{"id":25187,"date":"2023-08-11T15:01:28","date_gmt":"2023-08-11T19:01:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/foerderung-von-vielfalt-chancengleichheit-und-einbeziehung-von-entsandten-arbeitnehmern\/"},"modified":"2025-10-02T01:03:39","modified_gmt":"2025-10-02T05:03:39","slug":"promoting-diversity-equity-and-inclusion-for-workers-on-assignment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/promoting-diversity-equity-and-inclusion-for-workers-on-assignment\/","title":{"rendered":"F\u00f6rderung von Vielfalt, Chancengleichheit und Einbeziehung von entsandten Arbeitnehmern"},"content":{"rendered":"\n

Wie die meisten Talentlieferanten wissen, stehen die positiven Auswirkungen von Vielfalt und Integration nicht mehr zur Debatte. Untersuchungen von Top-Beratungsunternehmen wie McKinsey<\/a>, Deloitte<\/a> und BCG<\/a> zeigen, dass Unternehmen, die Vielfalt und Integration in den Vordergrund stellen, mit deutlich h\u00f6herer Wahrscheinlichkeit innovativ und anpassungsf\u00e4hig sind und daher mehr Gewinn machen. <\/p>\n\n

Genau wie bei Festangestellten tr\u00e4gt die Schaffung eines vielf\u00e4ltigen Pools von Arbeitskr\u00e4ften im Einsatz sowohl zum Erfolg des Talentanbieters als auch des Endkunden bei. Der Endkunde profitiert von der Vielfalt des Talentpools des Talentanbieters, wodurch eine engere Partnerschaft und k\u00fcnftige M\u00f6glichkeiten zur Zusammenarbeit entstehen. Dar\u00fcber hinaus kann die Vielfalt der Stimmen und Perspektiven in Ihrem Talentpool Ihnen helfen, ein breiteres Spektrum von Kunden zu verstehen und mit ihnen in Kontakt zu treten. <\/p>\n\n

Das Engagement f\u00fcr Vielfalt und Integration ist auch entscheidend f\u00fcr die Bindung von Talenten. Laut Glassdoor<\/a> wollen 76 % der Arbeitssuchenden in einem Unternehmen arbeiten, das sich durch Vielfalt auszeichnet. Wenn Ihr Unternehmen also nicht aktiv versucht, Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund einzustellen, k\u00f6nnten Sie Talente verpassen oder sogar Talente verlieren, die Sie bereits haben. <\/p>\n\n

Branchenf\u00fchrer von Accenture bis Comcast NBCUniversal<\/a> haben schon lange erkannt, wie wichtig es ist, vielf\u00e4ltige und integrative Arbeitsbereiche zu schaffen. F\u00fcr Johnson & Johnson<\/g> ist Vielfalt ein wesentlicher Faktor, um „eine bessere, ges\u00fcndere Welt“ zu schaffen. Tats\u00e4chlich ist die Verbesserung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) f\u00fcr Unternehmen so wichtig, dass sich die Gesamtausgaben f\u00fcr DEI-bezogene Bem\u00fchungen laut GIA-Forschung<\/a> bis 2026 von 7,5 Milliarden Dollar auf 15,4 Milliarden Dollar verdoppeln werden. <\/p>\n\n

Auch wenn die Vorteile von Vielfalt und Integration auf der Hand liegen, kann die Erfahrung, als nicht st\u00e4ndiger Arbeitnehmer im Einsatz zu sein, zu Gef\u00fchlen der Ausgrenzung f\u00fchren. Dies ist eine besonders schwierige Situation f\u00fcr Arbeitnehmer, die sich bereits ausgegrenzt f\u00fchlen. In diesem Blogbeitrag untersuchen wir Strategien zur Einbeziehung flexibler und nicht st\u00e4ndiger Mitarbeiter. Beginnen wir damit, zu untersuchen, wie sich nicht-st\u00e4ndige Arbeit auf Vielfalt und Integration auswirkt. <\/p>\n\n

Einzigartige DEI-Herausforderungen f\u00fcr entsandte Arbeitnehmer <\/h3>\n\n

Wenn es um die F\u00f6rderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DE&I) innerhalb der Belegschaft geht, werden entsandte Arbeitnehmer viel zu oft von der Diskussion ausgeschlossen. Hier sind einige der besonderen Herausforderungen in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung, mit denen ein entsandter Arbeitnehmer konfrontiert sein kann: <\/p>\n\n

    \n
  1. Mangelnde Sensibilisierung:<\/strong> In manchen F\u00e4llen ist sich das einstellende Unternehmen oder der Kunde der Bedeutung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration in seiner Belegschaft nicht bewusst. Dieses fehlende Verst\u00e4ndnis kann zu einem Arbeitsumfeld f\u00fchren, das unbeabsichtigt Vorurteile aufrechterh\u00e4lt und unterrepr\u00e4sentierte Gruppen ausschlie\u00dft. <\/li>\n\n\n\n
  2. Begrenzte Eingliederungsbem\u00fchungen:<\/strong> Leiharbeitnehmer und unabh\u00e4ngige Auftragnehmer werden m\u00f6glicherweise nicht vollst\u00e4ndig in die Bem\u00fchungen des Unternehmens um Vielfalt und Integration einbezogen. Unternehmen konzentrieren sich bei ihren Initiativen zur F\u00f6rderung der Vielfalt h\u00e4ufig auf fest angestellte Mitarbeiter, so dass sich nicht fest angestellte Mitarbeiter abgeh\u00e4ngt und unterbewertet f\u00fchlen. <\/li>\n\n\n\n
  3. Ungleicher Zugang zu Ressourcen:<\/strong> Nicht fest angestellte Mitarbeiter haben m\u00f6glicherweise nicht den gleichen Zugang zu Ressourcen, Leistungen und Unterst\u00fctzung wie ihre fest angestellten Kollegen. Diese Ungleichheit bei den Ressourcen kann sich auf ihre F\u00e4higkeit auswirken, in vollem Umfang an den Unternehmensaktivit\u00e4ten teilzunehmen und ihr berufliches Wachstum und ihre Entwicklung zu behindern. <\/li>\n\n\n\n
  4. Isolation und fehlende Unterst\u00fctzung:<\/strong> Leiharbeitnehmer und unabh\u00e4ngige Auftragnehmer k\u00f6nnen sich isoliert f\u00fchlen, da sie oft nur kurzfristige Eins\u00e4tze haben und keine engen Beziehungen zu ihren Kollegen unterhalten. Dieser Mangel an Unterst\u00fctzung und Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl kann ihr Engagement und ihre allgemeine Arbeitszufriedenheit beeintr\u00e4chtigen. <\/li>\n\n\n\n
  5. Diskriminierung und Bel\u00e4stigung:<\/strong> Nicht st\u00e4ndig besch\u00e4ftigte Arbeitnehmer sind m\u00f6glicherweise anf\u00e4lliger f\u00fcr Diskriminierung und Bel\u00e4stigung, da sie innerhalb des Unternehmens als weniger m\u00e4chtig und einflussreich angesehen werden k\u00f6nnen. F\u00e4lle von Diskriminierung oder Bel\u00e4stigung k\u00f6nnen aus Angst vor dem Verlust k\u00fcnftiger Arbeitsm\u00f6glichkeiten oder vor Vergeltungsma\u00dfnahmen nicht gemeldet werden. <\/li>\n\n\n\n
  6. Ungewisser Karriereweg:<\/strong> Der zeitlich begrenzte Charakter von unbefristeten Arbeitsverh\u00e4ltnissen kann zu Unsicherheiten in Bezug auf berufliche Entwicklung und Stabilit\u00e4t f\u00fchren. Diese Ungewissheit k\u00f6nnte einige unterschiedliche Fachkr\u00e4fte davon abhalten, eine unbefristete Stelle anzunehmen, was zu einem weniger vielf\u00e4ltigen Pool von Bewerbern f\u00fcr solche Positionen f\u00fchrt. <\/li>\n\n\n\n
  7. Mangelnde Repr\u00e4sentation<\/strong>: Das Fehlen einer vielf\u00e4ltigen Vertretung unter den nicht st\u00e4ndigen Mitarbeitern kann Stereotypen aufrechterhalten und unbewusste Vorurteile am Arbeitsplatz verst\u00e4rken. <\/li>\n<\/ol>\n\n

    Die Rolle von Talentlieferanten bei DEI-Initiativen<\/h3>\n\n

    Um eine wirklich integrative Belegschaft zu schaffen, spielen Talentanbieter eine entscheidende Rolle bei der Unterst\u00fctzung ihrer entsandten Mitarbeiter. Hier sind einige wichtige Ma\u00dfnahmen, die Talentlieferanten ergreifen k\u00f6nnen, um sicherzustellen, dass ihre entsandten Mitarbeiter in die DEI-Bem\u00fchungen einbezogen werden und gleiche Chancen auf Wachstum und Erfolg erhalten: <\/p>\n\n

      \n
    1. Sensibilisierung und Schulungen anbieten:<\/strong> Informieren Sie Mitarbeiter und Personalverantwortliche \u00fcber DEI-Richtlinien, bew\u00e4hrte Verfahren und die Bedeutung einer vielf\u00e4ltigen Belegschaft. Dieses Bewusstsein kann Personalverantwortlichen helfen, die DEI-Ziele des Unternehmens besser zu verstehen und einen vielf\u00e4ltigeren Pool von Bewerbern anzuziehen. <\/li>\n\n\n\n
    2. Einbindung von Zeitarbeitern in DE&I-Bem\u00fchungen:<\/strong> Arbeiten Sie mit Ihren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass Zeitarbeitnehmer vollst\u00e4ndig in die Bem\u00fchungen des Unternehmens um Vielfalt und Integration integriert werden. Dazu kann es geh\u00f6ren, Schulungen zur Vielfalt anzubieten, Zeitarbeitnehmer zu Veranstaltungen zur Vielfalt einzuladen und sie in Mitarbeiter-Ressourcengruppen einzubeziehen. <\/li>\n\n\n\n
    3. Mit Kunden zusammenarbeiten:<\/strong> Arbeiten Sie eng mit den Endkunden zusammen, um DEI-Ziele und -Politiken aufeinander abzustimmen. Durch das Verst\u00e4ndnis der spezifischen Diversit\u00e4tsanforderungen der Kunden k\u00f6nnen die Agenturen Kandidaten finden, die diesen Kriterien entsprechen und zu einer integrativeren Belegschaft innerhalb der Kundenorganisation beitragen. <\/li>\n\n\n\n
    4. Gleichen Zugang zu Ressourcen sicherstellen:<\/strong> Setzen Sie sich f\u00fcr einen gleichberechtigten Zugang zu Ressourcen, Leistungen und Unterst\u00fctzung f\u00fcr nicht fest angestellte Mitarbeiter ein. Sie k\u00f6nnen mit Kunden zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Zeitarbeitskr\u00e4fte die notwendigen Mittel und M\u00f6glichkeiten erhalten, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein. <\/li>\n\n\n\n
    5. F\u00f6rderung der Eingliederung und Unterst\u00fctzung:<\/strong> F\u00fchren Sie Programme ein, um der Isolation und dem Mangel an Unterst\u00fctzung entgegenzuwirken, den nicht fest angestellte Arbeitnehmer erfahren. Dazu k\u00f6nnten Mentorenprogramme, Networking-Veranstaltungen und regelm\u00e4\u00dfige Besuche geh\u00f6ren, um sicherzustellen, dass sich Zeitarbeitskr\u00e4fte in ihren Einsatzstellen wertgesch\u00e4tzt und eingebunden f\u00fchlen. <\/li>\n\n\n\n
    6. Einf\u00fchrung von Meldemechanismen:<\/strong> Richten Sie anonyme Meldemechanismen f\u00fcr Diskriminierungs- und Bel\u00e4stigungsvorf\u00e4lle ein. Dies erm\u00f6glicht es nicht st\u00e4ndigen Arbeitnehmern, Bedenken zu \u00e4u\u00dfern, ohne Vergeltungsma\u00dfnahmen bef\u00fcrchten zu m\u00fcssen, und stellt sicher, dass geeignete Ma\u00dfnahmen zur L\u00f6sung von Problemen ergriffen werden. <\/li>\n\n\n\n
    7. Fortschritte messen und berichten:<\/strong> Messen Sie die Fortschritte bei der F\u00f6rderung von DE&I, indem Sie die wichtigsten Kennzahlen zur Vielfalt \u00fcberwachen und \u00fcber die Vielfalt der an die Endkunden vermittelten Bewerber berichten. Die regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung und Weitergabe dieser Statistiken kann dazu beitragen, Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln und Erfolge zu feiern. <\/li>\n<\/ol>\n\n

      Erwarten Sie Gift von stehendem Wasser <\/h3>\n\n

      Als Talentanbieter ist die F\u00f6rderung von Vielfalt und Integration nicht nur eine Frage des Prinzips, sondern ein strategischer Schritt, der sowohl f\u00fcr Sie als auch f\u00fcr Ihre Kunden zu unvergleichlichem Wachstum und Erfolg f\u00fchren kann. Unternehmen, die Vielfalt und Integration f\u00f6rdern, profitieren von einer Vielzahl von Vorteilen, darunter mehr Kreativit\u00e4t, Innovation und Marktreichweite. Die meisten Forschungsergebnisse unterst\u00fctzen diese Schlussfolgerung, einschlie\u00dflich einer 20-j\u00e4hrigen Studie des Torrey Project<\/g>, die zeigt, dass zweckorientierte Unternehmen h\u00f6here finanzielle Ertr\u00e4ge erzielen. Auch Investoren setzen zunehmend auf Unternehmen, die sich f\u00fcr Vielfalt und Integration engagieren, was einen zus\u00e4tzlichen Anreiz f\u00fcr die Einstellung von Mitarbeitern mit unterschiedlicher Herkunft darstellt<\/a>. <\/p>\n\n

      Umgekehrt k\u00f6nnen Unternehmen, die sich weigern, sich anzupassen, mit den Worten von William Blake „Gift aus stehendem Wasser erwarten“. Unternehmen, die sich nicht um Vielfalt und Integration bem\u00fchen, stagnieren und verlieren schlie\u00dflich Marktanteile. Diesen Unternehmen fehlt es auch an Dynamik und sie k\u00f6nnen sich nicht an den Wandel anpassen. <\/p>\n\n

      Wir von People2.0 wissen, wie wichtig es ist, eine integrative Arbeitskultur zu f\u00f6rdern. Unsere Dienstleistungen als Arbeitgeber (EOR) und Vermittler (AOR) erm\u00f6glichen es Ihnen, Mitarbeiter aus aller Welt einzustellen, die nicht fest angestellt sind. Mit People2.0 als Ihrem Partner k\u00f6nnen Sie eine vielf\u00e4ltige und integrative Belegschaft aufbauen, die Kreativit\u00e4t, Wachstum und Erfolg f\u00f6rdert. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung<\/a>, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen k\u00f6nnen, Ihre Ziele in Bezug auf Vielfalt und Integration zu erreichen und Ihr Unternehmen zu neuen H\u00f6hen zu f\u00fchren. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Entdecken Sie neue Strategien zur F\u00f6rderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration bei entsandten Mitarbeitern. Schaffen Sie ein besseres Arbeitsumfeld f\u00fcr Ihre Talente. Jetzt lesen. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":22447,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1161,93],"tags":[1372,1365,1681,1677,1673,1597,1593],"class_list":["post-25187","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de","category-business-development","tag-business-development-de","tag-industry-insights-de","tag-pa3-de","tag-pa2-de","tag-pa1-de","tag-talent-experience-management-de","tag-trends-in-the-global-talent-marketplace-de"],"acf":[],"yoast_head":"\nVerbesserung der DEI f\u00fcr entsandte Arbeitnehmer<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Untersuchung von Strategien zur F\u00f6rderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion f\u00fcr entsandte Arbeitnehmer. 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