Was f\u00fcr ein Jahr war das. Unternehmen suchen nach wie vor nach kreativen Wegen, um dynamische Belegschaften aufzubauen, und stehen gleichzeitig in einem harten Wettbewerb um Talente. Die Themen, die 2022 in unserem Blog die meiste Aufmerksamkeit auf sich zogen, spiegeln die anhaltenden Ver\u00e4nderungen in der Wirtschaft und in der Art und Weise, wie wir arbeiten, wider. <\/p>\n\n
Immer mehr Aufgaben werden aus der Ferne erledigt, und ein gr\u00f6\u00dferer Teil der Belegschaft fordert die M\u00f6glichkeit, zu arbeiten, wann, wo und wie sie wollen. Wirtschaftliche Ungewissheit droht, und das Jahr 2023 wird garantiert weitere Ver\u00e4nderungen mit sich bringen, aber f\u00fcr den Moment laden wir Sie ein, unsere Top 6 der beliebtesten People 2.0-Blogbeitr\u00e4ge des letzten Jahres noch einmal zu lesen. <\/p>\n\n
Die wichtigste und kritischste Aufgabe eines Personaldienstleisters ist die schnelle und effiziente Vermittlung erfolgreicher Bewerber. Nur so wird ein Unternehmen wahrgenommen und kann sich einen guten Ruf erarbeiten. Geben Sie den Personalvermittlern Zeit, sich ausschlie\u00dflich auf ihre prim\u00e4ren Ziele zu konzentrieren, indem Sie festlegen, welche Funktionen ausgelagert werden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n
Wenn es gut gemacht ist, kann die Auslagerung bestimmter Funktionen zu Wachstum und h\u00f6herer Rentabilit\u00e4t f\u00fchren. Denn wenn Sie einen Partner finden, der nicht umsatzwirksame T\u00e4tigkeiten \u00fcbernimmt, k\u00f6nnen Sie Ihre Betriebskosten senken und Wege aufzeigen, wie Ihr Unternehmen skalieren und wachsen kann. Ein erfahrener Partner, der Sie bei der Lohn- und Gehaltsabrechnung und bei Steuerfragen unterst\u00fctzt, kann auch zur Risikominderung beitragen, insbesondere wenn Sie in mehreren geografischen Regionen t\u00e4tig sind. <\/p>\n\n
Lesen Sie den vollst\u00e4ndigen Artikel und erfahren Sie mehr \u00fcber die strategischen Vorteile des Outsourcing<\/a> <\/p>\n\n Es ist keine \u00dcberraschung, dass ein Blogbeitrag \u00fcber die gro\u00dfen Ver\u00e4nderungen in der Arbeitswelt zu den meistgelesenen Beitr\u00e4gen des People2.0-Blogs im letzten Jahr geh\u00f6rte. Zwischen der pandemiebedingten Verlagerung zur Telearbeit und der Gro\u00dfen K\u00fcndigung sind Arbeitnehmer und Unternehmen immer noch damit besch\u00e4ftigt, sich mit den Erwartungen an eine B\u00fcroumgebung zu arrangieren. Hybridb\u00fcros, Remote-Mitarbeiter und unabh\u00e4ngige Auftragnehmer werden immer beliebter. <\/p>\n\n Die Arbeitnehmer wollen Flexibilit\u00e4t und die Unternehmen wollen Produktivit\u00e4t. Studien haben gezeigt, dass beides erreicht werden kann, wenn die Arbeitgeber \u00fcber eine Politik verf\u00fcgen, die klar definiert, was erwartet wird. Das bedeutet, dass die Unternehmen ihre Ma\u00dfnahmen regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcfen und sowohl von den F\u00fchrungskr\u00e4ften als auch von den Mitarbeitern Feedback einholen sollten, um das richtige Gleichgewicht zu finden. <\/p>\n\n Erfahren Sie mehr \u00fcber die neue Normalit\u00e4t am Arbeitsplatz und das Flexible Work Program von People2.0<\/a> <\/p>\n\n Die Einstufung von Arbeitnehmern ist selbst f\u00fcr die erfahrensten Personalvermittler und Personalberatungsunternehmen eine Herausforderung. Die Einstufungsvorschriften \u00e4ndern sich st\u00e4ndig, und Unternehmen setzen sich einem rechtlichen und finanziellen Risiko aus, wenn eine falsche Einstufung von Arbeitnehmern nachgewiesen wird. <\/p>\n\n Die Art des Arbeitnehmers (Vollzeit-, Teilzeitbesch\u00e4ftigung oder unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer) ist nur der Ausgangspunkt f\u00fcr die Einstufung der Arbeitnehmer. Einstellungsbeh\u00f6rden m\u00fcssen Details wie die Art der jedem Mitarbeiter zugewiesenen Arbeit und die Art der \u00dcberwachung des Mitarbeiters ber\u00fccksichtigen. Bei der Einstufung wird unter anderem ber\u00fccksichtigt, ob Ausr\u00fcstungsgegenst\u00e4nde zur Verf\u00fcgung gestellt werden und wie hoch der Anteil des Gehalts eines Arbeitnehmers von einem einzigen Arbeitgeber an seiner Gesamtverg\u00fctung ist. <\/p>\n\n Lesen Sie mehr \u00fcber die Arten der Mitarbeiterklassifizierung<\/a> <\/p>\n\n Vorbei sind die Zeiten, in denen Stellenbewerber nach ihrer N\u00e4he zu einem physischen B\u00fcrostandort sortiert werden konnten. Fernarbeit hat den Kandidatenpool exponentiell erweitert, was f\u00fcr Personalvermittler sowohl erfrischend als auch herausfordernd ist. Personalvermittler haben den Vorteil, dass sie Zeitplanflexibilit\u00e4t und Remote-Arbeit als Vorteil anbieten k\u00f6nnen, und sie k\u00f6nnen ihre Suche weit \u00fcber die geografischen Beschr\u00e4nkungen hinaus ausdehnen, die vor der Pandemie bestanden haben m\u00f6gen. <\/p>\n\n Die Kehrseite dieser neuen Arbeitsweise ist, dass Personalvermittler auch mit einem harten Wettbewerb um Top-Talente konfrontiert sind, da die Unternehmen pl\u00f6tzlich \u00fcberall miteinander konkurrieren. Erfolgreiche Personalvermittler konzentrieren sich darauf, Kandidaten mit spezifischen F\u00e4higkeiten f\u00fcr ihre Aufgaben zu finden und den Bewerbern ein optimiertes Einstellungserlebnis zu bieten. <\/p>\n\n Erfahren Sie mehr dar\u00fcber, wie Personalvermittler die Gewinnung von Talenten optimieren <\/a> <\/p>\n\n Ein Agent of Record (AOR) ist ein kompetenter Partner f\u00fcr Unternehmen, die unabh\u00e4ngige Auftragnehmer besch\u00e4ftigen. AOR-Dienstleister fungieren als Vermittler zwischen einem Unternehmen und unabh\u00e4ngigen Auftragnehmern und helfen bei allem, von der Gehaltsabrechnung bis zum Onboarding. <\/p>\n\n Unternehmen profitieren von AOR-Diensten, weil der AOR-Partner alle administrativen Details \u00fcbernehmen kann, die mit der Einstellung unabh\u00e4ngiger Auftragnehmer verbunden sind, und dabei \u00fcber die \u00c4nderungen im Arbeits- und Steuerrecht auf dem Laufenden bleibt. Unabh\u00e4ngige Auftragnehmer profitieren von AOR-Diensten, weil sie einen festen Ansprechpartner f\u00fcr Fragen und Unterst\u00fctzung haben. Eine globale AOR mit Niederlassungen in vielen L\u00e4ndern kann eine unsch\u00e4tzbare Unterst\u00fctzung f\u00fcr Unternehmen sein, die Auftragnehmer an mehreren Standorten ben\u00f6tigen. <\/p>\n\n5. Mitarbeiterw\u00fcnsche, Unternehmensbed\u00fcrfnisse: Das Gleichgewicht des grenzenlosen Arbeitsplatzes <\/h3>\n\n
4. Sieben Arten der Mitarbeiterklassifizierung in den USA und wie man sie richtig identifiziert <\/h3>\n\n
3. Einstellungsstrategien f\u00fcr eine Post-COVID-Welt <\/h3>\n\n
2. Was ist eine AOR und wer braucht eine? <\/h3>\n\n