{"id":25061,"date":"2022-11-29T21:45:31","date_gmt":"2022-11-30T02:45:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/lektionen-von-best-in-breed-anbietern-im-boeing-kontingentarbeitskraefteprogramm\/"},"modified":"2026-03-25T03:18:20","modified_gmt":"2026-03-25T07:18:20","slug":"lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","title":{"rendered":"Boeing Arbeitskr\u00e4fteentwicklung: Ein branchenf\u00fchrendes Programm f\u00fcr kontingentierte Arbeitskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"\n<p>Gro\u00dfe Programme f\u00fcr befristet Besch\u00e4ftigte stehen vor einer praktischen Governance-Herausforderung: Wie l\u00e4sst sich der Einsatz von Mitarbeitern \u00fcber verschiedene Funktionen und Regionen hinweg skalieren, ohne dass sich das operative Risiko auf einen einzigen Anbieter konzentriert?<\/p>\n\n<p>Auf dem <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/knowledge\/sia-cws-gige-north-america\/\">SIA CWS Summit<\/a> 2022 berichteten F\u00fchrungskr\u00e4fte von Boeing und seinen Personalpartnern, wie das Unternehmen sein <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/four-steps-to-building-a-winning-contingent-workforce-program\/\">Kontingentierungsprogramm<\/a> mithilfe eines Best-in-Breed-Modells umgestaltet hat. Anstatt sich auf einen einzigen Anbieter zu verlassen, hat Boeing ein koordiniertes \u00d6kosystem spezialisierter Partner aufgebaut, das auf definierte Zust\u00e4ndigkeiten und gemeinsame Verantwortlichkeiten ausgerichtet ist. <\/p>\n\n<p>Das Ergebnis bietet relevante Lehren f\u00fcr Personalverantwortliche in Unternehmen und Personalvermittler, die skalierbare Programme f\u00fcr befristet Besch\u00e4ftigte aufbauen wollen.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definition des Begriffs &#8222;Best-in-Breed&#8220; im Bereich des Contingent Workforce Management<\/h2>\n\n<p>Im Bereich des Contingent Workforce Management bezieht sich ein Best-in-Breed-Modell auf die Auswahl von spezialisierten Anbietern f\u00fcr verschiedene Personalfunktionen, anstatt alle Dienstleistungen bei einem Anbieter zu konsolidieren.<\/p>\n\n<p>In der Praxis bedeutet dies:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ein Anbieter von verwalteten Dienstleistungen (MSP), der die Programmverwaltung und die Verantwortlichkeit der Lieferanten \u00fcberwacht<\/li>\n\n\n\n<li>Eine Vendor Management System (VMS)-Plattform, die Transparenz, Anforderungen und Berichte verwaltet<\/li>\n\n\n\n<li>Direkte Sourcing- und Talent-Curation-Partner zur Unterst\u00fctzung der Bewerberqualit\u00e4t<\/li>\n\n\n\n<li>Ein <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/employer-of-record\/\">Employer of Record<\/a> (EOR) und <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/agent-of-record\/\">Agent of Record <\/a>(AOR) Anbieter, der die Einhaltung der Besch\u00e4ftigungsvorschriften und die Infrastruktur f\u00fcr die Gehaltsabrechnung verwaltet<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Jeder Partner arbeitet innerhalb eines bestimmten Bereichs. Die Governance-Strukturen richten diese Bereiche an den Unternehmenszielen aus. <\/p>\n\n<p>Dieses Modell unterscheidet sich von einem Single-Source-Ansatz, bei dem ein Anbieter versucht, alle Personalkategorien zu bedienen.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Boeings Chance, \u00fcber eine L\u00f6sung aus einer Hand hinauszudenken<\/h2>\n\n<p>Als sich der Personalbedarf von Boeing weiterentwickelte, erweiterte die Unternehmensleitung ihr Vertragsarbeitsprogramm (CLP) und wechselte zu einem externen Managed Service Provider. Brett Gerber, Global Head of Contract Labor Solutions bei Boeing, w\u00e4hlte Monument Consulting als MSP auf der Grundlage etablierter Branchenbeziehungen und funktionaler Expertise. <\/p>\n\n<p>Gerber erkannte, dass kein einziger Anbieter in der Lage war, in den Bereichen MSP-Governance, VMS-Technologie, Beschaffung und Einhaltung globaler Besch\u00e4ftigungsrichtlinien gleichzeitig die f\u00fchrende Kompetenz zu bieten. Das Unternehmen strukturierte sein Programm f\u00fcr externe Arbeitskr\u00e4fte entsprechend. <\/p>\n\n<p>Da mehrere Partner bereits \u00fcber Erfahrungen in der Zusammenarbeit verf\u00fcgten, begann die Anpassung des Programms schon fr\u00fch. Governance-Routinen wurden schnell etabliert, und die Partner trafen sich regelm\u00e4\u00dfig, um die Durchf\u00fchrung zu koordinieren, w\u00e4hrend das Programm erweitert wurde. <\/p>\n\n<p>Das umgestaltete Programm startete Ende 2020. Nach Angaben von Boeing-Vertretern auf dem Gipfeltreffen hat sich die Zahl der verwalteten Ressourcen nach der neuen Struktur vervierfacht. <\/p>\n\n<p>Die Skalierung in diesem Tempo erforderte eine klare Rollendefinition und disziplinierte Koordination.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">F\u00fchrungsstruktur und Rollenklarheit<\/h2>\n\n<p>Im Rahmen des Personalentwicklungsmodells von Boeing:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Monument Consulting fungierte als MSP und war f\u00fcr die Programmaufsicht und das Leistungsmanagement der Lieferanten verantwortlich.<\/li>\n\n\n\n<li>Beeline lieferte VMS-Technologie, die Transparenz und Workflow-Kontrolle erm\u00f6glicht.<\/li>\n\n\n\n<li>Partner f\u00fcr die Talentkuration, darunter Tundra und TalentNet, unterst\u00fctzten die Qualit\u00e4t der Beschaffung und die Erfahrung der Bewerber.<\/li>\n\n\n\n<li>People 2.0 erbrachte <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/eor-vs-aor-choosing-the-right-solution-for-your-workforce-needs\/\">EOR- und AOR-Dienste<\/a> und verwaltete die Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur und die Verpflichtungen zur Einhaltung der Vorschriften.<br\/><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Kieran Brady, Executive Vice President of Client Services bei People 2.0, beschrieb die Dynamik auf dem Gipfel:<\/p>\n\n<p><em>&#8222;Wir f\u00fchlen uns im Boeing-Programm nicht wie ein Zulieferer, sondern wie ein echter Partner. Brett erwartet von uns, dass wir Probleml\u00f6ser sind, und das sind wir auch regelm\u00e4\u00dfig, denn das Programm w\u00e4chst und entwickelt sich weiter.&#8220;<\/em><\/p>\n\n<p>Die Wirksamkeit des Modells hing von definierten Aufgabenbereichen und einer einheitlichen Kommunikation ab. W\u00f6chentliche Koordinierungssitzungen sorgten bei der Ausweitung des Programms f\u00fcr Transparenz zwischen den Partnern. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur im Rahmen der Personalentwicklungsstrategie von Boeing<\/h2>\n\n<p>In dem Ma\u00dfe, in dem die Zahl der Auftragnehmer w\u00e4chst und sich die geografische Ausdehnung vergr\u00f6\u00dfert, wird die Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur zu einem zentralen Element der Personalpolitik.<\/p>\n\n<p>Innerhalb des Boeing-Programms f\u00fcr befristet Besch\u00e4ftigte unterst\u00fctzte People 2.0 die Besch\u00e4ftigungsinfrastrukturebene durch die Dienste <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/employer-of-record\/\">des Arbeitgebers (Employer of Record<\/a>, EOR) und des <a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/agent-of-record\/\">Vermittlers (Agent of Record <\/a>, AOR). People 2.0 k\u00fcmmerte sich effektiv um die Einhaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung, die Klassifizierung von Auftragnehmern und die Einhaltung der Anforderungen verschiedener Rechtsordnungen. <\/p>\n\n<p>F\u00fcr Personalverantwortliche ist dies ein Beispiel daf\u00fcr, wie die Einhaltung von Arbeitsgesetzen als integrierter Bestandteil der Programmverwaltung funktionieren kann, insbesondere wenn sich das Engagement der Auftragnehmer \u00fcber mehrere Gerichtsbarkeiten erstreckt.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kulturelle Ausrichtung und Programmdisziplin<\/h2>\n\n<p>Die F\u00fchrung von Boeing betonte neben der technischen Kompetenz auch die kulturelle Kompatibilit\u00e4t. Gerber hob die Bedeutung von dienstleistungsorientierten Partnern hervor, die innerhalb des Betriebsumfelds von Boeing effektiv zusammenarbeiten k\u00f6nnen. <\/p>\n\n<p>Auf dem Gipfeltreffen wiesen die Zulieferer auf die Erwartung hin, dass die Teams als verl\u00e4ngerter Arm der Boeing-Organisation arbeiten. Diese Ausrichtung unterst\u00fctzte die offene Probleml\u00f6sung und die gemeinsame Verantwortlichkeit. <\/p>\n\n<p>Kulturelle Anpassung allein reicht nicht aus, um ein Programm f\u00fcr befristet Besch\u00e4ftigte zu skalieren. Durch die Angleichung werden jedoch bereits vorhandene Governance-Mechanismen verst\u00e4rkt. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Modell zur Personalentwicklung von Boeing<\/h2>\n\n<p>Personalverantwortliche, die die Gestaltung von Kontingentarbeitskr\u00e4ften bewerten, k\u00f6nnen daraus mehrere praktische Lehren ziehen:<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Verteilen Sie Ihr Fachwissen bewusst.<\/strong><strong><br\/><\/strong>Segmentierte Partnermodelle erfordern klare funktionale Grenzen und dokumentierte Verantwortlichkeiten.<br\/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Formalisieren Sie fr\u00fchzeitig Governance-Routinen.<\/strong><strong><br\/><\/strong>Eine regelm\u00e4\u00dfige partner\u00fcbergreifende Koordinierung verringert die Reibungsverluste bei der Umsetzung, wenn die Programme erweitert werden.<br\/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Einbindung der Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur.<\/strong><strong><br\/><\/strong>Die EOR- und AOR-Dienste bieten strukturierte Mechanismen f\u00fcr die Verwaltung der Einhaltung der Vorschriften und der Lohn- und Gehaltsabrechnungsverpflichtungen von Auftragnehmern in verschiedenen Rechtsordnungen.<br\/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anpassung der Kultur an die Verantwortlichkeit.<\/strong><strong><br\/><\/strong>Kulturelle Kompatibilit\u00e4t unterst\u00fctzt die operative Umsetzung, wenn sie mit definierten Governance-Strukturen gepaart ist.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Die Erfahrung von Boeing zeigt, dass ein Best-in-Breed-Modell f\u00fcr die Personalentwicklung skalierbar ist, wenn Spezialisierung und Governance Hand in Hand gehen.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Evaluierung eines Best-in-Breed-Modells f\u00fcr Ihr Kontingentarbeitskr\u00e4fteprogramm<\/h2>\n\n<p>Ein Best-in-Breed-Modell ist einer Single-Source-Struktur nicht per se \u00fcberlegen. Seine Effektivit\u00e4t h\u00e4ngt von den Priorit\u00e4ten der Organisation und dem Reifegrad der Governance ab. <\/p>\n\n<p>Personalverantwortliche sollten bewerten:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die geografische Komplexit\u00e4t des Engagements von Auftragnehmern<\/li>\n\n\n\n<li>Risiko der Fehlklassifizierung von Arbeitnehmern<\/li>\n\n\n\n<li>Interne Kapazit\u00e4t zur Koordinierung mehrerer Anbieter<\/li>\n\n\n\n<li>Notwendigkeit einer speziellen Aufsicht \u00fcber die Einhaltung der Vorschriften<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>F\u00fcr Personalvermittler und Personalleiter in Unternehmen, die in verschiedenen L\u00e4ndern t\u00e4tig sind, kann eine verteilte Expertise, die durch eine strukturierte Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur unterst\u00fctzt wird, das Konzentrationsrisiko verringern und gleichzeitig die Flexibilit\u00e4t erhalten.<\/p>\n\n<p>Im Rahmen der Personalentwicklungsstrategie von Boeing fungierte die Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur als integrierter Bestandteil der Programmsteuerung und nicht als isolierte Dienstleistung.<\/p>\n\n<p>People2.0 unterst\u00fctzt Personaldienstleister und Unternehmen durch EOR- und AOR-Services, die den Einsatz von Vertragspartnern und die Erweiterung der globalen Belegschaft erm\u00f6glichen. Eingebettet in ein koordiniertes Partner-\u00d6kosystem unterst\u00fctzen diese Dienstleistungen eine skalierbare, an den gesetzlichen Anforderungen ausgerichtete Personalarbeit. <\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/contact-us\/\"><strong>Kontaktieren Sie unsere Experten bei People2.0<\/strong><\/a> um zu erfahren, wie unsere EOR- und AOR-Dienste die f\u00fcr Ihre Personalstrategie erforderliche Konformit\u00e4t und Agilit\u00e4t bieten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h1>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wie sieht das Modell von Boeing zur Entwicklung der Arbeitskr\u00e4fte aus?<\/h3>\n\n<p>Das Personalentwicklungsmodell von Boeing f\u00fcr sein Kontingentarbeitskr\u00e4fteprogramm folgt einer Best-in-Breed-Struktur. Das Unternehmen koordiniert spezialisierte Partner in den Bereichen MSP-Governance, VMS-Technologie, Talentbeschaffung und Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur, anstatt sich auf einen einzigen Anbieter zu verlassen. Durch diese Struktur wird das Fachwissen verteilt und gleichzeitig die zentrale Aufsicht beibehalten.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Was bedeutet &#8222;Best-in-Breed&#8220; im Bereich des Contingent Workforce Management?<\/h3>\n\n<p>Im Bereich des Contingent Workforce Management bedeutet &#8222;Best-in-Breed&#8220;, dass spezialisierte Anbieter f\u00fcr bestimmte Personalfunktionen ausgew\u00e4hlt werden, anstatt alle Dienstleistungen bei einem Anbieter zu konsolidieren. Jeder Partner konzentriert sich auf sein Fachgebiet, w\u00e4hrend Governance-Mechanismen die Verantwortlichkeiten f\u00fcr das gesamte Programm regeln. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wie hat Boeing sein Programm f\u00fcr befristet Besch\u00e4ftigte erweitert?<\/h3>\n\n<p>Nach der Neugestaltung seines Vertragsarbeitsprogramms und dem \u00dcbergang zu einem externen MSP meldete Boeing eine Vervierfachung der verwalteten Ressourcen. Die Struktur umfasste eine koordinierte F\u00fchrung, definierte Partnerbereiche und eine eingebettete Besch\u00e4ftigungsinfrastruktur durch EOR- und AOR-Dienste. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wie unterst\u00fctzt ein eingetragener Arbeitgeber die Entwicklung der Arbeitskr\u00e4fte?<\/h3>\n\n<p>Ein eingetragener Arbeitgeber \u00fcbernimmt die gesetzlichen Arbeitgeberpflichten in L\u00e4ndern, in denen das einstellende Unternehmen keine eigene Rechtspers\u00f6nlichkeit hat. Dazu geh\u00f6ren die Verwaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung, gesetzliche Leistungen und die Einhaltung des Arbeitsrechts. EOR-Dienste erm\u00f6glichen es Unternehmen, die Besch\u00e4ftigung von Auftragnehmern oder Mitarbeitern zu skalieren und gleichzeitig die gesetzlichen Vorschriften einzuhalten.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wann ist ein &#8222;Best-in-Breed&#8220;-Modell f\u00fcr Arbeitskr\u00e4fte angemessen?<\/h3>\n\n<p>Ein &#8222;Best-in-Breed&#8220;-Modell f\u00fcr Arbeitskr\u00e4fte ist dann angebracht, wenn Personalprogramme mehrere Gerichtsbarkeiten, Auftragnehmerklassifizierungen oder komplexe Compliance-Anforderungen umfassen. Es ist besonders relevant f\u00fcr Organisationen, die Risiken verteilen und auf spezialisiertes Fachwissen zugreifen wollen, w\u00e4hrend sie gleichzeitig eine strukturierte Verwaltung beibehalten.   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>People2.0 war Gastgeber der Fallstudien-Session auf dem SIA CWS Summit 2022 mit dem Titel &#8222;Taking Flight: How Boeing and Best-of-Breed Providers Delivered a Winning CW Program&#8220;. In dieser Studie wurden drei Grunds\u00e4tze hervorgehoben, die f\u00fcr den Erfolg des Boeing-Programms entscheidend sind.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":22447,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1161,1185,1189,1196,1978,1221,1213],"tags":[1372,1658,1633,1681,1685,1429,1677,1673],"class_list":["post-25061","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de","category-business-development-de","category-business-management-de","category-classification-compliance-de","category-kundenentwicklung-und-beziehungsmanagement","category-talent-sourcing-de","category-workforce-management-de","tag-business-development-de","tag-case-studies-de","tag-client-development-and-relationship-management-de","tag-pa3-de","tag-pa4-de","tag-risk-mitigation-de","tag-pa2-de","tag-pa1-de"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Boeing Workforce Development: Best-in-Breed-Kontingentarbeitnehmerprogramm<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Erfahren Sie mehr \u00fcber die Personalentwicklungsstrategie von Boeing und sein erstklassiges Modell f\u00fcr befristete Arbeitskr\u00e4fte. Erfahren Sie, wie die Personalpartner ein skalierbares, regelkonformes Wachstum erm\u00f6glichen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Boeing Workforce Development: Best-in-Breed-Kontingentarbeitnehmerprogramm\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Erfahren Sie mehr \u00fcber die Personalentwicklungsstrategie von Boeing und sein erstklassiges Modell f\u00fcr befristete Arbeitskr\u00e4fte. Erfahren Sie, wie die Personalpartner ein skalierbares, regelkonformes Wachstum erm\u00f6glichen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"People2.0 | Global\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-11-30T02:45:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-25T07:18:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1350\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Elinoy Zvionow\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Elinoy Zvionow\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 Minuten\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Boeing Workforce Development: Best-in-Breed-Kontingentarbeitnehmerprogramm","description":"Erfahren Sie mehr \u00fcber die Personalentwicklungsstrategie von Boeing und sein erstklassiges Modell f\u00fcr befristete Arbeitskr\u00e4fte. Erfahren Sie, wie die Personalpartner ein skalierbares, regelkonformes Wachstum erm\u00f6glichen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Boeing Workforce Development: Best-in-Breed-Kontingentarbeitnehmerprogramm","og_description":"Erfahren Sie mehr \u00fcber die Personalentwicklungsstrategie von Boeing und sein erstklassiges Modell f\u00fcr befristete Arbeitskr\u00e4fte. Erfahren Sie, wie die Personalpartner ein skalierbares, regelkonformes Wachstum erm\u00f6glichen.","og_url":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","og_site_name":"People2.0 | Global","article_published_time":"2022-11-30T02:45:31+00:00","article_modified_time":"2026-03-25T07:18:20+00:00","og_image":[{"width":2000,"height":1350,"url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","type":"image\/png"}],"author":"Elinoy Zvionow","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Elinoy Zvionow","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"7 Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/"},"author":{"name":"Elinoy Zvionow","@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/#\/schema\/person\/cfa24c0e54c16f74cdb67d0544c1d31f"},"headline":"Boeing Arbeitskr\u00e4fteentwicklung: Ein branchenf\u00fchrendes Programm f\u00fcr kontingentierte Arbeitskr\u00e4fte","datePublished":"2022-11-30T02:45:31+00:00","dateModified":"2026-03-25T07:18:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/"},"wordCount":1416,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","keywords":["Business Development","Case Studies","Client Development and Relationship Management","Mass Talent and Enterprise","Professional Services","Risk Mitigation","Search and Recruiting","Staffing"],"articleSection":["Blog","Business Development","Business Management","Classification &amp; Compliance","Kundenentwicklung und Beziehungsmanagement","Talent Sourcing","Workforce Management"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","url":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/","name":"Boeing Workforce Development: Best-in-Breed-Kontingentarbeitnehmerprogramm","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","datePublished":"2022-11-30T02:45:31+00:00","dateModified":"2026-03-25T07:18:20+00:00","description":"Erfahren Sie mehr \u00fcber die Personalentwicklungsstrategie von Boeing und sein erstklassiges Modell f\u00fcr befristete Arbeitskr\u00e4fte. Erfahren Sie, wie die Personalpartner ein skalierbares, regelkonformes Wachstum erm\u00f6glichen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","contentUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/default-featured-blog-image-e1759425826602.png","width":2000,"height":1350},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/lessons-from-best-in-breed-providers-in-boeings-contingent-workforce-program\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.people20.com\/de\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Boeing Arbeitskr\u00e4fteentwicklung: Ein branchenf\u00fchrendes Programm f\u00fcr kontingentierte Arbeitskr\u00e4fte"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/#website","url":"https:\/\/www.people20.com\/de\/","name":"People2.0 | Global","description":"Global employment, simplified.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.people20.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/#organization","name":"People2.0 | Global","url":"https:\/\/www.people20.com\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/people20-logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/people20-logo.svg","caption":"People2.0 | Global"},"image":{"@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.people20.com\/de\/#\/schema\/person\/cfa24c0e54c16f74cdb67d0544c1d31f","name":"Elinoy Zvionow","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2c9bf65258add3fc13f587de13b9c0927c717c98357545decb8d32bda2617896?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2c9bf65258add3fc13f587de13b9c0927c717c98357545decb8d32bda2617896?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2c9bf65258add3fc13f587de13b9c0927c717c98357545decb8d32bda2617896?s=96&d=mm&r=g","caption":"Elinoy Zvionow"},"sameAs":["http:\/\/people20.com"],"url":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/author\/elinoyz\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25061","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25061"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25061\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38843,"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25061\/revisions\/38843"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22447"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.people20.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}