{"id":25831,"date":"2017-04-05T19:10:15","date_gmt":"2017-04-05T23:10:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/wie-die-personalabteilung-in-der-neuen-arbeitswelt-relevant-bleiben-kann\/"},"modified":"2026-07-23T03:15:52","modified_gmt":"2026-07-23T07:15:52","slug":"how-hr-can-remain-relevant-in-the-new-world-of-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/how-hr-can-remain-relevant-in-the-new-world-of-work\/","title":{"rendered":"Wie die Personalabteilung in der neuen Arbeitswelt relevant bleiben kann"},"content":{"rendered":"<p>Unternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfe und aus allen Branchen setzen zunehmend auf <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/what-is-a-contingent-worker-understanding-their-role-in-modern-workforces\/\">Zeitarbeitskr\u00e4fte<\/a>. Es wird erwartet, dass dieser Anteil der Erwerbsbev\u00f6lkerung innerhalb des n\u00e4chsten Jahrzehnts 40 % (oder mehr) der gesamten US-Erwerbsbev\u00f6lkerung ausmachen wird, was durch enorme Angebots- und Nachfragekr\u00e4fte auf dem Arbeitsmarkt f\u00fcr Fachkr\u00e4fte vorangetrieben wird. Da dieser Anteil an der Gesamtbelegschaft w\u00e4chst und die Technologie die Suche und Einstellung dieser Arbeitskr\u00e4fte immer weiter vereinfacht, kommt den Personalverantwortlichen in den Unternehmen eine entscheidende Rolle zu. Vor diesem Hintergrund wollen wir uns einige M\u00f6glichkeiten ansehen, wie die Personalabteilung in dieser neuen Arbeitswelt relevant bleiben kann.   <\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>Vorteile f\u00fcr unabh\u00e4ngige Arbeitskr\u00e4fte<\/strong><\/p>\n<p>Die Nutzung unabh\u00e4ngiger Arbeitskr\u00e4fte bietet dem Unternehmen viele Vorteile. Im Laufe der Jahre haben viele Personalverantwortliche gelernt, von folgenden Vorteilen zu profitieren: <\/p>\n<ul>\n<li>Flexibilit\u00e4t bei der schnellen Vergr\u00f6\u00dferung und Verkleinerung, ohne dass Mitarbeiter eingestellt und entlassen werden m\u00fcssen<\/li>\n<li>Kosteneinsparungen gegen\u00fcber herk\u00f6mmlichen Mitarbeitern<\/li>\n<\/ul>\n<p>Da sich immer mehr Arbeitnehmer f\u00fcr die Selbst\u00e4ndigkeit entscheiden und diese als stabilen und erstrebenswerten Karriereweg ansehen, erkennen viele Personalverantwortliche auch, dass eine flexible Personalstrategie auch Zugang zu knappen Talenten bietet.<\/p>\n<p>Die meisten HR- oder Talentakquisitionsfachleute in Unternehmen wissen, dass ihre derzeitige Belegschaft eine Mischung aus Vollzeit-, Teilzeit- und unabh\u00e4ngigen Arbeitskr\u00e4ften aller Art (Freiberufler, unabh\u00e4ngige Auftragnehmer, Berater, Zeitarbeiter usw.) umfasst. Tats\u00e4chlich gibt es in den USA derzeit sch\u00e4tzungsweise 53 Millionen unabh\u00e4ngige Arbeitskr\u00e4fte, was etwa 34 Prozent der Gesamtbelegschaft entspricht. Es wird erwartet, dass sich diese Zahl bis 2020 auf 50 % erh\u00f6ht. <\/p>\n<p>Denken Sie kurz \u00fcber diesen letzten Datenpunkt nach: In den n\u00e4chsten 10 Jahren wird m\u00f6glicherweise jeder zweite Arbeitnehmer kein Angestellter Ihres Unternehmens sein, sondern ein freier Mitarbeiter, der selbst entscheiden kann, wann und wo er arbeitet und f\u00fcr wen.<\/p>\n<p>Diese Aussage ist umwerfend und sollte auf einem gro\u00dfen Plakat im Sitzungssaal des Unternehmens ausgeh\u00e4ngt werden.<\/p>\n<p><strong>Sind unabh\u00e4ngige Arbeitskr\u00e4fte eine Bedrohung f\u00fcr die Personalabteilung?<\/strong><\/p>\n<p>Die Personalabteilung war schon immer f\u00fcr traditionelle Arbeitnehmer (sowohl Vollzeit- als auch Teilzeitbesch\u00e4ftigte) zust\u00e4ndig. Durch die rasche und erhebliche Zunahme der selbst\u00e4ndigen Arbeitskr\u00e4fte hat sich der Aufgabenbereich drastisch erweitert. <\/p>\n<p>Einige Personalverantwortliche sehen in der Zunahme der Selbstst\u00e4ndigen vielleicht nur eine Bedrohung und ein erhebliches rechtliches Risiko, w\u00e4hrend andere die Chance sehen und sie ergreifen werden. Es gibt immer drei M\u00f6glichkeiten, wenn man mit seismischen Marktkr\u00e4ften wie diesen konfrontiert wird: <\/p>\n<ol>\n<li>Stecken Sie den Kopf in den Sand und hoffen Sie, dass das Problem verschwindet. Das ist unwahrscheinlich. Die unabh\u00e4ngigen Arbeitskr\u00e4fte werden bleiben.  <\/li>\n<li>K\u00e4mpfen Sie dagegen an, in der Hoffnung, den Status quo so lange wie m\u00f6glich zu erhalten. Davon ist abzuraten. Es ist ein aussichtsloser Kampf, gegen die makro-demografischen, psychografischen und firmenbezogenen Kr\u00e4fte anzuk\u00e4mpfen, die die Welt der Arbeit ver\u00e4ndern.  <\/li>\n<li>Nehmen Sie sie an und finden Sie heraus, wie Sie sie f\u00fcr Ihr Unternehmen nutzbar machen k\u00f6nnen. Reiten Sie auf der Welle! Vorausschauende Personalleiter werden erkennen, dass dies der richtige Ansatz ist, ihn annehmen und sich an die Spitze der Entwicklung stellen. Auf diese Weise wird die Personalabteilung relevant bleiben und ihr Unternehmen in die Zukunft f\u00fchren.   <\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>\u00dcberlegungen f\u00fcr fortschrittliche HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte  <\/strong><\/p>\n<p>Angesichts der zunehmenden Unabh\u00e4ngigkeit der Arbeitskr\u00e4fte und der Tatsache, dass die Arbeit immer h\u00e4ufiger nach Bedarf erledigt wird, sollten Personalleiter einige Ideen in Betracht ziehen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Den Fokus darauf legen, ein bevorzugter Auftraggeber zu sein<\/strong>: Die Personalabteilung hat sich traditionell auf die Einstellung und F\u00fchrung von Mitarbeitern sowie auf den Aufbau einer Marke als bevorzugter Arbeitgeber f\u00fcr das Unternehmen konzentriert. In der neuen Arbeitswelt, in der bis zur H\u00e4lfte der Arbeitskr\u00e4fte m\u00f6glicherweise nicht zu Ihren Mitarbeitern z\u00e4hlt, sollten Sie dar\u00fcber nachdenken, wie Sie Ihr Unternehmen zu einem <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/how-procurement-leaders-can-attract-better-talent\/\">bevorzugten Partner<\/a> f\u00fcr freiberufliche Arbeitskr\u00e4fte machen k\u00f6nnen. Diese erweiterte Sichtweise wird Ihnen helfen, die f\u00fcr Sie unverzichtbaren Talente zu gewinnen und zu binden \u2013 unabh\u00e4ngig von ihrer Besch\u00e4ftigungsform.  <\/li>\n<li><strong>Verfolgen Sie einen ganzheitlichen Ansatz bei<\/strong> der <strong>Talentsuche<\/strong>: Auf dem heutigen Markt gibt es viele M\u00f6glichkeiten, Talente zu finden. Neben den traditionellen Rekrutierungskan\u00e4len gibt es Personalvermittlungsagenturen, Beratungsunternehmen, Direktansprache und Online-Talentmarktpl\u00e4tze. Vorausschauende Personalverantwortliche sollten die <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/understanding-total-talent-management\/\">Gleichung von Angebot und Nachfrage bei Talenten<\/a> f\u00fcr ein Unternehmen strategisch betrachten, um sicherzustellen, dass die richtigen Talente zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind \u2013 unabh\u00e4ngig von ihrer Herkunft.  <\/li>\n<li><strong>Helfen Sie Managern, Teams aufzubauen<\/strong>: Die durchschnittliche Verweildauer der Mitarbeiter in einem Unternehmen nimmt seit Jahren ab. Die Zeitschrift Human Resource Executive berichtet, dass die durchschnittliche Verweildauer von Millennials in einem Unternehmen 2 Jahre betr\u00e4gt. (Im Vergleich zu 5 Jahren bei der Generation X und 7 Jahren bei den Babyboomern!) Vor diesem Hintergrund ist es klar, dass wir weniger \u00fcber die Arbeitnehmer und ihre F\u00e4higkeiten wissen als fr\u00fcher. Daher wird die Unterst\u00fctzung von Managern bei der Zusammenstellung flexibler Teams aus kompatiblen und produktiven Mitarbeitern immer wichtiger. Es ist von gro\u00dfem Wert, Managern dabei zu helfen, Mitarbeiter mit den richtigen F\u00e4higkeiten zu finden und die Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale, Verhaltensweisen und St\u00e4rken zu verstehen, die der Einzelne in das Team einbringen kann.     <\/li>\n<li><strong>Managern helfen, zu \u201ePlayer-Coaches\u201c zu werden:<\/strong> Angesichts einer zunehmend fluktuierenden Belegschaft m\u00fcssen Unternehmen ihre Strategien zur Schulung und F\u00f6rderung ihrer Talente \u00fcberdenken. Es ist \u00fcblich, festangestellten Mitarbeitern Schulungs- und Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten anzubieten. Von freiberuflichen Mitarbeitern wird jedoch erwartet, dass sie bereits \u00fcber die F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, die sie f\u00fcr eine effektive Arbeit ben\u00f6tigen; tats\u00e4chlich birgt das Anbieten von Schulungen f\u00fcr sie ein Risiko, da dies dazu beitragen kann, einen Fall <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/global-ic-compliance-why-enforcement-is-rising-and-what-it-means-for-your-business\/\">wegen falscher Einstufung des Arbeitnehmers<\/a> gegen das Unternehmen zu begr\u00fcnden. Auch wenn freiberufliche Mitarbeiter bereits \u00fcber spezifische F\u00e4higkeiten und Erfahrungen verf\u00fcgen, m\u00fcssen sie dennoch eine Reihe von Dingen \u00fcber das Unternehmen verstehen, um bei ihrem Projekt effektiv arbeiten zu k\u00f6nnen. Beispielsweise m\u00fcssen sie sich mit der Unternehmenskultur, den Produkten und Dienstleistungen, den Kunden, dem Markt, dem Team, dem sie gerade beigetreten sind, und dem Projekt, f\u00fcr das sie engagiert wurden, vertraut machen. Die Personalabteilung kann F\u00fchrungskr\u00e4fte unterst\u00fctzen, indem sie Onboarding-Tools, -Prozesse und -Schulungen bereitstellt, damit diese ihre Rolle erfolgreich ausf\u00fcllen und als Coach fungieren k\u00f6nnen, um ihren freiberuflichen Mitarbeitern zu helfen, sich schnell einzuarbeiten.     <\/li>\n<li><strong>Bew\u00e4hrte freiberufliche Fachkr\u00e4fte zusammenstellen<\/strong>: Wenn freiberufliche Mitarbeiter Projekte abschlie\u00dfen, haben Personal- und Talentakquise-Experten die M\u00f6glichkeit, eine <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/talent-acquisition-revolution-global-digital-and-on-demand-strategies-for-a-new-era\/\">Talent-Community<\/a> aus bew\u00e4hrten Fachkr\u00e4ften aufzubauen, die f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte erneut engagiert werden k\u00f6nnen. Die Personalabteilung sollte nach Abschluss der Projekte Feedback von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Auftragnehmern einholen, damit nur Fachkr\u00e4fte f\u00fcr neue Einsatzm\u00f6glichkeiten in Betracht gezogen werden, die erfolgreich Ergebnisse erzielt haben und die das Unternehmen erneut einsetzen m\u00f6chte. Ende des Formulars <\/li>\n<li><strong>Benchmarking und Standardisierung der Tarife:<\/strong> Die Personalabteilung war schon immer stark an der Festlegung und Verwaltung von Verg\u00fctungsprogrammen f\u00fcr die traditionellen Mitarbeiter des Unternehmens beteiligt. Mit dem Wachstum der unabh\u00e4ngigen Arbeitskr\u00e4fte bietet sich f\u00fcr die Personalabteilung die M\u00f6glichkeit, den gleichen Einblick in die Tarife f\u00fcr unabh\u00e4ngige Arbeitskr\u00e4fte zu gew\u00e4hren und diese zu verwalten. Ein Benchmarking und die Standardisierung der Tarife f\u00fcr die im Unternehmen eingesetzten Auftragnehmer k\u00f6nnen den Managern bei der Planung von Projekten und der Auswahl von Ressourcen f\u00fcr die Ausf\u00fchrung von Arbeiten n\u00fctzliche Anhaltspunkte liefern.  <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Vorw\u00e4rtskommen<\/strong><\/p>\n<p>Personalverantwortliche m\u00fcssen erkennen, dass sich ihre Rolle ebenso weiterentwickeln muss wie sich die Arbeitswelt ver\u00e4ndert. Angesichts der stetig wachsenden Zahl unabh\u00e4ngiger Arbeitskr\u00e4fte m\u00fcssen Fachleute aus den Bereichen Personalwesen und Talentakquise eine umfassendere, ganzheitlichere Sichtweise auf Talente einnehmen. Die effektive Einbindung der freiberuflichen Arbeitskr\u00e4fte ist ein zentraler strategischer Imperativ und zugleich eine gro\u00dfe Herausforderung. People2.0 ist in einzigartiger Weise qualifiziert, Ihr Unternehmen dabei zu unterst\u00fctzen, freiberufliche Arbeitskr\u00e4fte sicher und effektiv einzubinden \u2013 mithilfe unseres <strong><a class=\"underline underline underline-offset-2 decoration-1 decoration-current\/40 hover:decoration-current focus:decoration-current\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/agent-of-record\/\">\u201eAgent of Record\u201c<\/a><\/strong> und <strong><a class=\"underline underline underline-offset-2 decoration-1 decoration-current\/40 hover:decoration-current focus:decoration-current\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/employer-of-record\/\">\u201eEmployer of Record\u201c<\/a><\/strong> -Dienstleistungen.   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmen aller Gr\u00f6\u00dfen und Branchen entscheiden sich zunehmend f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung von Zeitarbeitskr\u00e4ften. 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