{"id":25163,"date":"2023-06-26T19:23:11","date_gmt":"2023-06-26T23:23:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/4-wichtige-ueberlegungen-bei-der-verwaltung-der-lohn-und-gehaltsabrechnung-fuer-in-andere-laender-entsandte-arbeitnehmer\/"},"modified":"2025-10-02T01:03:16","modified_gmt":"2025-10-02T05:03:16","slug":"4-big-considerations-when-managing-payroll-for-workers-placed-in-other-countries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/4-big-considerations-when-managing-payroll-for-workers-placed-in-other-countries\/","title":{"rendered":"4 wichtige \u00dcberlegungen bei der Verwaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung f\u00fcr in andere L\u00e4nder entsandte Arbeitnehmer"},"content":{"rendered":"\n

Die komplizierte Welt der Lohn- und Gehaltsabrechnung<\/a> an einem neuen Standort kann eine \u00fcberw\u00e4ltigende Erfahrung sein. Als globaler Employer of Record (EOR) und Agent of Record (AOR) kennt People2.0 die Compliance-Risiken und den Verwaltungsaufwand, der mit der Verwaltung der Gehaltsabrechnung \u00fcber Grenzen hinweg und im Ausland verbunden ist. <\/p>\n\n

Diese Belastung wird durch das Fehlen einer umfassenden Gehaltsabrechnungssoftware, die den komplexen Steuer- und Gehaltsabrechnungsanforderungen in jedem Land gerecht wird, noch verst\u00e4rkt. <\/p>\n\n

<\/strong> <\/td>Hongkong<\/strong> <\/td>Frankreich<\/strong> <\/td>Vereinigte Staaten<\/strong> <\/td><\/tr>
\u00dcberstunden<\/strong> <\/td>Keine Verpflichtung zur Zahlung <\/td>Entmutigt (nicht Teil des Gehalts) <\/td>Erforderlich f\u00fcr stundenweise Besch\u00e4ftigte <\/td><\/tr>
Krankengeld<\/strong> <\/td>Obligatorische Lohnfortzahlung im Krankheitsfall <\/td>Obligatorische Lohnfortzahlung im Krankheitsfall <\/td>Kein f\u00f6derales Mandat <\/td><\/tr>
Feiertage<\/strong> <\/td>13 obligatorische bezahlte Feiertage (17 insgesamt bis 2030) <\/td>11 obligatorische bezahlte Feiertage <\/td>Keine obligatorischen gesetzlichen Feiertage <\/td><\/tr>
Arbeitsvertr\u00e4ge<\/strong> <\/td>Nicht erforderlich <\/td>Erforderlich <\/td>Nicht erforderlich <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Dies ist nur ein kleiner Einblick in die komplexe Reihe von \u00dcberlegungen zur Lohn- und Gehaltsabrechnung, die Unternehmen bei der Verwaltung von Arbeitnehmern in verschiedenen L\u00e4ndern anstellen m\u00fcssen. <\/p>\n\n

Wir bei People2.0 verf\u00fcgen \u00fcber mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung und Fachwissen, um sicherzustellen, dass unsere Kunden die arbeitsrechtlichen Vorschriften einhalten, unabh\u00e4ngig von Standort, Art des Arbeitnehmers oder Arbeitsvereinbarung. In diesem Beitrag geben wir einen Einblick in vier Schl\u00fcsselbereiche der Lohn- und Gehaltsabrechnung, die aufgrund ihrer l\u00e4nderspezifischen Unterschiede Recherchen und Sorgfalt erfordern: Steuern, Sozialleistungen, Arbeitnehmerentsch\u00e4digung und Bankanforderungen. <\/p>\n\n

1. Gehaltsabrechnung und Steuern<\/h3>\n\n

Jedes Land hat unterschiedliche Steuervorschriften und Anforderungen. Unternehmen, die Niederlassungen im Ausland er\u00f6ffnen, sind sich manchmal nicht bewusst, dass Mitarbeiter, die in ein anderes Land gehen, dort Steuern zahlen und alle Vorschriften einhalten m\u00fcssen, auch wenn die Entsendung nicht dauerhaft ist. <\/p>\n\n

Es kann zwar verlockend sein, Kosten zu sparen, indem man die Lohn- und Gehaltsabrechnung intern durchf\u00fchrt, aber das birgt ein gro\u00dfes Risiko f\u00fcr Ihr Unternehmen und m\u00f6glicherweise auch f\u00fcr Ihren Gewinn. Ihr internes Lohnbuchhaltungsteam hat m\u00f6glicherweise nicht die n\u00f6tige Erfahrung, um die Lohnbuchhaltung in einem anderen Land durchzuf\u00fchren, und das wird riskant, wenn es die f\u00fcr die internationale Lohnbuchhaltung erforderlichen \u00dcberlegungen nicht kennt. <\/p>\n\n

Nicht nur die Steuergesetze unterscheiden sich von Land zu Land, auch andere Details sind von Land zu Land verschieden. Es gibt Unterschiede in der Art und Weise, wie und wann Arbeitnehmer bezahlt werden, was auf einer Gehaltsabrechnung aufgef\u00fchrt werden sollte und ob ein Arbeitnehmer per direkter Einzahlung oder per Papierlohnscheck bezahlt werden muss. <\/p>\n\n

An dieser Stelle kommt ein EOR (employer of record) ins Spiel. Wir von People2.0 haben k\u00fcrzlich einem in den USA ans\u00e4ssigen Personaldienstleister geholfen, indem wir als EOR f\u00fcr einen Kunden fungierten, der einen Zeitarbeiter in Hongkong einsetzte. Das Personaldienstleistungsunternehmen hatte keine Niederlassung in Hongkong und war sich nicht sicher, wie es diese Vermittlung handhaben sollte. <\/p>\n\n

Da People2.0 \u00fcber ein Team in Hongkong verf\u00fcgt, waren wir in der Lage, die Gehaltsabrechnung f\u00fcr den Arbeitnehmer rechtskonform abzuwickeln, d. h. Steuern, Registrierung, Bankanforderungen und andere Angelegenheiten wurden effizient und legal abgewickelt. <\/p>\n\n

Die Zusammenarbeit mit einem Experten, der in dem Land ans\u00e4ssig ist, in dem Sie gesch\u00e4ftlich t\u00e4tig werden wollen, spart Zeit und mindert das Risiko, da er mit all diesen Varianten bereits vertraut ist. <\/p>\n\n

2. Vorteile <\/h3>\n\n

Gesundheitsf\u00fcrsorge und andere Leistungen werden in den einzelnen L\u00e4ndern auf unterschiedliche Weise erbracht, was die Lohn- und Gehaltsabrechnung noch komplexer macht. Staatliche Gesundheitsversorgung und andere Leistungen sind in vielen L\u00e4ndern die Norm, aber es gibt auch Unterschiede. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise in den USA ans\u00e4ssig ist, sind Sie vielleicht mit dem Konzept der Privatversicherung vertraut und k\u00f6nnen entsprechend budgetieren, aber in einigen L\u00e4ndern sind Leistungen vorgeschrieben, die in den Vereinigten Staaten als optional gelten. <\/p>\n\n

Wenn Sie die Lohn- und Gehaltsabrechnung f\u00fcr Arbeitnehmer im Ausland intern abwickeln wollen, m\u00fcssen Sie Ihre Hausaufgaben in Bezug auf die Verteilung der Leistungen und die Anforderungen des Arbeitgebers in dem Land, in dem Sie t\u00e4tig werden wollen, machen. Auch hier kann das Outsourcing an einen globalen Talentpartner mit lokalen Experten in diesen L\u00e4ndern helfen. <\/p>\n\n

People2.0 half beispielsweise einem Personaldienstleister, der einen lokalen Partner in Singapur ben\u00f6tigte, um ein Projekt mit einem gro\u00dfen US-Technologieunternehmen zu unterst\u00fctzen. Die Talente waren vorhanden, aber der Personaldienstleister hatte keine lokalen Ressourcen, um die Personalverwaltung, die Gehaltsabrechnung, die Verwaltung der Sozialleistungen, die Bereitstellung der Ausr\u00fcstung und andere Aufgaben zu unterst\u00fctzen. Mit People2.0 als EOR wurden die Details gekl\u00e4rt, und das Technologieunternehmen konnte expandieren. <\/p>\n\n

3. Arbeiterunfallversicherung <\/h3>\n\n

In vielen L\u00e4ndern gibt es spezielle Vorschriften oder Versicherungsprogramme f\u00fcr Arbeitsunf\u00e4lle und Berufskrankheiten. In einigen L\u00e4ndern \u00fcbernimmt der Staat die Kosten f\u00fcr verletzte Arbeitnehmer, aber die Unterschiede sind von Land zu Land sehr gro\u00df. Dies kann sich auf die Kosten f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung eines Arbeitnehmers auswirken und ist ein Detail, \u00fcber das man sich am besten lange vor der Expansion eines Unternehmens an einen neuen Standort informiert. <\/p>\n\n

Partner wie EORs \u00fcbernehmen die Recherche, damit Sie es nicht tun m\u00fcssen. EORs wie People2.0 verf\u00fcgen \u00fcber lokale Experten, die mit den Gesetzen in Bezug auf verletzte oder kranke Arbeitnehmer vertraut sind, so dass Sie sich keine Sorgen machen m\u00fcssen, dass Sie irgendwelche Details \u00fcbersehen. Ihr Wissen und ihre Erfahrung tragen dazu bei, Risiken zu minimieren und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die Vorschriften einh\u00e4lt, w\u00e4hrend es weltweit expandiert. <\/p>\n\n

4. Anforderungen an das Bankkonto <\/h3>\n\n

Die Auszahlung der Gelder an die Mitarbeiter am Zahltag ist keine Kleinigkeit, insbesondere wenn Sie Mitarbeiter in mehreren L\u00e4ndern besch\u00e4ftigen. Wie bei anderen Details der Lohn- und Gehaltsabrechnung kommt es auch hier auf das Know-how im jeweiligen Land an. In einigen L\u00e4ndern m\u00fcssen die Arbeitnehmer \u00fcber Banken in den L\u00e4ndern bezahlt werden, in denen sie besch\u00e4ftigt sind, und die Dinge k\u00f6nnen sogar noch komplizierter werden, wenn es um Territorien geht. <\/p>\n\n

Nehmen Sie zum Beispiel Puerto Rico. Da das nicht inkorporierte Territorium immer noch ein Teil der Vereinigten Staaten ist, sind seine B\u00fcrger rechtlich gesehen US-B\u00fcrger. Das Gesetz besagt jedoch, dass Unternehmen, die Arbeitnehmer mit Sitz in Puerto Rico bezahlen, eine Bank mit Sitz auf der Insel nutzen m\u00fcssen. <\/p>\n\n

Ziemlich kompliziert, oder? Aber leider ist es f\u00fcr die Expansion notwendig. Sie k\u00f6nnen Ihr Unternehmen in einem neuen Land nicht ausbauen, wenn Sie nicht die M\u00f6glichkeit haben, die dort lebenden Mitarbeiter zu bezahlen. Die Gesetze sind nicht immer leicht zu durchschauen. Z\u00f6gern Sie nicht, einen Partner hinzuzuziehen, der sich in der Region auskennt oder in dem Land, das Sie interessiert, ans\u00e4ssig ist. <\/p>\n\n

Expertenhilfe f\u00fcr die internationale Gehaltsabrechnung <\/h3>\n\n

Wenn Sie erfolgreich sein wollen, brauchen Sie einen EOR-Partner mit Fachwissen und Pr\u00e4senz an den Standorten, an denen Sie Mitarbeiter vermitteln. Auf diese Weise verf\u00fcgen Sie \u00fcber Lohnbuchhaltungsexperten, die \u00fcber rechtliche und steuerliche \u00c4nderungen auf dem Laufenden sind. <\/p>\n\n

People2.0 ist der EOR oder AOR f\u00fcr mehr als 150.000 Arbeitnehmer in mehr als 50 L\u00e4ndern. Wir helfen Personaldienstleistern und Unternehmen bei der Bew\u00e4ltigung komplizierter Personal- und Gehaltsabrechnungen, damit sie sich auf die umsatzsteigernden Aktivit\u00e4ten konzentrieren k\u00f6nnen, die sie am besten beherrschen. <\/p>\n\n

Wir sind seit \u00fcber 20 Jahren im Gesch\u00e4ft und haben 16 Audits unterst\u00fctzt, ohne dass Empfehlungen aufgehoben oder Geldstrafen gezahlt wurden. Wenn Sie mit ruhigem Gewissen Einstellungen und Gehaltsabrechnungen vornehmen wollen, sind wir bereit, Ihnen zu helfen. <\/p>\n\n

<\/a>Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf!<\/a><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es ist an der Zeit zu hinterfragen, ob interne Personalvermittler noch die richtige L\u00f6sung f\u00fcr die Zukunft sind. Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":22447,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1161,1189,1884,1213],"tags":[1625,1589,1681,1361,1685,1677,1673,1613,1369],"class_list":["post-25163","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de","category-business-management-de","category-workforce-compliance","category-workforce-management-de","tag-contingent-workforce-compliance-de","tag-core-services-de","tag-pa3-de","tag-our-services-de","tag-pa4-de","tag-pa2-de","tag-pa1-de","tag-workforce-classification-and-payroll-de","tag-workforce-compliance-de"],"acf":[],"yoast_head":"\nPeople2.0 | Global<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entdecken Sie in diesem Beitrag die 4 Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr das Wachstum in der Personalvermittlungs- und Rekrutierungsbranche. 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