewichtung von Risiken im Zeitalter der Selbst\u00e4ndigkeit)<\/em><\/p>\n

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Wenn 53 Millionen Amerikaner – ein Drittel der Erwerbst\u00e4tigen – ihre Unabh\u00e4ngigkeit von ihren Arbeitgebern erkl\u00e4rt haben, k\u00f6nnen wir nicht l\u00e4nger leugnen, dass sich die Art und Weise, wie wir arbeiten, ver\u00e4ndert. Ein Gro\u00dfteil davon ist auf die sich ver\u00e4ndernde Arbeitsdemografie zur\u00fcckzuf\u00fchren – von den Millennials, die das 9-to-5-Leben meiden, \u00fcber die Boomer, die noch nicht bereit f\u00fcr den Ruhestand sind, bis hin zu den familienorientierten Berufst\u00e4tigen, deren Priorit\u00e4ten sich verschoben haben – mehr Menschen entscheiden sich f\u00fcr flexible Projektarbeit. <\/p>\n

Fortschritte in der Technologie – von sozialen Tools bis hin zu Online-Plattformen – machen es einfacher, mit Talenten in Kontakt zu treten. Dennoch kann laut Forrester Research eines von zwei Unternehmen immer noch nicht die richtigen Mitarbeiter f\u00fcr die zu erledigende Arbeit finden. Das liegt daran, dass die Kontaktaufnahme und Zusammenarbeit mit unabh\u00e4ngigen Talenten neue Richtlinien und Verfahren erfordert, die auf die Bed\u00fcrfnisse dieser neuen Art von Arbeitnehmern zugeschnitten sind. In diesem Blog-Beitrag wird untersucht, wie Unternehmen die Art und Weise, wie sie \u00fcber Arbeit denken, wie sie erledigt wird und wo sie die richtigen Mitarbeiter daf\u00fcr finden, neu gestalten sollten. <\/p>\n

Eine kurze Geschichte \u00fcber traditionelle flexible Talentl\u00f6sungen<\/strong><\/p>\n

Traditionell nutzen Unternehmen flexible Arbeitskr\u00e4fte \u00fcber eine von zwei Quellen: Die erste sind Personalvermittlungsfirmen. Zeitarbeitskr\u00e4fte, die \u00fcber Personalvermittlungsfirmen beschafft und \u00fcber interne Programmb\u00fcros oder MSP eingesetzt werden, erm\u00f6glichen es den Unternehmen, die Besch\u00e4ftigungslast zu senken, indem sie zu einer variableren Kostenstruktur \u00fcbergehen. Am anderen Ende der Skala stehen die gro\u00dfen Beratungsfirmen, die Unternehmen spezialisierte, oft hochpreisige Berater zur Verf\u00fcgung stellen. Unternehmen arbeiten mit ihnen in der Regel \u00fcber langj\u00e4hrige Beziehungen und komplexe Ausschreibungsprozesse zusammen. Beide Optionen erm\u00f6glichen es den Unternehmen, auf flexible Arbeitskr\u00e4fte zur\u00fcckzugreifen, erfordern jedoch eine weniger als w\u00fcnschenswerte Vorlaufzeit und einen betr\u00e4chtlichen Preis, so dass sie nur f\u00fcr die gr\u00f6\u00dften Unternehmen in Frage kommen. <\/p>\n

Mit einer dritten Option f\u00fcr flexible Arbeitskr\u00e4fte die Arbeitsweise von Unternehmen ver\u00e4ndern<\/strong><\/p>\n

Die L\u00fccke zwischen den traditionellen Zeitarbeitskr\u00e4ften und den gro\u00dfen Markenberatungsunternehmen f\u00fcllt die „Human Cloud“, die von Millionen von Selbstst\u00e4ndigen bev\u00f6lkert wird, die sich f\u00fcr einen flexiblen Arbeitsstil entschieden haben. Die „Human Cloud“ bietet Fachwissen in allen Disziplinen und ist die Quelle f\u00fcr nicht-traditionelle Talente wie Freiberufler, unabh\u00e4ngige Auftragnehmer, Boutique-Firmen, Rentner, ehemalige „Bumerang“-Mitarbeiter, Fachberater und Berater mit Arbeitsvertrag. <\/p>\n

Das Konzept der unabh\u00e4ngigen Auftragsvergabe ist nicht neu. Einzelne Unternehmensleiter nutzen schon seit langem ihre Talentnetzwerke f\u00fcr „einmalige“ Unterst\u00fctzung, um spezielles Projekt-Know-how bereitzustellen. Neu ist jedoch das Tempo, mit dem die Zahl der unabh\u00e4ngigen Arbeitskr\u00e4fte zunimmt, und die Einf\u00fchrung von Technologien, die den Einsatz auf breiter Basis erleichtern. Die zunehmende Nutzung ist in einem angespannten Arbeitsmarkt mit hoher Besch\u00e4ftigung und anhaltendem Fachkr\u00e4ftemangel leicht zu verstehen. Unternehmen nutzen die Human Cloud, weil sie:  <\/strong><\/p>\n