{"id":25842,"date":"2017-08-23T18:06:00","date_gmt":"2017-08-23T22:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/wie-man-eine-strategie-fuer-die-direkte-beschaffung-festlegt-und-umsetzt\/"},"modified":"2026-03-16T05:50:15","modified_gmt":"2026-03-16T09:50:15","slug":"define-implement-direct-sourcing-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/define-implement-direct-sourcing-strategy\/","title":{"rendered":"Wie man eine Strategie f\u00fcr die direkte Beschaffung festlegt und umsetzt"},"content":{"rendered":"

Viele f\u00fchrende Unternehmen aus allen Regionen und Branchen haben die Vorteile der Direktansprache<\/a> als wirksame Methode zur Gewinnung und Bindung von Talenten erkannt, die sie f\u00fcr Wachstum und Innovation ben\u00f6tigen. Da sich die Arbeitswelt weiter entwickelt und die Talentknappheit immer akuter wird, wird der erfolgreiche Einsatz dieser Strategie weiter an Bedeutung gewinnen. <\/p>\n

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Direkte Beschaffung definiert<\/strong><\/p>\n

Direct Sourcing (in der Personalvermittlungsbranche manchmal auch als „Self-Sourcing“ bezeichnet) ist der Prozess, bei dem ein Unternehmen seinen eigenen Kandidatenpool entwickelt und nutzt, um sie als Vertragsarbeiter einzustellen, anstatt sich an einen Personalvermittler oder Drittanbieter zu wenden. Diese flexiblen Arbeitskr\u00e4fte k\u00f6nnen an vielen Orten gefunden werden, einschlie\u00dflich aktueller und ehemaliger Auftragnehmer, ehemaliger Angestellter, Rentner, Silbermedaillengewinner, Freiberufler usw., und werden oft \u00fcber einen Drittanbieter eingestellt, der mit dem Unternehmen einen Vertrag \u00fcber die angemessene Klassifizierung und Bezahlung der direkt beschafften Arbeitskr\u00e4fte schlie\u00dft. <\/p>\n

Die Gelegenheit<\/strong><\/p>\n

Die Beschaffung und Einstellung von Zeitarbeitskr\u00e4ften erfolgte in der Vergangenheit meist \u00fcber Personalvermittler. Dieser Prozess ist zwar relativ vorhersehbar und risikoarm, bringt aber hohe Transaktionskosten (Aufschl\u00e4ge von bis zu 60 % oder mehr auf den Lohnsatz des Arbeitnehmers), lange Vorlaufzeiten (oft in Wochen, nicht in Tagen gemessen) und gelegentlich fragw\u00fcrdige Qualit\u00e4t mit sich. <\/p>\n

Diese Prozessl\u00fccken und L\u00f6sungsm\u00e4ngel werden noch verst\u00e4rkt, wenn man die Wissensarbeiter betrachtet, die oft hochqualifizierte Experten sind, die an zeit- und auftragskritischen Projekten arbeiten. Bei dieser Gruppe von Mitarbeitern wirkt sich jede Verz\u00f6gerung oder zus\u00e4tzliche Kosten erheblich auf das Endergebnis aus. Hinzu kommt, dass viele dieser Arbeitskr\u00e4fte einfach nicht \u00fcber einen traditionellen Personaldienstleister arbeiten wollen. <\/p>\n

Gl\u00fccklicherweise kann die Direktbeschaffung alle oben genannten M\u00e4ngel beheben.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus bietet diese Strategie den zus\u00e4tzlichen Vorteil, dass sie den Zugang zu einer viel breiteren Gruppe talentierter Fachkr\u00e4fte erm\u00f6glicht, die es vorziehen, unabh\u00e4ngig zu arbeiten, indem sie direkt mit einer Reihe verschiedener Organisationen zusammenarbeiten. In Kombination mit einer L\u00f6sung f\u00fcr die Einhaltung von Vorschriften und die Einbindung unabh\u00e4ngiger Arbeitskr\u00e4fte, wie die Dienstleistungen, die wir Unternehmenskunden anbieten, verf\u00fcgt ein Unternehmen \u00fcber eine schl\u00fcsselfertige L\u00f6sung f\u00fcr den Einsatz einer direkten Beschaffungsstrategie, die sowohl knappe Talente anzieht als auch bindet. <\/p>\n

Verschaffen Sie sich zun\u00e4chst Klarheit \u00fcber Ihren Talentbedarf<\/strong><\/p>\n

Um mit Ihrer Strategie zu beginnen, m\u00fcssen Sie sich zun\u00e4chst Klarheit \u00fcber Ihren Bedarf an Talenten verschaffen. \u00dcberlegungen zu Ihrer idealen Unternehmensstruktur, zur Mischung aus Festangestellten und flexiblen Arbeitskr\u00e4ften sowie zu Ihrem kurz- und langfristigen Talentbedarf sind entscheidende Faktoren f\u00fcr die Entwicklung einer Strategie. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, haben wir eine Reihe von n\u00fctzlichen Ressourcen entwickelt: <\/p>\n