{"id":25248,"date":"2023-12-11T15:09:31","date_gmt":"2023-12-11T20:09:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/befaehigung-der-versteckten-arbeitskraefte\/"},"modified":"2026-03-25T03:21:47","modified_gmt":"2026-03-25T07:21:47","slug":"empowering-the-hidden-workforce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/empowering-the-hidden-workforce\/","title":{"rendered":"Die verborgenen Arbeitskr\u00e4fte: Erschlie\u00dfen Sie das Potenzial von Kontingenttalenten"},"content":{"rendered":"\n<p>Die meisten gro\u00dfen Organisationen besch\u00e4ftigen mehr Mitarbeiter, als in den offiziellen Berichten \u00fcber die Mitarbeiterzahl aufgef\u00fchrt sind. Diese reichen von <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/what-is-an-independent-contractor\/\">unabh\u00e4ngigen Auftragnehmern<\/a>, die direkt von Managern eingestellt werden, bis hin zu Beratern, die au\u00dferhalb des Beschaffungswesens t\u00e4tig sind und \u00fcber lokale Budgets bezahlt werden.   <\/p>\n\n<p>All diese Arbeitnehmer arbeiten au\u00dferhalb der zentralen Aufsicht. Sie sind die versteckten Arbeitskr\u00e4fte. <\/p>\n\n<p>F\u00fcr die Personalabteilung, das Beschaffungswesen und die Personalverantwortlichen stellt die versteckte Belegschaft ein Kontrollproblem dar. Die eingeschr\u00e4nkte Sichtbarkeit erschwert die \u00dcberpr\u00fcfung der korrekten Einstufung und das Kostenmanagement, insbesondere wenn Teams versuchen, schnell zu arbeiten. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Beispiele f\u00fcr verdeckte Arbeitskr\u00e4fte<\/h2>\n\n<p>In der Personalplanung bezieht sich die verdeckte Belegschaft auf nicht angestellte Mitarbeiter, die au\u00dferhalb zentralisierter F\u00fchrungsstrukturen und Berichtssysteme t\u00e4tig sind.<\/p>\n\n<p>Dies kann Folgendes beinhalten:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Unabh\u00e4ngige Auftragnehmer, die direkt von Personalchefs eingestellt werden<\/li>\n\n\n\n<li>Freiberufler, die au\u00dferhalb der zugelassenen Lieferantenkan\u00e4le beschafft werden<\/li>\n\n\n\n<li>Berater, die ohne dokumentierte Einstufungspr\u00fcfung arbeiten<\/li>\n\n\n\n<li>Internationale Auftragnehmer, die durch informelle Vereinbarungen bezahlt werden<\/li>\n\n\n\n<li>Dezentrale Ausgaben f\u00fcr Auftragnehmer werden in der Berichterstattung \u00fcber die Gesamtbelegschaft nicht erfasst<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Warum die verdeckte Belegschaft ein operatives Risiko darstellt<\/h2>\n\n<p>Kontingentierte Arbeitskr\u00e4fte k\u00f6nnen die Flexibilit\u00e4t und den Zugang zu Fachkenntnissen verbessern. Ein unkontrollierter Einsatz birgt f\u00fcr Unternehmen jedoch <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/multimillion-dollar-mistakes-why-misclassification-threatens-every-enterprise\/\">Risiken in Bezug auf die Einhaltung von Vorschriften und finanzielle Risiken<\/a>. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Gef\u00e4hrdung durch falsche Klassifizierung von Arbeitnehmern<\/h3>\n\n<p>Die <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/the-rising-struggle-of-worker-classification-and-the-types-of-mistakes-that-put-employers-at-risk\/\">Einstufung eines Arbeitnehmers <\/a>entscheidet dar\u00fcber, ob eine Person nach geltendem Arbeitsrecht als Arbeitnehmer oder als unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer gilt.<\/p>\n\n<p>In den <a href=\"https:\/\/www.dol.gov\/agencies\/whd\/fact-sheets\/13-flsa-employment-relationship\">Vereinigten Staaten werden die Einstufungsnormen<\/a> durch den Fair Labor Standards Act geregelt und vom Arbeitsministerium durchgesetzt. Eine unsachgem\u00e4\u00dfe Einstufung kann zu Lohnnachzahlungen, Steuerschulden, Strafen und Pr\u00fcfungen f\u00fchren. <\/p>\n\n<p>Wenn Auftragnehmer ohne dokumentierte \u00dcberpr\u00fcfung oder standardisierte Kriterien beauftragt werden, k\u00f6nnen Organisationen im Falle einer Anfechtung m\u00f6glicherweise nicht nachweisen, dass sie die Vorschriften einhalten.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Fragmentierte Ausgaben und undichte Stellen im Beschaffungswesen<\/h3>\n\n<p>Ein dezentralisiertes Engagement der Auftragnehmer schr\u00e4nkt die M\u00f6glichkeiten der F\u00fchrung ein:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Verfolgen Sie die Gesamtausgaben f\u00fcr externe Mitarbeiter<\/li>\n\n\n\n<li>Vergleich der Kosten von Auftragnehmern mit denen von Arbeitnehmern<\/li>\n\n\n\n<li>Bewertung der Lieferantenkonzentration<\/li>\n\n\n\n<li>Durchsetzung der Beschaffungspolitik<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Versteckte Auftragnehmer kommen oft bei Finanzpr\u00fcfungen, Due-Diligence-Pr\u00fcfungen bei Fusionen und \u00dcbernahmen oder bei der Rationalisierung von Lieferanten zum Vorschein, wenn unvollst\u00e4ndige Unterlagen die Pr\u00fcfung verz\u00f6gern und das Risiko erh\u00f6hen.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Grenz\u00fcberschreitende steuerliche und regulatorische Risiken<\/h3>\n\n<p>Der Einsatz internationaler Auftragnehmer bringt zus\u00e4tzliche Komplexit\u00e4t mit sich:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lokale arbeitsrechtliche Verpflichtungen<\/li>\n\n\n\n<li>Anforderungen an den Steuereinbehalt<\/li>\n\n\n\n<li>Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dcberlegungen zur Betriebsst\u00e4tte<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Ohne eine zentrale Aufsicht k\u00f6nnen internationale Engagements ohne Pr\u00fcfung der lokalen rechtlichen Anforderungen durchgef\u00fchrt werden, was <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/the-definitive-guide-to-workforce-compliance-mastery\/\">das Risiko sowohl f\u00fcr das Unternehmen als auch f\u00fcr den Personalvermittler, der die Vereinbarung vermittelt, erh\u00f6ht <\/a>.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wie man die verdeckten Arbeitskr\u00e4fte identifiziert<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Durchf\u00fchrung eines Workforce Mapping<\/h3>\n\n<p>\u00dcberpr\u00fcfung der Kreditorenbuchhaltung, der Lieferantenvertr\u00e4ge und der Abteilungsbudgets, um alle Engagements von Nicht-Mitarbeitern zu ermitteln. Konsolidierung dieser Daten in einem zentralisierten Berichtsrahmen. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. \u00dcberpr\u00fcfung der Klassifizierung von Arbeitnehmern standardisieren<\/h3>\n\n<p>Einf\u00fchrung dokumentierter Einstufungskriterien, die mit den geltenden Arbeitsnormen \u00fcbereinstimmen. Sicherstellen, dass jede Beauftragung eines Auftragnehmers eine schriftliche Bewertung und vertragliche Dokumentation umfasst. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Zentralisierung der Verwaltung durch Technologie<\/h3>\n\n<p>Lieferantenmanagementsysteme (VMS) und strukturierte Tracking-Tools bieten einen \u00dcberblick:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Status und Dauer des Vertragsverh\u00e4ltnisses<\/li>\n\n\n\n<li>Ausgaben nach Geografie und Funktion<\/li>\n\n\n\n<li>Dokumentation zur Einhaltung der Vorschriften<\/li>\n\n\n\n<li>Vertragsbedingungen und Laufzeit<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Eine zentralisierte Berichterstattung verbessert die Revisionssicherheit und die Kostenkontrolle.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Integration der Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur<\/h3>\n\n<p>Da die Zahl der Auftragnehmer zunimmt, insbesondere in den verschiedenen Gerichtsbarkeiten, wird die Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur eher zu einem Kontrollmechanismus als zu einer Verwaltungsfunktion.<\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/the-complete-guide-to-eor-services\/\">EOR-Dienste (Employer of Record)<\/a> verwalten die gesetzlichen Arbeitgeberpflichten, wenn das einstellende Unternehmen keine eigene Einheit unterh\u00e4lt. In der Zwischenzeit unterst\u00fctzen die <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/knowledge\/the-complete-guide-to-aor-services\/\">AOR-Dienste (Agent of Record)<\/a> die rechtskonforme Besch\u00e4ftigung unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer, einschlie\u00dflich der Dokumentation der Klassifizierung und der Zahlungsabwicklung. <\/p>\n\n<p>Durch die Verankerung dieser Infrastruktur werden die Einbindungspraktiken formalisiert und die Abh\u00e4ngigkeit von informellen Vereinbarungen verringert.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Infrastruktur f\u00fcr Arbeitskr\u00e4fte als Hebel f\u00fcr die Unternehmensentwicklung<\/h2>\n\n<p>F\u00fcr Personalvermittler und Talentlieferanten beeinflusst die Sichtbarkeit der Arbeitskr\u00e4fte sowohl das Risiko als auch den Umsatz.<\/p>\n\n<p>Unternehmenskunden erwarten zunehmend:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dokumentierte Klassifizierungsprozesse<\/li>\n\n\n\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Einhaltung grenz\u00fcberschreitender Vorschriften<\/li>\n\n\n\n<li>Zentralisierte Berichtsfunktion<\/li>\n\n\n\n<li>Skalierbarkeit der Verwaltung<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Unternehmen, die eine strukturierte Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur in ihr Servicemodell integrieren, k\u00f6nnen die Zahl der externen Mitarbeiter erh\u00f6hen, ohne den internen Aufwand f\u00fcr die Einhaltung der Vorschriften zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n<p>People2.0 bietet <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/employer-of-record\/\">EOR-<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/agent-of-record\/\">AOR-Dienste<\/a> an, die als Besch\u00e4ftigungsinfrastrukturebene innerhalb von Programmen f\u00fcr befristet Besch\u00e4ftigte fungieren. Durch die Zentralisierung der Klassifizierungsaufsicht, der Lohn- und Gehaltsabrechnung und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften k\u00f6nnen Unternehmen die Gruppe der Auftragnehmer in definierte Governance-Strukturen einbinden. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Formalisierung der Governance ohne Einschr\u00e4nkung der Flexibilit\u00e4t<\/h2>\n\n<p>Das Aufsp\u00fcren der versteckten Arbeitskr\u00e4fte erfordert keine Einschr\u00e4nkung des Engagements von Mitarbeitern. Vielmehr muss dieses Engagement in dokumentierte, vertretbare Prozesse eingebunden werden. <\/p>\n\n<p>Wenn Organisationen:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Karte der Auftragnehmerpopulationen<\/li>\n\n\n\n<li>Formalisierung von Klassifizierungsstandards<\/li>\n\n\n\n<li>Konsolidierung der Berichterstattung<\/li>\n\n\n\n<li>Integration der Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Sie ersetzen die fragmentierte Aufsicht durch eine strukturierte Governance, die Kostentransparenz und die Angleichung der Rechtsvorschriften unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n<p>F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die ihre Personalplanung \u00fcberpr\u00fcfen, ist die Identifizierung versteckter Risiken oft der erste Schritt zur Verbesserung der Compliance und der finanziellen Transparenz.<\/p>\n\n<p>Wenn Ihr Unternehmen verdeckte Personalrisiken bewertet oder die Besch\u00e4ftigung von Mitarbeitern in verschiedenen M\u00e4rkten ausweitet, bieten die Dienste von People 2.0 <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/employer-of-record\/\">f\u00fcr Arbeitgeber<\/a> (EOR) und <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/agent-of-record\/\">Vermittler<\/a> (AOR) eine strukturierte Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur zur Unterst\u00fctzung der gesetzeskonformen Ausf\u00fchrung.<\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/contact-us\/\"><strong>Kontaktieren Sie unser Team<\/strong><\/a> um Ihre Personalstrategie zu besprechen:<\/p>\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h1>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Was sind die versteckten Arbeitskr\u00e4fte?<\/h3>\n\n<p>Die verdeckte Belegschaft bezieht sich auf nicht angestellte Mitarbeiter, die au\u00dferhalb zentralisierter Personalverwaltungssysteme besch\u00e4ftigt werden. Dazu geh\u00f6ren unabh\u00e4ngige Auftragnehmer, Freiberufler und Berater, die direkt von Managern eingestellt werden, ohne dass eine standardisierte \u00dcberpr\u00fcfung der Klassifizierung oder eine Einbeziehung in die konsolidierte Personalberichterstattung erfolgt. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Warum ist die verdeckte Belegschaft ein Compliance-Risiko?<\/h3>\n\n<p>Wenn es bei der Beauftragung von Auftragnehmern an einer dokumentierten Klassifizierungspr\u00fcfung und einer zentralen Aufsicht mangelt, k\u00f6nnen Unternehmen f\u00fcr eine falsche Klassifizierung haftbar gemacht werden und steuerliche und gesetzliche Strafen riskieren. Das Risiko wird noch komplexer, wenn sich die Auftragnehmer auf mehrere Gerichtsbarkeiten verteilen. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wie k\u00f6nnen Unternehmen versteckte Auftragnehmer identifizieren?<\/h3>\n\n<p>Unternehmen f\u00fchren in der Regel ein Workforce Mapping durch, indem sie die Kreditorenbuchhaltung, Lieferantenvereinbarungen und Abteilungsbudgets \u00fcberpr\u00fcfen, um Engagements von Nicht-Mitarbeitern zu erfassen. Zentralisierte Berichterstattungssysteme k\u00f6nnen dann die Daten der Auftragnehmer konsolidieren, um die Einhaltung der Vorschriften und die finanzielle Transparenz zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wie kann ein Arbeitgeber die versteckte Personalf\u00fchrung unterst\u00fctzen?<\/h3>\n\n<p>Ein Employer of Record \u00fcbernimmt die gesetzlichen Arbeitgeberpflichten in L\u00e4ndern, in denen das einstellende Unternehmen keine eigene Niederlassung hat. Die EOR-Dienstleistungen verwalten die Gehaltsabrechnung, die gesetzlichen Leistungen und die Einhaltung lokaler arbeitsrechtlicher Vorschriften und verringern so das Risiko der Regulierung w\u00e4hrend der Formalisierung der Belegschaft. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wann sollte ein Unternehmen einen Bevollm\u00e4chtigten beauftragen?<\/h3>\n\n<p>Ein Agent of Record (AOR) unterst\u00fctzt das Engagement unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer, indem er den Klassifizierungsstatus \u00fcberpr\u00fcft, die Vertragsunterlagen verwaltet und die Zahlungen verwaltet. AOR-Dienste sind n\u00fctzlich, wenn sich die Zahl der Auftragnehmer erh\u00f6ht oder wenn die Pr\u00fcfungen strenger werden. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erforschen Sie die Auswirkungen von tempor\u00e4ren Arbeitskr\u00e4ften auf die Unternehmensstrategie und erfahren Sie, wie der integrierte Ansatz von People2.0 Unternehmen auf der ganzen Welt st\u00e4rkt.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":22447,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1161,1185,1196,1245,1225,1269,1951,1909,1237,1986,1201,1928,1966,1959,1929,1213],"tags":[1649,1372,1589,1621,1365,1605,1681,1629,1361,1685,1677,1673,1593,1369],"class_list":["post-25248","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de","category-business-development-de","category-classification-compliance-de","category-client-relations-de","category-compliance-de","category-compliance-contracting-consulting-de","category-einblicke-in-die-industrie","category-einhaltung-der-vorschriften-durch-die-belegschaft","category-mass-talent-de","category-minderung-von-compliance-risiken","category-practice-areas-de","category-registrierter-arbeitgeber","category-start-und-wachstum-eines-zeitarbeits-vertragsunternehmens","category-trends-auf-dem-globalen-talent-marktplatz","category-vertretungsberechtigter","category-workforce-management-de","tag-agent-of-record-aor-services-de","tag-business-development-de","tag-core-services-de","tag-employer-of-record-eor-services-de","tag-industry-insights-de","tag-launching-and-growing-a-temp-contract-business-de","tag-pa3-de","tag-mitigating-compliance-risks-de","tag-our-services-de","tag-pa4-de","tag-pa2-de","tag-pa1-de","tag-trends-in-the-global-talent-marketplace-de","tag-workforce-compliance-de"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Die verborgenen Arbeitskr\u00e4fte: Erschlie\u00dfen Sie das Potenzial von Kontingenttalenten<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Erfahren Sie, wie Sie den Wert der versteckten Arbeitskr\u00e4fte maximieren k\u00f6nnen und wie Sie externes Personal in gro\u00dfem Umfang verwalten. Erkunden Sie den Nutzen von EOR\/AOR-Dienstleistungen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/empowering-the-hidden-workforce\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Die verborgenen Arbeitskr\u00e4fte: Erschlie\u00dfen Sie das Potenzial von Kontingenttalenten\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Erfahren Sie, wie Sie den Wert der versteckten Arbeitskr\u00e4fte maximieren k\u00f6nnen und wie Sie externes Personal in gro\u00dfem Umfang verwalten. 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