{"id":22907,"date":"2025-09-09T17:03:58","date_gmt":"2025-09-09T21:03:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/einhaltung-der-vorschriften\/"},"modified":"2026-06-18T10:50:56","modified_gmt":"2026-06-18T14:50:56","slug":"compliance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/trust-center\/compliance\/","title":{"rendered":"Compliance"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"22907\" class=\"elementor elementor-22907 elementor-5171\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b9c29a e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"2b9c29a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-431e079 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"431e079\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Compliance<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-493b4c6 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"493b4c6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t\t<script>\/* Control the Elementor Tabs from the URL\r\n* Code from https:\/\/element.how\/elementor-open-specific-tab-toggle-accordion\/\r\n* Copyright 2023 Element.how\r\n* Updated 2023\/12\/05\r\n*\/\r\nwindow.addEventListener('load', () => {\r\nsetTimeout(function () {\r\n\r\nlet scrollOffset = 200; \/* scroll offset from the top of title *\/\r\n\r\nconst tabsAccordionToggleTitles = document.querySelectorAll('.e-n-accordion-item-title, .e-n-tab-title, .elementor-tab-title');\r\n\r\nconst clickTitleWithAnchor = (anchor) => {\r\ntabsAccordionToggleTitles.forEach(title => {\r\nif (title.querySelector(`#${anchor}`) != null || title.id === anchor || (title.closest('details') && title.closest('details').id === anchor)) {\r\nif (title.getAttribute('aria-expanded') !== 'true' && !title.classList.contains('elementor-active')) title.click();\r\nlet timing = 0;\r\nlet scrollTarget = title;\r\nif (getComputedStyle(title.closest('.elementor-element')).getPropertyValue('--n-tabs-direction') == 'row') scrollTarget = title.closest('.elementor-element');\r\nif (title.closest('.e-n-accordion, .elementor-accordion-item, .elementor-toggle-item')) {\r\ntiming = 400;\r\n}\r\nsetTimeout(function () {\r\njQuery('html, body').animate({\r\nscrollTop: jQuery(scrollTarget).offset().top - scrollOffset,\r\n}, 'slow');\r\n}, timing);\r\n}\r\n});\r\n};\r\n\r\ndocument.addEventListener('click', (event) => {\r\nif (event.target.closest('a') && event.target.closest('a').href.includes('#')) {\r\nconst anchor = extractAnchor(event.target.closest('a').href);\r\nif (anchor && isAnchorInTitles(anchor, tabsAccordionToggleTitles)) {\r\nevent.preventDefault();\r\nclickTitleWithAnchor(anchor);\r\n}\r\n}\r\n});\r\n\r\nconst currentAnchor = extractAnchor(window.location.href);\r\nif (currentAnchor) {\r\nclickTitleWithAnchor(currentAnchor);\r\n}\r\n\r\nfunction extractAnchor(url) {\r\nconst match = url.match(\/#([^?]+)\/);\r\nreturn match ? match[1] : null;\r\n};\r\n\r\nfunction isAnchorInTitles(anchor, titles) {\r\nreturn Array.from(titles).some(title => {\r\nreturn title.querySelector(`#${anchor}`) !== null || title.id === anchor || (title.closest('details') && title.closest('details').id === anchor);\r\n});\r\n};\r\n\r\n}, 300);\r\n});\r\n<\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0625cc0 e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"0625cc0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13caa8f e-n-tabs-none elementor-widget elementor-widget-n-tabs\" data-id=\"13caa8f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;tabs_justify_horizontal&quot;:&quot;center&quot;,&quot;horizontal_scroll&quot;:&quot;disable&quot;}\" data-widget_type=\"nested-tabs.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-tabs\" data-widget-number=\"20753039\" aria-label=\"Registerkarten. \u00d6ffnen Sie Elemente mit Enter oder Space, schlie\u00dfen Sie sie mit Escape und navigieren Sie mit den Pfeiltasten. \">\n\t\t\t<div class=\"e-n-tabs-heading\" role=\"tablist\">\n\t\t\t\t\t<button id=\"anti-slavery-policy\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530391\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"true\" data-tab-index=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530391\" style=\"--n-tabs-title-order: 1;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tAnti-Sklaverei-Politik\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"canada-plan\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530392\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530392\" style=\"--n-tabs-title-order: 2;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tBarrierefreiheitsplan Kanada\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"slavery-act-apac\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530393\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530393\" style=\"--n-tabs-title-order: 3;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tModern Slavery Statement Act \u2013 APAC\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"slavery-act-uk\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530394\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"4\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530394\" style=\"--n-tabs-title-order: 4;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tModern Slavery Statement Act \u2013 UK\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"gender-pay-gap-uk\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530395\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"5\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530395\" style=\"--n-tabs-title-order: 5;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tBericht zum geschlechtsspezifischen Lohngef\u00e4lle im Vereinigten K\u00f6nigreich\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"coverage-ibx\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530396\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"6\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530396\" style=\"--n-tabs-title-order: 6;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tTransparenz bei der Kosten\u00fcbernahme - IBX\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<button id=\"coverage-sisco\" data-tab-title-id=\"e-n-tab-title-207530397\" class=\"e-n-tab-title\" aria-selected=\"false\" data-tab-index=\"7\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"e-n-tab-content-207530397\" style=\"--n-tabs-title-order: 7;\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"e-n-tab-title-text\">\n\t\t\t\tTransparenz bei der Kosten\u00fcbernahme - SisCo\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"e-n-tabs-content\">\n\t\t\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530391\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"anti-slavery-policy\" data-tab-index=\"1\" style=\"--n-tabs-title-order: 1;\" class=\"e-active elementor-element elementor-element-f7c125c e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"f7c125c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-658ca62 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"658ca62\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong> <\/strong><\/p><h2><strong>POLITIK ZU MENSCHENRECHTEN UND MODERNER SKLAVEREI<\/strong><\/h2><h3><strong>EINF\u00dcHRUNG<\/strong><\/h3><p>Moderne Sklaverei ist ein Oberbegriff, der Menschenhandel, Sklaverei, Leibeigenschaft und Zwangs- oder Pflichtarbeit umfasst, die alle mit Freiheitsberaubung zum Zwecke der Ausbeutung einhergehen. People 2.0 Parent Inc. und ihre Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen (zusammen das &#8222;Unternehmen&#8220;, &#8222;wir&#8220; oder &#8222;People 2.0&#8220;) sind sich bewusst, dass eine umfassende Politik zu Menschenrechten und moderner Sklaverei (zusammen &#8222;Menschenrechte&#8220;) f\u00fcr das Unternehmen und die Gesellschaft von Vorteil ist. Diese Richtlinie legt fest, wie People 2.0 die Menschenrechte bei laufenden und neuen Gesch\u00e4ften ber\u00fccksichtigen wird. Diese Richtlinie umrei\u00dft die Verpflichtung von People 2.0, die Menschenrechte zu respektieren und moderne Sklaverei in allen Formen in allen Gesch\u00e4ftsbereichen und Lieferketten zu verhindern.   <\/p><h3><strong>ANWENDBARKEIT<\/strong><\/h3><p>Diese Richtlinie gilt f\u00fcr People 2.0, einschlie\u00dflich aller Direktoren, leitenden Angestellten, Mitarbeiter, Auftragnehmer, Unterauftragnehmer, Berater, Auszubildenden, Praktikanten, Partner von Dritten und anderer Personen. <\/p><h3><strong>DATUM DES INKRAFTTRETENS<\/strong><\/h3><p>Diese Richtlinie wird in Abstimmung mit der Erkl\u00e4rung zu den Menschenrechten und zur modernen Sklaverei ver\u00f6ffentlicht, die auf der Website des Unternehmens zu finden ist, und gilt ab dem 1. Dezember 2025. Diese Richtlinie umfasst alle Erg\u00e4nzungen und \u00c4nderungen, die von Zeit zu Zeit vorgenommen werden. <\/p><h3><strong>UNSERE MENSCHENRECHTSPOLITIK  <\/strong><\/h3><p><strong> <\/strong><\/p><ol><li><strong>Menschenrechte<\/strong>: People 2.0 ist der Ansicht, dass Mitarbeiter das Recht auf einen Arbeitsplatz haben, der frei von Diskriminierung und Bel\u00e4stigung aufgrund von gesetzlich gesch\u00fctzten Merkmalen ist, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf Ethnie, Abstammung, Herkunftsort, Hautfarbe, ethnische Herkunft, Staatsb\u00fcrgerschaft, Glaube, Geschlecht, sexuelle Orientierung, Geschlechtsidentit\u00e4t, Geschlechtsausdruck, Alter, Vorstrafen, Familienstand und Behinderung.<\/li><li><strong>Moderne Sklaverei und Menschenhandel<\/strong>: Wir dulden keine moderne Sklaverei, Kinderarbeit, Zwangsarbeit oder Menschenhandel in irgendeiner Form in unserer Organisation oder Lieferkette. Wir unterst\u00fctzen die Prinzipien der Menschenrechtserkl\u00e4rung der Vereinten Nationen und verpflichten uns, unsere Gesch\u00e4fte so zu f\u00fchren, dass die Rechte und die W\u00fcrde der Menschen respektiert und negative Auswirkungen auf die Menschenrechte verhindert werden. People 2.0 verbietet die Besch\u00e4ftigung von Minderj\u00e4hrigen oder Zwangsarbeit, einschlie\u00dflich Sklavenarbeit, Gef\u00e4ngnisarbeit, Leibeigenschaft oder Schuldknechtschaft, sowie jede Form von k\u00f6rperlicher Bestrafung oder Missbrauch, einschlie\u00dflich der Anwendung von Gewalt, Zwang oder anderen Mitteln zum Zweck der Ausbeutung.  <\/li><li><strong>Drittparteien-Partner<\/strong>: Wir erwarten von Drittpartnern in allen unseren globalen Gesch\u00e4ftsbereichen, dass sie die Menschenrechte unterst\u00fctzen und Gesch\u00e4ftspartner ermutigen, Standards zu \u00fcbernehmen, die mit den hier dargelegten Prinzipien \u00fcbereinstimmen. Zumindest erwartet People 2.0 von seinen Partnern, dass sie ihre Mitarbeiter in \u00dcbereinstimmung mit allen geltenden Gesetzen entlohnen, keine minderj\u00e4hrigen Kinder oder Zwangsarbeiter besch\u00e4ftigen oder irgendeine Form von k\u00f6rperlicher Bestrafung oder Missbrauch zulassen. Die Partner m\u00fcssen Ma\u00dfnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass Sklaverei und Menschenhandel in ihrer Organisation oder in Organisationen, mit denen sie zusammenarbeiten, nicht vorkommen.  <\/li><li> <\/li><\/ol><p> <\/p><h3><strong>SORGFALTSPR\u00dcFUNGSVERFAHREN F\u00dcR SKLAVEREI UND MENSCHENHANDEL <\/strong><\/h3><p>People 2.0 beh\u00e4lt sich das Recht vor, Partner sowohl bei der Einstellung als auch bei der Vertragsverl\u00e4ngerung auf Menschenhandel und moderne Sklaverei zu \u00fcberpr\u00fcfen und Warnhinweise zu geben. <\/p><h3><strong>VERPFLICHTUNGEN VON DRITTEN UND LIEFERANTEN<\/strong><\/h3><p>Lieferanten und Dritte m\u00fcssen ihre Gesch\u00e4fts- und Lieferketten bewerten und best\u00e4tigen, dass sie:<\/p><ul><li>Einhaltung der gesetzlichen Verpflichtungen in Bezug auf moderne Sklaverei.<\/li><li>verpflichten sich, daf\u00fcr zu sorgen, dass es in ihren Betrieben oder Lieferketten keine moderne Sklaverei gibt.<\/li><li>stellt auf Anfrage eine Kopie ihrer Anti-Sklaverei-Politik zur Verf\u00fcgung.<\/li><\/ul><p>Verst\u00f6\u00dfe gegen diese Politik k\u00f6nnen zur Vertragsk\u00fcndigung und zu rechtlichen Schritten f\u00fchren.<\/p><h3><strong>VERANTWORTUNG DER ANGESTELLTEN UND ARBEITER<\/strong><\/h3><ul><li>Angestellte und Arbeiter m\u00fcssen uns jeden Verdacht auf moderne Sklaverei melden.<\/li><li>Die Meldungen werden untersucht und bei Bedarf an den Verwaltungsrat weitergeleitet.<\/li><li>Einzelpersonen werden nicht benachteiligt, wenn sie in gutem Glauben echte Bedenken melden, auch wenn sie sich irren.<\/li><\/ul><p> <\/p><h3><strong>RISIKOBEWERTUNG UND MESSUNG DER WIRKSAMKEIT <\/strong><\/h3><p>People 2.0 arbeitet unter dem Gesichtspunkt der Einhaltung von Vorschriften mit Personen aus den folgenden Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass sich alle Personen in unserer Gesch\u00e4ftskette an unsere Werte halten. Zu diesen Abteilungen geh\u00f6ren die folgenden: <\/p><ul><li>Rechtliches  <\/li><li>Finanzen  <\/li><li>Betrieb  <\/li><li>Vertrieb  <\/li><\/ul><p><br>People 2.0 misst die Wirksamkeit seiner Ma\u00dfnahmen, indem es interne Mitarbeiter und externe Partner in Bezug auf die Einhaltung von Arbeitsgesetzen schult, interne Richtlinien und Verfahren \u00fcberpr\u00fcft und das Feedback beobachtet.  <\/p><h3><strong>AUSBILDUNG  <\/strong><\/h3><p>People 2.0 ermutigt die Teammitglieder, ihren Teil dazu beizutragen, die Menschenrechte der Menschen in den Gemeinschaften zu respektieren, die von unseren Aktivit\u00e4ten betroffen sind, und jegliche Menschenrechtsverletzungen zu melden, die sie entweder in unseren Betrieben oder in denen unserer Gesch\u00e4ftspartner sehen oder vermuten. Alle Kollegen erhalten Schulungen zu den Themen dieser Politik. <\/p><h3><strong>\u00dcBERWACHUNG UND DURCHSETZUNG<\/strong><\/h3><p>People 2.0 ist bestrebt, Verst\u00f6\u00dfe gegen diese Richtlinie proaktiv zu verhindern und abzumildern. People 2.0 strebt nach kontinuierlichen Verbesserungsm\u00f6glichkeiten, um die Standards zu erh\u00f6hen. Wir entwickeln unsere Richtlinien, Verfahren und Schulungen kontinuierlich weiter, um unsere Compliance-Verantwortung jetzt und in Zukunft zu unterst\u00fctzen.  <\/p><h3><strong>ANWENDBARES RECHT <\/strong><\/h3><p>People 2.0 verpflichtet sich, die Grunds\u00e4tze der Gesetze zur modernen Sklaverei in allen L\u00e4ndern, in denen das Unternehmen t\u00e4tig ist, einzuhalten, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf:<\/p><ul><li>UK Modern Slavery Act 2015<\/li><li>Australiens Gesetz zur modernen Sklaverei 2018<\/li><li>Gesetz der Vereinigten Staaten zum Schutz der Opfer des Menschenhandels (TVPA)<\/li><li>Kanadas Gesetz zur Bek\u00e4mpfung von Zwangsarbeit und Kinderarbeit in Lieferketten (Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chains Act)<\/li><li>Andere relevante Gesetze in L\u00e4ndern, in denen People 2.0 gesch\u00e4ftlich t\u00e4tig ist.<\/li><\/ul><p>Wo die lokalen Gesetze weniger streng sind als unsere Richtlinien, international anerkannte Menschenrechte und Besch\u00e4ftigungsstandards, orientiert sich das Unternehmen an den strengeren Richtlinien und Standards und ermutigt seine Lieferanten, diese Standards und Prinzipien zu befolgen. Wir erwarten auch von unseren Drittpartnern, dass sie unser Engagement und unsere Standards teilen, indem sie \u00e4hnliche Richtlinien annehmen und diese Werte in ihren Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufen aufrechterhalten, und wir arbeiten, wenn m\u00f6glich, mit ihnen zusammen, um sie dazu zu bef\u00e4higen, dies zu tun.  <\/p><h4><strong>KONTAKTINFORMATIONEN<\/strong><\/h4><p>Wenn Sie Fragen zu dieser Richtlinie haben oder einen Vorfall oder einen Versto\u00df gegen diese Richtlinie melden m\u00f6chten, wenden Sie sich bitte an ein Mitglied der Rechtsabteilung oder senden Sie eine E-Mail an die folgende Adresse: <a href=\"mailto:info@people20.com\">info@people20.com<\/a><\/p><p><strong><u>Whistleblower-Meldung \u00fcber Safecall<\/u><\/strong><\/p><p>Alternativ k\u00f6nnen Sie den Vorfall auch \u00fcber die unten angegebene Safecall-Helpline f\u00fcr Hinweisgeber melden.  <\/p><ul><li>Website: <a href=\"https:\/\/nam04.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.safecall.co.uk%2Ffile-a-report%2F&#038;data=05%7C02%7Cmarina.stojic%40people20.com%7Ca806e037bcda46d0976008dcffd1fac2%7Cd608a882669240028cdba779d9a00ba2%7C0%7C0%7C638666524682009247%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&#038;sdata=RK3EK3KpIU7rn9cVtimsbgPIUGueSn8TQUmdKtOFX1g%3D&#038;reserved=0%22%20%5Ct%20%22_blank\">https:<\/a>\/\/www.safecall.co.uk\/file-a-report\/  <\/li><\/ul><ul><li>Telefonnummern (l\u00e4nderspezifisch): <a href=\"https:\/\/nam04.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.safecall.co.uk%2Ffile-a-report%2Ftelephone-numbers%2F&#038;data=05%7C02%7Cmarina.stojic%40people20.com%7Ca806e037bcda46d0976008dcffd1fac2%7Cd608a882669240028cdba779d9a00ba2%7C0%7C0%7C638666524682025917%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&#038;sdata=mCxZIET6YephL8jidjk7w%2FzjGaLISXfhtxCVmthxqGI%3D&#038;reserved=0\">https:\/\/www.safecall.co.uk\/file-a-report\/telephone-numbers\/<\/a> <\/li><\/ul><p>Sie k\u00f6nnen entweder die Hotline unter der f\u00fcr Ihr Land angegebenen Nummer anrufen oder die Website besuchen (Link siehe oben), Ihr Land ausw\u00e4hlen, auf die Registerkarte &#8222;Meldung eines Vorfalls&#8220; klicken und die erforderlichen Angaben machen. <\/p><p>Wenn Sie anrufen, werden Sie gebeten, das Unternehmen, von dem Sie anrufen, zu best\u00e4tigen, um sicherzustellen, dass Ihr Anliegen an die richtige Stelle weitergeleitet wird. Seien Sie versichert, dass alle Informationen, die Sie uns zur Verf\u00fcgung stellen, mit \u00e4u\u00dferster Vertraulichkeit behandelt werden.Weitere Einzelheiten finden Sie in unserer Whistleblower-Richtlinie.<\/p><p><strong>Datiert<\/strong>: 1. Dezember 2025<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530392\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"canada-plan\" data-tab-index=\"2\" style=\"--n-tabs-title-order: 2;\" class=\" elementor-element elementor-element-e5b370d e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"e5b370d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-21b106c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"21b106c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>People2.0 Kanada<\/h2><h3>Barrierefreiheitsplan 2021-2024<\/h3><h4><strong>Gru\u00dfwort des Pr\u00e4sidenten<\/strong><\/h4><p>People2.0 setzt sich daf\u00fcr ein, allen Menschen mit Respekt und W\u00fcrde zu begegnen. Ein Teil dieses Engagements besteht darin, sicherzustellen, dass Menschen mit Behinderungen \u00fcber die notwendigen Ressourcen und den Zugang verf\u00fcgen, um als Mitarbeitende, Kunden und Mitglieder der \u00d6ffentlichkeit, die sich f\u00fcr unsere Dienstleistungen interessieren, teilhaben zu k\u00f6nnen. <\/p><p>Unser Barrierefreiheitsplan beschreibt unsere geplanten Ma\u00dfnahmen und best\u00e4tigt unser Bekenntnis zu einer barrierefreien und einladenden Umgebung f\u00fcr alle.<\/p><p><em>Steve Schaus<\/em><\/p><p><em>President<\/em><\/p><p><em> <\/em><\/p><h4><strong>Einleitung<\/strong><\/h4><p>People2.0 setzt sich daf\u00fcr ein, die Bed\u00fcrfnisse seiner Mitarbeitenden und Kundinnen und Kunden mit Behinderungen zu erf\u00fcllen und arbeitet engagiert daran, Barrieren f\u00fcr die Zug\u00e4nglichkeit zu beseitigen und zu verhindern.<\/p><p>Unser Unternehmen verpflichtet sich, die Anforderungen des Accessibility for Ontarians with Disabilities Act zu erf\u00fcllen. Dieser Aktionsplan zur Barrierefreiheit beschreibt die Ma\u00dfnahmen, die People2.0 ergreift, um diese Anforderungen zu erf\u00fcllen und die Chancen f\u00fcr Menschen mit Behinderungen zu verbessern. <\/p><p>Da weitere Provinzen und Territorien eigene Gesetze zur Barrierefreiheit entwickeln, wird People2.0 sicherstellen, dass s\u00e4mtliche Aktivit\u00e4ten zur Barrierefreiheit die jeweiligen gesetzlichen Anforderungen f\u00fcr alle Mitarbeitenden an allen Standorten erf\u00fcllen oder \u00fcbertreffen.<\/p><p>People2.0 verpflichtet sich zu einem Ver\u00e4nderungsprozess, der mit der Formulierung einer Inklusionsvision beginnt, die auf Forschung und Selbstreflexion basiert. Wir werden Strategien, Richtlinien und Praktiken umsetzen, die von dieser Vision inspiriert sind \u2013 einschlie\u00dflich der Gestaltung des \u00f6ffentlichen Auftritts und der Unternehmenskommunikation. Durch kontinuierliche Evaluierung und Anpassung werden wir uns stetig weiterentwickeln.  <\/p><p>Ein inklusiver Ansatz wird umfassend in alle laufenden Aktivit\u00e4ten, Abl\u00e4ufe und Beziehungen des Unternehmens integriert. People2.0 wird alle Anstrengungen unternehmen, um Barrieren f\u00fcr Inklusion zu identifizieren und zu beseitigen. <\/p><p>People2.0 bekennt sich zu Vielfalt im Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis in Bezug auf alle Aspekte der Besch\u00e4ftigung. Dementsprechend werden s\u00e4mtliche Entscheidungen hinsichtlich Rekrutierung, Einstellung, Bef\u00f6rderung, Verg\u00fctung, Personalentwicklung (wie Schulungen) sowie alle weiteren Arbeitsbedingungen unabh\u00e4ngig von ethnischer Herkunft, religi\u00f6sen \u00dcberzeugungen, Hautfarbe, Geschlecht, sexueller Orientierung, Familienstand, k\u00f6rperlicher oder geistiger Behinderung, Alter, Abstammung oder Herkunftsort getroffen. <\/p><p>People2.0 wird alles daransetzen, die Belegschaft so zu gestalten, dass sie die Vielfalt der Gemeinschaften widerspiegelt, in denen unsere Dienstleistungen erbracht werden. Das Unternehmen strebt an, dass der Arbeitsplatz sowie alle Richtlinien, Verfahren und Praktiken frei von bewussten oder unbewussten (systemischen) Barrieren sind, sodass niemand benachteiligt wird. <\/p><p>Unsere Personalabteilung entwickelt derzeit eine neue dreij\u00e4hrige Strategie, um auf den bisherigen Erfolgen im Bereich Barrierefreiheit aufzubauen. Diese neue Strategie wird die Schulungen, den Zugang zu Informationen und unser Engagement durch konkrete Ma\u00dfnahmen weiter st\u00e4rken. <\/p><h4><strong>Abschnitt Eins: Bisherige Erfolge bei der Beseitigung und Vermeidung von Barrieren<\/strong><\/h4><p>Nachfolgend sind einige H\u00f6hepunkte fr\u00fcherer Initiativen zur Barrierefreiheit aufgef\u00fchrt. Sie ber\u00fccksichtigen die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und bilden die Grundlage f\u00fcr unseren neuen Barrierefreiheitsplan. <\/p><p><strong>Kundenservice<\/strong><\/p><ul><li>Barrierefreie Materialien wurden Kunden in geeigneten Formaten zur Verf\u00fcgung gestellt.<\/li><li>Es wurde sichergestellt, dass der Zugang zu den physischen Standorten den gesetzlichen Anforderungen an die Barrierefreiheit entspricht.<\/li><li>Kundenanregungen wurden umgesetzt, um die Barrierefreiheitsangebote zu verbessern.<\/li><\/ul><p><strong>Information und Kommunikation<\/strong><\/p><ul><li>Sicherstellung, dass Kunden, Mitarbeiter und die breite \u00d6ffentlichkeit \u00fcber unsere Angebote zur Barrierefreiheit informiert sind<\/li><li>Bereitstellung von Informationen zu Serviceunterbrechungen, geplanten Bauma\u00dfnahmen und alternativen Zugangsm\u00f6glichkeiten.<\/li><li>Bereitstellung eines festen Ansprechpartners f\u00fcr Informationen und Anliegen.<\/li><\/ul><p><strong>Anstellung<\/strong><\/p><ul><li>Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden zur Entwicklung individueller Programme f\u00fcr die R\u00fcckkehr an den Arbeitsplatz.<\/li><li>Bereitstellung von barrierefreien Ger\u00e4ten\/Hilfsmitteln f\u00fcr Mitarbeitende nach Bedarf.<\/li><li>Bereitstellung von Materialien in barrierefreien Formaten auf Anfrage, in allen Phasen des Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnisses &#8211; von Bewerbungen bis hin zu Anpassungsw\u00fcnschen bestehender Mitarbeitender.<\/li><\/ul><p><strong>Sonstiges<\/strong><\/p><ul><li>Schulung neuer und bestehender Mitarbeitender zu den Menschenrechts- und Barrierefreiheitsgesetzen der Provinz Ontario.<\/li><\/ul><h4><strong>Abschnitt Zwei: Strategien und Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/h4><p>Der folgende Plan beschreibt das Engagement und die Ma\u00dfnahmen der Organisation im Bereich Barrierefreiheit. Detaillierte Informationen zu Aktivit\u00e4ten und Zielen finden sich in der dreij\u00e4hrigen Personalstrategie zur Barrierefreiheit am Arbeitsplatz. <\/p><p><strong>Kundenservice<\/strong><\/p><p>People2.0 verpflichtet sich, einen barrierefreien Kundenservice f\u00fcr Menschen mit Behinderungen zu bieten. Das bedeutet, dass wir unsere Dienstleistungen f\u00fcr Menschen mit Behinderungen in gleicher Qualit\u00e4t und Schnelligkeit erbringen wie f\u00fcr andere Kunden. <\/p><table><tbody><tr><td width=\"271\"><p><strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/p><\/td><td width=\"117\"><p><strong>Verantwortlichkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"109\"><p><strong>H\u00e4ufigkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"127\"><p><strong>Abschlussdatum<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>\u00dcberpr\u00fcfung und Planung von Ma\u00dfnahmen basierend auf den Ergebnissen der j\u00e4hrlichen Kundenbefragung.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Operations<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>Oktober 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Bereitstellung von Informationen und Tools f\u00fcr Kunden, um deren Anforderungen an Barrierefreiheit zu erf\u00fcllen.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Operations\/Human Resources<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Ber\u00fccksichtigen Sie R\u00fcckmeldungen aus allen Quellen, sowohl formellen als auch informellen, in den j\u00e4hrlichen Planungsaktivit\u00e4ten, um die Dienstleistungen f\u00fcr Kunden kontinuierlich zu verbessern.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Operations\/Human Resources<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>Oktober 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>Bieten Sie Ihren Kunden proaktiv Informationen \u00fcber Barrierefreiheitsoptionen und -dienstleistungen an.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Operations<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"271\"><p>\u00dcberwachen Sie Serviceausf\u00e4lle und informieren Sie Kunden proaktiv \u00fcber alternative Strategien, bis das Problem behoben ist.<\/p><\/td><td width=\"117\"><p>Operations<\/p><\/td><td width=\"109\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><td width=\"127\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Information und Kommunikation<\/strong><\/p><p>People2.0 setzt sich daf\u00fcr ein, dass unsere Informationen und Kommunikationsmittel f\u00fcr Menschen mit Behinderungen barrierefrei zug\u00e4nglich sind.<\/p><table><tbody><tr><td width=\"293\"><p><strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/p><\/td><td width=\"85\"><p><strong>Ressourcen<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Verantwortlichkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"132\"><p><strong>Abschlussdatum<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Mitarbeiterbefragung zur Barrierefreiheit<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>September 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Kundenbefragung zur Barrierefreiheit<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>September 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>J\u00e4hrliche Mitteilung des Pr\u00e4sidenten zum Engagement f\u00fcr Barrierefreiheit<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>President<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Januar 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Erinnerungen des Personalwesens zu Barrierefreiheitsrechten und -pflichten<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>2 mal pro Jahr<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>2 mal pro Jahr<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Alle Informationen zur Barrierefreiheit werden im Intranet ver\u00f6ffentlicht und regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert, um den besten Praktiken sowie den gesetzlichen Vorgaben zu entsprechen.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Auswertung von Anfragen zur Barrierefreiheit durch Kundschaft und Mitarbeitende, um L\u00fccken und Tendenzen f\u00fcr das bevorstehende Planungsjahr festzustellen.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>30. November, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Den Barrierefreiheitsbericht zur \u00dcberpr\u00fcfung, weiteren Ma\u00dfnahmen und gegebenenfalls zur Aufnahme in den j\u00e4hrlichen Organisationsbericht an die Gesch\u00e4ftsleitung weiterleiten.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Januar 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"293\"><p>Ver\u00f6ffentlichung des anf\u00e4nglichen Barrierefreiheitsplans auf der Website sowie j\u00e4hrliche Aktualisierungen zum Fortschritt.<\/p><\/td><td width=\"85\"><p>IT<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>Januar 2022, 2023, 2024<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Anstellung<\/strong><\/p><p>People2.0 verpflichtet sich zu fairen und barrierefreien Besch\u00e4ftigungspraktiken. In den Stellenausschreibungen wird darauf hingewiesen, dass das Unternehmen die Bed\u00fcrfnisse von Menschen mit Behinderungen ber\u00fccksichtigt. Dies umfasst unter anderem die Bereitstellung von Stellenanzeigen und -beschreibungen in alternativen Formaten sowie angemessene Unterst\u00fctzung im Zusammenhang mit dem Bewerbungsprozess. Bewerberinnen und Bewerber werden zudem bei der Einstellung gefragt, ob sie besondere Vorkehrungen am Arbeitsplatz ben\u00f6tigen, um sie in ihrer neuen Rolle zu unterst\u00fctzen. Die entsprechenden Ressourcen werden bereitgestellt.  <\/p><p>Mitarbeitende haben Anspruch auf einen vollst\u00e4ndig barrierefreien Arbeitsplatz. People2.0 setzt sich f\u00fcr einen barrierefreien Arbeitsplatz ein und arbeitet mit den Mitarbeitenden zusammen, um sicherzustellen, dass ihnen die notwendigen Hilfsmittel und die erforderliche Unterst\u00fctzung zur Verf\u00fcgung stehen, damit sie am Arbeitsplatz erfolgreich sein k\u00f6nnen. <\/p><table><tbody><tr><td width=\"286\"><p><strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/p><\/td><td width=\"95\"><p><strong>Verantwortlichkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"112\"><p><strong>H\u00e4ufigkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"131\"><p><strong>Abschlussdatum<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>\u00dcberpr\u00fcfen und aktualisieren Sie bestehende Barrierefreiheitsrichtlinien, um die Einhaltung in allen Bereichen sicherzustellen, und streben Sie Verbesserungen an, um die Mitarbeitererfahrung anhand von Branchenstandards und R\u00fcckmeldungen der Mitarbeitenden weiter zu optimieren.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>30. Juni, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>\u00dcberpr\u00fcfung der HR-Vorlagen f\u00fcr Mitarbeitende, um die Einhaltung von Richtlinien sicherzustellen und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten zur Steigerung der Employee Experience zu identifizieren.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>30. Juni, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>\u00dcberpr\u00fcfung aller ver\u00f6ffentlichten Materialien zur Sicherstellung der WCAG 2.0-Konformit\u00e4t auf der Intranet-Seite.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>IT<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Bieten Sie allen potenziellen Kandidaten zu jedem Zeitpunkt des Bewerbungsprozesses proaktiv Angebote zur Barrierefreiheit an.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Stellen Sie eine umfassende und kontinuierliche Unterst\u00fctzung f\u00fcr Mitarbeitende bereit, um sicherzustellen, dass ihnen die erforderlichen Hilfsmittel zur Barrierefreiheit zur Verf\u00fcgung stehen, damit sie erfolgreich arbeiten k\u00f6nnen.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Aktives Angebot der F\u00fchrungskr\u00e4fte an alle Mitarbeitenden, um sicherzustellen, dass diese \u00fcber die verf\u00fcgbaren Werkzeuge und Unterst\u00fctzungsangebote zur Barrierefreiheit informiert sind.<\/p><\/td><td width=\"95\"><p>All Management<\/p><\/td><td width=\"112\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Schulung<\/strong><\/p><p>People2.0 verpflichtet sich, Schulungen zu den Anforderungen der Barrierefreiheitsgesetze von Ontario sowie zum Ontario Human Rights Code bereitzustellen, soweit diese f\u00fcr Menschen mit Behinderungen gelten.<\/p><table><tbody><tr><td width=\"255\"><p><strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Verantwortlichkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"129\"><p><strong>H\u00e4ufigkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"126\"><p><strong>Abschlussdatum<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Implementierung eines Learning Management Systems (LMS) und neuer AODA-Schulungen.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Einmalig<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>2021<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Neue Modul- bzw. Auffrischungsschulung.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Anforderung, Barrierefreiheitsziele f\u00fcr alle F\u00fchrungskr\u00e4fte als Bestandteil der Erwartungen im Leistungsmanagement zu verankern.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>All Management<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>J\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung der Schulungsergebnisse zur Sicherstellung der Zielerreichung.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>30. Juni, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Umweltanalyse und \u00dcberpr\u00fcfung von Branchenbest Practices, um sicherzustellen, dass die Schulungen zur Barrierefreiheit erstklassig sind und den gesetzlichen Vorgaben entsprechen.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>30. Juni, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"255\"><p>Stellen Sie sicher, dass IT-Mitarbeiter und Dienstleister im Laufe jedes Jahres eine angemessene WCAG-Schulung erhalten, einschlie\u00dflich aller neuen IT-Besch\u00e4ftigten.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>IT<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"126\"><p>Dezember 31, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Gestaltung \u00f6ffentlicher R\u00e4ume<\/strong><\/p><p>People2.0 setzt sich daf\u00fcr ein, dass unsere Arbeitsst\u00e4tten f\u00fcr alle Menschen zug\u00e4nglich sind. Bei geplanten Renovierungen bestehender Standorte oder der Anmietung neuer B\u00fcror\u00e4ume stellen wir sicher, dass Barrierefreiheit ein zentraler Bestandteil der Planung ist. Mindestens einmal j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcfen wir unsere physischen Standorte, um die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben zu gew\u00e4hrleisten und M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der Barrierefreiheit zu identifizieren.  <\/p><p>People2.0 wird weiterhin sicherstellen, dass Verfahren implementiert sind, um St\u00f6rungen in den zug\u00e4nglichen Bereichen unserer \u00f6ffentlichen R\u00e4ume zu verhindern und im Falle einer St\u00f6rung die erforderlichen Alternativen bereitzustellen.<\/p><table><tbody><tr><td width=\"265\"><p><strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>Verantwortlichkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong>H\u00e4ufigkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"132\"><p><strong>Abschlussdatum<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"265\"><p>\u00dcberpr\u00fcfung der \u00f6ffentlichen R\u00e4ume und der R\u00e4ume f\u00fcr Angestellte, um die \u00dcbereinstimmung mit den Rechtsvorschriften zu gew\u00e4hrleisten.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Operations<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>30. November, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"265\"><p>\u00dcberpr\u00fcfung von \u00f6ffentlichen und Mitarbeitendenbereichen zur Sicherstellung der \u00dcbereinstimmung mit den gesetzlichen Vorgaben.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Operations<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>30. November, 2021, 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"265\"><p>Leiten Sie s\u00e4mtliches Feedback, das fortlaufend von Kunden und Mitarbeitenden eingeht, regelm\u00e4\u00dfig weiter, um sicherzustellen, dass Verbesserungen an den physischen Standorten nicht nur im Rahmen der j\u00e4hrlichen Inspektionen, sondern auch f\u00fcr die Planung und Umsetzung an den Bereich Operations kommuniziert werden.<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><td width=\"132\"><p>In Bearbeitung<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong> <\/strong><\/p><p><strong>Sonstiges<\/strong><\/p><table><tbody><tr><td width=\"286\"><p><strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/p><\/td><td width=\"111\"><p><strong>Verantwortlichkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"96\"><p><strong>H\u00e4ufigkeit<\/strong><\/p><\/td><td width=\"131\"><p><strong>Abschlussdatum<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Aktualisierung der dreij\u00e4hrigen Barrierefreiheitsstrategie<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"96\"><p>Alle drei Jahre<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>Dezember 2021<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"286\"><p>Barrierefreiheits-Jahresbericht<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Human Resources<\/p><\/td><td width=\"96\"><p>J\u00e4hrlich<\/p><\/td><td width=\"131\"><p>Januar 2022, 2023<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><h4> <\/h4><h4><strong>F\u00fcr mehr Informationen<\/strong><\/h4><p>F\u00fcr weitere Informationen zu diesem Barrierefreiheitsplan oder um barrierefreie Versionen dieses oder anderer Dokumente anzufordern, wenden Sie sich bitte an die Personalabteilung unter <a href=\"mailto:HRCanada@people20.com\">HRCanada@people20.com.<\/a><\/p><div> <\/div><div> <\/div><h2> <\/h2><h2> <\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530393\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"slavery-act-apac\" data-tab-index=\"3\" style=\"--n-tabs-title-order: 3;\" class=\" elementor-element elementor-element-b708dde e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"b708dde\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5940deb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5940deb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Gesetz zur Erkl\u00e4rung \u00fcber moderne Sklaverei<\/h2><p>30. Juni 2024<\/p><h3><span lang=\"EN-AU\">Einleitung<\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Diese Erkl\u00e4rung wird im Namen der P20 ESG Acquisition Group Pty Ltd und ihrer Tochtergesellschaften (\u201ePeople2.0 Group\u201c) im Rahmen ihres Engagements zur Beseitigung der Ausbeutung von Menschen gem\u00e4\u00df dem Modern Slavery Act 2018 (Cth) (das Gesetz) ver\u00f6ffentlicht. Die People2.0 Group bekennt sich zu ethischen und rechtskonformen Praktiken bei der Erbringung unserer Dienstleistungen. Diese Erkl\u00e4rung erfolgt gem\u00e4\u00df Abschnitt 12 des Gesetzes. Verweise auf \u201ePeople2.0 Group\u201c, \u201ewir\u201c, \u201euns\u201c oder \u201eunser\u201c beziehen sich auf die oben genannten Unternehmen.   <\/span><\/p><h3>Unsere Organisationsstruktur<span lang=\"EN-AU\">  <\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Die People2.0 Group ist Teil der globalen People2.0 Gruppe, einem Spezialanbieter f\u00fcr flexible Arbeitskr\u00e4fte, der \u00fcber eine Reihe von eigenst\u00e4ndig konstituierten und regulierten Rechtseinheiten agiert. Diese bieten L\u00f6sungen f\u00fcr das Management von Auftragnehmern f\u00fcr Personalvermittlungsagenturen, Gro\u00dfunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen, Beratungsfirmen sowie selbstst\u00e4ndige Auftragnehmer an \u2013 stets im Einklang mit den jeweiligen gesetzlichen Bestimmungen der L\u00e4nder, in denen sie t\u00e4tig sind.<br\/>Die People2.0 Group vereint herausragendes Branchenwissen, eine exzellente Compliance-Bilanz und erstklassigen Kundenservice, um Prozesse zu vereinfachen und die Komplexit\u00e4t flexibler Arbeitsmodelle zu reduzieren.<br\/><br\/>  Weitere Informationen zur globalen People2.0 Gruppe, einschlie\u00dflich Angaben zu den L\u00e4ndern, in denen wir t\u00e4tig sind, finden Sie auf unserer Website unter at https:\/\/www.people20.com\/. <\/span><a href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/\" data-uw-rm-brl=\"PR\" data-uw-original-href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/\"><span lang=\"EN-AU\">https:\/\/www.people20.com\/<\/span><\/a><span lang=\"EN-AU\">.<\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Unser Hauptsitz befindet sich in den USA und unser regionales APAC-B\u00fcro ist in Melbourne, Australien, angesiedelt. <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Wir legen Wert auf Transparenz und gesetzeskonforme Besch\u00e4ftigungspraktiken, die auf Ehrlichkeit und Integrit\u00e4t beruhen, und streben danach, einen qualitativ hochwertigen und vertrauensw\u00fcrdigen Service zu bieten. <\/span><\/p><h3>Unsere Lieferketten<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Wir arbeiten eng mit Partnern aus der Personalvermittlungsbranche zusammen, die Auftragnehmer f\u00fcr Eins\u00e4tze bei unseren Kunden rekrutieren. Unsere externe Lieferkette umfasst die Zusammenarbeit mit Auftragnehmern, Agenturen und Kunden zur Bereitstellung der Dienstleistungen der Auftragnehmer  f\u00fcr die Kunden. Die interne Lieferkette bezieht sich auf unsere B\u00fcroinfrastruktur wie IT, Telekommunikation, Getr\u00e4nke und Reinigungsdienste. <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Wir verstehen, dass sowohl auf Kundenseite als auch als Lieferant stets ein gewisses Risiko besteht, das zu modernen Formen der Sklaverei beitragen kann. Wir erwarten von unseren Lieferanten, dass sie sich zu ethischen Standards bekennen und ihr Gesch\u00e4ft auf ethische, gesetzeskonforme und professionelle Weise f\u00fchren. Ebenso  erwarten wir, dass unsere Lieferanten gesetzeskonforme Besch\u00e4ftigungspraktiken f\u00f6rdern, die auf Ehrlichkeit und Integrit\u00e4t basieren, und bestrebt sind, einen qualitativ hochwertigen und vertrauensw\u00fcrdigen Service zu bieten. <\/span><\/p><h3>Unsere Richtlinien hinsichtlich Sklaverei und Menschenhandel<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Wir verpflichten uns, sicherzustellen, dass es in unseren Lieferketten oder in irgendeinem Bereich unseres Unternehmens keine moderne Sklaverei oder Menschenhandel gibt. Unsere Richtlinie zur Bek\u00e4mpfung von moderner Sklaverei spiegelt unser Engagement wider, in allen Gesch\u00e4ftsbeziehungen ethisch und mit Integrit\u00e4t zu handeln sowie wirksame Systeme und Kontrollmechanismen zu implementieren und durchzusetzen, um sicherzustellen, dass Sklaverei und Menschenhandel in unseren Lieferketten und Partnerschaften nicht stattfinden.  <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Wir sch\u00e4tzen Partnerschaften und Lieferanten, die diese Grunds\u00e4tze unterst\u00fctzen und unsere Haltung in Bezug auf Compliance an die Organisationen weitergeben, mit denen wir zusammenarbeiten. Wir erkennen die Bedeutung dieses Ethos im Bereich der Arbeitnehmer\u00fcberlassung und k\u00f6nnen unser Engagement f\u00fcr Compliance durch die folgenden Schritte nachweisen. Diese umfassen:  <\/span><\/p><ul style=\"margin-top: 0in;\" type=\"disc\"><li><span lang=\"EN-AU\">Vergabe von branchenspezifischen Arbeitgeberzertifizierungen <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Erteilung landesspezifischer Genehmigungen f\u00fcr die zeitlich befristete Besch\u00e4ftigung von Arbeitskr\u00e4ften<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Mitgliedschaft in Berufsverb\u00e4nden <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Einhaltung spezifischer Tarifvertr\u00e4ge <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Einhaltung von Arbeitsschutz- und Sicherheitspr\u00fcfungen<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Bewertung von Arbeitsumgebungen <\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Einhaltung der Mindestlohnbestimmungen<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation und Kontakt mit Auftragnehmern, Agenturen und Kunden<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Einhaltung der Arbeitszeitregelungen<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Verpflichtung unserer Partner zur vertraglichen Einhaltung der Gesetze gegen moderne Sklaverei<\/span><\/li><\/ul><h3>Sorgfaltspflichtprozess im Hinblick auf Sklaverei und Menschenhandel<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Im Rahmen unserer Initiative zur Identifizierung und Minimierung von Risiken haben wir ein Rechtsteam mit Sitz in Australien und arbeiten eng mit lokalen Anw\u00e4lten in jeder Jurisdiktion zusammen, in der wir t\u00e4tig sind. Dadurch stellen wir sicher, dass wir Auftragnehmer konform und in \u00dcbereinstimmung mit den lokalen Arbeitsgesetzen besch\u00e4ftigen. Unser Rechtsteam arbeitet eng mit den Abteilungen Vertrieb und Betrieb zusammen, um die Einhaltung der Vorschriften abzustimmen. Dies erm\u00f6glicht uns eine enge Zusammenarbeit, um:  <\/span><\/p><ul style=\"margin-top: 0in;\" type=\"disc\"><li><span lang=\"EN-AU\">potenzielle Risikobereiche in unseren Lieferketten zu identifizieren und zu bewerten.<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Das Risiko von Sklaverei und Menschenhandel in unseren Lieferketten minimieren.<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Potenzielle Risikobereiche in unseren Lieferketten \u00fcberwachen.<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Schutz vor illegalen Arbeitspraktiken gew\u00e4hrleisten.<\/span><\/li><\/ul><p><span lang=\"EN-AU\">Bez\u00fcglich unserer internen Lieferanten arbeiten wir mit anerkannten Telekommunikations- und Geb\u00e4udedienstleistern, ethisch ausgerichteten lokalen Lebensmittellieferanten sowie lokalen Reinigungsunternehmen zusammen, mit denen wir eine langj\u00e4hrige Gesch\u00e4ftsbeziehung pflegen. <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Schritte zur Unterst\u00fctzung der Compliance-Praktiken im Bereich moderne Sklaverei<\/span><\/p><h4>\u00dcberpr\u00fcfung unserer Lieferanten<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Wir bitten unsere bestehenden und zuk\u00fcnftigen Lieferanten, Informationen bereitzustellen, um ihre Prozesse und ihr Engagement zur Minimierung von Risiken im Zusammenhang mit moderner Sklaverei besser zu verstehen. Wir haben unsere eigenen Verfahren zur Risikominderung im Bereich der modernen Sklaverei weiterentwickelt und die Standard-Lieferantenvereinbarung dahingehend \u00fcberpr\u00fcft, dass spezifische Verweise auf die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften zur Bek\u00e4mpfung moderner Sklaverei aufgenommen wurden.  <\/span><\/p><h4>Kunden-Due-Diligence und Zusammenarbeit<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Die People2.0 Group ist bestrebt, eine Unternehmenskultur zu f\u00f6rdern, die von Ehrlichkeit, ethischem Verhalten, Compliance und guter Unternehmensf\u00fchrung gepr\u00e4gt ist. Wir stellen daf\u00fcr einen einfachen und sicheren Mechanismus zur Verf\u00fcgung, um Verst\u00f6\u00dfe zu melden. Mitarbeiter k\u00f6nnen Verst\u00f6\u00dfe gegen die Vorschriften zur Bek\u00e4mpfung moderner Sklaverei \u00fcber die Whistleblower-Richtlinie und die entsprechenden Verfahren der People2.0 Group melden. Die Richtlinie stellt sicher, dass Hinweise auf potenzielles Fehlverhalten diskret und angemessen behandelt werden und dass Mitarbeiter vor Benachteiligung oder Repressalien gesch\u00fctzt sind.  <\/span><\/p><h4>Meldung von Bedenken durch Mitarbeiter gem\u00e4\u00df Whistleblower-Richtlinie<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Die Kunden der People2.0 Group sind weltweit in zahlreichen Branchen t\u00e4tig. Wir verpflichten uns, die jeweiligen Praktiken unserer Kunden zur Pr\u00e4vention von moderner Sklaverei zu unterst\u00fctzen und einzuhalten. Die People2.0 Group hat an Audits der Lieferketten  unserer Kunden teilgenommen und bietet fortlaufende Unterst\u00fctzung, um die nachhaltige Einhaltung und kontinuierliche Verbesserung der Prozesse unserer Kunden sicherzustellen. <\/span><\/p><h4>Schulung<\/h4><p><span lang=\"EN-AU\">Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter der People2.0 Group mit unserem Engagement zur Einhaltung der Gesetze zur Bek\u00e4mpfung moderner Sklaverei vertraut sind, wurde eine spezielle Schulung zum Thema moderne Sklaverei f\u00fcr unser internes Customer-Delivery-Team durchgef\u00fchrt. <\/span><\/p><h3>Risikobewertung und Wirksamkeitsmessung<\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Die People2.0 Group bewertet regelm\u00e4\u00dfig Risiken im Zusammenhang mit der Nichteinhaltung, insbesondere bei neuen Gesch\u00e4ftsabschl\u00fcssen, um h\u00f6chste Qualit\u00e4tsstandards zu gew\u00e4hrleisten. Wir arbeiten bereichs\u00fcbergreifend und kooperativ aus Compliance-Perspektive mit Mitarbeitenden verschiedener Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten in unserer Lieferkette und alle Auftragnehmer unsere Werte teilen und einhalten. <\/span><\/p><ul style=\"margin-top: 0in;\" type=\"disc\"><li><span lang=\"EN-AU\">Legal<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Audit and compliance<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Finanzen<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Operations<\/span><\/li><li><span lang=\"EN-AU\">Vertrieb<\/span><\/li><\/ul><p><span lang=\"EN-AU\">Die People2.0 Group misst die Wirksamkeit ihrer Ma\u00dfnahmen, indem sie interne Mitarbeitende und externe Partner im Bereich Arbeitsrecht und Compliance schult, interne Richtlinien und Verfahren \u00fcberpr\u00fcft sowie R\u00fcckmeldungen \u00fcberwacht. <\/span><\/p><h3><span lang=\"EN-AU\">Zuk\u00fcnftige Schritte und \u00dcberpr\u00fcfung<\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Die People2.0<b> <\/b>Group ist bestrebt, kontinuierliche Verbesserungsm\u00f6glichkeiten zu identifizieren und die Standards weiter zu erh\u00f6hen. Wir werden unsere Richtlinien, Verfahren und Schulungen fortlaufend weiterentwickeln, um unsere Compliance-Verantwortung zu unterst\u00fctzen.  <\/span><\/p><p><span lang=\"EN-AU\">Diese Erkl\u00e4rung wurde am 25. Juni 2024 vom Board of Directors der P20 ESG Acquisition Pty Ltd genehmigt.<\/span><\/p><h3>Weitere Informationen<\/h3><p>F\u00fcr weitere Informationen wenden Sie sich bitte an die Abteilung Recht und Compliance oder senden Sie eine E-Mail an <a href=\"mailto:compliance.apac@people20.com\"><span lang=\"EN-AU\">compliance.apac@people20.com<\/span><\/a><span lang=\"EN-AU\">. <\/span> <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530394\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"slavery-act-uk\" data-tab-index=\"4\" style=\"--n-tabs-title-order: 4;\" class=\" elementor-element elementor-element-4a2d540 e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"4a2d540\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bfb7b0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9bfb7b0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Gesetz zur Erkl\u00e4rung \u00fcber moderne Sklaverei<\/h2><h3><span lang=\"EN-AU\">Einleitung<\/span><\/h3><p><span lang=\"EN-AU\">Diese Erkl\u00e4rung wird im Rahmen des Engagements von People2.0 (Group) UK Limited (\u201ePeople2.0 UK\u201c) zur Beseitigung der Ausbeutung von Menschen gem\u00e4\u00df dem Modern Slavery Act (2015) abgegeben. People2.0 UK verpflichtet sich, ethische und gesetzeskonforme Gesch\u00e4ftspraktiken bei der Erbringung unserer Dienstleistungen zu unterst\u00fctzen. Diese Erkl\u00e4rung wird in \u00dcbereinstimmung mit Abschnitt 54 des Gesetzes ver\u00f6ffentlicht.  <\/span><\/p><h3>Unser Unternehmen<span lang=\"EN-AU\">  <\/span><\/h3><p>People2.0 UK ist ein Unternehmen f\u00fcr Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie Compliance und die Muttergesellschaft der People2.0 UK-, Irland-, Schweden-, Norwegen-, D\u00e4nemark-, Deutschland- und Finnland-Gesellschaften. People2.0 UK ist Teil einer globalen Gruppe, deren ultimative Muttergesellschaft People2.0 Global, LLC mit Sitz in den Vereinigten Staaten von Amerika ist. <\/p><p>Der Sitz von People2.0 UK befindet sich in London, und innerhalb der People2.0 UK-Gruppe verf\u00fcgen wir \u00fcber zwei weitere Niederlassungen in Berlin und Antwerpen. Wir bieten weltweit flexible Personall\u00f6sungen f\u00fcr Personalagenturen und Kunden an und sind stolz darauf, konforme Dienstleistungen im Einklang mit lokalen und globalen Gesetzen zu erbringen. <\/p><p>Wir legen Wert auf Transparenz und gesetzeskonforme Besch\u00e4ftigungspraktiken, die auf Ehrlichkeit und Integrit\u00e4t beruhen, und streben danach, einen qualitativ hochwertigen und vertrauensw\u00fcrdigen Service zu bieten.<\/p><h3 style=\"color: #029ea5;\">Unsere Lieferketten<\/h3><div>Wir arbeiten eng mit Partnern aus der Personalvermittlungsbranche zusammen, die Auftragnehmer f\u00fcr Eins\u00e4tze bei Kunden rekrutieren. Unsere externe Gesch\u00e4ftslieferkette umfasst die Zusammenarbeit mit Auftragnehmern, Agenturen und Kunden zur Bereitstellung der Dienstleistungen der Auftragnehmer f\u00fcr Kunden. Unsere interne Lieferkette bezieht sich auf unsere B\u00fcroinfrastruktur, wie IT, Telekommunikation, Verpflegung und Reinigungsdienste.  <\/div><h3>Unsere Richtlinien hinsichtlich Sklaverei und Menschenhandel<\/h3><div><div>Wir verpflichten uns, sicherzustellen, dass es in unseren Lieferketten oder in irgendeinem Bereich unseres Unternehmens keine moderne Sklaverei oder Menschenhandel gibt. Unsere Richtlinie zur Bek\u00e4mpfung von moderner Sklaverei spiegelt unser Engagement wider, in allen Gesch\u00e4ftsbeziehungen ethisch und mit Integrit\u00e4t zu handeln sowie wirksame Systeme und Kontrollmechanismen zu implementieren und durchzusetzen, um sicherzustellen, dass Sklaverei und Menschenhandel in unseren Lieferketten und Partnerschaften nicht stattfinden. <\/div><div> <\/div><div>Wir sch\u00e4tzen Partnerschaften und Lieferanten, die diese Grunds\u00e4tze unterst\u00fctzen und unsere Haltung in Bezug auf Compliance an die Organisationen weitergeben, mit denen wir zusammenarbeiten. Wir erkennen die Bedeutung dieses Ethos im Bereich der Arbeitnehmer\u00fcberlassung und k\u00f6nnen unser Engagement f\u00fcr Compliance durch die folgenden Schritte nachweisen. Diese umfassen:  <\/div><div><ul><li>Verleihung branchenspezifischer Arbeitgeberzertifizierungen<\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">Erteilung l\u00e4nderspezifischer Genehmigungen f\u00fcr Zeitarbeitskr\u00e4fte<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">Mitgliedschaft in Arbeitgeberverb\u00e4nden<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">Einhaltung spezifischer Tarifvertr\u00e4ge<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">Einhaltung von Arbeitsschutzpr\u00fcfungen<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">Einhaltung von Finanzpr\u00fcfungen<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">Bewertung der Arbeitsumgebung<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">Einhaltung von Mindestlohnvorschriften<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">Regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation und Kontakt mit Auftragnehmern, Agenturen und Kunden<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">Einhaltung der Arbeitszeitvorschriften; sowie<\/span><\/li><li><span style=\"background-color: transparent;\">die vertragliche Verpflichtung unserer Partner zur Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen zur Bek\u00e4mpfung moderner Sklaverei.<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><h3>Sorgfaltspflichtprozess im Hinblick auf Sklaverei und Menschenhandel<\/h3><div><p>Im Rahmen unserer Initiative zur Identifizierung und Minimierung von Risiken verf\u00fcgen wir \u00fcber mehrere Rechtsteams, die an unseren europ\u00e4ischen Standorten t\u00e4tig sind. Zudem arbeiten wir eng mit lokalen Anw\u00e4lten und Steuerberatern in den jeweiligen L\u00e4ndern zusammen, in denen wir t\u00e4tig sind, um sicherzustellen, dass wir Mitarbeitende und Auftragnehmer konform zu den lokalen Arbeitsgesetzen besch\u00e4ftigen. Unsere Rechtsteams kooperieren eng mit den Abteilungen Vertrieb und Betrieb, um die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen. Dies erm\u00f6glicht es uns, gemeinsam:  <\/p><ul><li>potenzielle Risikobereiche in unseren Lieferketten zu identifizieren und zu bewerten.<\/li><li>Das Risiko von Sklaverei und Menschenhandel in unseren Lieferketten minimieren.<\/li><li>Potenzielle Risikobereiche in unseren Lieferketten \u00fcberwachen.<\/li><li>Schutz vor illegalen Arbeitspraktiken gew\u00e4hrleisten.<\/li><\/ul><p>Bez\u00fcglich unserer internen Lieferanten arbeiten wir mit anerkannten Telekommunikations- und Geb\u00e4udedienstleistern, ethisch ausgerichteten lokalen Lebensmittellieferanten sowie lokalen Reinigungsunternehmen zusammen, mit denen wir eine langj\u00e4hrige Gesch\u00e4ftsbeziehung pflegen.<\/p><\/div><h3><span style=\"color: #029ea5; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 24px;\">Risikobewertung und Wirksamkeitsmessung<\/span><\/h3><p>People2.0 UK bewertet regelm\u00e4\u00dfig die Risiken von Nichteinhaltungen bei neuen Gesch\u00e4ftsabschl\u00fcssen, um sicherzustellen, dass wir den h\u00f6chsten Servicestandard bieten. Aus Compliance-Sicht arbeiten wir bereichs\u00fcbergreifend mit Mitarbeitenden aus folgenden Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass alle Unternehmen in unserer Lieferkette und alle Auftragnehmer unseren Werten entsprechen. <\/p><ul><li>Legal<\/li><li>Audit and compliance<\/li><li>Finanzen<\/li><li>Operations<\/li><li>Vertrieb<\/li><\/ul><p>Die People2.0 Group misst die Wirksamkeit ihrer Ma\u00dfnahmen, indem sie interne Mitarbeitende und externe Partner im Bereich Arbeitsrecht und Compliance schult, interne Richtlinien und Verfahren \u00fcberpr\u00fcft sowie R\u00fcckmeldungen \u00fcberwacht.<\/p><h3><span style=\"color: #029ea5; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 24px;\">Schulung<\/span><\/h3><p>Um ein hohes Ma\u00df an Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Risiken moderner Sklaverei und Menschenhandel in unseren Lieferketten und unserem Unternehmen sicherzustellen, werden wir unsere Mitarbeitenden weiterhin fortbilden.<\/p><h3><span style=\"color: #029ea5; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 24px;\">Weitere Informationen<\/span><\/h3><p>People2.0 UK setzt sich daf\u00fcr ein, kontinuierlich Verbesserungsm\u00f6glichkeiten zu suchen, um Standards zu erh\u00f6hen. Wir werden unsere Richtlinien, Verfahren und Schulungen fortlaufend weiterentwickeln, um unsere Compliance-Verantwortungen zu unterst\u00fctzen. <\/p><p>Wenn Sie Fragen zu den in dieser Mitteilung enthaltenen Informationen haben, wenden Sie sich bitte an <a href=\"mailto:privacy@People20.com\">privacy@People20.com.<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530395\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"gender-pay-gap-uk\" data-tab-index=\"5\" style=\"--n-tabs-title-order: 5;\" class=\" elementor-element elementor-element-24cd092 e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"24cd092\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a964e86 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a964e86\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>People2.0 UK Limited Bericht zum geschlechtsspezifischen Lohngef\u00e4lle 2025<\/h2><h3>Einleitung<\/h3><p>Seit 2017 m\u00fcssen alle Organisationen mit Sitz in England, Schottland oder Wales und mindestens 250 Besch\u00e4ftigten spezifische Zahlen \u00fcber ihr geschlechtsspezifisches Lohngef\u00e4lle ver\u00f6ffentlichen und dar\u00fcber berichten.<\/p><p>Das geschlechtsspezifische Lohngef\u00e4lle ist der Unterschied zwischen dem Durchschnittsverdienst von M\u00e4nnern und Frauen, ausgedr\u00fcckt im Verh\u00e4ltnis zum Verdienst von M\u00e4nnern. Die Zahlen m\u00fcssen zu einem bestimmten Stichtag, dem so genannten &#8222;Snapshot Date&#8220;, berechnet werden. <\/p><p>Der ma\u00dfgebliche Stichtag f\u00fcr People2.0 UK ist der 5. April eines jeden Jahres.<\/p><p>Diese Messungen des geschlechtsspezifischen Lohngef\u00e4lles sind keine Darstellung der Lohngleichheit.<\/p><h3>Die Meldepflichten<\/h3><ul><li>Durchschnittliches geschlechtsspezifisches Lohngef\u00e4lle als Durchschnittswert.<\/li><li>Durchschnittliches geschlechtsspezifisches Lohngef\u00e4lle als Medianwert.<\/li><li>Durchschnittliches geschlechtsspezifisches Lohngef\u00e4lle als Durchschnittswert.<\/li><li>Durchschnittliches geschlechtsspezifisches Lohngef\u00e4lle als Medianwert.<\/li><li>Anteil der M\u00e4nner, die eine Bonuszahlung erhalten, und Anteil der Frauen, die eine Bonuszahlung erhalten.<\/li><li>Anteil der M\u00e4nner und Frauen in vier Gruppen, geordnet vom niedrigsten bis zum h\u00f6chsten Lohn (Lohnquartile).<\/li><\/ul><p> <\/p><table><tbody><tr><td width=\"301\"><p><strong>Berichtspflicht<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p><strong>Prozentsatz (%)<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Mittlere Differenz im Stundensatz<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>69.5%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Mediane Differenz im Stundensatz<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>57.9%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>M\u00e4nner, die eine Bonuszahlung erhalten<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>25%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Frauen, die eine Bonuszahlung erhalten<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>8%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Mittlere Differenz der Bonuszahlung<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>41%<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"301\"><p><strong>Median Differenz der Bonuszahlung<\/strong><\/p><\/td><td width=\"301\"><p>-170.2%<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p> <\/p><h3><strong>Lohn-Quartile<\/strong><\/h3><table><tbody><tr><td width=\"160\"><p> <\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong><u>M\u00e4nner %<\/u><\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p><strong><u>Frauen %<\/u><\/strong><\/p><\/td><td width=\"104\"><p><strong><u>Anzahl der M\u00e4nner <\/u><\/strong><\/p><\/td><td width=\"110\"><p><strong><u>Anzahl der Frauen <\/u><\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Obere (75-100%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>76<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>24<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>22<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>7<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Obere Mitte (50-75%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>67<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>33<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>18<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>9<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Untere Mitte (25-50%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>53<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>47<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>17<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>15<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Niedriger (0-25%)<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p>29<\/p><\/td><td width=\"113\"><p>71<\/p><\/td><td width=\"104\"><p>8<\/p><\/td><td width=\"110\"><p>20<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"160\"><p><strong>Insgesamt<\/strong><\/p><\/td><td width=\"113\"><p> <\/p><\/td><td width=\"113\"><p> <\/p><\/td><td width=\"104\"><p><strong>65<\/strong><\/p><\/td><td width=\"110\"><p><strong>51<\/strong><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><h3>Schriftliche Erkl\u00e4rung<\/h3><p>People 2.0 UK Limited bietet Dienstleistungen als &#8222;Employer of Record&#8220; f\u00fcr nicht in Gro\u00dfbritannien ans\u00e4ssige Kunden an, die Mitarbeiter in Gro\u00dfbritannien einstellen. Die Suche und Auswahl der von People 2.0 UK Limited eingestellten Mitarbeiter erfolgt durch Dritte, und die Mitarbeiter arbeiten unter der Aufsicht und Kontrolle Dritter, wobei People 2.0 die Einhaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie der steuer- und arbeitsrechtlichen Vorschriften gew\u00e4hrleistet. Die obigen Ausf\u00fchrungen beziehen sich auf Mitarbeiter, die im Rahmen der EOR-Dienste besch\u00e4ftigt sind, wobei interne Mitarbeiter in einem anderen Unternehmen der Gruppe angestellt sind.  <\/p><p>Die obigen Zahlen deuten darauf hin, dass die Mitarbeiter, die f\u00fcr die Erbringung von Dienstleistungen f\u00fcr Kunden au\u00dferhalb Gro\u00dfbritanniens eingestellt werden, stark von M\u00e4nnern dominiert werden, denn nur 44 % der Belegschaft von People20 UK sind Frauen. Dies l\u00e4sst sich durch die folgenden Gr\u00fcnde erkl\u00e4ren: <\/p><ul><li>0 UK besch\u00e4ftigt vor allem Personen, die f\u00fcr ihre Arbeit reisen m\u00fcssen (weil ihre Kunden im Ausland ans\u00e4ssig sind).<\/li><li>Einiges deutet darauf hin, dass Frauen die Sicherheit des Arbeitsplatzes, ein regelm\u00e4\u00dfiges Einkommen und die Stabilit\u00e4t der Kinderbetreuung bevorzugen, die mit einer traditionellen Besch\u00e4ftigung einhergehen, w\u00e4hrend EOR-Besch\u00e4ftigung manchmal auf befristeten Vertr\u00e4gen beruht und\/oder ein hohes Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t bei der Besch\u00e4ftigung erfordert, wodurch die Zahl der Frauen, die sich f\u00fcr diese Art der Besch\u00e4ftigung entscheiden, sinkt.<\/li><\/ul><p>Die Lohns\u00e4tze und Bonuszahlungen werden von den Endkunden und den Zwischenh\u00e4ndlern in der Lieferkette festgelegt und variieren erheblich zwischen den Sektoren, den Gerichtsbarkeiten der Hauptsitze und der Gesamtgr\u00f6\u00dfe der einzelnen Kunden. Meistens werden m\u00e4nnliche Arbeitnehmer besser bezahlt, und mehr M\u00e4nner als Frauen haben von ihrem Endkunden eine Bonuszahlung erhalten. In diesem Zeitraum ist der mittlere prozentuale Unterschied bei den Bonuszahlungen jedoch stark zugunsten der Frauen verzerrt (170 %), was darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, dass eine kleine Zahl von Frauen zum Zeitpunkt der Erhebung deutlich h\u00f6here Bonuszahlungen von ihren einstellenden Kunden erhalten hat als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen. <\/p><h3>Wie wir die L\u00fccke verringern werden<\/h3><p>Aufgrund der Art der Dienstleistungen, die People2.0 UK als registrierter Arbeitgeber anbietet, ist People2.0 UK kaum an der Ausarbeitung oder Aushandlung der Geh\u00e4lter seiner Mitarbeiter beteiligt; dies wird stattdessen von Personalvermittlern \u00fcbernommen. People2.0 UK vertraut darauf, dass die Personalvermittler \u00fcber das notwendige Verst\u00e4ndnis der aktuellen marktrelevanten Tarife f\u00fcr die von unseren Mitarbeitern erbrachten Dienstleistungen verf\u00fcgen. <\/p><p>People2.0 UK wird weiterhin mit vertrauensw\u00fcrdigen Personalvermittlungsagenturen zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass den Mitarbeitern angemessene und gleiche L\u00f6hne angeboten werden. People2.0 UK ist bestrebt, den Zugang zu allen Vertragsrollen zu gew\u00e4hrleisten und erkennt die Notwendigkeit an, talentierte Personen f\u00fcr jede Rolle zu gewinnen, unabh\u00e4ngig vom Geschlecht. <\/p><p>Wir gehen davon aus, dass die Berichterstattung \u00fcber das geschlechtsspezifische Lohngef\u00e4lle weltweit zur Pflicht wird, und wir erwarten, dass dies die Bem\u00fchungen um die Schlie\u00dfung des Gef\u00e4lles durch Aufkl\u00e4rung unterst\u00fctzt und dieses Thema in den Vordergrund des Bewusstseins der Beteiligten r\u00fcckt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530396\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"coverage-ibx\" data-tab-index=\"6\" style=\"--n-tabs-title-order: 6;\" class=\" elementor-element elementor-element-51ca2f7 e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"51ca2f7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3c04f9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c3c04f9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p> <\/p><p>Ansicht auf ihrer Website: <a href=\"https:\/\/www.ibx.com\/resources\/for-members\/transparency-in-coverage\">Transparenz in der Berichterstattung &#8211; IBX<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"e-n-tab-content-207530397\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"coverage-sisco\" data-tab-index=\"7\" style=\"--n-tabs-title-order: 7;\" class=\" elementor-element elementor-element-2e1e45f e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"2e1e45f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0869159 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0869159\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Sehen Sie hier oder auf ihrer Website: <a href=\"https:\/\/sisconosurprise.com\/\">Transparenz in der Deckung &#8211; SisCo<\/a><\/p><p><iframe src=\"https:\/\/sisconosurprise.com\/\" height=\"600\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2439481 center-loop-grid-items e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"2439481\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6e5b16a locations-anchor elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"6e5b16a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-menu-anchor\" id=\"locations\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-95c995b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"95c995b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Americas Offices<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3cf2538 e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"3cf2538\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-04e5335 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default 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>\n\t\t\t\t\t\t\tVereinigte Staaten von Amerika\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0\nC\/O Privacy Office<br \/>2200 Renaissance Blvd.<br \/><br \/>Suite 160<br \/>King of Prussia, PA 19406<br \/>Vereinigte Staaten\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dfed61c elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"dfed61c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg 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class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tBrasilien\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Privacy Office<br \/>Rua Conselheiro Lafaiete, 2003,<br \/>loja 4, Bairro Sagrada Fam\u00edlia -<br \/>Cep: 31.035-560 -<br \/>Belo Horizonte\/MG - Brasil\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c55c119 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"c55c119\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  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Staaten<br>\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ae960f7 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"ae960f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 13.774-29.93 13.773-39.464 0zM192 272c44.183 0 80-35.817 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Honor\u00e9 10<br \/>2000 Neuchatel<br \/>Schweiz\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79de323 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"79de323\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 13.774-29.93 13.773-39.464 0zM192 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Firecrest Court<br \/>Centre Park<br \/>Warrington<br \/><br \/>WA1 1RG<br \/><br \/>Vereinigtes K\u00f6nigreich\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f6aace elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"6f6aace\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 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class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Privacy Office<br \/>Office 506, Floor 15<br \/>Al Sarab Tower<br \/>ADGM Square<br \/>Al Maryah Island, Abu Dhabi<br \/>Vereinigte Arabische Emirate\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ed57ba3 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"ed57ba3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path 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K\u00f6nigreich\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Privacy Office<br \/>Unit 3.08 - 34-37 Liverpool Street<br \/>London<br \/>EC2M 7PP<br \/>Vereinigtes K\u00f6nigreich\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dd18403 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"dd18403\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 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>\n\t\t\t\t\t\t\tAustralien\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Privacy Office<br \/>Level 13<br \/>80 Collins Street<br \/>Melbourne VIC 3000\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5d33f2 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"e5d33f2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" 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class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tIndien\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tPeople2.0<br \/>C\/O Privacy Office<br \/>#1-8-505\/E\/D\/A,<br \/>Prakash Nagar<br \/>Begumpet<br \/>Hyderabad - 500016,<br \/>Telangana, Indien\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7ee0775 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"7ee0775\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div 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308900\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d83f852 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"d83f852\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 13.774-29.93 13.773-39.464 0zM192 272c44.183 0 80-35.817 80-80s-35.817-80-80-80-80 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\/>World Wide House<br \/>9 Des Voeux Road Central<br \/>Central Hong Kong\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7be3eff elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-view-default elementor-position-block-start elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"7be3eff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-map-marker-alt\" viewBox=\"0 0 384 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M172.268 501.67C26.97 291.031 0 269.413 0 192 0 85.961 85.961 0 192 0s192 85.961 192 192c0 77.413-26.97 99.031-172.268 309.67-9.535 13.774-29.93 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elementor-element-c8cbb14 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c8cbb14\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Glossar<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1956c2e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1956c2e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Lernen Sie die wichtigsten Begriffe f\u00fcr das globale Workforce-Management kennen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-659b96c elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"659b96c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/glossary\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9L246.6 467.3c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.2-22.2c-9.5-9.5-9.3-25 .4-34.3L311.4 296H24c-13.3 0-24-10.7-24-24v-32c0-13.3 10.7-24 24-24h287.4L190.9 101.2c-9.8-9.3-10-24.8-.4-34.3z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Begriffe entdecken<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-66cb1ed e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"66cb1ed\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-22906a4 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"22906a4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"260\" height=\"174\" src=\"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Image-ReplaceTrustCenter2.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3501\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-95cb7da elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"95cb7da\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Globale Abdeckung<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-28a0713 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"28a0713\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Meistern Sie die Herausforderungen und gesetzlichen Anforderungen bei der Einstellung weltweit.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f159429 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"f159429\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/global-coverage\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 9.4 24.6 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elementor-widget-button\" data-id=\"ad21731\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/sme-page-general\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9L246.6 467.3c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.2-22.2c-9.5-9.5-9.3-25 .4-34.3L311.4 296H24c-13.3 0-24-10.7-24-24v-32c0-13.3 10.7-24 24-24h287.4L190.9 101.2c-9.8-9.3-10-24.8-.4-34.3z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Experten durchsuchen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-941c154 e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-child\" data-id=\"941c154\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7a07a08 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7a07a08\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"260\" height=\"174\" src=\"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Image-ReplaceTrustCenter4.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3491\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ff4bde elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1ff4bde\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Wissensdatenbank<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3d0fb8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a3d0fb8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Greifen Sie auf unsere Bibliothek mit f\u00fchrenden Fachbeitr\u00e4gen und Ressourcen zu. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1424795 elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"1424795\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.people20.com\/de\/knowledge-center\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-arrow-right\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M190.5 66.9l22.2-22.2c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0L441 239c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9L246.6 467.3c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.2-22.2c-9.5-9.5-9.3-25 .4-34.3L311.4 296H24c-13.3 0-24-10.7-24-24v-32c0-13.3 10.7-24 24-24h287.4L190.9 101.2c-9.8-9.3-10-24.8-.4-34.3z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Einblicke entdecken<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compliance Anti-Sklaverei-Politik Barrierefreiheitsplan Kanada Modern Slavery Statement Act \u2013 APAC Modern Slavery Statement Act \u2013 UK Bericht zum geschlechtsspezifischen Lohngef\u00e4lle im Vereinigten K\u00f6nigreich Transparenz bei der Kosten\u00fcbernahme &#8211; IBX Transparenz bei der Kosten\u00fcbernahme &#8211; SisCo POLITIK ZU MENSCHENRECHTEN UND MODERNER SKLAVEREI EINF\u00dcHRUNG Moderne Sklaverei ist ein Oberbegriff, der Menschenhandel, Sklaverei, Leibeigenschaft und Zwangs- oder Pflichtarbeit [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22447,"parent":23628,"menu_order":3,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"class_list":["post-22907","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Compliance &#8211; People2.0 | Global<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"People2.0 verpflichtet sich zu Transparenz und Compliance. 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