{"id":24961,"date":"2022-01-13T22:14:00","date_gmt":"2022-01-14T03:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/blog\/einstellungsstrategien-fuer-eine-post-covid-welt\/"},"modified":"2025-10-09T10:28:51","modified_gmt":"2025-10-09T14:28:51","slug":"recruitment-strategies-for-a-post-covid-world","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/blog\/recruitment-strategies-for-a-post-covid-world\/","title":{"rendered":"Einstellungsstrategien f\u00fcr eine Post-COVID-Welt"},"content":{"rendered":"

Die Personalbeschaffung hat sich im Zuge der Pandemie erheblich ver\u00e4ndert. Unternehmensver\u00e4nderungen, die als notwendige Reaktion auf eine Krise begannen, wie z. B. Telearbeit, Hybridb\u00fcros und virtuelle Vorstellungsgespr\u00e4che, pr\u00e4gen nun die Zukunft der Personalbeschaffung. Auch die Wertvorstellungen der Mitarbeiter haben sich dramatisch ver\u00e4ndert und die gro\u00dfe Resignation ausgel\u00f6st. Viele Branchen haben mit einem noch nie dagewesenen Arbeitskr\u00e4ftemangel zu k\u00e4mpfen, da immer mehr Arbeitnehmer ihre Priorit\u00e4ten \u00fcberdenken und ihre Beziehung zur Arbeit neu bewerten<\/a>. <\/p>\n

Sich ver\u00e4ndernde Gesch\u00e4ftsnormen und Mitarbeitererwartungen erfordern neue Ans\u00e4tze bei der Talentbeschaffung. Personalvermittler brauchen ein neues Handbuch, das f\u00fcr diese sich ver\u00e4ndernde Arbeitslandschaft geeignet ist. Hier ein Blick auf die Rekrutierungsstrategien, die in einer Post-COVID-Welt der Schl\u00fcssel zum Erfolg werden. <\/p>\n

Aufbau von Fachwissen \u00fcber den Arbeitsmarkt<\/h2>\n

Der \u00dcbergang zur Telearbeit bedeutet, dass Personalvermittler nicht mehr in erster Linie nach der N\u00e4he von B\u00fcros suchen, und das ver\u00e4ndert die Personalbeschaffung v\u00f6llig. Personalvermittler und Unternehmen, die in Zukunft erfolgreich Talente anziehen wollen, werden sich weniger auf die Suche nach Talenten in ihrer N\u00e4he konzentrieren, sondern vielmehr darauf, wo sich<\/i> diese Talente bereits befinden<\/i>. <\/p>\n

Die M\u00f6glichkeit, von \u00fcberall auf der Welt aus zu rekrutieren, kann potenziell \u00fcberw\u00e4ltigend sein, daher ist es hilfreich zu wissen, wo man suchen muss. Personalvermittler, die ihr Fachwissen \u00fcber den Arbeitsmarkt ausbauen und Unternehmen dabei helfen, herauszufinden, wo sie ihre Rekrutierungsbem\u00fchungen f\u00fcr bestimmte technische Qualifikationen konzentrieren sollten, werden mit der Normalisierung geografisch verteilter Belegschaften erfolgreich sein. <\/p>\n

Definieren Sie ein Nutzenversprechen f\u00fcr den Arbeitgeber<\/h2>\n

Viele Arbeitnehmer haben die mit der Fernarbeit verbundene Flexibilit\u00e4t f\u00fcr sich entdeckt. Sie genie\u00dfen die Autonomie, die es ihnen erm\u00f6glicht, ihre Arbeit selbst zu gestalten und sie besser in ihr Leben einzupassen, und sie geben dies nur ungern auf, wenn sie sich nach neuen M\u00f6glichkeiten umsehen. Diese Verlagerung ist zum Teil die Ursache f\u00fcr die gro\u00dfe Resignation, da die Arbeitnehmer mehr Wert auf eine Arbeit legen, die mit ihrem Lebensstil und ihren Werten in Einklang steht. <\/p>\n

Diese Flexibilit\u00e4t, die den Arbeitnehmern eine gr\u00f6\u00dfere Kontrolle \u00fcber die Gestaltung ihres Arbeitsplatzes erm\u00f6glicht, ist heute der Schl\u00fcssel zu einem \u00fcberzeugenden „Mehrwertangebot f\u00fcr den Arbeitgeber“. Flexible Arbeitszeiten, Fern- oder Hybridarbeitspl\u00e4tze und Unterst\u00fctzung bei der Kinderbetreuung geh\u00f6ren zu den wichtigsten Aspekten, die Arbeitnehmer heute bei einem Arbeitgeberangebot suchen. Erfolgreiche Personalvermittler werden den Arbeitnehmern die richtige Passform ebenso verkaufen, wie sie die richtigen Mitarbeiter f\u00fcr ihre Kunden finden. <\/p>\n

Effiziente Vorstellungsgespr\u00e4che und Einstellungen<\/h2>\n

Es ist ein Bewerbermarkt, und Personalvermittler m\u00fcssen den Einstellungsprozess zielgerichtet und effizient durchlaufen, um ihren Kunden schnell talentierte Mitarbeiter zu vermitteln. Nahtlose Vorstellungsgespr\u00e4che, klar kommunizierte n\u00e4chste Schritte und der Respekt vor der Zeit potenzieller Bewerber sind wesentliche Faktoren, insbesondere in Zeiten des Arbeitskr\u00e4ftemangels. <\/p>\n

Personalvermittler sollten auch offen f\u00fcr die Einf\u00fchrung neuer Technologien sein, die ihre Talentsuche beschleunigen k\u00f6nnen. KI-Rekrutierungstools<\/a> k\u00f6nnen eingesetzt werden, um Kandidaten genau und kontinuierlich zu pr\u00fcfen, sodass Recruiter mehr Zeit f\u00fcr die wertvolle pers\u00f6nliche Interaktion mit Top-Kandidaten haben, nachdem diese identifiziert wurden.<\/p>\n

Vergr\u00f6\u00dferung des Talentpools durch Diversit\u00e4t und Inklusion<\/h2>\n

Personalvermittler k\u00f6nnen \u00fcber ihre traditionellen Talentpools hinauswachsen, indem sie nicht nur erweitern , wo<\/i> sie rekrutieren, sondern auch, an wen <\/i>sich ihre Rekrutierungskampagnen richten. Solide Programme zur F\u00f6rderung von Vielfalt und Integration k\u00f6nnen Personalvermittlern dabei helfen, Vorurteile in ihren Talentbeschaffungsprozessen zu erkennen und abzubauen. Die Rekrutierung vielf\u00e4ltiger Kandidaten, die m\u00f6glicherweise zuvor diskriminiert wurden oder die normalerweise nicht in Bereichen t\u00e4tig sind, in denen sich Chancen bieten, kann den Talentpool vergr\u00f6\u00dfern und Ihr Unternehmen f\u00fcr potenzielle Mitarbeiter attraktiver machen<\/a>. <\/p>\n

Die Mitarbeiter suchen auch nach Authentizit\u00e4t, also stellen Sie sicher, dass Ihre Pl\u00e4ne f\u00fcr Vielfalt und Einbeziehung nicht nur „Gerede“ sind, w\u00e4hrend es an Taten mangelt. Einige konkrete Strategien, die Sie umsetzen k\u00f6nnen, sind: <\/p>\n