{"id":25828,"date":"2017-04-11T18:00:06","date_gmt":"2017-04-11T22:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/infografik-die-neuen-arbeitskraefte\/"},"modified":"2026-08-12T03:08:06","modified_gmt":"2026-08-12T07:08:06","slug":"infographic-new-workforce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/infographic-new-workforce\/","title":{"rendered":"[Infografik] Die neuen Arbeitskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"<p>In der heutigen unsicheren Wirtschaftslage und dem angespannten Arbeitsmarkt verlassen sich Unternehmen zunehmend auf eine breite Mischung aus traditionellen und externen Mitarbeitern, um wichtige Aufgaben zu erledigen. In dieser Infografik werfen wir einen Blick auf die Faktoren, die das Wachstum der unabh\u00e4ngigen Arbeitskr\u00e4fte vorantreiben, sowie auf Strategien, wie Unternehmen das richtige Gleichgewicht f\u00fcr ihre eigene Besch\u00e4ftigungssituation finden k\u00f6nnen. <\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>Das Wachstum der unabh\u00e4ngigen Arbeitskr\u00e4fte<\/h2>\n<p>Die neue Arbeitswelt ist anders als alles, was wir bisher kannten. Gerade wenn man glaubt, die Trends in der Personalbranche im Griff zu haben, \u00e4ndern sich die Dinge schon wieder. Viele talentierte, erfahrene Fachkr\u00e4fte entscheiden sich daf\u00fcr, ihre Karriere selbst in die Hand zu nehmen, indem sie sich der freiberuflichen Arbeitswelt anschlie\u00dfen. Laut dem <a href=\"https:\/\/jobenomicsblog.com\/contingent-workforce-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201eJobenomics 2016 U.S. Contingent Workforce Report\u201c<\/a> gibt es in den Vereinigten Staaten mittlerweile 60 Millionen Zeitarbeitskr\u00e4fte, die 40 Prozent der Besch\u00e4ftigten im privaten Sektor ausmachen. Diese Zahl wird bis zum Jahr 2030 voraussichtlich auf 50 Prozent ansteigen.<sup>1<br \/>\n<\/sup>    <\/p>\n<h2>Wachstumsfaktoren<\/h2>\n<p>Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics sind 93 Prozent des gesamten Besch\u00e4ftigungswachstums der letzten f\u00fcnf Jahre auf die Zunahme von unabh\u00e4ngigen Auftragnehmern und Zeitarbeitskr\u00e4ften zur\u00fcckzuf\u00fchren. <sup>2<\/sup> Die Unternehmen werden zu diesem Wachstum beitragen, indem sie die Zahl ihrer externen Arbeitskr\u00e4fte (unabh\u00e4ngige Auftragnehmer, Freiberufler, Zeitarbeiter, SOW-Mitarbeiter) um weitere 70 Prozent erh\u00f6hen.<sup>3<\/sup><\/p>\n<p>Auch die Arbeitnehmer selbst streben nach mehr Unabh\u00e4ngigkeit. Zweiundachtzig Prozent der Millennials gaben an, dass sie der Freiberuflichkeit als Karriereweg optimistisch gegen\u00fcberstehen<sup>.4<\/sup> Und 50 Prozent der Freiberufler geben an, dass sie die Freiberuflichkeit f\u00fcr keinen Geldbetrag aufgeben w\u00fcrden<sup>.5<\/sup> <\/p>\n<h2>Die Direct-Sourcing-Strategie<\/h2>\n<p>In der Vergangenheit wurden unabh\u00e4ngige Arbeitskr\u00e4fte traditionell von Personalvermittlern beschafft. Ein Teil dieser Arbeitskr\u00e4fte wird zwar immer noch von Personalvermittlern beschafft, aber immer mehr Unternehmen verfolgen eine Strategie der Direktbeschaffung, bei der sie ihre eigene &#8222;Bank&#8220; von qualifizierten flexiblen Arbeitskr\u00e4ften aufbauen. <\/p>\n<p>Eine weitere Strategie, die enorm an Zugkraft gewonnen hat, ist das <a href=\"http:\/\/www.hrotoday.com\/news\/talent-acquisition\/total-talent-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Total Talent Management<\/a>, das eine ganzheitliche Betrachtung Ihrer gesamten Belegschaft beinhaltet. Ein umfassendes Talentmanagement stellt sicher, dass die <em>richtigen<\/em> Mitarbeiter am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und auf die richtige Weise eingesetzt werden. <\/p>\n<h2>Ein Balanceakt<\/h2>\n<p>Ein ausgewogenes Verh\u00e4ltnis zwischen traditionellen Mitarbeitern und flexiblen Arbeitnehmern kann Ihrem Unternehmen ein H\u00f6chstma\u00df an Flexibilit\u00e4t und Kosteneinsparungen bieten. Wie Sie in der obigen Abbildung sehen k\u00f6nnen, besteht der ideale, ausgewogene Ansatz darin, Ihr Unternehmen mit einem Personalbestand auszustatten, der \u00fcber dem Minimum, aber unter dem Maximum liegt, das f\u00fcr herk\u00f6mmliche Arbeitnehmer ben\u00f6tigt wird. <\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich kann es schwierig sein, die optimale Mischung aus traditionellen und flexiblen Mitarbeitern f\u00fcr Ihr Unternehmen zu finden. Die Antwort wird f\u00fcr jedes Unternehmen sehr unterschiedlich ausfallen und von einer Reihe von Faktoren abh\u00e4ngen, darunter Gesch\u00e4ftstrends, makro\u00f6konomische Bedingungen, Demografie und Saisonabh\u00e4ngigkeit. <\/p>\n<h2>Finden Sie Ihre eigenen flexiblen Arbeitskr\u00e4fte<\/h2>\n<p>Es ist einfacher, als Sie denken, Ihre eigenen flexiblen Arbeitskr\u00e4fte direkt zu beschaffen! Diese Arbeitskr\u00e4fte k\u00f6nnen an verschiedenen Orten gefunden werden, z. B: <\/p>\n<ul>\n<li>Fr\u00fchere und derzeitige Vertragspartner<\/li>\n<li>Ruhest\u00e4ndler mit fundiertem institutionellem Wissen<\/li>\n<li>Praktikanten<\/li>\n<li>Silbermedaillengewinner \u2013 Bewerber f\u00fcr fr\u00fchere Stellen in Ihrem Unternehmen, denen kein Stellenangebot unterbreitet wurde<\/li>\n<li>Boomeranger &#8211; Baby-Boomer, die vor kurzem aus dem Erwerbsleben ausgeschieden sind, aber m\u00f6glicherweise noch an einer Teilzeitbesch\u00e4ftigung zu ihren eigenen Bedingungen interessiert sind<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div role=\"feed\" aria-label=\"Chat messages\" aria-describedby=\"_r_499_\" data-find-provider-scope=\"\">\n<div data-sizer-excess=\"0\" data-rocksteady-sizer=\"\">\n<div data-rs-index=\"21\" data-index=\"21\" data-last-message=\"true\">\n<div role=\"article\" aria-label=\"Message 22 of 22\">\n<div data-test-render-count=\"1\">\n<div class=\"group group\/message-row\">\n<div class=\"contents\">\n<div class=\"group relative relative pb-[var(--msg-assistant-pb,0.75rem)]\" data-is-streaming=\"false\">\n<div class=\"font-claude-response relative leading-[1.65rem] [&amp;_pre&gt;div]:bg-bg-000\/50 [&amp;_pre&gt;div]:border-0.5 [&amp;_pre&gt;div]:border-border-400 [&amp;_.ignore-pre-bg&gt;div]:bg-transparent [&amp;_.standard-markdown_:is(p,blockquote,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pl-2 [&amp;_.standard-markdown_:is(p,blockquote,ul,ol,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pr-8 [&amp;_.progressive-markdown_:is(p,blockquote,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pl-2 [&amp;_.progressive-markdown_:is(p,blockquote,ul,ol,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pr-8\">\n<div>\n<div class=\"standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3 [&amp;_&gt;_*:last-child]:mb-0 print:block print:[&amp;_&gt;_*_+_*]:mt-3 standard-markdown\">\n<h3 class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\"><strong>Schlussfolgerung<\/strong><\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">Das Wachstum der unabh\u00e4ngigen Arbeitskr\u00e4fte zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung, und Unternehmen, die diesem Trend einen Schritt voraus sind \u2013 indem sie die dahinterstehenden Triebkr\u00e4fte verstehen, eine echte Direktbeschaffungsstrategie entwickeln und das richtige Gleichgewicht zwischen traditionellen und flexiblen Arbeitskr\u00e4ften finden \u2013, werden am besten ger\u00fcstet sein, um im Wettbewerb um die ben\u00f6tigten Arbeitskr\u00e4fte zu bestehen. Es gibt keine einheitliche Formel, die f\u00fcr jedes Unternehmen funktioniert, aber mit der richtigen Mischung aus Strategie und Unterst\u00fctzung k\u00f6nnen Sie ein Personalmodell aufbauen, das sich flexibel an die Nachfrage anpasst, anstatt gegen sie anzuk\u00e4mpfen. <\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">Sind Sie bereit, die richtige Balance f\u00fcr Ihr Unternehmen zu finden? <a class=\"underline underline underline-offset-2 decoration-1 decoration-current\/40 hover:decoration-current focus:decoration-current\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/contact-us\/\">Kontaktieren Sie uns<\/a>, um zu erfahren, wie People2.0 Ihnen dabei helfen kann.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr>\n<p>Quellen:<\/p>\n<p><sup>1<\/sup> Jobenomics (2016). <em>Jobenomics U.S. Contingent Workforce Report<\/em><br \/>\n<sup>2<\/sup> Bureau of Labor Statistics (2016).<br \/>\n<sup>3<\/sup> Staffing Industry Analysts (2016).<br \/>\n<sup>4<\/sup> RFS, eine Gruppe von Absolventen der Stanford University und Y Combinator<br \/>\n<sup>5<\/sup> Freelancers Union und Upwork (2015). <em>Freiberuflichkeit in Amerika<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In dieser Infografik gehen wir auf die Faktoren ein, die das Wachstum der Selbstst\u00e4ndigen vorantreiben, sowie auf die Strategien, mit denen die Unternehmen ein Gleichgewicht herstellen 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