{"id":24618,"date":"2022-07-14T21:20:00","date_gmt":"2022-07-15T01:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.people20.com\/event\/on-demand-webinar-9-schritte-zum-aufbau-einer-strategie-fuer-flexible-arbeitskraefte\/"},"modified":"2026-04-27T15:46:24","modified_gmt":"2026-04-27T19:46:24","slug":"on-demand-webinar-9-steps-to-building-a-flexible-workforce-strategy","status":"publish","type":"event","link":"https:\/\/www.people20.com\/de\/event\/on-demand-webinar-9-steps-to-building-a-flexible-workforce-strategy\/","title":{"rendered":"On-Demand-Webinar: 9 Schritte zum Aufbau einer Strategie f\u00fcr flexible Arbeitskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.people20.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/x_factor_variable_workforce_webinar_presenters.jpg\" alt=\"\" width=\"514\" height=\"168\"><\/p>\n<p><em>HINWEIS: Dieses Webinar wurde am 9. Mai 2017 aufgezeichnet.<\/em><\/p>\n<p>Ein flexibles Mitarbeitermodell kann knappe Talente anziehen und gleichzeitig zu erheblichen Kosteneinsparungen f\u00fchren und die Flexibilit\u00e4t des Unternehmens erh\u00f6hen. Wie k\u00f6nnen Personalverantwortliche heute mit anderen Kollegen, einschlie\u00dflich der Beschaffungsteams, zusammenarbeiten, um die ideale Mischung aus traditionellen und flexiblen Mitarbeitern (unabh\u00e4ngige Auftragnehmer, Freiberufler, Zeitarbeiter) zu bestimmen? Das ist die &#8222;Millionen-Dollar&#8220;-Frage.  <\/p>\n<p><strong>Diese Frage ist schwer zu beantworten, da die Nachfrage nach Talenten nicht statisch ist und sich st\u00e4ndig \u00e4ndert.<\/strong>  Wo ziehen Best-in-Class-Unternehmen die Grenze zwischen Vollzeitbesch\u00e4ftigten und flexiblen Mitarbeitern? Und wenn Ihr Unternehmen keine flexiblen Mitarbeiter einsetzt, sollten Sie es dann tun? Hier kommt eine umfassende Talentmanagement-Strategie ins Spiel. <\/p>\n<h3>In diesem Webinar \u00fcber flexible Arbeitskr\u00e4fte werden Sie lernen:<\/h3>\n<ul>\n<li>Wie und warum fortschrittliche Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen ihrer traditionellen Vollzeitbelegschaft und nicht angestellten Mitarbeitern wie Auftragnehmern, Freiberuflern, Zeitarbeitern und SOW-Mitarbeitern herstellen<\/li>\n<li>Die strategischen Vorteile eines gemischten Ansatzes f\u00fcr Ihre Belegschaft<\/li>\n<li>Wann und wo flexible Arbeitnehmer eingesetzt werden sollten<\/li>\n<li>Wie Sie einen Schritt-f\u00fcr-Schritt-Aktionsplan f\u00fcr Ihre Organisation erstellen<\/li>\n<li>Wie lassen sich die Risiken im Zusammenhang mit externen Arbeitskr\u00e4ften mindern?<\/li>\n<li>Der strategische Wert des Aufbaus einer Talentgemeinschaft<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein flexibles Mitarbeitermodell kann knappe Talente anziehen und gleichzeitig zu erheblichen Kosteneinsparungen f\u00fchren und die Flexibilit\u00e4t des Unternehmens erh\u00f6hen. Wie k\u00f6nnen Personalverantwortliche heute mit anderen Kollegen, einschlie\u00dflich der Beschaffungsteams, zusammenarbeiten, um die ideale Mischung aus traditionellen und flexiblen Mitarbeitern (unabh\u00e4ngige Auftragnehmer, Freiberufler, Zeitarbeiter) zu bestimmen? 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