{"id":26464,"date":"2023-02-03T17:42:00","date_gmt":"2023-02-03T22:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/knowledge\/ist-eine-expansion-nach-lateinamerika-auf-ihrem-radar-ueberlegungen-zur-personalbesetzung-von-experten-aus-der-praxis\/"},"modified":"2025-10-23T10:41:40","modified_gmt":"2025-10-23T14:41:40","slug":"is-expansion-to-latin-america-on-your-radar-staffing-considerations-from-experts-in-the-field","status":"publish","type":"knowledge","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/knowledge\/is-expansion-to-latin-america-on-your-radar-staffing-considerations-from-experts-in-the-field\/","title":{"rendered":"Ist eine Expansion nach Lateinamerika auf Ihrem Radar? \u00dcberlegungen zur Personalbesetzung von Experten aus der Praxis"},"content":{"rendered":"\n
Von: Thaina Guimaraes<\/em><\/strong><\/em><\/h5>\n

Die Erschlie\u00dfung des lateinamerikanischen Marktes (LATAM) – sei es zur Erweiterung eines Unternehmens oder zur Erweiterung Ihres Mitarbeiterstamms – kann eine Reihe von Chancen er\u00f6ffnen. Die LATAM-Region hat eine gro\u00dfe Bev\u00f6lkerungszahl und ist ein wichtiger Faktor in der Weltwirtschaft.  <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Wenn Ihr Unternehmen noch nie in Lateinamerika t\u00e4tig war, haben Sie wahrscheinlich Fragen zur Einstellungslogistik, zu rechtlichen Details und anderen Angelegenheiten. <\/span><\/span>Wie in jedem anderen Teil der Welt kann auch in Lateinamerika die Gr\u00fcndung eines Unternehmens sehr komplex sein. Die Suche nach erfahrenen Partnern, die bereits in diesen Regionen t\u00e4tig sind, kann der Schl\u00fcssel zur Etablierung sein. <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Wie sieht das \u00d6kosystem der Arbeitskr\u00e4fte in LATAM aus?<\/span><\/span> <\/span><\/h2>\n

In Mittel- und S\u00fcdamerika gibt es 21 L\u00e4nder mit Volkswirtschaften in verschiedenen Wachstumsstadien. Rio de Janeiro und Sao Paulo in Brasilien, Buenos Aires, Argentinien, und Mexiko-Stadt sind die gr\u00f6\u00dften urbanen Zentren der Region und ziehen bedeutende Investitionen aus L\u00e4ndern rund um den Globus an.  <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

\u00d6l und Gas sind in vielen lateinamerikanischen L\u00e4ndern die vorherrschenden Wirtschaftszweige, aber auch IT, Telekommunikation und viele andere Branchen haben sich aus dem gleichen Grund f\u00fcr die LATAM-Region entschieden: Es ist ein gro\u00dfartiger Ort zum Leben und Wirtschaften. Viele Unternehmen halten die Region auch f\u00fcr einen idealen Ort, um eine vielf\u00e4ltige, gut ausgebildete Belegschaft aufzubauen. Unabh\u00e4ngig vom Land sind die Menschen in Lateinamerika anderen Kulturen gegen\u00fcber aufgeschlossen und das Gesch\u00e4ftsumfeld ist wachstumsfreundlich.  <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Eine M\u00f6glichkeit, in den Markt einzutreten, besteht darin, einen bereits in der Region t\u00e4tigen Partner wie People2.0 zu engagieren, der die mit der Einstellung und Bezahlung von Arbeitnehmern verbundenen Verwaltungsaufgaben \u00fcbernimmt. People2.0 fungiert als Arbeitgeber (employer of record, EOR) und \u00fcbernimmt die Arbeit der Verwaltung <\/span>Leistungen, Beitr\u00e4ge, Buchhaltung und rechtliche Aufgaben. Ihr Unternehmen kann schneller in Gang kommen, ohne sich in einem neuen Land registrieren lassen und sich mit den steuerlichen und rechtlichen Details eines neuen Standorts auseinandersetzen zu m\u00fcssen. Dies ist vor allem f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen attraktiv, die schnell nach Lateinamerika expandieren wollen oder einen dringenden Bedarf an engagierten Arbeitskr\u00e4ften in der Region haben. Aber es ist auch attraktiv <\/span>an<\/span> kleine und mittlere Unternehmen, die Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigen, um schnell auf den Markt zu kommen, ohne ein B\u00fcro einzurichten und die Kosten f\u00fcr die Einstellung von Anw\u00e4lten, Buchhaltern und Steuerberatern auf sich zu nehmen. <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Erfolgsgeschichten im \u00dcberfluss<\/span><\/span> <\/span><\/h2>\n

Ein gro\u00dfes Telekommunikationsunternehmen hat k\u00fcrzlich erfolgreich mit People2.0 zusammengearbeitet, als es seine Infrastruktur in der Region ausbauen wollte und Hilfe bei der Besch\u00e4ftigung von Subunternehmern f\u00fcr technische Arbeiten ben\u00f6tigte. Dieses Unternehmen stellt normalerweise direkt ein und setzt seine eigenen Mitarbeiter ein, wenn es in neue M\u00e4rkte expandiert, aber als es sein Budget f\u00fcr Neueinstellungen erreichte, wandte es sich an Partner, um die Arbeit mit befristeten Arbeitskr\u00e4ften zu erledigen. Als EOR des Unternehmens war People2.0 in der Lage, lokale Arbeitskr\u00e4fte einzustellen und Arbeitsvisa f\u00fcr Ingenieure aus dem Ausland zu besorgen, die vor Ort arbeiten sollten.  <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Ein weiteres Beispiel f\u00fcr ein globales Unternehmen, das die Hilfe eines inl\u00e4ndischen Partners in Anspruch nahm, war ein \u00d6lunternehmen, das Hilfe f\u00fcr ein Projekt in Brasilien ben\u00f6tigte. Das Unternehmen plante, Experten aus anderen L\u00e4ndern zu holen, die bei Tiefseebohrungen helfen sollten. People2.0, das bereits in Brasilien etabliert war, konnte mit Visa und Fachwissen vor Ort helfen, alle Spezialisten zusammenzubringen. <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Ein gro\u00dfes Technologieunternehmen, das sich in Argentinien niederlassen wollte, entsandte einen Direktor aus den USA mit dem Ziel, ein Team zusammenzustellen. Da das Technologieunternehmen in Argentinien nicht als juristische Person registriert war, ergaben sich komplexe Probleme. Ausl\u00e4ndische Unternehmen k\u00f6nnen keine Mitarbeiter bezahlen und m\u00fcssen sich mit anderen rechtlichen Einschr\u00e4nkungen herumschlagen, w\u00e4hrend sie auf die Registrierung warten, aber dieses Technologieunternehmen konnte schneller starten, indem es People2.0 als EOR-Partner engagierte. People2.0 stellte das erste argentinische Team f\u00fcr dieses gro\u00dfe Technologieunternehmen ein und k\u00fcmmerte sich um die administrativen Angelegenheiten, die die Anw\u00e4lte und Buchhalter des Technologieunternehmens h\u00e4tten lernen und erledigen m\u00fcssen. Das Team wurde erfolgreich mit lokalen Arbeitskr\u00e4ften aufgebaut, was f\u00fcr das Unternehmen, das in eine neue Region expandieren wollte, eine Win-Win-Situation darstellte. <\/span>und f\u00fcr die einheimischen Arbeitnehmer, die mit den Geh\u00e4ltern aus den neuen Arbeitspl\u00e4tzen ihre Familien ern\u00e4hren konnten.<\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Faktoren, die beim Eintritt in die LATAM-M\u00e4rkte zu ber\u00fccksichtigen sind<\/span><\/span> <\/span><\/h2>\n

Bei der Einstellung von Mitarbeitern in Lateinamerika m\u00fcssen die Arbeitgeber zus\u00e4tzlich zum Gehalt noch weitere Kosten tragen, was in anderen Regionen nicht immer in Betracht gezogen wird. Die Belastung des Arbeitgebers in lateinamerikanischen L\u00e4ndern kann (und tut es wahrscheinlich auch) die Unfallversicherung, die Gesundheitsf\u00fcrsorge, die Beitr\u00e4ge zur Altersvorsorge, den Urlaub und andere Freizeitaktivit\u00e4ten umfassen. Die Arbeitnehmer in lateinamerikanischen L\u00e4ndern genie\u00dfen einen Arbeitnehmerschutz, der Unternehmen, die nicht an diese L\u00e4nder gew\u00f6hnt sind, m\u00f6glicherweise nicht vertraut ist. Der Wert eines US-Dollars ist jedoch hoch, so dass die Budgets weiter reichen und die Kosten im Allgemeinen niedriger sind, selbst wenn den Arbeitgebern zus\u00e4tzliche Kosten f\u00fcr die vorgeschriebenen Arbeitnehmerleistungen entstehen. <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus sind Arbeitnehmer in Lateinamerika in Bezug auf K\u00fcndigungen, Pensionierungen, Freistellungen und andere Aspekte ihrer Arbeitserfahrung sehr gut gesch\u00fctzt, so dass bei der Aufstellung von Budgets die Regeln und Vorschriften sorgf\u00e4ltig ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen.<\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Die Gesetze und Vorschriften in den 21 L\u00e4ndern der LATAM-Region sind von Land zu Land unterschiedlich, so dass sich die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in der LATAM-Region eher wie in Europa, dem Nahen Osten und Afrika anf\u00fchlt als in Nordamerika, wenn es darum geht, die Unterschiede \u00fcber die Grenzen hinweg zu \u00fcberwinden. Unternehmen mit Sitz in den USA, die bisher nur in Nordamerika t\u00e4tig waren, finden diese Logistik manchmal \u00fcberw\u00e4ltigend, aber lokale Experten sind der Schl\u00fcssel, um diese Komplexit\u00e4t zu bew\u00e4ltigen.  <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Erfahrene Unterst\u00fctzung zu finden ist der Schl\u00fcssel<\/span><\/span> <\/span><\/h2>\n

Viele der erfolgreichsten Partnerschaften von People2.0 haben damit begonnen, dass Kunden beschrieben haben, was sie mit einer Personal- oder Unternehmensexpansion in Lateinamerika zu erreichen hoffen. Von dort aus kann People2.0 eine L\u00f6sung finden. Unser Ziel ist es, Unternehmen die Expansion und das Wachstum durch die Bereitstellung von Fachwissen und Dienstleistungen auf globaler Ebene zu erleichtern. Manchmal ist sich ein scheinbar risikoscheues Unternehmen einfach nicht bewusst, welche Dienstleistungen und M\u00f6glichkeiten es gibt und welches Fachwissen vorhanden ist. Dies gilt insbesondere f\u00fcr die Chancen, die sich in Lateinamerika bieten.  <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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